財務(wù)出納月工作總結(jié)兩篇

Word文檔財務(wù)出納月工作總結(jié)兩篇財務(wù)月怎么寫?我供應(yīng)兩篇范文作為參考!

財務(wù)月工作總結(jié)范文(一)

1、以仔細(xì)的態(tài)度樂觀參與西安市財政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護，中國高校網(wǎng)范文之工作總結(jié):月度財務(wù)工作總結(jié)。

2、準(zhǔn)時精確?????的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，準(zhǔn)時精確?????地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。

3、對各類財務(wù)會計檔案，進行了分類、裝訂、歸檔。

20xx年學(xué)習(xí)方面和個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)的提升：

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

2、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)

3、不斷改進學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅持學(xué)以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問，使自身綜合力量不斷得到提高。

4、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

20XX年中仍舊存在的不足：

盡管我們圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)，但必需看到工作存在的不足：

1、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思索，逐步達(dá)到事半功倍的的效果。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深化探討、思索、認(rèn)仔細(xì)真的討論條件及財務(wù)管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、理論水平不高，當(dāng)前社會財務(wù)會計學(xué)問和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財務(wù)會計基礎(chǔ)學(xué)問和財務(wù)會計基礎(chǔ)工作缺乏，影響來工作水平的提高。

20XX年嚴(yán)格履行財務(wù)會計崗位職責(zé)，扎實做好本職工作：

1、擅長總結(jié)，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)精確?????依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機制。

2、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時代進展的步伐。

財務(wù)月工作總結(jié)范文(二)

昨天咱們正在那里進行零碎綜治任務(wù)和安穩(wěn)建立宴會，宴會的次要形式是轉(zhuǎn)達(dá)全區(qū)社會任務(wù)宴會物質(zhì)，20XX年綜治任務(wù)和調(diào)度支配20XX年綜治任務(wù)，進一步全都思維，明白使命，堅決決心，為建立融洽城堡和促進錦州的片面復(fù)興營建優(yōu)良的政法條件。

是由于消費中熔膠始終把熱能帶走，形成熔膠有余，膠粘度大，活動性差，使貨物缺膠。

一、用度利潤范圍的治理

1.標(biāo)準(zhǔn)了庫藏資料的核計治理，嚴(yán)峻把握資料庫藏的正值貯存，縮小資金占用。構(gòu)建了資料領(lǐng)用政策，改觀了原來沒有管能否需求、沒有管那個單位運用、也沒有管購進的單位多少，都正在購進之日起一次攤銷到某一度單位來核計的依稀利潤。

2.正在原來的根底上細(xì)劃了利潤用度的治理，增加了運載用度的名目治理，分類的準(zhǔn)備每輛車實踐耗費的用度名目，實正在體現(xiàn)每一輛車上期的運載利潤。為運載車輛的績效治理需要參考依據(jù)。

二、出納根底任務(wù)

(1)認(rèn)真施行《出納法》，進一步對于財務(wù)人員增加財務(wù)根底任務(wù)的教導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記分憑據(jù)的編制，嚴(yán)峻對于原始憑據(jù)的正值性停止審查，強化出納檔案的治理等。對于一切利潤用度按單位、名目停止歸集總結(jié)，月終將單獨用度停止攤派結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)單位效益。

(2)國度財政單位對于柯萊公司的財務(wù)頭銜評定還是第一次。咱們正在無任何后期預(yù)備的大前提下，突然承受審查，但長寧區(qū)財世局還是對于柯萊公司財務(wù)根底治理任務(wù)寄予了確定。給柯萊公司的財務(wù)頭銜分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給滿分的一家公司。

(3)按規(guī)章工夫編制本公司及團體公司需求的各品種型的財務(wù)報表，準(zhǔn)時申報各項稅金。正在團體公司的產(chǎn)中審批、年初預(yù)審及財政稅務(wù)的審查中，踴躍合作有關(guān)人員任務(wù)。

三、財務(wù)核計與治理任務(wù)

(1)按公司懇求對于分公司以及停業(yè)點的支出、利潤停止監(jiān)視、審查，制訂呼應(yīng)的財務(wù)政策。全都核計口徑，日常任務(wù)中，準(zhǔn)時溝通、親熱聯(lián)絡(luò)并留意對于他們的任務(wù)提出些教導(dǎo)性的看法，與各分公司、停業(yè)點的核計單位構(gòu)建了優(yōu)良的競爭聯(lián)系。

