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文檔簡介

Word文檔紡織銷售工作總結(jié)《紡織銷售工作總結(jié)》是一篇好的范文,感覺很有用處,為了便利大家的閱讀。

篇一:紡織總結(jié)昌盛

2022年工作總結(jié)2022年,在市場極其困難,同行企業(yè)紛紛倒閉的嚴(yán)峻形勢下,昌盛公司經(jīng)受住了考驗(yàn),

依靠頑強(qiáng)的意志力在市場上爭得一席之地,表現(xiàn)出了堅(jiān)韌的生命力,為昌盛公司浴火重生,

再創(chuàng)輝煌制造了有利條件。一,各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況

1、生產(chǎn)穩(wěn)中微升。全年共生產(chǎn)成品布567萬米(按總開剪數(shù)統(tǒng)計(jì)),完成年度方案任務(wù)

的47.25%,同比下降3.8%;a等入庫549.6萬米,綜合入庫a等率96.93%,同比提高

1.33%;全年出疵布16.3萬米,同比下降37.3%;織機(jī)效率79.65%,比規(guī)定指標(biāo)83%低

3.35,但同比提高3.3%。除產(chǎn)量指標(biāo)外其他指標(biāo)均小幅提升,但因全年處于等米下鍋狀態(tài),

產(chǎn)能未能正常釋放。

2、銷售有待突破性進(jìn)展。全年共完成銷售564.9萬米,其中寧晉市場533.14萬米,山

東市場31.75萬米。實(shí)際產(chǎn)銷率99%,與規(guī)定指標(biāo)103%相差4%,同比下降8%。應(yīng)回款10441

萬元,實(shí)際回款9633.7萬元,實(shí)際回款率92.3%,與規(guī)定指標(biāo)100%相差7.7%,同比基本持

平。從市場分布狀況看,寧晉市場占銷售總量的94.4%,基本實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)力寧晉的進(jìn)展戰(zhàn)

略,但山東市場只占5.6%,明顯瘸腿,著眼國外的戰(zhàn)略沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。訂單量585.69

萬米,同比增加11.8%,但僅為全年產(chǎn)量指標(biāo)的48.8%,這是制約產(chǎn)能不能正常發(fā)揮的主要緣由。

3、品種研發(fā)效果明顯。全年研發(fā)萬米以上新品種38個(gè),銷售量219.9萬米,占總銷售

量的38.9%。其中銷量在5萬米以上的品種11個(gè),共銷售140.9萬米,占銷售總量的24.9%。

單品種銷量在前5位的有a019系列,共銷40.163萬米,其中1275gs共銷29萬米,1260gs

共銷13萬米,1256s共銷19.7萬米,c675-2a共銷9萬米。品種構(gòu)成涵蓋高中低,并以

多品種應(yīng)對市場需求,但在實(shí)際運(yùn)作中還需要在早變化上下功夫。

4、節(jié)能降耗空間增大。全年機(jī)物料消耗360.89萬元,按折標(biāo)產(chǎn)量計(jì)算,平均0.54元/

米,規(guī)定指標(biāo)0.25元/米,超耗0.29元/米;萬米耗煤5434kg,規(guī)定指標(biāo)4367kg,萬米超耗

1067kg;萬米用電7810度,規(guī)定指標(biāo)6549度/我:紡織銷售工作總結(jié))與企業(yè)進(jìn)展同心同德,扎實(shí)工作,目標(biāo)統(tǒng)一。良好的思想建設(shè),成為輪班進(jìn)展的結(jié)實(shí)基礎(chǔ),服務(wù)于生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)公司利潤效益全面、協(xié)調(diào)、健康的進(jìn)展。

一年來,我們主要做了一下工作:

一、高起步,開好局,形成一個(gè)堅(jiān)不行摧的堡壘

隨著技改的深化,一批批新機(jī)器、新設(shè)備應(yīng)運(yùn)而生,可以說這些對每個(gè)人都是嚴(yán)峻

考驗(yàn),一切從頭開頭,沒有基礎(chǔ),壓力特別大,吃不下飯,睡不著覺。但是,我始終有一個(gè)信念,我們是一個(gè)有著深厚底蘊(yùn)和輝煌歷史的大公司,四棉人是有高度分散力、高度榮譽(yù)感的高素養(yǎng)群體。過去,我們也曾遇到很多困難險(xiǎn)阻,人員緊急,資金嚴(yán)峻匱乏等等,困難比這還大,但都沒能難住我們,我們最終還是挺過來了。現(xiàn)在,我們也能一往無前,也將戰(zhàn)無不勝。事實(shí)證明,我們的確是敢打硬打、善打硬打,能打勝仗的光榮集體,我們以自己的辛勤汗水和聰慧才智,以特有的豪情壯志和氣魄、膽識制造了一個(gè)又一個(gè)記錄,贏得了一個(gè)又一個(gè)榮譽(yù)。

