版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word文檔財(cái)務(wù)參謀歲尾總結(jié)范文20xx年財(cái)務(wù)部緊緊環(huán)繞集團(tuán)公司歲首年月職代會(huì)的工作中間,在為全公司供應(yīng)優(yōu)質(zhì)辦事的同時(shí),賣(mài)力組織管帳核算,規(guī)啡胱鐿財(cái)務(wù)基本工作,并經(jīng)由過(guò)程加強(qiáng)財(cái)務(wù)軌制和財(cái)務(wù)內(nèi)部掌握軌制的扶植,站在財(cái)務(wù)治理和計(jì)謀治理的角度,以成本為中間、資金為紐帶,賡續(xù)進(jìn)步財(cái)務(wù)辦事質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部的重要職責(zé)是做好管帳核算,進(jìn)行管帳監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全部人員一向嚴(yán)格遵守國(guó)度財(cái)務(wù)管帳軌制、稅收律例、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)軌制及國(guó)度其他財(cái)經(jīng)司法律例,賣(mài)力實(shí)施財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。大年夜審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)管帳報(bào)表;大年夜各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;大年夜資金籌劃的支配,到結(jié)算中間的同一調(diào)撥、付出等等,每位管帳人員都勤勤奮懇、任勞任怨、盡力做好本職工作,賣(mài)力履行企業(yè)管帳軌制,實(shí)現(xiàn)了管帳信息收集、處理和傳遞的準(zhǔn)時(shí)性、精確性。
二、以實(shí)施新中大年夜軟件為契機(jī),規(guī)啡胱鐿財(cái)務(wù)基本工作
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管帳軌制和稅收律例,賣(mài)力實(shí)施職責(zé),組織管帳核算
在經(jīng)由兩個(gè)月的xx年度三套管帳決算申報(bào)的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)管帳軌制的懇求著手進(jìn)行了新中xx年財(cái)務(wù)管帳模塊的初始化工作。對(duì)管帳科目、核算項(xiàng)目、部分的設(shè)置,管帳報(bào)表的格局等均根據(jù)新企業(yè)管帳軌制的規(guī)定,并針對(duì)日常平凡管帳核算和報(bào)表編制中創(chuàng)造的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置制造費(fèi)用明細(xì)科目,并按該科目標(biāo)費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸伎字派,費(fèi)用的詳細(xì)開(kāi)支狀況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范應(yīng)交稅金科目標(biāo)核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目標(biāo)月末結(jié)轉(zhuǎn)、小我所得稅的科目同一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目標(biāo)規(guī)范化;對(duì)收部屬分公司的治理費(fèi)用由頁(yè)堪插減治理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,如許使治理費(fèi)用和發(fā)賣(mài)毛利率的反竽暌鉤更為合理、恰當(dāng);在合營(yíng)固定資產(chǎn)什物治理部分對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行周全清理的基本上,根據(jù)《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基本上,完成了新中固定資產(chǎn)治理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司懇求在本年4月份周全正式運(yùn)行新中財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉落金蝶財(cái)務(wù)體系,正式運(yùn)行新中,停止了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。今朝新中軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行優(yōu)勝。
G更多精選總結(jié)閱讀
財(cái)務(wù)參謀小我年關(guān)總結(jié)范文
其三、主不雅上思惟有過(guò)動(dòng)搖,未給本身加壓,沒(méi)有真正進(jìn)人澆猾;
其五、工作思路膳綾腔有立異意識(shí),比如目標(biāo)治理思路上不清晰,績(jī)效治理上力度不敷,消失問(wèn)題后處理力度不敷;
其一、歲首年月至今,財(cái)務(wù)部全部條耳目員一向沒(méi)有獲得過(guò)穩(wěn)定,大年夜事小事,壓在身上,往往看重了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行治理;
查找不足趕先輩,容身根本搶先輩,時(shí)價(jià)潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先輩、促成長(zhǎng)、爭(zhēng)效益晃蕩、潤(rùn)發(fā)機(jī)械又一度成為全部集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競(jìng)賽的今日,作為小我我們要實(shí)現(xiàn)表現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到小我的榮辱,作為財(cái)務(wù)治理部分,為公司實(shí)現(xiàn)合營(yíng)的目標(biāo)我們要添磚加瓦,進(jìn)修潤(rùn)機(jī)的六種精力:艱苦創(chuàng)業(yè)精力、改革立異精力、拓展市場(chǎng)精力、精益治理精力、永不知足精力、顧全大年夜局精力。我們要把這六種精力貫穿于詳細(xì)的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的重要義務(wù)引導(dǎo),對(duì)于若何進(jìn)步自我,辦事于企業(yè)這門(mén)必修課,我將賡續(xù)地加強(qiáng)進(jìn)修,完善自我,把進(jìn)修先輩、趕超先輩、爭(zhēng)當(dāng)先輩融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)治理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作籌劃與思路向大年夜會(huì)作一報(bào)告請(qǐng)示:
其四、忽視了團(tuán)隊(duì)治理,與各級(jí)引導(dǎo)、各個(gè)部分之間缺乏溝通;
