采購員年終總結(jié)計劃

Word文檔采購員年終總結(jié)計劃一轉(zhuǎn)瞬間2022年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項工作任務(wù),并取得了一定的成果,在XX總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的協(xié)作下,XXX年共完成甲供材料設(shè)備選購方案88份,新簽合同XXX份,完成乙供材料方案核批價格XXX份,共計完成材料設(shè)備選購方案228份,執(zhí)行狀況良好,較遺憾地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù),選購工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完美制度,職責(zé)明確,按章辦事.2022年通過組織學(xué)習(xí)《選購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完美了更具操作性的《材料、設(shè)備選購控制流程》、《選購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等選購管理制度.制度清晰,操作有據(jù)可查,為陽光選購奠定了理論礎(chǔ).

制定選購預(yù)算與估量成本.制定選購預(yù)算是在詳細(xì)實施項目選購行為之前對項目選購成本的一種估量和預(yù)測,是對囫圇項目資金的一種理性的規(guī)劃.為節(jié)省資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理辦法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,千方百計,細(xì)心組織尋覓貨源,樂觀組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,遺憾完成了工作任務(wù).

2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系,2022年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供給商管理,本著對每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《選購供給部供方信息表》,對每一位來訪的供給商舉行分類記下,確保了每一個供給商資料不會流失.同時也利于采供對供給商信息的把握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間.建立了合格供方名錄,在舉行邀標(biāo)報價之前,對商家舉行評價和分析,合格者才干進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資歷.

按照公司管理層的最新思維,公司新一代的供給商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待.由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供給商的支持力度,供給商對每家客戶不同的政策特殊賦予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的凹凸.

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2022選購員年終總結(jié)

又一年過去了，時光總是在悄無聲息中流逝。真的很謝謝公司給我提供了一個磨練自己的機(jī)會，更謝謝公司長期以來對我的相信和栽培!感恩的心，謝謝愛生，讓她伴我一生，讓我作脆弱的自己。感恩的心，謝謝命運讓我熟悉愛生，花開花落我一樣會珍惜!新的一年已經(jīng)開頭了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體味作一個匯報。

20xx年公司要求選購部每月降低費用將近8萬，我會從以下幾個方面著手：一、貨比三家，直接降低藥品價格。二、發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。三、發(fā)貨方式盡量以送貨的上門為主，商議提貨費用由供方負(fù)擔(dān)。四、降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋覓新的供貨來源。五、破損藥品集中郵寄，降低換貨費用。六、向供給商爭取培訓(xùn)費用或市場開發(fā)費。七、引進(jìn)同類新品種。

眾所周知選購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司囫圇銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很謝謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的相信，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從本來對選購的一無所知到熟悉了更多的人和事，接觸了更多新奇的事物，學(xué)到一些新的學(xué)問，增長了更多見識!在劉董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過一年多的選購工作，使我懂得了許多道理，也堆積了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明了了選購和優(yōu)秀選購之間的分離和差距。了解到一個選購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮所有因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供給商處選購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在選購工作的作業(yè)流程上的學(xué)問;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,信任這些我都已經(jīng)做到了。

在這里我想說作為一個選購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣容易，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，2022年我們準(zhǔn)時調(diào)節(jié)好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯誤意識選購與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購的同時充分利用供給商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售，2022年選購部銷售額達(dá)到1900多萬，毛利28萬。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購部都樂觀協(xié)作!，一切以銷售為主，我們輔助。選購與銷售是密不行分的!由于我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)!

在選購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家;還要了解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)討論，商討方法。真得很謝謝董事長，在選購辦法方面為我出謀劃策。是她的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在她的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,固然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供給商的付款方式從本來的電匯改變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：感謝!謝謝他們準(zhǔn)時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止2022年12月底，共計降低成本、節(jié)省費用達(dá)69萬元。別外，每月月底，由于銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不須要的稅收，我都樂觀主動向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過商議，對方也將抵扣聯(lián)寄托我公司，準(zhǔn)時供財務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不須要的稅收.

