新形勢下的國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作

引言在新形勢之下，企業(yè)的發(fā)展需要和諧、穩(wěn)定的內部治安環(huán)境作為支持，要想實現(xiàn)企業(yè)的內部穩(wěn)定，就要全面落實各項工作，明確各級主體的責任，全面提升工作效果和質量，并進行有效的防控與管理，只有這樣才能構建企業(yè)長治久安的穩(wěn)定工作環(huán)境，促進工作效率和質量的提高，并且能夠發(fā)動全體職工參與到企業(yè)穩(wěn)定環(huán)境的構建中，對企業(yè)的高質量發(fā)展提供必要的支持，也能保護職工與企業(yè)的生命、財產的安全。一、新形勢下國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作重要性的分析（一）為國有企業(yè)快速發(fā)展提供幫助與支持國有企業(yè)要想實現(xiàn)全面高質量的發(fā)展，全部職工必須有共同的發(fā)展目標，向著同一個方向努力，共同奮斗，只有這樣才能實現(xiàn)全面的發(fā)展。因此，企業(yè)應重點發(fā)展企業(yè)文化，建設完善的管理制度，以達到規(guī)范化管理的效果。治安保衛(wèi)工作是在國有企業(yè)黨委的主持之下開展的，保持內部治安團隊的穩(wěn)定性，并且引入高水平的工作人員，加大力度進行企業(yè)的內部治安管理和控制，使得職工群眾能夠在工作及生活中獲得滿意度、幸福感、安全感，全身心地投入企業(yè)的發(fā)展壯大中，也能在發(fā)展中獲得屬于自己的收獲，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展[1]。（二）維護企業(yè)穩(wěn)定的經營環(huán)境在現(xiàn)代化社會全面發(fā)展的帶動之下，職工群眾的法律意識不斷地提高，再加上企業(yè)經濟發(fā)展加速進行，職工收入不斷地提升，部分違法犯罪分子將目光放在企業(yè)與職工上，盜用企業(yè)的資源、物資，竊取職工信息等，在這種情況下，國有企業(yè)對于治安保衛(wèi)工作的要求不斷地提高，否則將會侵害員工的根本利益。二、當前國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作面臨的問題（一）企業(yè)管理者對于治安保衛(wèi)工作的重視度不足當前，大部分國有企業(yè)都將主要的工作放在經濟建設方面，所以對于治安保衛(wèi)工作的重視度不足，也沒有建設完善的治安保衛(wèi)工作體系，所以不能適應新形勢的發(fā)展。國有企業(yè)為了達到生產經營的目標，對于生產經營方面投入較多的精力開展管理，全體職工共同努力參與到生產中，各項措施有效落實，在治安保衛(wèi)方面投入的資金、精力就會比較少。還有一些國有企業(yè)將治安保衛(wèi)工作寄希望于當?shù)氐墓膊块T，企業(yè)內部沒有建設治安保衛(wèi)的機構或者組織，人員的分配也不到位，在發(fā)生事故和問題后才意識到治安保衛(wèi)工作的重要性。此外，在發(fā)生一些事故后，部分國有企業(yè)沒有合理的處理方案，治安保衛(wèi)體系投入力度不足，給企業(yè)帶來了一定的損失，甚至對于企業(yè)的發(fā)展造成了負面影響[2]。（二）安全形勢嚴峻部分國有企業(yè)在經營發(fā)展的過程中存在招聘不到位的情況，部分人員的素質和能力無法滿足運營需要，這極大地影響了治安保衛(wèi)工作的順利開展。在人員招聘的環(huán)節(jié)，部分國有企業(yè)招聘的人是失業(yè)下崗的人員，知識水平較低，沒有積極學習先進的工作觀念和知識，學習能力水平比較低，有些企業(yè)員工存在帶病上崗的情況，導致企業(yè)面臨著嚴重的治安危險。此外，部分國有企業(yè)地處比較偏僻，人員稀少，只要是發(fā)生安全事故問題，消防、醫(yī)院、公安等人員無法及時進入現(xiàn)場救援，導致國有企業(yè)面臨著較大的安全壓力，產生嚴重的危害和影響。（三）治安環(huán)境復雜由于部分國有企業(yè)的治安環(huán)境比較差，尤其是內部環(huán)境、外部環(huán)境方面的雙重影響，對于企業(yè)內部的經營環(huán)境造成了較大的影響，這主要是因為企業(yè)的管理者沒有充分地重視治安保衛(wèi)工作，忽視了治安保衛(wèi)工作的作用，在安全責任落實方面存在相互扯皮的情況，沒有明確工作責任和義務，導致企業(yè)的經營活動受到了影響。