以上幾點(diǎn)是我部分與小我存在的最重要的問(wèn)題根源,財(cái)務(wù)部分作為公司的一個(gè)重要本能機(jī)能監(jiān)督部分,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地辦事企業(yè)是我財(cái)務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)治理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行動(dòng)、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大年夜的義務(wù)與義務(wù)。只有賡續(xù)的檢查與總結(jié),治理工作才能獲得進(jìn)步!。
作為財(cái)務(wù)部的義務(wù)引導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)治理軌制的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作風(fēng)格和賣(mài)力過(guò)細(xì)的工作立場(chǎng),對(duì)條耳目員要樂(lè)觀引導(dǎo),做到上行下效,贊助條耳目員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精力,學(xué)先輩、趕先輩、超先輩,在條線中綻開(kāi)競(jìng)賽晃蕩,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力氣,擰成一股繩,勁往一處使;在保持原則的同時(shí),我們保持三個(gè)知足二個(gè)寧神,三個(gè)知足是讓客戶(hù)知足、讓員工知足、讓各部分主管引導(dǎo)知足,二個(gè)寧神是讓集團(tuán)公司引導(dǎo)寧神,讓公司的老總與各級(jí)引導(dǎo)寧神;一、完善公司內(nèi)部治理軌制;部分義務(wù)引導(dǎo)明白分工的職責(zé),加強(qiáng)義務(wù)考察;
內(nèi)部治理軌制經(jīng)由過(guò)程將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍舊有許多不合理的處所,為使企業(yè)的治理軌制更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)治理的懇求,與有關(guān)部分進(jìn)行修改。
部分義務(wù)引導(dǎo)之間明白分工職責(zé),根據(jù)歲首年月簽定的義務(wù)合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,引導(dǎo)之間互信任任,遇事不推諉,搞好通力幫助,對(duì)分擔(dān)內(nèi)容加強(qiáng)義務(wù)考察力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)治理員的營(yíng)業(yè)理論測(cè)驗(yàn),合理調(diào)劑組合人力資本,持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)治理檢查監(jiān)督力度;
本年以來(lái),人事方面至今一向未獲得穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部分的力氣比擬較較脆弱,經(jīng)由過(guò)程近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)治理員的突擊測(cè)驗(yàn),我們將依據(jù)庫(kù)房各位治理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員從新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉(cāng)庫(kù)治理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的營(yíng)業(yè)熟識(shí),真正做到駕熟就輕,文化本質(zhì)與營(yíng)業(yè)治理程度都要有質(zhì)的進(jìn)步,本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作程度還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位治理人員都能熟識(shí)電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)步每個(gè)治理員的營(yíng)業(yè)治理程度,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)治理員實(shí)施目標(biāo)治理與績(jī)效治理,確定目標(biāo),殺青目標(biāo),加強(qiáng)考察監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)扶植,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)本能機(jī)能部分的感化:
其二、人員的猜穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲乏狀況,惡性輪回,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽視了治理員的營(yíng)業(yè)培訓(xùn)。
時(shí)間如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為汗青,今日站在這個(gè)貳言席上,我多想傲慢傲慢地說(shuō)一聲:一份耕壇一份收成,我沒(méi)有辜負(fù)引導(dǎo)的期望。然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)治理員的理論測(cè)驗(yàn)的結(jié)不雅,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理典范多脆弱之處,作為財(cái)務(wù)部的重要義務(wù)引導(dǎo),我負(fù)有弗成推辭的義務(wù)。務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí),對(duì)比公司的精益治理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)懇求,唯有先調(diào)劑本身的理念,徹底轉(zhuǎn)變不雅念,大年夜全新的角度核閱和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:
公司成長(zhǎng)至今,臨盆資金的籌集,一向是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大年夜家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的重要特點(diǎn)是物質(zhì)選購(gòu)量大年夜、臨盆批量大年夜、發(fā)賣(mài)批量大年夜,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)重要本能機(jī)能,優(yōu)勝的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,今朝我們只能在應(yīng)收款治理與庫(kù)存治理進(jìn)步行掌握,緊縮庫(kù)存,合理臨盆,掌握資金的流向,使庫(kù)存原輔材料在包管臨盆的同時(shí)掌握到最底線,在資金尤為重要的狀況下,財(cái)務(wù)部將大年夜選購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
