財(cái)務(wù)副經(jīng)理工作總結(jié)范文

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一、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬上級(jí)：總經(jīng)理直屬下級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理和各級(jí)主管聯(lián)系部門：各部門[崗位職責(zé)]負(fù)責(zé)全賓館的財(cái)務(wù)工作，包括：組織全賓館的經(jīng)濟(jì)核算工作，控制財(cái)務(wù)收支、組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表，控制各種固定資產(chǎn)的購置和基建項(xiàng)目，組織編制資本支出方案。負(fù)責(zé)督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的各種培訓(xùn)。

[工作內(nèi)容]

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，貫徹賓館經(jīng)營方針、各項(xiàng)規(guī)則制度和領(lǐng)導(dǎo)決策，負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。

2、會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算，監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3、按照領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預(yù)算原則和制度，審核部門預(yù)算計(jì)劃，會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預(yù)算指標(biāo)，確定各級(jí)、各部門的方案任務(wù)，并在報(bào)總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。定期向賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。

4、參加賓館基本建設(shè)投資，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營預(yù)算，擬定可行性計(jì)劃，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。從經(jīng)營管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。

5、擬定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，并會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，確定會(huì)計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)。監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，準(zhǔn)時(shí)、精確?????地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤核算制度，擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作的正確性。

7、控制資金使用，審核各部門的設(shè)備和物質(zhì)選購方案和賓館開支方案，并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。

8、審核賓館的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告，監(jiān)督財(cái)稅方案的貫徹實(shí)施，按期上交國家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。

[任職條件]

1、具有會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、國際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)學(xué)問，具有會(huì)計(jì)師技術(shù)職稱和高校以上學(xué)歷，延續(xù)從事會(huì)計(jì)工作十年以上，具有豐盛的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理閱歷。

2、具有管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)營決策、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方面的專業(yè)學(xué)問，能夠結(jié)合賓館的實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)提出預(yù)測(cè)、決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析計(jì)劃。

3、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷售等方面的專業(yè)學(xué)問。

4、具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠按照會(huì)計(jì)工作需要，合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

5、具有較高的政策理論水平，認(rèn)識(shí)國家的財(cái)經(jīng)制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)法，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理

[層次關(guān)系]

直屬上級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直屬下級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各級(jí)主管

聯(lián)系部門：賓館各部門

[崗位職責(zé)]

幫助資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制賓館各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，以及財(cái)務(wù)預(yù)算和短期預(yù)測(cè)，處理資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一切行政事務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

[工作內(nèi)容]

1、負(fù)責(zé)和組織賓館的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作舉行布置和檢查，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，解決實(shí)際問題。

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部門副經(jīng)理工作總結(jié)范文

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我們20XX年的工作也宣告落幕了。為在20XX年能更好的前進(jìn)，我們有須要舉行總結(jié)，吸收閱歷教訓(xùn)，以便揚(yáng)長避短，力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的進(jìn)展！按照公司現(xiàn)有狀況，對(duì)20XX年行政部工作總結(jié)如下：

1、人員聘請(qǐng)。20XX年共入職50人，離職39人。參與網(wǎng)上聘請(qǐng)6次，并與部分職高小學(xué)取得了聯(lián)系。分析：車間技術(shù)人員流淌性強(qiáng)，售后服務(wù)部的缺乏資深人才，往往要經(jīng)過一個(gè)很長的周期才干成長起來，且穩(wěn)定性不高，流失量大。銷售部下半年部分人員調(diào)離、停職檢查、病假、婚假等，后通過團(tuán)隊(duì)調(diào)節(jié)和網(wǎng)上聘請(qǐng)，更新了一些員工，現(xiàn)整體情況比較穩(wěn)定。年后，正是人才流通量的時(shí)候，也是沭陽分公司和我們都需充實(shí)人員的時(shí)候，利用網(wǎng)絡(luò)、人才市場(chǎng)設(shè)點(diǎn)及員工轉(zhuǎn)介紹等手段，大量聘請(qǐng)銷售、技術(shù)類人員，以滿足人才儲(chǔ)備的需求。

