財(cái)務(wù)分析經(jīng)理年關(guān)總結(jié)與籌劃

Word文檔財(cái)務(wù)分析經(jīng)理年關(guān)總結(jié)與籌劃財(cái)務(wù)分析經(jīng)理年關(guān)總結(jié)與籌劃的新點(diǎn)子欲望你實(shí)行。

xx年即將以前，新的一年又未來(lái)到，本人要保持著優(yōu)勝的工作立場(chǎng)和樂(lè)觀性，為公司的蓬勃成長(zhǎng)做出應(yīng)有的供獻(xiàn)!

在對(duì)新員工的傳幫代上，本人合營(yíng)公私家才計(jì)謀籌劃，以經(jīng)由過(guò)程日常工作來(lái)培養(yǎng)和培訓(xùn)，錘煉和培訓(xùn)新員工的管帳工作技能，并以身作則傳授優(yōu)勝的工作風(fēng)格、工作立場(chǎng)和職業(yè)道德，上行下效，以靈便靈便的辦法把管帳工作技能和閱歷以及成本費(fèi)用的核算控制理念灌注貫注給新員工，做好公司管帳繼往開(kāi)來(lái)的工作。

本人在xx年的一年來(lái)，在公司引導(dǎo)和部分主管支配下，大年夜事了管帳主管、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)相干工作，做為公司一名資深員工和老財(cái)務(wù)工，以飽滿的熱忱投入到工作中，以容身本職辦事公司為己任，愛(ài)崗敬業(yè)，毋忝厥職，聯(lián)結(jié)同志，考究調(diào)和，為新員工做了好榜樣和榜樣帶頭感化。

11-12月是公司引導(dǎo)支配大年夜事財(cái)務(wù)主管一職，重要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作，本人對(duì)深圳、廣州、惠州的┞肥務(wù)處理和原始憑證舉行了審核和檢查，抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)狀況，懂得物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程，對(duì)工作中發(fā)明在小問(wèn)題也即時(shí)和相干人員舉行了交流建議，發(fā)明的一時(shí)難以解決的問(wèn)題也在內(nèi)審申報(bào)上對(duì)公司引導(dǎo)做了報(bào)告請(qǐng)示，必然程度上防御了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1-10月本人重要大年夜事管帳主管一職，大年夜事了日常的┞肥務(wù)處理、融資材料的收集、編制和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析等系列工作，在深圳公司的稅收籌劃和繳納上，本著不違犯國(guó)度財(cái)經(jīng)政策和公司財(cái)務(wù)規(guī)則的狀況下，想公司所想，合理避稅，為公司節(jié)儉稅務(wù)支撐，在費(fèi)用控制上，本人也是嚴(yán)格實(shí)施職責(zé)，固守誠(chéng)信，在費(fèi)用的┞菲握上嚴(yán)格把關(guān)，把管帳監(jiān)督、控制工作到實(shí)處。

一向以來(lái)，做為一個(gè)財(cái)務(wù)工，對(duì)國(guó)度相干的財(cái)經(jīng)、稅收政策都很存眷，對(duì)本行業(yè)出臺(tái)的相干律例和準(zhǔn)則也時(shí)常進(jìn)修，盡力長(zhǎng)進(jìn)本身的營(yíng)業(yè)水平和專業(yè)本質(zhì)，始終保持著為公司的益處負(fù)責(zé)對(duì)本身的職業(yè)生活負(fù)責(zé)的立場(chǎng)，保持原則，信守職責(zé)，樂(lè)觀工作，為保障公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大年夜化，作出本身的供獻(xiàn)。

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財(cái)務(wù)總監(jiān)年關(guān)總結(jié)與籌劃