(2)精確?????準(zhǔn)備停業(yè)稅款及集體所得稅，準(zhǔn)時、足額地繳征稅款，踴躍合作稅務(wù)單位運用新的稅收申報硬件，準(zhǔn)時發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的成果并予以修正，維持與稅務(wù)單位的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支撐與教導(dǎo)。

(3)正在輕松的任務(wù)之余，增加團隊建立，制造一度業(yè)務(wù)片面，任務(wù)熱忱低落的團隊。作為一度治理者，對于上司充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充散發(fā)揮他們的客觀能動性及任務(wù)踴躍性。進步團隊的全體高素養(yǎng)，建立起開拓翻新、務(wù)虛高效的單位新抽象。

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5月工作總結(jié)范文兩篇

當(dāng)工作進行到肯定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。我預(yù)備了以下內(nèi)容，供大家參考!

篇一：行政

經(jīng)過了磨合期，初始階段，5月份進入了第一階段，在這個剛剛步入正規(guī)化的時期，各項工作相對來說會比較困難?，F(xiàn)將5月份的各項工作匯報如下：

一、人事方面

業(yè)道德等培訓(xùn)，讓員工感覺到公司的進展前景和進展規(guī)劃，加強員工的歸屬感和責(zé)任心，并能長期為企業(yè)作出貢獻，也避開4月份消失的罷工大事。

行政人事在聘請時，不僅要考慮到學(xué)歷還要考慮專業(yè)技能，另外，在用人的機制上，也要努力培育、吸納、造就一大批高素養(yǎng)的人才團隊，以適應(yīng)公司的快速進展，但在提升班組長以上的管理人員時必需要通過層層審核，避開消失誤用人才的狀況。

行政人事作為員工的選送部門，不僅要留意聘請、培育人才，在送至人員到各個部門的同時，須制定一個完整的程序機制，避開消失管理層的糾紛誤會。

二、行政方面

3、主要工作內(nèi)容(附2)

分析：

(1)為不斷增加公司的競爭力量，往上市公司的目標(biāo)邁進，本部門正在策劃員工培訓(xùn)方案。

A、與新進員工講明《員工須知》的內(nèi)容;

B、根據(jù)培訓(xùn)方案，對員工進行《車間生產(chǎn)上下班工作流程和要求》、《員工工作紀(jì)律》、《員工守則》等方面培訓(xùn)。

(2)5月份公司在按績效為基準(zhǔn)，同時納入計分方式計算個人當(dāng)天的實際績效金(白天以每小時5分計，晚班以每小時8分計)。

4、特別狀況：4月份因楊柏成未聽從管理，擅自動用機器導(dǎo)致手部受傷，現(xiàn)常常夜歸上網(wǎng)，生產(chǎn)部須作出工藝流程方案，加強平安操作意識，防范擔(dān)心全事故的再次發(fā)生，保安后勤也要加強管理，禁止員工11后外出廠區(qū)的狀況。

5、消防平安狀況

廠區(qū)內(nèi)消防器材以老舊，為了保障員工的平安，應(yīng)當(dāng)進行更換，并進行年檢。

6、后勤保障狀況宿舍方面：近期消失了員工在宿舍喝酒和在宿舍內(nèi)亂接電線插座等狀況，應(yīng)當(dāng)制定宿舍管理規(guī)定，保障員工的人身平安。

飯?zhí)梅矫妫阂罁?jù)員工的需要，將菜色多樣化，盡量滿意不同的員工口味。

7、做好行政部的基礎(chǔ)和日常管理工作，完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

8、存在不足：(1)對人員需求方案的分析、評估不到位，人員流淌頻繁，員工的調(diào)動登記考勤，各位主管沒有準(zhǔn)時協(xié)作協(xié)商溝通好;

(2)加強培訓(xùn)工作。

篇二：保安

在過去的5月份，回顧全月的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下以及在各部門的同仁的幫助與協(xié)作下，保安隊全體隊員齊心協(xié)力為公司的安保做出貢獻。在本月的工作中，雖然取得了一些成果，但是，我們不能有一絲松懈，我們員工存還存在一些不容忽視的問題，現(xiàn)將部門5月份工作狀況總結(jié)如下:

一、充實隊伍建設(shè)