2、20XX年舉辦了1次企業(yè)管理制度培訓(xùn)，1次平安生產(chǎn)的培訓(xùn)，2次新員工培訓(xùn)等，通過考試成果來看效果較抱負(fù)。建議利用各種機(jī)會(huì)讓公司全體員工常常聚一聚、交流談心，或許比理論的培訓(xùn)更能增強(qiáng)員工的向心力及融洽度，但必需挑選好主題。針對(duì)20XX年度售后愜意度得分一值偏低，這時(shí)應(yīng)當(dāng)多做些售后服務(wù)部門的接待人員禮儀舉止培訓(xùn)、接待過程禮貌用語培訓(xùn)、接聽及回訪電話禮儀及規(guī)范用語培訓(xùn)，以增加他們的服務(wù)意識(shí)及業(yè)務(wù)水平，作為人事行政部負(fù)責(zé)人，我沒有準(zhǔn)時(shí)開展團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)及相關(guān)禮儀服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)，這是我應(yīng)當(dāng)檢討的，力爭在20XX年度通過大家的努力協(xié)作售后前臺(tái)把工作做精做細(xì)，嚴(yán)格按操作規(guī)范流程執(zhí)行，把我們的弱分項(xiàng)變?yōu)槲覀兊膹?qiáng)分項(xiàng)。

3、人事考核方面。20XX年度樂觀評(píng)出優(yōu)秀員工3名、銷售能手1名、技術(shù)能手1名、服務(wù)標(biāo)兵1名、優(yōu)秀經(jīng)理/主管1名，共計(jì)7人已上報(bào)集團(tuán)公司，但對(duì)中層管理人員的考核《管理人員民意測(cè)評(píng)表》并未實(shí)施，建議年終舉行不記名民意測(cè)評(píng)。

4、于20XX年6月份擬制了新的企業(yè)管理制度、員工手冊(cè)自8月1日起執(zhí)行。新制度較公司成立初期時(shí)細(xì)化明確補(bǔ)充了無數(shù)內(nèi)容，推行表單管理。但因?yàn)楸救斯ぷ鞑坏轿?，?dǎo)致執(zhí)行力度不夠，在監(jiān)管過程中存在這樣或那樣的問題。執(zhí)行力是人事行政部工作的重中之重，由于規(guī)則制度是公司管理的一個(gè)核心，年后需要各部門經(jīng)理、主管的支持與協(xié)作，共同加強(qiáng)5S管理保障公司規(guī)則制度體系充分發(fā)揮作用，促進(jìn)公司全方位進(jìn)展。

6、20XX年上半年及下半年分離二次對(duì)公司固定資產(chǎn)、車間工具、辦公用品及低值易耗品舉行盤點(diǎn)，并具體記下在案，使公司物品管理越發(fā)完美具體。

7、原外用的辦公設(shè)備及耗材也經(jīng)過市場(chǎng)考察，重新?lián)Q了供給方，降低了修理保養(yǎng)費(fèi)用。但部分物品（如原客戶服務(wù)部多功能打印一體機(jī)、售后前臺(tái)打印機(jī)）超負(fù)荷使用年限較高，損壞頻率較大，同時(shí)也增強(qiáng)了辦公成本。按照公司進(jìn)展及工作需要，客戶服務(wù)部需重新購置復(fù)印機(jī)一臺(tái)，現(xiàn)已上報(bào)20XX年請(qǐng)購方案。

固然，人事行政部的工作絕不止以上所提到的幾點(diǎn)，它還有部分比較細(xì)微的地方，比如員工檔案管理、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、上傳下達(dá)、來人來訪接待、公務(wù)用車管理、戶外車展巡展促銷活動(dòng)籌備、協(xié)作各部門工作協(xié)調(diào)、后勤服務(wù)保障以及文書工作等，工作中不足之處，懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批判，20XX年我們將越發(fā)努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，為公司的進(jìn)展盡綿薄之力。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的財(cái)務(wù)副經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告，供大家閱讀參考。

一、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬上級(jí)：總經(jīng)理直屬下級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理和各級(jí)主管聯(lián)系部門：各部門[崗位職責(zé)]負(fù)責(zé)全賓館的財(cái)務(wù)工作，包括：組織全賓館的經(jīng)濟(jì)核算工作，控制財(cái)務(wù)收支、組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表，控制各種固定資產(chǎn)的購置和基建項(xiàng)目，組織編制資本支出方案。負(fù)責(zé)督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的各種培訓(xùn)。