本年是精益治理年、效益知足年、科技立異年,我們將持續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的┞菲握,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督本能機(jī)能,審核掌握好各項(xiàng)開(kāi)支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,賣(mài)力處理審核每一筆營(yíng)業(yè);
六、搞好財(cái)務(wù)分析,為引導(dǎo)供應(yīng)有效的參考依據(jù);
以上貳言,如有欠妥,請(qǐng)?jiān)谧母魑灰龑?dǎo)批駁斧正!
五、加大年夜各項(xiàng)費(fèi)用掌握力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督本能機(jī)能;
八、持續(xù)做好各部分工資獎(jiǎng)金的核算工作:
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)治理和打算方案程度進(jìn)步的重要門(mén)路,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科進(jìn)修、向車(chē)間的師長(zhǎng)老師傅進(jìn)修、向書(shū)本進(jìn)修,為企業(yè)的臨盆經(jīng)營(yíng)發(fā)賣(mài),做好保本點(diǎn)與范圍效益、發(fā)賣(mài)訂價(jià)分析等等,量化分析詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體計(jì)謀,為企業(yè)打算方案和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支撐;
七、加強(qiáng)應(yīng)收款催收治理力度,掌握好庫(kù)存材料與產(chǎn)品,進(jìn)步資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理掌握資金的應(yīng)用:
最終祝公司旺盛蓬勃,蒸蒸日上!
以上工作是我財(cái)務(wù)手下半年的重要工作,還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡連接、廢品的治理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算法度榜樣等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,查找不足趕先輩,容身根本搶先輩,這不是句空論,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),應(yīng)用團(tuán)隊(duì)精力集思廣益,財(cái)務(wù)條線全部人員重點(diǎn)思慮如安在治理上立異,如安在實(shí)施成本掌握上做文┞仿!總之,往后的工作中,照樣歲首年月義務(wù)引導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將賡續(xù)地總結(jié)與檢查,賡續(xù)地鼓動(dòng)本身并充分能量,進(jìn)步自身本質(zhì)與營(yíng)業(yè)程度,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的成長(zhǎng),與各位合營(yíng)進(jìn)步,與公司合營(yíng)成長(zhǎng)。
本年公司對(duì)各部分都簽訂了義務(wù)合同,我財(cái)務(wù)部將持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)過(guò)細(xì)而賣(mài)力地根據(jù)義務(wù)合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;
財(cái)務(wù)參謀年度總結(jié)申報(bào)范文
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),才能往往是超出常識(shí)的,物業(yè)治理公司對(duì)于人才的懇求,同樣也是才能第一。物業(yè)治理公司對(duì)于人才的懇求是多方面的,它包含:組織批示才能、打算方案才能、立異才能、社會(huì)晃蕩才能、技巧才能、調(diào)和與溝通才能等。
第三階段(xx年—如今),賡續(xù)晉升階段
這一階段在持續(xù)擔(dān)負(fù)雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新居收項(xiàng)目溫哥華叢林治理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了本身關(guān)于大年夜物業(yè)前期接收到業(yè)主入住時(shí)代財(cái)務(wù)工作閱歷的積聚,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)治理專(zhuān)業(yè)常識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常治理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆卒業(yè)生,我由此又接觸到了指導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將本身的工作閱歷整頓成文字后逐點(diǎn)的與新人一路實(shí)踐,合營(yíng)創(chuàng)造問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)由三個(gè)月時(shí)間的盡力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)可以或許很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。xx歲尾我又被調(diào)往公司新居收的villa治理處擔(dān)負(fù)財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我盡力進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識(shí),樂(lè)觀合營(yíng)軌制改革,并在工作中小有成就,獲得了引導(dǎo)的確定。
第二階段(xx年—xx年):成長(zhǎng)階段