5月份新進3隊員，對于新進的3名隊員，每名新隊員指定一名老隊員對其進行崗位工作的熟識，一個星期之后全部能夠上崗作業(yè)獨立處理問題。

二、加強勞動紀(jì)律管理、增加隊員的紀(jì)律觀念

加強了對隊員紀(jì)律的監(jiān)督與管理，讓隊員時刻牢記紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，仔細(xì)履行自己的工作職責(zé)，從而更好的為公司服務(wù)。

從本月以及前幾個月的勞動紀(jì)律方面可以看出：我們的隊員在這方面思想上有些松懈，包括一些基層領(lǐng)班，在崗位上未能更好的發(fā)揮主觀能動性，例如：蘇生在多次巡廠中發(fā)覺隊員用手機看、看小說、打嬉戲等顯現(xiàn)層出不窮。針對這種現(xiàn)象，在多方面進行了紀(jì)律整頓，在班前班后會議上隊長談及遵守勞動紀(jì)律的重要性，對我們的隊員敲響了思想上的警鐘。除此以外針對發(fā)生的事情制定了相應(yīng)的對策，上班之前全部隊員的手機必需全部上交有隊長統(tǒng)一管理，下班之后再分發(fā)給隊員;其次，隊長加強對崗位的巡邏，一旦發(fā)覺違紀(jì)問題，根據(jù)規(guī)章制度嚴(yán)厲?處理。從思想和根源上抓隊員紀(jì)律問題。

三、加強培訓(xùn)，提升隊員素養(yǎng)

根據(jù)培訓(xùn)方案，每周對全體隊員進行隊列、體能等方面的訓(xùn)練，提升隊員的形象，同時，培訓(xùn)隊員的溝通力量，突發(fā)問題的處理力量，通過現(xiàn)場案例告知隊員突發(fā)大事的處理。

四、加強著裝管理，提升保安形象

根據(jù)隊員著裝標(biāo)準(zhǔn)，每天上班時，隊長對全部的隊員的著裝進行檢查，發(fā)覺著裝不整現(xiàn)象馬上嚴(yán)厲?處理，通過整頓，目前保安形象已經(jīng)提升一大截，當(dāng)然，這個工作需要我們持續(xù)的堅持與努力。

五、協(xié)作內(nèi)保及平安組進行相關(guān)的演習(xí)及應(yīng)急活動

xx年x月x日保安在巡邏時發(fā)覺主廠天面有濃煙冒出，馬上撥打廠內(nèi)報警電話，并在第一時間協(xié)作內(nèi)保、平安組的滅火及人員疏散，勝利疏散3F/WF、CM員工。

六、車輛及閘間人員進出管理

在班前、班后會議中多次強調(diào)崗位執(zhí)勤隊員都要嚴(yán)格根據(jù)閘機進出人員的規(guī)定操作，詳細(xì)狀況如下：

1、南門1#、2#崗位嚴(yán)抓員工儀容儀表，對于不符合儀容儀表規(guī)范的員工規(guī)勸其換好著裝之后再允許其進入廠房上班;嚴(yán)查員工攜帶香煙、打火機等現(xiàn)象;上班期間有員工外出，必需出示由部門出示的合格出廠紙;針對pM、EIE外出攜帶的工具，保安將一一進行核查。

2、西南角崗位嚴(yán)格對人員進出進行管控，同時對進出的疏散?？吭陂T口的摩托車保證道路暢通，監(jiān)管場內(nèi)的車輛行速不超10km/h;員工攜帶行李出入必需出示放行條。

3、大門崗位嚴(yán)格根據(jù)要求監(jiān)督人員出入，全部人員進出必需打卡;對送貨車輛和來訪供應(yīng)商、訪客準(zhǔn)時登記并核對信息，做到精確?????無誤。

4、私家車棚、三期鉆房、新廢水站、棚崗位保安根據(jù)崗位職責(zé)要求巡邏，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理解決。

縱觀看待部門工作，保安部雖然出了肯定的成果，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷積累，不斷總結(jié)閱歷，需要更加努力，爭取在新的一年里為保障公司的平安做出新的貢獻。

七、目前存在的問題：

1、在培育隊員應(yīng)對突發(fā)大事處理力量方面不夠;

2、個別隊員服務(wù)意識差，履行職責(zé)力量差;

3、隊員紀(jì)律渙散，隊員在崗位玩手機現(xiàn)象時有消失;

4、部分隊員溝通力量差，不能和員工進行很好的溝通。

八、6月份工作方案

1、連續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀(jì)律，加強檢查力度，每班隊長每半小時對全部的崗位進行一次巡查。

