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文檔簡介

第頁共頁“三重一大”事項集體決策制度模板三重一大是指在團隊或組織內(nèi)部實行的一種集體決策制度。其中“三重”是指重大事項需要經(jīng)過三個層面的決策過程，包括基層討論、部門評審和領(lǐng)導決策；“一大”是指大家一起參與決策過程，共同決策事項。以下是一個“三重一大”事項集體決策制度的模板：1.事項提議：提議人：（提議人姓名）事項描述：（對事項進行詳細描述）受影響部門/崗位：（列出所有受影響的部門或崗位）事項背景/原因：（說明為什么提出該事項）2.基層討論：2.1工作小組成立：工作小組成員：（列出由各部門/崗位代表組成的工作小組成員）2.2基層討論會議：會議時間：（將討論會議的時間確定好）會議地點：（確定討論會議的地點）會議議程：-事項背景介紹-提議人陳述事項詳情-工作小組成員提問和討論-提議人回答問題和解釋-小組成員討論并達成共識-決策結(jié)果確認2.3基層討論結(jié)果：討論結(jié)果：（說明經(jīng)過基層討論后的共識或建議）下一步動作：（列出基層討論的下一步動作）3.部門評審：3.1部門評審會議：會議時間：（將評審會議的時間確定好）會議地點：（確定評審會議的地點）會議議程：-提議人簡要介紹事項-基層討論結(jié)果匯報-涉及部門代表意見反饋-評審討論和決策-決策結(jié)果確認3.2部門評審結(jié)果：評審結(jié)果：（說明經(jīng)過部門評審后的決策結(jié)果）下一步動作：（列出部門評審的下一步動作）4.領(lǐng)導決策：4.1決策會議：會議時間：（將決策會議的時間確定好）會議地點：（確定決策會議的地點）會議議程：-事項背景和提議人介紹-基層討論結(jié)果匯報-部門評審結(jié)果匯報-討論和決策-決策結(jié)果確認4.2決策結(jié)果：決策結(jié)果：（說明領(lǐng)導決策的結(jié)果）下一步動作：（列出領(lǐng)導決策的下一步動作）5.實施和反饋：-實施責任人：（指定負責實施決策的人員）-實施計劃：（列出實施決策的具體計劃）-反饋和評估：（設(shè)立反饋機制，定期評估決策的實施效果

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