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文檔簡介

隧道安全施工措施一、平安管理人員

為保證平安生產(chǎn)管理有序綻開、平安生產(chǎn)活動順當(dāng)進(jìn)行,防止管理和生產(chǎn)脫鉤、制度和措施不落實,項目部除設(shè)置平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組外,還配置了肯定數(shù)量的平安生產(chǎn)管理人員,作業(yè)隊設(shè)一名專職平安員工程師,施工現(xiàn)場設(shè)一名專職平安員和兩名平安監(jiān)督員。二、施工的危急源和可能造成的損害隧道施工雖然作業(yè)工序簡潔,但在施工中圍巖的地質(zhì)超前預(yù)報、地下水的探測均存在局限性,加上隧道本身施工環(huán)境差,勞動強度大,工作面受到限制,人員、機(jī)械比較集中,交叉作業(yè)多,還可能受不良地質(zhì)危害。(一)危急源

1、支護(hù)變形:由于地質(zhì)不穩(wěn)導(dǎo)致初期支護(hù)變形,洞內(nèi)消失裂縫或測量數(shù)據(jù)有變化時準(zhǔn)時通知作業(yè)人員撤離現(xiàn)場。

2、施工用電:配電、開關(guān)箱安裝堅固,外殼接地牢靠;3、危急行為:機(jī)械對交叉作業(yè)人員造成的機(jī)械損害及洞頂危石墜落打擊。作業(yè)平臺高處作業(yè),人體墜落。

4、防火防爆:爆破器材、作業(yè)區(qū)有明火,吸煙,爆破器材存放、回收不準(zhǔn)時及瞎炮的處理,可造成爆炸事故。(二)可造成的損害:傷殘、死亡等平安事故。三、平安管理制度1.平安培訓(xùn)制度全部參與工程施工的人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行平安培訓(xùn),通過考試合格者方能上崗作業(yè)。全部特別工作崗位的操作人員必需經(jīng)過有關(guān)專業(yè)部門或機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),獲得合法的操作證書方能上崗。2.平安技術(shù)交底制度分項分部工程在開工前必需由總工程師向參與施工的員工介紹工程概況、施工方法和平安技術(shù)措施,并對各項工作平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。下發(fā)施工方案交底時同時下發(fā)平安技術(shù)措施,無平安措施不得進(jìn)行施工。3.平安檢查制度項目部每月對全部施工項目進(jìn)行一次全面的平安檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,并深化分析緣由,查明責(zé)任,制定訂正和預(yù)防措施。對施工現(xiàn)場實行“三檢”制度和日常巡檢制度:(1)班組檢查:每次作業(yè)前由工班內(nèi)部按平安交底和操作要求逐條逐項進(jìn)行檢查,檢查每一個人員、每一臺設(shè)備、每一條措施,檢查完畢后再由隊內(nèi)別的工班進(jìn)行互檢。作業(yè)過程中有兼職平安員全程監(jiān)督檢查。(2)交接檢查:每次交接班前交班人員應(yīng)認(rèn)真檢查自己的平安操作狀況,接班人員還應(yīng)仔細(xì)檢查交班人員的平安措施、平安設(shè)施及施工操作狀況,檢查有無違規(guī)操作或平安隱患、事故現(xiàn)象,并現(xiàn)場簽署檢查看法。(3)工序檢查:每道工序前應(yīng)認(rèn)真檢查平安制度是否健全、平安措施是否有效、平安設(shè)施是否齊全、平安人員是否到位,施工過程中要檢查是否按平安要求操作,發(fā)生意外是否按措施執(zhí)行,上道工序平安措施不到位、平安隱患未排解,下道工序不得開工。(4)日常巡檢:隧道作業(yè)隊專職平安工程師每天對重點工程、關(guān)鍵工序的平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查;現(xiàn)場專職平安員每天對所負(fù)責(zé)的施工區(qū)段按平安技術(shù)交底要求進(jìn)行檢查,對施工全過程的平安檢查管理,包括對開工前的平安措施預(yù)備工作、對施工過程中的平安落實狀況、對生活區(qū)的平安用電、對防洪的平安檢查及對重點部位和危急物品進(jìn)行檢查等。關(guān)鍵、特別工序應(yīng)有平安人員旁站。4.平安會議制度每周一19:00時召開生產(chǎn)例會,平安生產(chǎn)是其中的一項內(nèi)容,同時適時召開平安工作專題會議,準(zhǔn)時針對工地的施工平安狀況做出決策、打算和建議。5.平安設(shè)施及其管理制度每月底進(jìn)行一次平安設(shè)備和設(shè)施的檢查測試和保養(yǎng),準(zhǔn)時清除及替換不合標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備,并做好資料記載。6.平安報告制度按有關(guān)要求定期編制會議記錄及施工平安報告。一旦發(fā)生平安事故,除根據(jù)事先制定的事故報告處理方法規(guī)定的程序快速處理外,還必需于大事或事故發(fā)生后準(zhǔn)時向監(jiān)理單位和建設(shè)單位提交書面報告。內(nèi)部報告須由下至上分單位逐級報告。7.平安獎懲制度在施工過程中,定期對在實施平安方案和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊和施工人員進(jìn)行嘉獎,對在此方面有違反和忽視行為的施工隊和施工人員進(jìn)行懲處。獎罰金額按情節(jié)輕重擬定,一般為500~10000元,詳細(xì)由安質(zhì)部提出看法,經(jīng)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議打算。8.平安風(fēng)險抵押金制度對全體職工按工資比例扣留平安風(fēng)險抵押金,未發(fā)生平安責(zé)任者,除全額返還押金外,還按“平安獎懲制度”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嘉獎,未達(dá)標(biāo)者不再返還,并依據(jù)事故的輕重賜予罰款直至下崗處理。9.平安監(jiān)督檢查制度施工現(xiàn)場的平安監(jiān)督員,進(jìn)行平安監(jiān)督檢查,搜集平安信息,對平安隱患準(zhǔn)時上報并處理。平安監(jiān)督員除檢查施工現(xiàn)場平安操作狀況,還檢查各項平安規(guī)章制度落實和平安人員上崗及處理問題的狀況。項目部設(shè)平安專線電話,在施工沿線公布舉報電話號碼,設(shè)立平安舉報獎,鼓舞廣闊參建員工及沿線村民進(jìn)行平安隱患舉報。每次舉報經(jīng)查實,可視情節(jié)嘉獎舉報人100~500元人民幣。10.平安事故報告和處理制度凡現(xiàn)場發(fā)生任何事故,在現(xiàn)場施工人員必需以最快的方式向項目部平安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,對于拖延不報或隱瞞不報的,除擔(dān)當(dāng)因拖延時間而造成的損失外,還要追究法律責(zé)任。事故調(diào)查處理如下:(1)發(fā)生一般輕傷、重傷事故(輕傷兩人以下或重傷一人)時,由項目部自行調(diào)查處理,發(fā)生事故兩日內(nèi)報局安質(zhì)部。(2)發(fā)生輕傷事故、重傷事故(輕傷四人以下或重傷二人以下)時,項目部報局安質(zhì)環(huán)保部參與事故調(diào)查處理工作。(3)發(fā)生死亡事故及一次發(fā)生重傷三人以上或一次負(fù)傷五人以上事故時,項目部進(jìn)行調(diào)查處理,局安質(zhì)環(huán)保部參與調(diào)查處理工作,并在24小時內(nèi)上報建設(shè)單位。四、平安思想保證措施項目經(jīng)理是工程項目的第一管理者,是平安體系有效運行的第一責(zé)任人。由項目部、作業(yè)隊、工班和操

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