2、抓緊新人培訓(xùn)工作，做好部門應(yīng)急預(yù)備工作。

3、連續(xù)抓好落實平安檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。(針對進入夏季，嚴(yán)格根據(jù)員工著裝標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，對于不符合標(biāo)準(zhǔn)的員工規(guī)勸其換好著裝之后再去上班)

4、進入夏季做好隊員的夏季高溫防暑工作;

5、進入雨季協(xié)作平安組做好防洪工作;

六月工作總結(jié)兩篇

六月一

六月份我們的任務(wù)是6萬元，實際上完成了2萬，離任務(wù)額還差4萬，由于負(fù)責(zé)門迎工作，對于客戶流量還是了解的比較多，本月新客戶不多，老客戶購買降低。

在工作中，由于本人一直性格開朗，樂觀，所以擔(dān)當(dāng)門迎的時候并無不妥，有客戶說過我們這的姑娘，小伙態(tài)度都特殊好，但是業(yè)務(wù)力量需要提升，我回答的確我們需要終身學(xué)習(xí)。

尤其對于中醫(yī)來說是一個簡單而且體系浩大的東西。對于我們現(xiàn)在而言，隔行如隔山，以前沒有從事過類似的工作，新接手也不過幾個月，許多東西從頭學(xué)起，接受是需要一個過程，所以我們也在努力樂觀的讓自己變得充實起來。

六月銷售方面有以下幾點：

1.上月的活動一下子顧客買的都許多，老客戶只能從別的產(chǎn)品，渠道入手。一般就是關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)多一些，但是推介有限，同時有的產(chǎn)品如溫陽通絡(luò)飲，八仙粥滄州店種類有限，不能滿意共性化的需求。

2.新客戶開發(fā)的少，有的還處于了解階段，對于他們現(xiàn)在就是重點的培育對產(chǎn)品的信念和認(rèn)知度，

3.我們的銷售技能欠缺，中醫(yī)功底薄弱，要加強學(xué)習(xí)和引導(dǎo)。

4.在23號邊老師來滄州講課的時候，那天打開銷量不錯，加之之前良好的造勢的緣由，完成了3000多的銷售，總體來說我們店里現(xiàn)在還缺乏一個有威信的個人品牌。

但是不找借口找方法，這個是我們店也是我個人始終崇尚的，或許我的力量現(xiàn)在還不足，所以我也始終在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是布滿盼望的。米盧說過態(tài)度打算一切，簡潔而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，對于自己喜愛的事情付出最大的努力，在這段工作中，我不認(rèn)為工作是一種負(fù)擔(dān)，所以可以每天投入那么大的熱忱，這樣喜愛可以保持激情和源動力。

下月工作方案：

七月份我們將迎來一個新的促銷高點，上次由于先期楊雨老師鋪墊的好以及及我們的努力超額完成了任務(wù)，這次盼望再上一個新的臺階，所以我們每個人也都在努力做好預(yù)備。對于這月我盼望自己工作中需要提高的主要有以下幾點：

1.先做好7月4號邊老師來滄州進行儀器檢測和砭石使用的講解的宣揚工作和統(tǒng)計預(yù)期的訂購數(shù)額，這樣可以有利于更好的預(yù)備砭石，盼望不要像上次那樣斷貨好幾次。

2.加強對于砭石的了解以便在有客戶詢問的時候可以做到游刃有余。同時重點加強學(xué)習(xí)全面綜合的理論學(xué)問和銷售技能

3.老客戶有的家里別家產(chǎn)品也許多，他們對于健康的需求迫切，但是有些盲目，我們可以很好的利用這點，做好我們的口碑宣揚和產(chǎn)品推介。

4.做好新客戶的開發(fā)吸引工作，雖然不肯定就每一個都抓住銷售，起碼應(yīng)當(dāng)漸漸培育，成為我們的鐵桿，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是勝利的一種，口碑很重要。

5.做好大客戶的維持工作，上學(xué)的時候在客戶關(guān)系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產(chǎn)品，就像是先天精氣寶，上次活動主要就是靠寶，雖然比例不是完全如此，但是也許如此。所以我們要想方法做好大客戶的維持同時不斷開發(fā)新客戶，在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時擴大其他產(chǎn)品銷售。