看了財(cái)務(wù)總監(jiān)年關(guān)總結(jié)與籌劃是不是就明了了本身該怎么寫啦。

春去秋來(lái)，四時(shí)輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)端，人員構(gòu)造有較大年夜的調(diào)劑，根本上都是新人、新崗?fù)?，帶?duì)的義務(wù)落在我的肩上。我們都認(rèn)為擔(dān)子重了、壓力大年夜了，然則我們沒(méi)有畏縮，在引導(dǎo)的┞俘確引導(dǎo)和各部分的大年夜力支撐下，靠著義務(wù)心和敬業(yè)精力，我們漸漸成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的成長(zhǎng)和長(zhǎng)進(jìn)，我認(rèn)為有必要對(duì)這半年多的工作做一容易的回想。一、作為非盈利部分，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督本能機(jī)能是我們上半年工作的重中之重。歲首年月，為了加強(qiáng)管帳基本工作的規(guī)范性，完善公司的治理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制訂了新的《治理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借錢、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作法度榜樣作了詳實(shí)的解釋。我們經(jīng)由過(guò)程對(duì)細(xì)則的進(jìn)修、評(píng)論辯論，把各項(xiàng)條目一一與實(shí)際營(yíng)業(yè)聯(lián)系袈溱一路，找問(wèn)題找破綻，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)必然要保持原則、不講情面，把一些不合理的借錢和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們按照細(xì)則中的規(guī)定，賣力審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。經(jīng)由過(guò)程這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯然的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在發(fā)賣額與上年同期根本持平的狀況下，三費(fèi)(治理費(fèi)用、發(fā)賣費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比客歲同期降低了20.8%.經(jīng)由過(guò)程實(shí)際工作，我們都深刻的意識(shí)到加大年夜成本控制的力度，盡快推出響應(yīng)軌制的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大年夜量的數(shù)據(jù)和逝世板的報(bào)表，但大年夜家以苦為樂(lè)，大年夜來(lái)沒(méi)有牢騷，工作干得有條有理。為了長(zhǎng)進(jìn)員工的榮譽(yù)意識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考察軌制，我們響應(yīng)地制訂了內(nèi)部員工工資考察籌劃，由部分經(jīng)理按照員工的崗?fù)っ枋鰧?duì)其日常平庸的表示舉行綜合評(píng)判并作為參考遞交管帳主管。考察軌制的實(shí)施有效地調(diào)動(dòng)了大年夜家的樂(lè)觀性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，合理地應(yīng)用了人力資本。三、為了更好的與部分交流，我們?cè)谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，發(fā)揚(yáng)配合精力，樂(lè)觀合營(yíng)總經(jīng)辦順當(dāng)完成了xx年工商年檢的工作，為隨后經(jīng)由過(guò)程企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了合營(yíng)物流中間錄入費(fèi)用，我們準(zhǔn)時(shí)、精確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷部分的盈虧，為公司完成發(fā)賣籌劃供應(yīng)按照，我們準(zhǔn)時(shí)記錄每一筆到款，精確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳舉行查對(duì)，并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中間數(shù)據(jù)口徑全都。四、為了培養(yǎng)自身的綜合才干，取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短。我們按期舉行小組評(píng)論辯論、進(jìn)修企業(yè)管帳軌制，大年夜家互訂交換心得，認(rèn)識(shí)各崗?fù)さ墓ぷ髁鞒?，把?wèn)題擺在桌面上。由員工傳達(dá)給部分經(jīng)理，再由部分經(jīng)理傳達(dá)給主管，主管按照匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出響應(yīng)的方法。除此之外，我們合理地支配每位員工的外勤工作，讓每小我都有與外界接觸的機(jī)會(huì)，做到工作有里有外、有張有弛。五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了無(wú)數(shù)艱苦，經(jīng)由過(guò)程樂(lè)觀參與國(guó)、地稅局舉辦的辦稅人員崗?fù)づ嘤?xùn)以及查閱大年夜量的財(cái)務(wù)材料，順當(dāng)完成并經(jīng)由過(guò)程了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅普通納稅人年審工作。經(jīng)由過(guò)程對(duì)稅務(wù)籌劃的進(jìn)修，長(zhǎng)進(jìn)了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且闇練控制了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)務(wù)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。經(jīng)由過(guò)程總結(jié)，我有幾點(diǎn)感受：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力。由于公司經(jīng)營(yíng)不是小我行動(dòng)，一小我的才干必竟有限，如不雅大年夜家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必然要建立在每名員對(duì)象備較高的營(yíng)業(yè)本質(zhì)、對(duì)工作的義務(wù)感、優(yōu)勝的品德這一基本上，不然團(tuán)隊(duì)精力就成了一句空論。那么若何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力呢?詳細(xì)到各個(gè)部分，如不雅你盡力的工作，事跡被引導(dǎo)承認(rèn)，勢(shì)必會(huì)影響到你四面的同事，大年夜家以你為榜樣，你的長(zhǎng)進(jìn)無(wú)形的帶動(dòng)了大年夜家合營(yíng)長(zhǎng)進(jìn)。反之，別人取得的成就也會(huì)成為你賡續(xù)朝進(jìn)步步的動(dòng)力，如斯產(chǎn)生連鎖反竽暌功的良性輪回。其二是要學(xué)會(huì)與部分、引導(dǎo)之間的交流。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部分看似自力，實(shí)際上它們之存放在著必然的接洽。就拿財(cái)務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常營(yíng)業(yè)和每個(gè)部分都要打交道。與部分保持接洽，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)明問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)改┞俘。如許做一來(lái)竽暌剮效的發(fā)揮了管帳的監(jiān)督本能機(jī)能，二來(lái)能準(zhǔn)時(shí)的把信息反饋到引導(dǎo)層，把工作大年夜被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀岑嶺的朝進(jìn)步步之心。跟著社會(huì)的賡續(xù)成長(zhǎng)，管帳的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)治理等諸多范疇都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的哀求——逆水行舟，一向則退。如不雅想在事業(yè)上有所成長(zhǎng)，就必需武裝本身的腦筋，來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。人生能有幾回博，在往后的日子里，我們要化思惟為行動(dòng)，用本身的勤奮與聰慧描述未來(lái)的藍(lán)圖。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理小我年關(guān)總結(jié)