可以說,通過一份令人滿足的優(yōu)秀答卷,我們實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量開局,高質(zhì)量運(yùn)營,高效益進(jìn)展。

二、堅(jiān)持以人為本,夯實(shí)進(jìn)展基礎(chǔ),使各項(xiàng)工作有序進(jìn)行

由于FJW1203機(jī)器設(shè)備是高產(chǎn)車,技術(shù)含量大,運(yùn)轉(zhuǎn)特別快,因此,加大平安生產(chǎn)投入,管生產(chǎn)必需管平安,開展平安大檢查,制定一套全面的平安管理方法,建立完善班組崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓平安訓(xùn)練制度,落實(shí)狀況,加強(qiáng)新工、調(diào)轉(zhuǎn)工平安訓(xùn)練。通過平安月、平安勞動(dòng)競賽活動(dòng),使平安生產(chǎn)深化人心,消退事故隱患,對查出來的隱患和平安漏洞進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)整改,把一切擔(dān)心全因素扼殺在萌芽狀態(tài),通過努力,我們較好地完成了各項(xiàng)平安指標(biāo);二是操作技術(shù)大提升。面對新機(jī)器、新設(shè)備,這就要求責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的人上崗,而且由于技術(shù)革新,設(shè)備先進(jìn),用工人員削減。因此,為了選擇出精良人才上崗,優(yōu)化操作,提高產(chǎn)品質(zhì)量,輪班制定了強(qiáng)化培訓(xùn),提升操作水平,提高操作執(zhí)行率為內(nèi)容的一攬子技術(shù)練兵活動(dòng)方案。首先,輪班通過學(xué)習(xí)訓(xùn)練,使員工認(rèn)清操作技術(shù),是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),消退某些幫助崗位職工對操作技術(shù)的模糊熟悉,從思想深處提高廣闊員工學(xué)技術(shù)、講操作的樂觀性,使員工自覺、自愿的加入到操作技術(shù)大練兵活動(dòng)中來。輪班針對員工現(xiàn)狀,在棉紡學(xué)問學(xué)習(xí)和操作技術(shù)培訓(xùn)中,力求做到內(nèi)容通俗易懂,寓教于樂,使員工學(xué)習(xí)樂在其中。自3月份以來,輪班自己組織同時(shí)參與車間技術(shù)練兵38次,進(jìn)行技術(shù)觀摩活動(dòng)3次,職工競爭特別激烈,趕學(xué)比超的蔚然成風(fēng)。為提升操作奠定了良好基礎(chǔ),強(qiáng)化以人為本,實(shí)現(xiàn)了人員的合理配置,在人員調(diào)動(dòng)上本著高精細(xì)的原則,結(jié)合運(yùn)營管理的需要進(jìn)行了相應(yīng)的配置和整合,一批高素養(yǎng)、力量強(qiáng)的員工走上了最能發(fā)揮其才能的工作崗位。

三、強(qiáng)化科學(xué)管理,提升質(zhì)量,不斷增加核心競爭力和分散力我們始終把管理、質(zhì)量視為生存進(jìn)展的命脈,結(jié)合本公司實(shí)際操作規(guī)程,制定各類工藝流程圖和操作作業(yè)指導(dǎo),完善各項(xiàng)章制度,使各項(xiàng)管理做到有章可依,有理可循。

仔細(xì)執(zhí)行廠部組織的職工理論考試,并把這一舉措列為對每個(gè)職工年底查評的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。為了取得一個(gè)圓滿的成果,我們曾經(jīng)利用下早班、下夜班四次全輪班職工系統(tǒng),全面仔細(xì)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紡織理論學(xué)問講座,并且保證每個(gè)人都有學(xué)習(xí)成果,筆記要記全面,學(xué)習(xí)要有成果。

建立各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)督約束體制,做到工序交接有檢查,質(zhì)量預(yù)控有對策,質(zhì)量處理有復(fù)查,確保高質(zhì)量完成任務(wù)。

例如:9月初,滌748布面上消失了密集的竹節(jié),廠技術(shù)處經(jīng)過慎密的討論,發(fā)覺主要是由于新裝設(shè)備后漏底掛花、西林繞花、棉條中混有過多棉結(jié)導(dǎo)致而成。經(jīng)過分析和討論,我們實(shí)行了一系列防控措施,杜絕人為等因素,竹節(jié)得到有效掌握。加強(qiáng)經(jīng)營管理,收到了良好的經(jīng)濟(jì)效益,制定出臺了關(guān)于管理的一系列方法,推動(dòng)規(guī)范管理,由于責(zé)任、權(quán)利、時(shí)間等,實(shí)現(xiàn)管理、成本降低,服務(wù)周到,下一工序得到滿足。