6.做好店長支配的工作，盡我們的最大努力盼望可以再接再厲發(fā)揚我們滄州的武術(shù)精神，百折不撓，勇往直前。上次做的是門迎，店長說我適合做門迎，其實我還是很盼望嘗試其他工作的，而且同樣盼望都可以干好，所以幾次講師不在的時候經(jīng)常代講，雖然不盼望永久做別人的替補，但是起碼這是一種熬煉，因為起碼有需要的時候你替補的上，而不是需要你的時候，你什么也干不了。

總而言之，我們希冀這次又更好的結(jié)果。并且可以得到更多客戶的認(rèn)可。

六二

回顧六月份的工作，是奮進的過程，我與孩子們共同成長的過程。發(fā)生的許多故事雖不轟轟烈烈，卻也是對孩子們起到了潛移默化的影響。也正是這些故事讓孩子們的心靈定格在了收到洗禮后的勃發(fā)。

工作中的亮點：我們師生在課堂上，精神面貌、班級各項工作管理上都有了相對的提高。

首先，公開課上孩子們精彩的表現(xiàn)戰(zhàn)勝了內(nèi)心的恐驚，學(xué)會了用平常心面對真實的自我。通過兩次領(lǐng)導(dǎo)來到我們班指導(dǎo)工作，同學(xué)們熟悉了一個道理。有人來聽課時對大家的一次熬煉，而不是作秀知道無論有無別人聽課都要努力探究。

其次，通過pk，大家在一起專心溝通溝通，表現(xiàn)出了樂觀樂觀的召氣。營造了寬松書香氛圍。班級每個人都以樂觀昂揚的精神態(tài)度投入了學(xué)習(xí)中。在學(xué)習(xí)過程中，大家熟悉到了學(xué)習(xí)是自己的事兒，做好做壞都是自己的，不會認(rèn)為是給老師、給家長學(xué)，而自己的努力才是自己、家長、老師學(xué)校的傲慢。

再次，通過實現(xiàn)班級自主化管理，班級人人都是管理者，又都是被管理者。在做好自己工作的同時學(xué)會了協(xié)作別人的工作也是支持自己的工作。比如做好值日生，是自己的責(zé)任的同時，同時也是對班級形象的敬重，還是對主管衛(wèi)生工作的人員工作的支持與協(xié)作。平常每個人對自己周邊地面衛(wèi)生的維持是養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的文明行為，也是對值日生勞動的敬重。

第四，通過植樹活動使同學(xué)受到了環(huán)保訓(xùn)練的同時，加深了同學(xué)們?yōu)槟感Ａ艏o(jì)念的熟悉，大家形成了共識，從我做起爭做學(xué)校將來以我為傲慢，今日我以學(xué)校為榮的思想，類似的例子還有許多都在不同的側(cè)面見證著大家的成長。

存在的問題：

工作中有諸多的優(yōu)點，那時大家努力的結(jié)晶。在這些光榮的背后也隱蔽著不斷暴漏出來的問題。比如班級的評價機制還沒有形成系統(tǒng)的模式，對孩子們平常的評價過于僵直。這始終是制約班級想有序方向進展的問題所在。缺乏評價激勵措施，致使一周下來，在班級里找出幾個優(yōu)秀同學(xué)去升旗都會蒼白無力。在學(xué)習(xí)上有盲目求進的現(xiàn)象，忽視了基礎(chǔ)學(xué)問的鞏固。比如在語文教學(xué)中的字詞練習(xí)，有布置無檢查或檢查不徹底。給同學(xué)留下了無所謂的印象。造成了惡性循環(huán)，像集中的腫瘤或是癌細(xì)胞，由一個方面的問題感染了其他學(xué)科也受其感染。另外同學(xué)的日記缺少監(jiān)督機制，個別孩子沒有從思想上得到提升和熟悉。認(rèn)為是老師布置，沒有從身心深處去熟悉，還處于應(yīng)付狀態(tài)。

補救措施：

針對班級進展制定一系列措施是必要的。今后將連續(xù)發(fā)揮班級優(yōu)勢推行自主化管理。管理崗位的設(shè)置多是因為孩子們在該方面出了問題，在努力構(gòu)建讓不同的崗位循序下崗，并不是因為管理的人員不稱職，而是因為該方面沒有了問題，提倡因管理優(yōu)越而下崗時間榮的思想。商討切實可行有效的評價機制，讓有生命力的鼓舞方案推動班級想著有序方向進展，加大評比考核的力度，讓不同領(lǐng)域的同學(xué)先進代表浮出水面，成為大家共同矚目的的標(biāo)桿。拓寬同學(xué)的活動空間，抓住五月份全旗技能技巧大賽之契機，鼓舞全員參加，讓孩子們