年卒業(yè)之初,在無(wú)任何工作閱歷、且對(duì)物業(yè)治理行業(yè)更是一竅不通的狀況下,我榮幸的參與了金收集—雪梨澳鄉(xiāng)治理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)潔的┞匪單制造→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)賬→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是大年夜零開(kāi)端。我自發(fā)加強(qiáng)進(jìn)修,虛心求教釋惑,賡續(xù)理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級(jí)引導(dǎo)和同事的贊助指導(dǎo)下,大年夜不會(huì)到會(huì),大年夜不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的根本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和珍貴,而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加快縮短了我與專(zhuān)業(yè)人之間的距離??蛻?hù)德律風(fēng)的接聽(tīng)、客服前臺(tái)的┞沸待,都必要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)常識(shí)與溝通才能,物業(yè)治理中大年夜多是一些渺小瑣碎的事,調(diào)和好了大年夜事化小、小事化了,調(diào)和不好則工作會(huì)特別被動(dòng)。這就懇求在辦事過(guò)程中賡續(xù)進(jìn)步本身與外界的溝通才能,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也特別重要,除了本部分之間,部分與部分之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能進(jìn)步工作效力,削減不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,賡續(xù)掌握方法:積聚閱歷;另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,賡續(xù)豐富常識(shí)掌握技能。
第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段
勤能補(bǔ)拙,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便應(yīng)用下班后的時(shí)間總結(jié)完善本身的工作內(nèi)容,建立了各類(lèi)收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合治理處實(shí)際狀況先后制訂了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約辦事收費(fèi)流程》,并在各級(jí)引導(dǎo)的支撐和同事們的合營(yíng)下各項(xiàng)流程獲得了靈敏的普及,為治理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基本。
歲尾,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)負(fù)出納。出納工作起重要有足夠的耐煩和細(xì)心,不克不及出任何缺點(diǎn),在每次報(bào)賬的時(shí)刻,每筆錢(qián)我都邑算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤(pán)庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,準(zhǔn)時(shí)編制銀行余額調(diào)整表,并做好和管帳賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是必要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工小我的好處,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)根本飽和,每次做工資的時(shí)刻,我都邑主動(dòng)加班,包管準(zhǔn)時(shí)將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大年夜的一部分工作內(nèi)容是與治理處財(cái)務(wù)助理的工尷尬刁難接,因?yàn)楫?dāng)時(shí)治理處財(cái)務(wù)人員流淌較大年夜,面對(duì)新人更必要耐煩的去指導(dǎo)她們的工作,過(guò)細(xì)的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金收集這個(gè)大年夜家庭。
一、前期工作總結(jié)
自xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,大年夜治理處的財(cái)務(wù)助理到公司總部出納、總部管帳,無(wú)論是干事、照樣做人我都大年夜金收集這個(gè)溫和的大年夜家庭學(xué)到了許多許多……受人之托,終人之事我做到了。瞻望將來(lái),我對(duì)公司的成長(zhǎng)和往后的工作充斥了信念和欲望,為了可以或許制訂更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成就,我把參與工作以來(lái)的狀況總結(jié)如下:
歲尾我由出納崗?fù)まD(zhuǎn)為管帳,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa治理處的主管管帳工作,同時(shí)兼工資發(fā)下班作,這一時(shí)代我進(jìn)修并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的法度榜樣以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,進(jìn)步靈敏;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包含經(jīng)由過(guò)程對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,準(zhǔn)時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握治理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,創(chuàng)造工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為治理處負(fù)責(zé)人打算方案供應(yīng)靠得住的財(cái)務(wù)依據(jù)。本年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)劑,工資發(fā)下班作正式移交給了出納,重要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)寰宇、溫哥華叢林及villa治理處的主管管帳工作。以上是我對(duì)本身工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)引導(dǎo)賜與批駁斧正。在往后的工作傍邊,我將一如既往的盡力工作,賡續(xù)總結(jié)工作閱歷;盡力進(jìn)修,賡續(xù)進(jìn)步本身的專(zhuān)業(yè)常識(shí)和營(yíng)業(yè)才能,以新形象,新面孔,為公司的光輝成長(zhǎng)而盡力斗爭(zhēng)。
(一)只有擺正本身的地位,下工夫熟識(shí)根本營(yíng)業(yè),才能盡快適應(yīng)新的工作崗?fù)?