[工作內(nèi)容]

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，貫徹賓館經(jīng)營方針、各項(xiàng)規(guī)則制度和領(lǐng)導(dǎo)決策，負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。

2、會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算，監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3、按照領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預(yù)算原則和制度，審核部門預(yù)算計(jì)劃，會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預(yù)算指標(biāo)，確定各級(jí)、各部門的方案任務(wù)，并在報(bào)總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。定期向賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。

4、參加賓館基本建設(shè)投資，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營預(yù)算，擬定可行性計(jì)劃，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。從經(jīng)營管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。

5、擬定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，并會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，確定會(huì)計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)。監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，準(zhǔn)時(shí)、精確?????地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤核算制度，擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作的正確性。

7、控制資金使用，審核各部門的設(shè)備和物質(zhì)選購方案和賓館開支方案，并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。

8、審核賓館的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告，監(jiān)督財(cái)稅方案的貫徹實(shí)施，按期上交國家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。

[任職條件]

1、具有會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、國際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)學(xué)問，具有會(huì)計(jì)師技術(shù)職稱和高校以上學(xué)歷，延續(xù)從事會(huì)計(jì)工作十年以上，具有豐盛的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理閱歷。

2、具有管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)營決策、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方面的專業(yè)學(xué)問，能夠結(jié)合賓館的實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)提出預(yù)測(cè)、決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析計(jì)劃。

3、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷售等方面的專業(yè)學(xué)問。

4、具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠按照會(huì)計(jì)工作需要，合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

5、具有較高的政策理論水平，認(rèn)識(shí)國家的財(cái)經(jīng)制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)法，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理

[層次關(guān)系]

直屬上級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直屬下級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各級(jí)主管

聯(lián)系部門：賓館各部門

[崗位職責(zé)]

幫助資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制賓館各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，以及財(cái)務(wù)預(yù)算和短期預(yù)測(cè)，處理資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一切行政事務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

[工作內(nèi)容]

1、負(fù)責(zé)和組織賓館的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作舉行布置和檢查，監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施，準(zhǔn)時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，解決實(shí)際問題。

財(cái)務(wù)副經(jīng)理年度工作總結(jié)

以下是我為大家收拾的關(guān)于工作總結(jié)的文章，希翼大家能夠喜愛?！

一、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直屬上級(jí)：總經(jīng)理直屬下級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理和各級(jí)主管聯(lián)系部門：各部門[崗位職責(zé)]負(fù)責(zé)全賓館的財(cái)務(wù)工作，包括：組織全賓館的經(jīng)濟(jì)核算工作，控制財(cái)務(wù)收支、組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表，控制各種固定資產(chǎn)的購置和基建項(xiàng)目，組織編制資本支出方案。負(fù)責(zé)督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的各種培訓(xùn)。

[工作內(nèi)容]

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，貫徹賓館經(jīng)營方針、各項(xiàng)規(guī)則制度和領(lǐng)導(dǎo)決策，負(fù)責(zé)賓館資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)管理工作。

2、會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算，監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤管理和財(cái)產(chǎn)管理，組織賓館的經(jīng)營活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3、按照領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定賓館預(yù)算原則和制度，審核部門預(yù)算計(jì)劃，會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預(yù)算指標(biāo)，確定各級(jí)、各部門的方案任務(wù)，并在報(bào)總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施。定期向賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。

4、參加賓館基本建設(shè)投資，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營預(yù)算，擬定可行性計(jì)劃，組織資金籌措，監(jiān)督資金使用。從經(jīng)營管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。

5、擬定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，并會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，確定會(huì)計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)。監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，準(zhǔn)時(shí)、精確?????地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。

6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤核算制度，擬定和審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作的正確性。

7、控制資金使用，審核各部門的設(shè)備和物質(zhì)選購方案和賓館開支方案，并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。

8、審核賓館的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告，監(jiān)督財(cái)稅方案的貫徹實(shí)施，按期上交國家稅費(fèi)，協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。

[任職條件]