20xx年是個長進(jìn)的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購部的多方努力下，我公司與供給商建立了十分良好的合作關(guān)系，尤其是合資企業(yè)，例如：北京費森尤斯，北京拜耳，賽諾菲，杭州默沙東，北京諾華，等等，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開頭友好商業(yè)往來!

在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，準(zhǔn)時和純銷部與調(diào)拔部交流，并迅速備貨。對于新進(jìn)品種，選購部平均每十五天都會向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種名目表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學(xué)習(xí)之用.

關(guān)于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品，樂觀主動與供方交流，跟蹤，以最快的速度準(zhǔn)時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應(yīng)調(diào)換。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效、失效或終端破損，在多方努力下，有的已商議解決。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身緣由不慎破損)，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損)，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰，等等調(diào)換勝利;特殊是托畢西的東菱迪芙，蔡向陽、郭成功共11支已失效，經(jīng)過長時光的艱巨商議，北京托畢西也已調(diào)換。我們的原則是不管是國產(chǎn)、進(jìn)口或合資產(chǎn)品，盡量商議后讓廠方調(diào)換。所以2022年總的來說公司報損的品種并不多，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來，我越發(fā)明了了總成本優(yōu)先原則，和靈便運用各種選購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠準(zhǔn)時的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強(qiáng)的交流協(xié)調(diào)能力和選購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購還有很遠(yuǎn)的差距，由于選購閱歷是靠長久不斷堆積閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才干把握的一種技術(shù)，要做到這一點是十分困難的，不過，我會越發(fā)努力的學(xué)習(xí)，不斷地堆積豐盛選購閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步!

最后，謝謝公司全部領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今日的長進(jìn)離不開大家的協(xié)助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利。總之，2022年我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用所有的激情和才智制造差異，讓事業(yè)彌漫生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的誠摯和體察入微服務(wù)對待客戶，追求完善，制造卓越!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向勝利!

物資選購員年終總結(jié)

20xx年轉(zhuǎn)眼已過，我們期盼的末日也沒有到來，迎接我們的是新的20xx，新的一年新的開頭。

20xx年我們公司在xx的太陽能工程有信息工程高校和外國語想學(xué)校。信息工程高校是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程因為個人緣由沒有直接負(fù)責(zé)這個工程，但后期售后有我來負(fù)責(zé)，這個工程完工后有個小插曲，我給大家講一下。

工程完工后有一個月小學(xué)反映沒有熱水，當(dāng)初天還溫暖，到小學(xué)發(fā)覺東樓有爆管狀況，水箱處于低水位，保管因為系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)初第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常，更換表頭后狀況依舊存在，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)覺循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，暫時安裝后各項正常，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn)，處于平安考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水，這樣可以水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能，也可以避開空曬爆管，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的。

西樓狀況也不好，但爆管不多，到機(jī)房查看狀況，發(fā)覺系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水庇護(hù)，循環(huán)泵向來空轉(zhuǎn)，但水箱顯示還有一格水，調(diào)整水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水庇護(hù)，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù)，換管后工作正常。

通過這次修理我個人終結(jié)太陽能調(diào)試，各項參數(shù)設(shè)定后，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭必需按照水箱的高度，調(diào)整各水位位置，保證不能有錯誤的顯示，這樣才干保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常，避開不須要的損失。

我剛負(fù)責(zé)售后的時候，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵，當(dāng)初我還什么都不懂，現(xiàn)在懂一點了，說下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過狹窄，給售后帶來很大困難。他們的熱泵問題是初期沒有安裝水處理，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時后，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運轉(zhuǎn)正常。