一年了,通過全體員工的奮力拼搏,取得了令人鼓舞、令人興奮的進(jìn)展成就,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),均保持了平穩(wěn)增長的良好態(tài)勢,為下步實(shí)現(xiàn)跨越提升進(jìn)展奠定了良好基礎(chǔ)。在確定成果的同時(shí),我們也要糊涂的看到,我們還存在一些問題仍需進(jìn)一步改進(jìn)。

一、進(jìn)一步加大工作力度,解決管理方面的問題

管理方式和手段還沒有完全突破傳統(tǒng)的模式,很多工作亟需改進(jìn),一些關(guān)系需要進(jìn)一步理順,職工隊(duì)伍需加強(qiáng)技術(shù)管理,人才缺乏、干部職工思想觀念與新形勢、新要求還有不相適應(yīng)的地方,創(chuàng)新力量需要進(jìn)一步提高。對上述問題,我們肯定要有一個(gè)糊涂的熟悉,需要強(qiáng)調(diào)的是我所指出的問題,并不是要大家消極悲觀,而是要讓大家樹立危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識,我們只有熟悉到危機(jī)的存在,遇到危機(jī)來臨時(shí),我們才不會措手不及。對存在的問題面臨的嚴(yán)峻形勢,要科學(xué)分析,正確對待,開創(chuàng)有效地應(yīng)對措施和破解招法,只有懷著劇烈的危機(jī)意識、憂患意識和責(zé)任意識,我們才會仔細(xì)地對待工作、對待事業(yè),我們的工作才能做好,事業(yè)才能進(jìn)步。工作需要我們一步一個(gè)腳印地去努力、去奮斗,所以,要克服各種困難,用負(fù)責(zé)的態(tài)度,不管困難多大,任務(wù)多重,要樂觀主動(dòng)去做,形成心往一處想,勁往一處使,話往一處講,事往一處做的團(tuán)結(jié)氛圍,牢騷、埋怨都不會變成效益,只有腳踏實(shí)地去做,才會有效益和成果。

二、樂觀面對,勇于擔(dān)當(dāng),克服困難,提升工作激情

在工作中,要樹立三心:一是熱心。對工作要有熱心、激情,對企業(yè)要有感情,對同志要有友情,要做到常溝通,思想常交心,相互支持,相互協(xié)作;二是慧心。要敢于打破生產(chǎn)經(jīng)營的固有模式,擅長用發(fā)散性、靈敏性、制造性的思維方式去克服遇到的各種困難。只有不斷打破舊觀念、舊體制、舊模式的束縛,才能放開手腳,推動(dòng)企業(yè)快速進(jìn)展;三是苦心。要具有吃苦耐勞的精神,要承受起別人的挖苦和嘲諷,要顧大局、識大體,面對企業(yè)需要,勇于無私奉獻(xiàn),時(shí)代需要奉獻(xiàn)精神,這是我們克服一切困難,不斷從成功走向成功的牢靠保證。

在以后的工作中,還會遇到許很多多的問題和困難,我們只有不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新改進(jìn),提高對工作駕馭的力量,提升自己,培育出優(yōu)秀技術(shù)人才,為四棉的再鑄輝煌貢獻(xiàn)出力氣。

紡織年終總結(jié)范文二:

侯華章,女,生于1970年8月,棗陽華順紡織有限公司職工。參與工作多年來,在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,本人勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的進(jìn)展壯大及棗陽經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將本人這些年來的主要工作成果總結(jié)如下:

首先,與人和諧相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中,本人擅長團(tuán)結(jié)同志,做到大事講原則,小事講團(tuán)結(jié),與同事關(guān)系融洽,因此工作也得到了大家的支持,確保自己能年年圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。其次,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。多年來,我能堅(jiān)持做到能聽從組織領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)履行崗位職責(zé),堅(jiān)決遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律,仔細(xì)執(zhí)行社會主義勞動(dòng)政策。堅(jiān)持做到按時(shí)上下班,不脫崗,不串崗,嚴(yán)格操作規(guī)程,多年來未消失一次違紀(jì)現(xiàn)象。能夠做到一心為公,干一行,愛一行。第三,工作精益求精。我就始終虛心向同事學(xué)習(xí),向有關(guān)技術(shù)人員懇求,工作中細(xì)心操作,靠著踏實(shí)的作風(fēng)和仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,精彩地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在單位無論份內(nèi)份外工作都樂觀搶著干,有