1、具有會(huì)計(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、國際金融、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)學(xué)問，具有會(huì)計(jì)師技術(shù)職稱和高校以上學(xué)歷，延續(xù)從事會(huì)計(jì)工作十年以上，具有豐盛的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理閱歷。

2、具有管理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)營決策、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方面的專業(yè)學(xué)問，能夠結(jié)合賓館的實(shí)際，準(zhǔn)時(shí)提出預(yù)測(cè)、決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析計(jì)劃。

3、具有賓館管理、客房管理、飲食管理、商品銷售等方面的專業(yè)學(xué)問。

4、具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠按照會(huì)計(jì)工作需要，合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。

5、具有較高的政策理論水平，認(rèn)識(shí)國家的財(cái)經(jīng)制度、會(huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)法，堅(jiān)持原則，廉潔奉公。

二、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理

[層次關(guān)系]

直屬上級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理

直屬下級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部各級(jí)主管2、監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)規(guī)章的正確執(zhí)行，按照賓館的實(shí)際狀況，制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則。

3、參與賓館有關(guān)經(jīng)營管理活動(dòng)的會(huì)議，幫助資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理舉行企業(yè)經(jīng)營決策，審核每日銷售日?qǐng)?bào)表，向賓館領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)會(huì)信息、財(cái)務(wù)指導(dǎo)和改善賓館經(jīng)營管理的建議。

4、參加賓館編制財(cái)務(wù)預(yù)算，制定出能有效地發(fā)揮預(yù)算控制的工作程序和財(cái)務(wù)管理措施，組織編制企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

5、制定和審核賓館有關(guān)費(fèi)用開支的程序和手續(xù)，貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度，防止違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。

6、庇護(hù)賓館財(cái)產(chǎn)和物資，制定財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)定和批報(bào)手續(xù)，檢查該規(guī)定的執(zhí)行狀況，確保賓館財(cái)產(chǎn)的平安和完整。

7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工的人事支配和工資，嘉獎(jiǎng)的評(píng)定，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的思想教導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

[任職條件]

1、具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)大專以上學(xué)歷并有助理睬計(jì)師技術(shù)職稱，主管一個(gè)單位或單位內(nèi)部一個(gè)主要方面的會(huì)計(jì)工作三年以上，具有豐盛的專業(yè)學(xué)問和實(shí)踐閱歷。

2、具有賓館管理基礎(chǔ)學(xué)問和經(jīng)濟(jì)核算方面的專業(yè)學(xué)問，能夠組織賓館的全面經(jīng)濟(jì)核算，制定賓館經(jīng)濟(jì)管理制度，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和各項(xiàng)工作程序。

3、具有預(yù)算管理、資金籌措、收入管理、成本管理和利潤管理等實(shí)際工作閱歷，能夠制定和審定各種會(huì)計(jì)報(bào)表。

4、具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠正確處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的各種問題，擅長調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的樂觀性。

5、嫻熟把握國家的經(jīng)濟(jì)政策、財(cái)會(huì)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，并能在工作中正確地貫徹執(zhí)行，敢于同違背財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度的現(xiàn)象作斗爭，維護(hù)賓館和國家的經(jīng)濟(jì)利益。

6、具有企業(yè)財(cái)會(huì)管理閱歷，擅長處理和協(xié)調(diào)賓館內(nèi)部各部門之間的關(guān)系。

三、帳務(wù)主管

[層次關(guān)系]

直屬上級(jí)：資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理

直屬下級(jí)：會(huì)計(jì)人員、出納員

聯(lián)系部門：賓館各部門

[崗位職責(zé)]

正確準(zhǔn)時(shí)編制、上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，上繳各種稅費(fèi)，監(jiān)督審核員工工資發(fā)放狀況、各種付款及零星支出、每日現(xiàn)金收入日?qǐng)?bào)、幫助做好每月月結(jié)，負(fù)責(zé)賓館的食品、飲品及其他物品的成本核算與控制，定期核對(duì)有關(guān)帳目。

[工作內(nèi)容]

1、負(fù)責(zé)審核貨幣資金的支付和對(duì)付帳的核算工作，包括現(xiàn)金支出憑證，銀行轉(zhuǎn)帳支出憑證，領(lǐng)用物品分配表及會(huì)計(jì)憑證等。