1.以預(yù)算為依據(jù),樂(lè)觀掌握成本、費(fèi)用的支撐,并在日常的財(cái)務(wù)治理中加強(qiáng)與治理處的溝通,提倡效益優(yōu)先,重視現(xiàn)金流量、泉幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)掌握,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)感化,賡續(xù)完善事前籌劃、事中掌握、過(guò)后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)治理體系。
(四)只有建立辦事意識(shí),加強(qiáng)溝通調(diào)和,才能把分內(nèi)的工作做好;
二、重要閱歷和收成
(三)只有保持原則落實(shí)軌制,賣(mài)力理財(cái)管賬,才能實(shí)施好財(cái)務(wù)職責(zé);
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的狀況中保持好的工作狀況;
三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的停止,意味著下一月工作的從新開(kāi)端。我愛(ài)好我的工作,當(dāng)然簡(jiǎn)單、瑣碎,也沒(méi)有太多別致,然則做為企頤魅正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命根子,我深深的認(rèn)為本身崗?fù)さ膬r(jià)值,同時(shí)也為本身的工作設(shè)定了新的目標(biāo):
在金收集工作的六年多時(shí)間里,積聚了許多工作閱歷,尤其是治理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷,同時(shí)也取得了必定的成就,總結(jié)起來(lái)竽暌剮以下幾個(gè)方面的閱歷和收成:
2.實(shí)狀竽暌功收賬款的治理,預(yù)防呆賬,削減幻魅賬,保全治理處的經(jīng)營(yíng)結(jié)不雅。
(五)只有保持心態(tài)平和,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,才能賡續(xù)進(jìn)步、取得進(jìn)步。
3.樂(lè)觀參預(yù),合營(yíng)治理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
財(cái)務(wù)主管歲尾總結(jié)
11-12月是公司引導(dǎo)支配大年夜事財(cái)務(wù)主管一職,重要負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,本人對(duì)深圳、廣州、惠州的┞肥務(wù)處理和原始憑證進(jìn)行了審核和檢查,抽查了物業(yè)公司的明細(xì)收費(fèi)狀況,懂得物業(yè)公司收費(fèi)員的收費(fèi)流程,對(duì)工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年防洪工程承包商建設(shè)借款合同3篇
- 事業(yè)單位人力資源聘用合同(2024版)版B版
- 2024離婚協(xié)議房產(chǎn)
- 2025年度高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)與技術(shù)服務(wù)合同2篇
- 二零二五版辣椒種子生產(chǎn)與辣椒苗代銷(xiāo)合作協(xié)議2篇
- 2024版工程協(xié)議監(jiān)管及進(jìn)度記錄臺(tái)賬一
- 二零二五版航空航天設(shè)備研發(fā)與采購(gòu)合同范本3篇
- 2024年版磚結(jié)構(gòu)建筑勞務(wù)合作模板協(xié)議版B版
- 二零二五年度燒烤餐飲業(yè)商鋪?zhàn)赓U合同書(shū)3篇
- 二零二五版寵物傷害賠償及責(zé)任承擔(dān)協(xié)議3篇
- 生物醫(yī)藥大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)建設(shè)
- EPC總承包項(xiàng)目中的質(zhì)量管理體系
- 滬教版小學(xué)語(yǔ)文古詩(shī)(1-4)年級(jí)教材
- 外科醫(yī)生年終述職總結(jié)報(bào)告
- CT設(shè)備維保服務(wù)售后服務(wù)方案
- 重癥血液凈化血管通路的建立與應(yīng)用中國(guó)專(zhuān)家共識(shí)(2023版)
- 兒科課件:急性細(xì)菌性腦膜炎
- 柜類(lèi)家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課件
- 陶瓷瓷磚企業(yè)(陶瓷廠)全套安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 煤炭運(yùn)輸安全保障措施提升運(yùn)輸安全保障措施
- JTGT-3833-2018-公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論