另外，部分國有企業(yè)受到外部環(huán)境的干擾與影響，尤其是一些不法分子甚至會偷盜企業(yè)的資產，造成企業(yè)機電設備或者線路無法正常運行，甚至因為沒有及時發(fā)現(xiàn)丟失的設備、線路，開啟后發(fā)生嚴重的火災和人員傷亡的事故。此外，隨著現(xiàn)代科學技術的高速發(fā)展，不法分子的偷盜手段更加隱蔽，極大地影響了企業(yè)的正常經營。（四）安保隊伍的水平有待提高由于部分國有企業(yè)沒有對治安保衛(wèi)工作有足夠的重視，因此在人員教育和培訓方面有著嚴重的不足，極大地影響了工作的效果。部分治安團隊的思想比較落后，認為只要是發(fā)生安全事故，只會給企業(yè)的經濟效益造成損失，與自己沒有任何關系，也就無法積極地投入治安保衛(wèi)的工作中。在企業(yè)的生產環(huán)節(jié)，安全事故發(fā)生率較低，而治安保衛(wèi)的工作人員并未充分利用這些空閑的時間進行學習，并未用先進的思想來武裝自己，在長期發(fā)展之下導致部分治安保衛(wèi)人員的素質比較低，在遇到問題后不能及時地解決，導致事態(tài)演變更加嚴重。治安保衛(wèi)工作部門同時還承擔著多種多樣的工作：一方面，要維護企業(yè)正常的經營秩序，保護人員安全；另一方面，還要參與到社會治安管理中，配合當?shù)毓膊块T進行安全監(jiān)視，所以導致工作精力不足，影響工作效果[3]。（五）缺乏安全管理系統(tǒng)對于企業(yè)來說，治安保衛(wèi)工作是企業(yè)重要的工作內容，要形成完善的工作體系，從整體出發(fā)進行管理。企業(yè)在工作實施的環(huán)節(jié)，要積極總結經驗教訓，使得治安保衛(wèi)管理更加的智能化。但是，目前部分國有企業(yè)的治安保衛(wèi)工作還存在很多的漏洞與問題，造成企業(yè)內部的治安保衛(wèi)體系不完善，工作無法有效地落實。因為多種因素的干擾和影響，安全保衛(wèi)工作并未獲得足夠的重視，尤其是在現(xiàn)代社會中，外部環(huán)境的影響使企業(yè)的安全隱患因素比較多，甚至可能會發(fā)生惡性事件，人員防范意識不足，遇到問題也難以從根本上解決。三、國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作開展的路徑社會的進步和發(fā)展日益突出了國企治安保衛(wèi)工作的重要性，此時為有效落實該項工作，關鍵所在就是思想認知的提升、制度建立的落實、隊伍建設步伐的加快，進而使治安保衛(wèi)工作的重要作用從根本上得到發(fā)揮。具體可從以下幾方面來開展該項工作。（一）提高思想認知，保證工作務實開展在國有企業(yè)內部控制管理建設的過程中，較為重要的內容之一就是治安保衛(wèi)，其與國企的發(fā)展密切相關。首先，要想務實地開展該項工作，思想認知的提升十分重要，只有從思想層面高度重視治安保衛(wèi)工作的重要性，才能為工作的全面開展奠定堅實基礎。對此，國企組織領導要確定該項工作的地位，明確其現(xiàn)實意義，將安全生產的弦繃緊。對于治安保衛(wèi)人員來說，在工作開展時，不應將該項工作當作“看家護院”的人來對待，要從該項工作是保衛(wèi)國家和集體安全的重要舉措上看待治安保衛(wèi)工作，提高自身的思想認知程度，確保保衛(wèi)工作職責全面落實。其次，要注意治安保衛(wèi)工作主動性的切實提升，使工作職責得到有效履行。該環(huán)節(jié)對于治安保衛(wèi)人員來說，要正確認識本職工作，基于自身端正的思想態(tài)度，嚴格遵守相應紀律要求，進而為國企內部日常治安保衛(wèi)工作的有效開展提供保障[4]。（二）落實制度建立，提升工作的有效性保障國企內部有效、順利地開展治安保衛(wèi)工作的基礎就是健全制度的構建，原因在于規(guī)章制度具備較強的約束力和導向力，能夠指引并規(guī)范該項工作的開展。在制度建立的過程中，要做到以下幾點。第一，需要國有企業(yè)以實際情況為立足點，與生產經營性質相結合，進而構建契合實際的規(guī)章制度，使治安保衛(wèi)工作組織領導責任切實強化，同時基于崗位職責的明確，確保治安保衛(wèi)人員的工作能動性切實提升。第二，要將考評制度積極建立起來，同時也要有機整合考評結果和晉升、職稱評定等，使治安保衛(wèi)人員工作的積極性切實提升，確保治安保衛(wèi)工作松散等問題得以切實解決。