連鎖超市經(jīng)由xx年全年的迅速成長(zhǎng),發(fā)明有些詳細(xì)問(wèn)題原有的營(yíng)業(yè)體系軟件已無(wú)法解決,如:不號(hào)綾橋店不克不及制訂不合的售價(jià)、同一商品不克不及實(shí)現(xiàn)不合供應(yīng)商不合進(jìn)價(jià)等等。按照實(shí)際近況,公司打算對(duì)超市軟件舉行周全進(jìn)級(jí),春節(jié)集訓(xùn)后靈敏支配了連鎖超市營(yíng)業(yè)與財(cái)務(wù)以及信息部相干人員到外埠舉行了實(shí)地考察,對(duì)連鎖超市經(jīng)營(yíng)模式以及超市所應(yīng)用軟件舉行懂得。在3月初對(duì)超市軟件進(jìn)級(jí)做了前期大年夜量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)營(yíng)業(yè)體系周全切換;切換后運(yùn)行到如今根本達(dá)到了我們的預(yù)期哀求;原體系無(wú)法解決的問(wèn)題,現(xiàn)已根本解決。如:不號(hào)綾橋店可以制訂不合的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不合供應(yīng)商不合進(jìn)價(jià)等。

為了使連鎖超市財(cái)務(wù)治理工作加倍正規(guī)化、軌制化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)治理堅(jiān)強(qiáng)環(huán)節(jié)及部分店長(zhǎng)微機(jī)操作才干較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,響應(yīng)出臺(tái)了復(fù)蕩蛭理軌制,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的治理規(guī)定》的軌制來(lái)舉行規(guī)范;并嚴(yán)格按治理規(guī)定履行,特殊對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。