力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的進(jìn)展。工作中自費(fèi)購買專業(yè)書籍,精研細(xì)讀,并做下了大

量讀書筆記,從而提高了個(gè)人業(yè)務(wù)力量。能夠?qū)⑺鶎W(xué)學(xué)問運(yùn)用于實(shí)踐工作,從而大大提高了本人工作力量。工作上精益求精,完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年,從未消失過一例差錯(cuò)。

正是靠著對事業(yè)的執(zhí)著熱忱和克難奮進(jìn)的精神,我精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成果成也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全都確定,連續(xù)多年被評為單位先進(jìn)工。在今后的工作中,我仍會一如既往地仔細(xì)學(xué)習(xí)工作,為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。

紡織年終總結(jié)范文三:

在研發(fā)部工作已經(jīng)四個(gè)月,在這四個(gè)月中,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制訂培訓(xùn)模式,從打樣開頭,到幫助協(xié)作老師傅,再到獨(dú)立完成的操作,在這個(gè)循序漸進(jìn)的過程中,不但使我的工藝水平得到了進(jìn)一步的提升,而且工作主動(dòng)性和樂觀性也有了明顯的提高!

一,打樣間實(shí)習(xí)

打樣間的實(shí)習(xí)我不僅熟識了解了打樣操作的整個(gè)流程,而且親自參加幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的操作,把握了打樣技巧的重點(diǎn)和難點(diǎn),積累了珍貴的實(shí)際生產(chǎn)閱歷。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶需求,而能夠考慮到實(shí)際生產(chǎn)。使自己的工藝更具合理性。

二,協(xié)作階段

在這個(gè)階段,我在領(lǐng)導(dǎo)的支配下和同事的關(guān)心下,開頭熟識參加研發(fā)部的各項(xiàng)工作的操作流程,熟悉了研發(fā)部的工作重點(diǎn)。

1,在老師傅的幫助下了解了各條線的工作流程和工作重點(diǎn)。

篇三:紡織工個(gè)人工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)

侯華章,女,生于1970年8月,棗陽華順紡織有限公司職工。參與工作多年來,在單位經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在技術(shù)人員的指導(dǎo)下,本人勤奮工作,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司的進(jìn)展壯大及棗陽經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本人這些年來的主要工作成果總結(jié)如下:

首先,與人和諧相處是我們工作的基礎(chǔ)。工作中,本人擅長團(tuán)結(jié)同志,做到大事講原則,小事講團(tuán)結(jié),與同事關(guān)系融洽,因此工作也得到了大家的支持,確保自己能年年圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。其次,工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。多年來,我能堅(jiān)持做到能聽從組織領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)履行崗位職責(zé),堅(jiān)決遵守單位勞動(dòng)紀(jì)律,仔細(xì)執(zhí)行社會主義勞動(dòng)政策。堅(jiān)持做到按時(shí)上下班,不脫崗,不串崗,嚴(yán)格操作規(guī)程,多年來未消失一次違紀(jì)現(xiàn)象。能夠做到一心為公,干一行,愛一行。第三,工作精益求精。我就始終虛心向同事學(xué)習(xí),向有關(guān)技術(shù)人員懇求,工作中細(xì)心操作,靠著踏實(shí)的作風(fēng)和仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度,精彩地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在單位無論份內(nèi)份外工作都樂觀搶著干,有

力地促進(jìn)了本單位事業(yè)的進(jìn)展。工作中自費(fèi)購買專業(yè)書籍,精研細(xì)讀,并做下了大量讀書筆記,從而提高了個(gè)人業(yè)務(wù)力量。能夠?qū)⑺鶎W(xué)學(xué)問運(yùn)用于實(shí)踐工作,從而大大提高了本人工作力量。工作上精益求精,完成任務(wù)不打折扣。從事工作多年,從未消失過一例差錯(cuò)。

正是靠著對事業(yè)的執(zhí)著熱忱和克難奮進(jìn)的精神,我精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),工作成果成也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的全都確定,連續(xù)多年被評為單位先進(jìn)工。在今后的工作中,我仍會一如既往地仔細(xì)學(xué)習(xí)工作,為促進(jìn)化學(xué)工業(yè)的進(jìn)展作出更大的貢獻(xiàn)。