在不同項目中得到相應(yīng)的熬煉，做好畢業(yè)生的輔導(dǎo)工作，讓其順當(dāng)有效的完成小升初的心態(tài)對接，平穩(wěn)的應(yīng)屆學(xué)校畢業(yè)。

實習(xí)生月工作總結(jié)兩篇

當(dāng)工作進行到肯定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作仔細(xì)地分析討論一下，確定成果，找出問題，歸納出閱歷教訓(xùn)，提高熟悉，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做工作總結(jié)。我預(yù)備了以下內(nèi)容，供大家參考!

篇一

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，在xx公司已經(jīng)實習(xí)一個月的時間了，這段時間讓我學(xué)到許多也懂得了許多。來這里的第一天，公司的領(lǐng)導(dǎo)就和我們說了，你們還沒有什么實踐閱歷，所以不管以后你們想進公司的哪個部門，首先都是要從車間開頭的。

在車間的時候，車間主任不要求我們做許多事情，但的確也沒什么事情做。主要就是看看圖紙和熟悉電氣設(shè)備，主要是電氣原理二次圖，而我們在學(xué)校學(xué)習(xí)的大部分是一次圖，突然接觸二次圖感覺有點那么的生疏，有種云里霧里的感覺。但在這里識圖有個在學(xué)校沒有的優(yōu)勢，就是我們可以拿著圖紙看相對應(yīng)的已經(jīng)裝配好的設(shè)備，這特別有利于識圖，一些在學(xué)校沒見到過的設(shè)備在里的都可以見到。這讓我感到一臺偌小屏柜里面的工程浩大，里面的接線如此簡單，這就蘊含了xx公司的結(jié)晶。

后來由于領(lǐng)導(dǎo)的支配，我去了設(shè)計部，設(shè)計部的責(zé)任很重大，車間全部的接線圖、原理圖、布置圖、斷面圖等等各種各樣的圖紙都是在設(shè)計部出來的，剛?cè)サ那皫滋?，部長也不要求我們做什么事，只是叫我看看CAD圖，熟悉下里面的元器件與客戶的項目要求，熟識下一些基本的軟件。他們卻很忙，成天有忙不完的事情，這個要校核呀，那個還沒打印呀!反正他們很忙，我卻很閑。過了幾天后，部長開頭安排我任務(wù)了，主要就是校核圖紙。開頭找不到方法，主要還是對CAD軟件熟識的程度不高，所以在校核中耗費了大量的時間，一個圖紙要看上幾個小時，看的頭的都有點暈了。但值得我慶幸的是，在遇到困難的時候部長和其他幾位同事都會很熱忱的給我講解與分析，他們曉得我剛來做事情很慢，所以從來不督促我做完某些事，讓我感覺到設(shè)計部是暖和的，xx公司是暖和的。

篇二

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬我們的實習(xí)生活已經(jīng)進行了3個月的時間，對于我們5個人來說，真的是一路耕耘，一路收獲，這里的每一天都是那么充實，那么的豐富多彩。以下六月份個人工作總結(jié)報告：

首先在教學(xué)方面我們每個人都有了肯定的提高，從剛來時登上講臺時的緊急，講話都有停頓，到現(xiàn)在可以比較合理的支配教學(xué)設(shè)計，敏捷自如的將一堂課講完，對于我們自身來說都是很大的進步，當(dāng)然這與我們的指導(dǎo)老師的關(guān)心和我們平常相互聽評課，提意見分不開的，只有這樣我們才能促進彼此的進步。

另外這個月我們每個人的工作也有了些變化，拿我來說，期中考完試后，學(xué)校讓我獨立擔(dān)當(dāng)初二班級3班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，和上半學(xué)期不同，不再和我的指導(dǎo)老師一起帶1班和2班了，對我來說，這是學(xué)校對我的信任和力量上的確定，但究竟自己帶班不一樣，付出的努力會更多一些，于是現(xiàn)在的工作量大的特別，因為這已經(jīng)是我在19中教的第六個班了，初一班級3個班的生物課，加上3班的數(shù)學(xué)課，一周有12個課時，還有4個早自