2、核對(duì)和清理對(duì)付帳項(xiàng)目的所有帳務(wù)，負(fù)責(zé)物品成本的計(jì)算，并按收貨單所填的使用部門分配入帳。

3、審核貨幣資金日記帳戶，保證總帳和日記帳余額相符，做好貨幣資金的核算和管理工作。

4、負(fù)責(zé)對(duì)付稅金的核算，包括營業(yè)稅、增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅，車輛牌照稅、土地稅、房產(chǎn)稅、印花稅等各種稅費(fèi)，并按規(guī)定的時(shí)光和稅率納稅。

5、合理調(diào)度資金，保證合理的銀行存款額，對(duì)資金的周轉(zhuǎn)狀況，定期向負(fù)責(zé)本職工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告，并提供系統(tǒng)、全面、綜合的數(shù)據(jù)資料。

6、編制會(huì)計(jì)憑證、結(jié)轉(zhuǎn)月初各類庫房的帳面盤點(diǎn)帳。

7、審核每日對(duì)付帳會(huì)計(jì)和支出出納員的所有原始憑證支出和會(huì)計(jì)憑證，審核銀行存款對(duì)帳單和銀行調(diào)整表，做到帳單相符，帳表相符，表表相符。

8、審核待攤費(fèi)用，預(yù)提費(fèi)用帳項(xiàng)及會(huì)計(jì)憑證，審核財(cái)產(chǎn)分配報(bào)表及會(huì)計(jì)憑證。

9、清理各項(xiàng)其他應(yīng)收款、在建工程、購貨定金、對(duì)付貨款、對(duì)付稅金以及對(duì)付傭金等帳目，并準(zhǔn)時(shí)清繳結(jié)算和編制會(huì)計(jì)憑證。

聯(lián)系部門：賓館各部門

[崗位職責(zé)]

幫助資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制賓館各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，以及財(cái)務(wù)預(yù)算和短期預(yù)測(cè)，處理資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一切行政事務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。

[工作內(nèi)容]10、審核進(jìn)貨的手續(xù)是否齊全，包括選購申請(qǐng)單、收貨單或入庫單，付款方式及付款合同或協(xié)議，并在對(duì)手續(xù)完備、金額精確?????無誤的所有資料簽字，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后，編制對(duì)付貨款的成本計(jì)算表和會(huì)計(jì)憑證。

11、對(duì)于月末盤點(diǎn)各類物品存貨結(jié)存狀況，采納永續(xù)盤存制辦法檢查帳物是否相符，如浮現(xiàn)盤盈或盤虧，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人查找緣由，按照財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告處理看法，編制會(huì)計(jì)憑證。

12、負(fù)責(zé)賓館飲食成本報(bào)告，控制飲食銷售成本。

13、監(jiān)督和檢查選購供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量，了解和把握市場(chǎng)上原材料價(jià)格信息。

14、負(fù)責(zé)飲食收入、成本報(bào)告的審核工作，定期寫出成本分析報(bào)告，為飲食管理人員決策提高參考。

15、審核飲食銷售日?qǐng)?bào)告和飲食營業(yè)成本報(bào)告。

16、審核成本核算會(huì)計(jì)編制的所有會(huì)計(jì)憑證和原始憑證。

17、向餐飲經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理提供飲食成本信息，協(xié)作廚師長隨時(shí)編制出臺(tái)新配方菜譜，并準(zhǔn)時(shí)舉行實(shí)施效益分析。

18、督導(dǎo)和參加廚房原材料、庫房飲食材料的月末盤點(diǎn)工作，做到帳帳相符、帳物相符。負(fù)責(zé)解決盤盈盤虧的緣由分析的帳務(wù)處理。

19、檢查電腦操作員使用會(huì)計(jì)科目和科目編號(hào)是否預(yù)備無誤，憑證輸入是否根據(jù)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)完成各類會(huì)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

20、加強(qiáng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本的日?？刂疲帉戯嬍吵杀痉治?。

21、負(fù)責(zé)督導(dǎo)和培訓(xùn)所屬會(huì)計(jì)人員，考評(píng)員工的工作