以上是《紡織銷售工作總結(jié)》的范文參考具體內(nèi)容,主要描述我們、質(zhì)量、工作、銷售、公司、我們的、員工、問題,盼望大家能有所收獲。

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銷售顧問銷售工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬間,入xxx進(jìn)展公司已經(jīng)兩年半時(shí)間了,XX年是房地產(chǎn)起伏最厲害的一年,房價(jià)經(jīng)受了由低至高,又由高至平穩(wěn)的局面,令我覺得房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)真是變幻莫測,很富挑戰(zhàn)性。輾轉(zhuǎn)間,又到了XX年底,對今年的銷售和對行業(yè)的看法,作了如下總結(jié)。(一)市場形勢分析由XX年10月4600元/平方的均價(jià)開售,客戶當(dāng)時(shí)反應(yīng)還是覺得偏貴。隨著市場的變化,土地資源短缺,土地價(jià)格隨即飛漲,證券市場的全線飄紅,加上外來投資者的追捧,令樓價(jià)在短短的半年時(shí)間里,升幅達(dá)到70%。購房者亦從開頭的不接受到后期的搶購場面,可以說是到了房地產(chǎn)的銷售高峰??墒呛镁安婚L,由于全國范圍的炒樓風(fēng)氣的興起,令許多真正想買房自住的老百姓對日益高漲的房價(jià)只能望樓興嘆。消失了有房沒人住,有人沒房住的局面,屬于泡沫經(jīng)濟(jì)的詳細(xì)表現(xiàn)。許多大城市更消失了天價(jià)房,每平方最高單價(jià)竟達(dá)到了1XX0元/平方,跟本無法想象。到了年底,國家為了防止經(jīng)濟(jì)過熱,間續(xù)出臺許多新政策調(diào)控樓市。整個(gè)樓市的價(jià)格又從高企漸趨平隱,個(gè)別大城市更消失了不同程度的樓價(jià)下滑的狀況,由于銀行政策的收緊,證券市場的不穩(wěn)定,許多投資炒房者也退出了市場,購房者的態(tài)度亦由熱變冷,購房者亦持觀望態(tài)度購房,盼望樓價(jià)會有所回落?;赝^去,展望將來,本人覺得xxx的房地產(chǎn)市場還是比較健康的。XX年的房地產(chǎn)市場,隨著銀行放寬資金政策,證券市場或會回升,必定會帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。房地產(chǎn)市場會健康進(jìn)展,樓價(jià)應(yīng)當(dāng)會逐步回升,公司在XX年亦會有新盤推出市場,應(yīng)當(dāng)會有比較好的進(jìn)展空間。

(二)工作匯報(bào)XX年的銷售業(yè)績比XX年稍有上升,全年共銷售單位107套,銷售總額為31047344元,面積為9353.78/平方,可以完成公司下發(fā)的任務(wù)額。在公司領(lǐng)導(dǎo)的教育下,同事的關(guān)心下,工作力量也得了很大的提高。在實(shí)際工作中,我仔細(xì)完成工作,雖然有時(shí)也會有出錯(cuò),但我也能端正態(tài)度,誠意改正,工作亦得到了上級的確定。我決心在XX年更加努力工作,樂觀思索,在銷售方面加強(qiáng)自身的硬件,學(xué)習(xí)更好的銷售技巧,令自已有更大的提升。

(三)小結(jié)總結(jié)本年的總體銷售市場,對比上一年還是比較抱負(fù),進(jìn)展商亦獲得了較大的利潤。令公司對今后的進(jìn)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。展望XX年,本人要以更好的精神面貌去面對全新的挑戰(zhàn),為公司更好的進(jìn)展作出貢獻(xiàn),為來年制造更大的利潤。

一、xx公司xx項(xiàng)目的成員組成:

營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然布滿干勁、有激情和肯定的親和力,但在閱歷上存在不足,尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作,銷售人員從力量和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通,這一問題已得到了解決。

二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很大的責(zé)任。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴(yán)峻性,我們正在樂觀著手這方面的工作,力求目標(biāo)全都、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,這樣營銷部工作就會很被動(dòng),建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度,是我們下一步工作的重中之重。

三、關(guān)于會議

會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負(fù),這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參與人員的支配上不明確是有關(guān)系的?,F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會樂觀與開發(fā)公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

四、營銷部的管理

前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理,這埋伏了很大的危機(jī),有些人在思想上和行動(dòng)上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多溝通,了解真實(shí)想法來避開不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的,由于時(shí)間倉促會有許多不是之處,盼望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會準(zhǔn)時(shí)解決,最終祝

祝雙方合作開心、項(xiàng)目圓滿勝利。

月度銷售銷售工作總結(jié)