我們應(yīng)用軟件的先輩功能,對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)長(zhǎng)進(jìn)了分析才干和加大年夜了治理手段。如:經(jīng)由過(guò)程價(jià)格帶分析絕對(duì)每一個(gè)價(jià)格帶在發(fā)賣中所占比重,如許能絕對(duì)每個(gè)門店周邊花費(fèi)程度,為門店組織商品價(jià)格定位供應(yīng)了比較有效

的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在本年5月份時(shí)經(jīng)由過(guò)程價(jià)格帶分析后,發(fā)明6-10元發(fā)賣比重占到全月發(fā)賣的27.40%,門店與營(yíng)業(yè)商議后,大年夜中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街發(fā)賣已趨于疲軟),兩天即搶購(gòu)一空。

毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后,收貨組方可發(fā)貨,不然一律不予出貨,填明團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單的益處在于柜臺(tái)團(tuán)購(gòu)商品都有按照可查,弗成能再存在由于無(wú)法劃清團(tuán)購(gòu)義務(wù)人而造給公司造成損掉;3)全部堆碼端頭按地輿地位分列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表,在申報(bào)表上注明應(yīng)用時(shí)間及扣收費(fèi)用等狀況,經(jīng)由過(guò)程用堆碼端頭申報(bào)表近一年的治理,本年堆碼端頭費(fèi)用收取比客歲增長(zhǎng)近45萬(wàn)元。

2、發(fā)賣環(huán)節(jié)治理。哀求各門店按公司發(fā)賣治理環(huán)節(jié)履行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)施含糊收銀法,門店做好收銀員發(fā)賣掛號(hào)工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科,凡是違例者都作了響應(yīng)處罰;保持每?jī)稍聦?duì)門店銷貨款舉行盤點(diǎn),檢查是否存在短款、調(diào)用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們?nèi)粘Ｆ接箼z查力度較大年夜,至今未發(fā)明有門店調(diào)用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷按照廠方所供應(yīng)的哀求來(lái)制訂限時(shí)限量促銷晃蕩,晃蕩停止后電腦主動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。

一、連鎖超市商品治理軟件周全進(jìn)級(jí)

經(jīng)由過(guò)程大年夜半年的┞俘常運(yùn)行,連鎖超市軟件進(jìn)級(jí)工作已在所有連鎖超市同仁的合營(yíng)盡力下,取得了美滿勝利。

3、準(zhǔn)時(shí)與營(yíng)業(yè)部分搞好交流工作。每周六下晝5:30參與營(yíng)業(yè)部分召開(kāi)的門店店長(zhǎng)交流會(huì)議,對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問(wèn)題在會(huì)議上準(zhǔn)時(shí)解決,對(duì)于自已無(wú)法解決不了的請(qǐng)示引導(dǎo)后鄙人次會(huì)議上解答。在交流會(huì)議上,指出門店治理堅(jiān)強(qiáng)環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的治理規(guī)定履行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開(kāi)

xx年全年連鎖超市財(cái)務(wù)工作在環(huán)抱公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的連鎖超市軟件周全進(jìn)級(jí)、治理進(jìn)級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)發(fā)賣1個(gè)億的目標(biāo)開(kāi)展工作;結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)工作會(huì)議上支配全年重點(diǎn)工作精力,實(shí)現(xiàn)了發(fā)賣、利潤(rùn)雙豐產(chǎn)?，F(xiàn)將全年工作報(bào)告請(qǐng)示

二、連鎖超市財(cái)務(wù)治理周全進(jìn)級(jí)