這次修理我感覺在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問題，給售后留一定的空間，或者留一些東西便利后期的售后。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能，其中溫縣的致命的是沒有考慮后期售后，溫縣空氣源主機(jī)假如浮現(xiàn)問題，這個系統(tǒng)必需全拆，由于他沒有修理空間，安信酒店的平板問題是坡度小，導(dǎo)致回水不徹底，現(xiàn)在問題是有兩排浮現(xiàn)了銅管凍裂，這些問題不是大的問題，但是給客戶造成不好的影響，最壞就是對我們的工程失去信念。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點修理的學(xué)問便利以后的售后，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí)，把別人的東西變成自己的。

2022年我還負(fù)責(zé)公司的選購材料，材料是一個工程好壞的根本，好的材料才干做出好的工程，好的材料才干保證了工程的質(zhì)量。什么才是好材料，價格好，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價格，種類有無數(shù)，這個在預(yù)算是個頭痛事，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格，便利以后的預(yù)算，

在材料上還需要各項目經(jīng)理的協(xié)作和監(jiān)督，材料在工地上的使用中浮現(xiàn)的問題，及質(zhì)量問題，還需要各項目經(jīng)理的準(zhǔn)時交流。材料到場后還需要各經(jīng)理準(zhǔn)時查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱。

在報材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計提前報給我，我們的工地比較多，提前報給我，我可以規(guī)劃行程。做到時光的合理利用。

固然還有特別狀況，特別狀況特別對待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報其次天到，不能每天特別狀況，我還有其他的事情要做，希翼各項目經(jīng)理的理解。

在材料上我預(yù)備下一年擴(kuò)大我得材料庫，讓工程使用材料有更大的挑選空間，在材料上做到同等價格質(zhì)量。

我在公司已經(jīng)有一年了，坦誠、務(wù)實、專業(yè)、共贏是我們的公司理念，我在公司工作很輕松由于我們的工作氣氛很好，，像一個大的家庭，苦點，累點心里也是甜的。

我在公司有壓力，由于我現(xiàn)在的學(xué)問還欠缺無數(shù)，我要在最短的時光學(xué)習(xí)更多的學(xué)問。

新的一年新的開頭，祝大家在新的一年有一個新的開頭。

2022選購員年終總結(jié)

以下是我為大家收拾的關(guān)于2022選購員年終總結(jié)的文章，歡迎大家前來參考查閱??！

時光過得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)瞬間我接管食堂已經(jīng)三個月了。作為食堂自然是離不開飲食，食是每個人生活中不行缺少的一部分，如果我們離開了吃的東西是不行能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理員更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對這段時光的食堂工作作以如下總結(jié)：

第一、作為一個集體食堂，要嚴(yán)格落實全臺食品衛(wèi)生平安是關(guān)系到每一位職工身體健康的事件。首先，每位食堂工作人員每年都要舉行上崗前的體檢，對體檢不合格者不於上崗。第二，不定期對工作人員舉行思想教導(dǎo)、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好我臺食堂的食品衛(wèi)生、餐具的一洗、二沖、三消毒工作，工做臺做到隨用隨清，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)覺工作中有不到位之處立刻指出，勒令改正準(zhǔn)時到位。全體工作人員能夠仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運轉(zhuǎn)。

其次、八月算是我正式接管食堂。先對庫存商品舉行盤點交接，天天我都親手下廚房和他(她)們一起工作、交流，對食堂工作方面的所需與不足具體了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處準(zhǔn)時改進(jìn)。如衛(wèi)生狀況：因為前段時期延續(xù)性接待了幾次大型會儀，使大家身心疲乏，沒能夠準(zhǔn)時、徹底地將衛(wèi)生打掃整潔，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了準(zhǔn)時調(diào)節(jié)好工作人員的心態(tài)轉(zhuǎn)變當(dāng)前情況，我親手到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)舉行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了顯然改觀，良好的工作環(huán)境轉(zhuǎn)變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。

九月是勞碌的一個月，接待了中心主任一行來學(xué)習(xí)溝通、中心來和全職工大會餐等，大小用餐共計十余次。準(zhǔn)時、精確?????、順