銷售業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)范文

來新單位報(bào)到轉(zhuǎn)瞬就有一個(gè)多月了,在這一個(gè)月中,生活顯得緊急,但又有秩序。剛進(jìn)入公司,一切都是嶄新的,要重新去熟悉和了解;信念來自了解,要了解我們的行業(yè),了解我們的公司,了解我們的產(chǎn)品;公司為我們供應(yīng)的平臺很大,產(chǎn)品的優(yōu)勢也顯而易見的,這樣好的平臺,就看自己怎么去發(fā)揮。人生原來就是一個(gè)不斷成長的過程,這一生最重要的打算便是打算和誰在一起成長!很榮幸能加入我們公司,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心中與公司共同成長;很感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事無私的傳授他們的閱歷給我,他們勝利和失敗的閱歷是我最好的老師,通過學(xué)習(xí)他們的閱歷和學(xué)問,可以大幅度的削減自己犯錯(cuò)和縮短摸索時(shí)間;在公司這樣一個(gè)樂觀向上的平臺上,自己這樣一個(gè)新手,肯定要多學(xué),多看,多做事!

公司管理模式很人性化,因地制宜,因材施教;這一個(gè)多月,公司沒有對我做任何的要求,自己自由發(fā)揮,自己去呈現(xiàn)自己的才能,公司會依據(jù)你的實(shí)際力量支配適合你的工作.剛剛進(jìn)公司的前幾天,領(lǐng)導(dǎo)和同事帶我一起去訪問客戶,常常會有意識地將整個(gè)銷售流程演示給我看;然后,認(rèn)真地分析給我聽,從查找項(xiàng)目、面見客戶、與客戶溝通。每一步驟,每一環(huán)節(jié),每一事項(xiàng),都能認(rèn)真地進(jìn)行分析,這讓我體會特別深刻,熟識公司產(chǎn)品,了解公司業(yè)務(wù)狀況。幾天過后,我就開頭獨(dú)立去拓展周邊業(yè)務(wù),自己原來就是個(gè)耐不住孤獨(dú)?????的人,喜愛跑業(yè)務(wù),喜愛與人打交道,喜愛社交;看大家從不熟悉到熟悉,最終成為伴侶;看著一個(gè)一個(gè)項(xiàng)目就被自己這樣一點(diǎn)一點(diǎn)挖掘出來,直到做成生意,很享受這樣一個(gè)過程,!自己始終就很喜愛做銷售工作,喜愛挑戰(zhàn)與自我挑戰(zhàn)。雖然閱歷和閱歷有限,但我始終堅(jiān)持專心去做好每件事情!勝利的銷售人員都是敢于堅(jiān)持自己的目標(biāo)的人。

在今后的工作中,我將努力提高自身素養(yǎng),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

(1)養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣;

銷售人員銷售的第一產(chǎn)品是銷售員自己;每個(gè)勝利的銷售員總是能與他的客戶有很多共識,這與銷售人員本身的見識和學(xué)問分不開。有多大的見識和膽識,才有多大的格局。這方面自己還很欠缺,必需不斷的學(xué)習(xí),這就是一個(gè)不斷的自我總結(jié)和積累的過程。自己要有目的的去學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自己!

(2)具有責(zé)任感;

不斷熬煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問題的力量,并在工作過程中堅(jiān)持對公司、對客戶、對自己的責(zé)任感,樂觀、熱忱、仔細(xì)地對待每一天!假如你不行,你就肯定要!假如你肯定要,你就肯定行!

(3)擅長總結(jié)與自我總結(jié);

工作中的市場的把握力量以及分析力量等等都還是顯得稚嫩和欠缺,所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結(jié),不斷的完善,不斷加強(qiáng)。現(xiàn)在自己對于銷售的熟悉也只是表面,對于市場的把握力量更是無從談起,所以我必需比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。

銷售月度總結(jié)報(bào)告

這次來到六安報(bào)道,恰逢趕上駱總關(guān)于x月份市場銷售的總結(jié)會議及x月銷售提案的實(shí)施會議,通過兩天的會議,讓我這個(gè)剛加入的新成員感受很深。以下是個(gè)人x月份工作總結(jié)。