展工作。

4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)日常平庸對(duì)商品進(jìn)堆棧貨工作監(jiān)管,哀求各收貨員和收銀員必需按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識(shí),做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)明賒銷嚴(yán)格按公司軌制舉行處罰;凡是團(tuán)購(gòu)掛帳者,在盤點(diǎn)前團(tuán)購(gòu)款未收回者,將團(tuán)購(gòu)欠帳掛團(tuán)購(gòu)經(jīng)辦人小我欠款等,嚴(yán)格包管盤點(diǎn)時(shí)髦到帳實(shí)相符。經(jīng)由過(guò)程對(duì)商品進(jìn)堆棧貨治理,如今門店盤點(diǎn)工作大年夜有改不雅,剛開(kāi)端每月盤點(diǎn)根本都是徹夜并且盤點(diǎn)效不雅不顯然,有時(shí)還要幾天舉行萌芽查對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不必然相符,經(jīng)由過(guò)程加強(qiáng)治理,如今當(dāng)天晚上盤合適天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)不雅。保持每月對(duì)各門店舉行及時(shí)或不及時(shí)抽盤,對(duì)抽占領(lǐng)不雅進(jìn)出較大年夜的,準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示上級(jí)引導(dǎo)后對(duì)該門店舉行監(jiān)盤。

財(cái)務(wù)分析經(jīng)理小我年關(guān)總結(jié)是不是為你帶來(lái)了榮幸了呢？

1、單據(jù)流程加倍規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤(rùn)不得流掉,我們響應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格履行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》,經(jīng)由過(guò)程用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營(yíng)業(yè)部分操作不再存在任憑性,如:1)商品條碼新增必需見(jiàn)到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個(gè)德律風(fēng)即將條碼新增;2)規(guī)定全部團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)必需填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明本次團(tuán)購(gòu)的

5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理小我往來(lái)帳務(wù)清理。原來(lái)全部外埠自采商品都掛在經(jīng)理小我商品選購(gòu)借錢,造成帳目不清、庫(kù)存積存過(guò)大年夜等現(xiàn)象;針對(duì)此情況本年上半年對(duì)全部大年夜外埠選購(gòu)都大年夜小我選購(gòu)借錢平分分戶,分戶后對(duì)于款和商品退換貨都帶來(lái)了極大年夜方便,使帳戶余額

財(cái)務(wù)主管年關(guān)總結(jié)與籌劃

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的才干

1.體系地控制管帳理論常識(shí)和相干專業(yè)常識(shí)，根本懂得國(guó)表里財(cái)會(huì)理論討論最新動(dòng)態(tài);

4.具有豐盛的實(shí)務(wù)工作閱歷，精曉營(yíng)業(yè)，有解決實(shí)際工作中復(fù)雜的管帳問(wèn)題的才干，并介入本行業(yè)或單位治理打算方案，取得顯然的成就;

說(shuō)話藝術(shù)

6.有培養(yǎng)管帳專業(yè)技戀人員和指導(dǎo)管帳師工作的才干;

誠(chéng)信第一、操守為重?敬業(yè)愛(ài)崗?志同道合、以企業(yè)為家

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)有的不雅念

5.有較強(qiáng)的管帳理論程度，藏匿揭橥、出版有較高程度的論文、著作;

7.有應(yīng)用外語(yǔ)獲守信息和舉行學(xué)術(shù)交換晃蕩以及應(yīng)用計(jì)算機(jī)處理有關(guān)信息;

微不雅與宏不雅經(jīng)計(jì)揭捉常識(shí)?闇練控制管帳常識(shí)?相干的專業(yè)常識(shí)?懂得企業(yè)各方面全盤常識(shí)

所以我們寫本身總結(jié)的時(shí)刻就要環(huán)抱著這些來(lái)寫。重要寫本身的專業(yè)常識(shí)達(dá)到了什么層次，制訂了什么軌制，培養(yǎng)了什么人才，并且必然要說(shuō)本身具備了必然的治理才干。

我認(rèn)為應(yīng)該按財(cái)務(wù)主管的哀求來(lái)寫本身所作的工作，財(cái)務(wù)主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?有篇文┞仿僅供參考：

專業(yè)才干

物競(jìng)天擇，適者生計(jì)

做好財(cái)務(wù)主管應(yīng)具備的本質(zhì)

競(jìng)爭(zhēng)不雅念

引導(dǎo)藝術(shù)

對(duì)上司：要賣力的承擔(dān)起本身的義務(wù)。尊宿疾履行上司的打算。迎接上司的