第三，要不斷優(yōu)化、完善治安保衛(wèi)制度，使制度的執(zhí)行力、可操作性切實增強，進而借助制度規(guī)范，引導治安保衛(wèi)工作有序性、常態(tài)化地開展，使治安保衛(wèi)工作的制度化、標準化特征充分凸顯。（三）加快隊伍建設，強化治安保衛(wèi)力量國有企業(yè)在大力建設內部治安保衛(wèi)隊伍的過程中，要以現(xiàn)有隊伍為立足點，從以下三方面來建設隊伍。首先，注意隊伍建設資金投入力度的加大，通過治安保衛(wèi)人員福利待遇的適當提升，使該崗位的發(fā)展渠道有效拓寬，為隊伍的穩(wěn)定性提供保障，確保隊伍中的整體人員在具體工作開展時能夠更有干勁，得到尊重，使其內在的歸屬感、自豪感逐步生成。其次，目前部分國企治安保衛(wèi)隊伍中存在的一個嚴峻問題就是老齡化，為解決該方面問題，要積極引進一批具備較高文化素養(yǎng)的專業(yè)人員，促進隊伍綜合素質水平提升，使隊伍的年輕化建設目標有效實現(xiàn)。最后，在教育培訓上加強力度，輔助治安保衛(wèi)人員專業(yè)能力、綜合水平不斷提高，確保治安保衛(wèi)人員的文化素養(yǎng)、業(yè)務水平等能夠更好地勝任該崗位工作的開展。（四）構建完善的企業(yè)考核、評價機制績效考核是檢驗企業(yè)保衛(wèi)人員工作態(tài)度、技術水平、工作績效的重要方式，在新形勢下，企業(yè)要能夠進一步細化考核內容和考核指標，采用定性和定量相結合的方法，保證考核結果的科學性，能夠客觀、真實地反映出每個保衛(wèi)人員的工作情況，有針對性地實施培訓教育，達到揚長避短的目的，優(yōu)化企業(yè)保衛(wèi)工作隊伍整體的素質。為了充分利用好績效考核結果，需要與保衛(wèi)人員的職位晉升和薪酬福利相掛鉤，強化保衛(wèi)人員認真嚴謹工作的意識，使之能夠主動學習先進專業(yè)知識和技術，不斷實施自我提升，爭取在崗位工作中有出色的表現(xiàn)，早日晉升成為管理隊伍的一員。這樣一來，企業(yè)保衛(wèi)工作隊伍就會煥發(fā)出強大的斗志，保衛(wèi)人員的工作態(tài)度更加端正，始終堅守工作崗位，以維護企業(yè)利益為己任。各企業(yè)建立了強有力的評估機制，不僅確保有效執(zhí)行企業(yè)的決定，還加強各部門之間的有效溝通和溝通，從而實現(xiàn)部門間的協(xié)調發(fā)展。評估機制的設計應考慮到企業(yè)的經濟利益，并確保它們與穩(wěn)定和武裝保護相結合，以確保企業(yè)改革的順利進行。一般來說，企業(yè)構建的評價機制往往包含更多的內容，通常是在企業(yè)經濟發(fā)展、員工心態(tài)變化和員工工作內容等多個領域使企業(yè)能夠從一開始就采取措施解決意想不到的問題，這不僅可以在一定程度上提高企業(yè)的經濟水平，而且可以滿足企業(yè)的發(fā)展和員工需求[5]。（五）嚴格落實治安保衛(wèi)的教育工作要想在新形勢下確保國有企業(yè)的治安保衛(wèi)工作順利落實，面對當前工作存在的挑戰(zhàn)，首先應該調整工作方式，轉變傳統(tǒng)落后的理念，實現(xiàn)工作的創(chuàng)新管理。國有企業(yè)的治安保衛(wèi)工作部門要實現(xiàn)全局觀念改變，使用先進的治安管理手段，發(fā)揮出智能化、自動化技術的優(yōu)勢，實現(xiàn)安全保衛(wèi)工作的順利進行，促進信息收集能力的提高，達到解決問題的效果，讓企業(yè)的經營發(fā)展順暢，保護企業(yè)和員工的根本利益。（六）建設技防設施，優(yōu)化工作裝備過去，企業(yè)的公共安全工作方法主要側重于群體保護，但這種傳統(tǒng)方法有明顯的局限性。對于企業(yè)來說，如果公共安全得不到技術上的保障，保持傳統(tǒng)的民間戰(zhàn)術方法將大大降低公共安全的效率。因此，企業(yè)安全工作必須走上有意義的發(fā)展道路，充分發(fā)揮科學技術的輔助作用。企業(yè)要加強工程防御設施建設，有效彌補傳統(tǒng)工作中的不足，最大限度地實現(xiàn)人防、實物防、工程防相結合的實施方法。更具體地說，企業(yè)可以將安全和安?，F(xiàn)狀與吸收能力相結合，堅持循序漸進的方法，分階段安裝綜合電視監(jiān)控系統(tǒng)和紅外報警系統(tǒng)等設施，真正依靠科學技術。（七）健全治安防范體系近年來，我國各方面的綜合水平均取得顯著的提高。因科技水平的不斷提升，現(xiàn)代信息技術在各個領域得到廣泛應用，為順利開展各項工作帶來了全新契機。在實際的工作當中，若保衛(wèi)人員延續(xù)人工預防的方式，已經無法保證企業(yè)的安全運行。因此