首先通過駱總的介紹,我了解到,我們六安銷售處,主要有六個(gè)業(yè)務(wù)處組成,其包括金寨、霍邱、壽縣、舒城、鳳臺、霍山,目前培育比較成熟的市場是金寨、霍邱、壽縣,對于舒城、鳳臺和霍山是接下來需要進(jìn)一步開發(fā)的市場,對于每個(gè)業(yè)務(wù)處,分別有一個(gè)業(yè)代負(fù)責(zé)。能夠來到六安銷售處,我感到特別榮幸,因?yàn)檫@是一支斗志昂揚(yáng),團(tuán)結(jié)一心,擁有著光輝戰(zhàn)績的團(tuán)隊(duì),上個(gè)月我們銷售處拿到了華東地區(qū)銷售量第一的錦旗,對于這個(gè)成果,我想銷售處的每個(gè)成員都為此付出了艱辛的努力,這里的每個(gè)業(yè)務(wù)人員都是值得我鄙視和學(xué)習(xí)的榜樣,他們其中,有些做業(yè)務(wù)十幾年的,有些和我年齡相仿,但是他們卻在自己平凡的工作中不斷制造著佳績,由此讓我豁然發(fā)覺,他們勝利的背后,都有一個(gè)人,那就是駱經(jīng)理,強(qiáng)將手下無弱兵,六安銷售處,這個(gè)團(tuán)隊(duì),是駱經(jīng)理一手帶出來的,他們能夠團(tuán)結(jié)在一起為實(shí)現(xiàn)同一個(gè)目標(biāo)而努力奮斗,這得歸功于駱總領(lǐng)導(dǎo)有方,駱總講:我?guī)У倪@只隊(duì)伍,過去我們是土八路,打一槍換一個(gè)地方,打游擊戰(zhàn),現(xiàn)在我們要向正規(guī)軍轉(zhuǎn)變,要記著我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以說能夠來到六安銷售處,熟悉駱總帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì),我感到特別興奮和榮幸,盼望能夠早日融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),和大家一起戰(zhàn)斗。

其次,通過駱總對于x月份銷售狀況的總結(jié),我深深的熟悉到,工作會議總結(jié)的重要性,通過這樣的工作總結(jié)會議,能夠準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺我們工作的不足以及消失的問題,x月份,雖說我們最終是圓滿完成銷售目標(biāo),但這是不夠的,因?yàn)槲覀兪橇蹭N售處,我們是整個(gè)華東的銷售標(biāo)桿,我們對自己就要有更高的要求,就要不斷的超越自我,在各個(gè)方面都要起到先鋒模范帶頭作用。對于取得的成果,駱總并沒有沾沾自喜,但是對于消失的問題,駱總毫不留情,對于每一個(gè)業(yè)務(wù)員消失的問題,駱總都一一進(jìn)行批判指正,盼望他們早日對消失的問題能夠盡快實(shí)施執(zhí)行解決,對于每次公司的會議精神,駱總都仔細(xì)傳達(dá),就比如公司新出的50專案,駱總在談的同時(shí)并要求每個(gè)業(yè)務(wù)員分別談一談自己的理解,這樣達(dá)成雙向溝通,對于理解消失的偏差,駱總準(zhǔn)時(shí)指正,最終讓每個(gè)業(yè)務(wù)人員都能夠真正領(lǐng)悟公司的精神,從而將公司的政策方針有效的執(zhí)行和傳達(dá)下去,這讓我熟悉到,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你首先要留意溝通,一個(gè)良好的溝通,其能夠提高員工運(yùn)用信息的力量,從而使工作效率得以提高。

再次,駱總對x月份工作方案進(jìn)行了明確的分工和布置。

1.對于x月份,駱總依據(jù)每個(gè)市場近三年的銷售狀況及目前的銷售任務(wù),酌情制定了每個(gè)市場x月份的銷售量,要求每個(gè)業(yè)務(wù)員自己說出銷量并確認(rèn)自己的銷售任務(wù),制定獎(jiǎng)罰制度,等到月底看每個(gè)人的銷售業(yè)績達(dá)成狀況,然后進(jìn)行工作總結(jié),對于內(nèi)部要求任務(wù)完成不合格及消失違反紀(jì)律的狀況,都根據(jù)獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行,罰款所得費(fèi)用用于嘉獎(jiǎng)及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立良好的獎(jiǎng)罰機(jī)制,以督促和激勵(lì)員工很好的工作。

2.對于x月份的提案,駱總進(jìn)行了傳達(dá),對于公司x月份的促銷案,駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要仔細(xì)執(zhí)行并做到細(xì)處,就比如說,促銷送禮品的問題,什么坎及送價(jià)值多少錢的禮品,送什么東西什么型號的,肯定要詳細(xì),促銷時(shí)不能以底價(jià)銷售,返還禮品但絕不能返還現(xiàn)金,假如直接給客戶現(xiàn)金,那么這只會讓我們以后的銷售道路越來越難走。這讓我熟悉到在銷售的過程中,我們肯定要穩(wěn)定市場的價(jià)位,以保證每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤安排,從而延長我們產(chǎn)品在市場上的壽命,以制造更大的效益。

3.依據(jù)工作的需要及隊(duì)伍管理的正規(guī)化,駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員必需配備筆記本,現(xiàn)在硬件設(shè)施已基本落實(shí)到位,接下來駱總要求每個(gè)業(yè)務(wù)員要仔細(xì)學(xué)習(xí)并利用好電腦,以后盼望能夠進(jìn)行視頻會議,以及完成客戶資料的錄入及統(tǒng)計(jì)工作,已很好的完成分區(qū)建線表及市場透視表,從而更好的服務(wù)于我們的工作。這讓我熟悉到這是一只在不斷學(xué)習(xí)和成長的團(tuán)隊(duì),他們不會停下腳步,為了更高的目標(biāo),他們正不斷的超越著自我,一邊學(xué)習(xí)一邊成長,這讓我深感自己還有很長的路要走,比起他們,我們并沒有什么優(yōu)越性,我肯定要沉下心來,在這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)里仔細(xì)學(xué)習(xí)。

最終,我還是想說,很榮幸能夠來到六安銷售處進(jìn)行銷售實(shí)習(xí),很高心能夠加入駱總領(lǐng)導(dǎo)的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)。

銷售工作月度工作總結(jié)范文

7月份已經(jīng)過去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。我是今年6月1號來到專賣店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷,僅憑對銷售工作的熱忱,而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到男裝這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,到店之后,一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)男裝品牌的學(xué)問,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,我常常請教店長和其他有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人討論針對性策略,取得了良好的效果?,F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題,精確?????的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的熟悉也有一個(gè)比較透亮?????的把握。在不斷的學(xué)習(xí)男裝品牌學(xué)問和積累閱歷的同時(shí),自己的力量,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對于男裝市場銷售了解的還不夠深化,對男裝的技術(shù)問題把握的過度薄弱(如:質(zhì)地,如何清洗熨燙等),不能非常清楚的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依靠和信任客人。

在下月工作方案中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè),具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識。這是我們在下個(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售力量提高到一個(gè)新的檔次。。

4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們勁霸男裝專賣店的進(jìn)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

2022銷售月工作總結(jié)范文

20xx年即將悄然離去,回憶起我11年6月24日進(jìn)的公司始終到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,勝利合作的客戶也是日積月累,同時(shí)每次勝利合作一個(gè)客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來說我自己還是有許多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:

第一:溝通技巧不足。

每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時(shí)候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達(dá)力量是需要加強(qiáng)改進(jìn)。

第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。

看著自己勝利客戶量漸漸多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一位意向比較好的客戶,并且達(dá)到從意向客戶到真正客戶為目的。客戶雖然已經(jīng)簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實(shí)這種想法是特別的不成熟,后來經(jīng)過幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點(diǎn)講到老客戶的維護(hù)好與壞的問題。的確感覺到一個(gè)新客戶開拓比較難,但是對于已經(jīng)勝利合作的客戶其實(shí)是比較簡潔的,比如我有20個(gè)老客戶,只要很好的維護(hù)好了的話,在以后的翻單過程當(dāng)中確定會第一時(shí)間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅連續(xù)給公司制造利潤,也是對自己一個(gè)工作上的認(rèn)可。因此這點(diǎn)我得把目光放長遠(yuǎn)。

第三:客戶報(bào)表沒有做很好的整理。

對于我們這個(gè)行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者接近放假的時(shí)候問候客戶這些應(yīng)當(dāng)做一個(gè)很好的報(bào)表歸納,而我這方面做的不夠好。的確報(bào)表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己專心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出成功的果實(shí)呢。領(lǐng)導(dǎo)只有通過明白的報(bào)表才能夠知道我今日的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導(dǎo)。而我自己也每天做好完整而又具體的報(bào)表也可以每天給自己訂一個(gè)清楚而又有指導(dǎo)性的工作總結(jié)以及來日的工作方案,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

第四:開拓新客戶量少。

今年我合作勝利的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分緣由是為了不錯(cuò)過任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向劇烈客戶,因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽視了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)方案,讓自己的時(shí)間安排的合理。達(dá)到兩不誤的效果。

第五:當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)學(xué)問時(shí)候,不擅長主動(dòng)請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的學(xué)問給汲取。

綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話說的話:聰慧的人不會在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都情愿做一個(gè)聰慧的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

我信任通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱忱的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且信任在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也盼望信任通過這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的閱歷和教訓(xùn),經(jīng)過一段時(shí)間的反思反省之后,在20XX年甚至更長一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。

業(yè)務(wù)銷售電腦銷售工作總結(jié)

在年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因?yàn)閷@個(gè)行業(yè)還不太熟識,總是選擇一些小的商家,但這些對車的價(jià)格是特別注意的.所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對質(zhì)量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

09年的方案如下:

一;對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1:每月要增加1個(gè)以上的新客戶,還要有到個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好預(yù)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和哄騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理肯定要盡全力關(guān)心他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨(dú)

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