弱電智能化施工方案

無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城B2地塊智能化分包工程施工組織設(shè)計(jì)劉洋審核:審批：編制單位：大連同方智能工程編制時(shí)間：2023年4月1日目錄TOC\o"1-2"\h\u17632第一章工程概況 1143521.1工程概況 1295431.2重難點(diǎn)分析及對(duì)策 1108481.3編制依據(jù) 24972第二章施工管理與人員配置 350092.1施工管理組織機(jī)構(gòu)及說(shuō)明 4291102.2工程經(jīng)理部 9190022.3進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工目標(biāo) 931681第三章施工組織及進(jìn)度方案 10148833.1施工組織總述 10147313.2進(jìn)度方案及說(shuō)明 11126353.3與總進(jìn)度方案的關(guān)系 12140213.4材料封樣與樣板方案 1413095第四章施工準(zhǔn)備與主要資源配置方案 15242114.1施工準(zhǔn)備方案 15264364.2勞動(dòng)力資源配置方案及保證措施 1597934.3施工機(jī)械與施工機(jī)具配置方案及保證措施 16123654.4材料與設(shè)備采購(gòu)方案及保證措施 1716794.5主要周轉(zhuǎn)材料方案及保證措施 172633第五章施工技術(shù)與施工工藝 191395.1施工技術(shù)與施工重難點(diǎn)分析 1968255.2施工技術(shù)與施工工藝 1946245.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用 2325924第六章施工質(zhì)量與驗(yàn)收 23244186.1進(jìn)場(chǎng)主要材料與設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 23302186.2施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)和驗(yàn)收指標(biāo) 23170226.3質(zhì)量通病及防治措施 2434666.4成品保護(hù)方案 2613849第七章平安文明綠色施工及合理化建議 2637197.1平安文明施工 263517.2綠色環(huán)保施工 2774547.3應(yīng)急預(yù)案 27294327.4施工合理化建議和降低本錢(qián)措施 299306第八章附件資料 31114788.1相關(guān)典型圖紙及效果圖 31238458.2計(jì)算書(shū) 31204478.3深化設(shè)計(jì)圖紙和典型深化設(shè)計(jì)圖紙 31第一章工程概況1.1工程概況無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城B2-1地塊位于無(wú)錫市濱湖區(qū)太湖新城，基地西臨長(zhǎng)廣溪濕地公園，東鄰蠡湖大道，北側(cè)為B1地塊。工程由13棟6層多層住宅〔局部7層〕、2棟1層沿街商業(yè)及一座整體一層地下車(chē)庫(kù)組成，總建筑面積約為81797.39m2，其中地上46485.83m2，地下35311.56m2。其智能化專(zhuān)業(yè)工程施工包括：數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)、可視對(duì)講系統(tǒng)、車(chē)輛出入管理系統(tǒng)、入侵報(bào)警系統(tǒng)、一卡通系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、機(jī)房系統(tǒng)等。工程名稱(chēng)：XDG-2023-42號(hào)地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)工程B2-1施工工程工程位置：位于無(wú)錫市濱湖區(qū)蠡湖大道以西、南湖中路以北建設(shè)單位：無(wú)錫萬(wàn)達(dá)城投資設(shè)計(jì)單位：中國(guó)建筑上海設(shè)計(jì)研究院勘察單位：無(wú)錫市民用建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：安徽省建設(shè)監(jiān)理施工單位：中建八局第三建設(shè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)：上海智信世創(chuàng)智能系統(tǒng)集成分包單位：大連同方智能工程1.2重難點(diǎn)分析及對(duì)策重難點(diǎn)分析施工過(guò)程中的重點(diǎn)是與其他專(zhuān)業(yè)的交叉施工，包括進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)控制設(shè)備的安裝、控制線(xiàn)纜的連接、調(diào)試以及控制接口確實(shí)認(rèn)，由于牽涉到很多弱電設(shè)備供給商、機(jī)電設(shè)備廠(chǎng)家，而機(jī)電設(shè)備的選型好多沒(méi)有考慮到智能化系統(tǒng)的集成控制需要，因此在施工過(guò)程中，接口中間件IMF的開(kāi)發(fā)、控制接口確實(shí)定是難點(diǎn)。對(duì)策施工過(guò)程中的重點(diǎn)是與其他專(zhuān)業(yè)的交叉施工，我們會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)上提交我們的施工進(jìn)度方案，同時(shí)掌握其他專(zhuān)業(yè)的施工進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度。關(guān)于系統(tǒng)控制接口，我們會(huì)在深化設(shè)計(jì)過(guò)程中提交一份各個(gè)系統(tǒng)的控制接口給建設(shè)單位，希望能在設(shè)備采購(gòu)中就要求廠(chǎng)家滿(mǎn)足我們控制的需要，這樣節(jié)約時(shí)間，也防止損失。1.3編制依據(jù)《智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50314-2006《智能建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)》GB50606-2023《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50339-2023《綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50311-2007《綜合布線(xiàn)系統(tǒng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50312-2007《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50198-2023《視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50395－2007《入侵報(bào)警系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50394－2007《入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求》GA/T368-2001《出入口控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50396-2007《電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》GB50174-2023《電子信息系統(tǒng)機(jī)房施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50462-2023《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50303-2023《電氣裝置安裝工程電纜線(xiàn)路施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50168-2006《建設(shè)工程工程管理標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50326－2001《ISO質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)》GB/T19000-2000《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》萬(wàn)達(dá)集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn):《集團(tuán)檔案工作標(biāo)準(zhǔn)(工程系列)，其中包括《工程公司檔案標(biāo)準(zhǔn)》、《工程檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》和《不動(dòng)產(chǎn)權(quán)屬檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》，《銷(xiāo)售物業(yè)支付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)-公共分冊(cè)》《銷(xiāo)售物業(yè)交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，《2023版建造標(biāo)準(zhǔn)(大連萬(wàn)達(dá))》、《GLTX1建造標(biāo)準(zhǔn)》其它相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)；本工程施工招標(biāo)文件；本工程招標(biāo)答疑文件；本工程招標(biāo)工程弱電施工圖紙。第二章施工管理與人員配置2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)及說(shuō)明2.1.1總包單位組織架構(gòu)：智能化專(zhuān)業(yè)分包組織架構(gòu)：大連同方智能大連同方智能工程工程經(jīng)理:唐政偉平安員:盧歡平安員:盧歡施工員:崔軍質(zhì)量員:譚學(xué)政公司在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程經(jīng)理部，成立“六部一室〞，由企業(yè)法定代表人委托工程經(jīng)理全權(quán)管理工程部，工程經(jīng)理部同時(shí)接受公司主管部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。上述配置要素，采取工程經(jīng)理直線(xiàn)管理方式，代表單位履行建設(shè)合同相關(guān)義務(wù)，對(duì)工程施工進(jìn)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各工程標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.2工程經(jīng)理部1〕崗位設(shè)置及職責(zé)部門(mén)名稱(chēng)職責(zé)施工方案管理部1具體負(fù)責(zé)社會(huì)關(guān)系的協(xié)調(diào)工作以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)配合工作；2負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、檢測(cè)、監(jiān)測(cè)單位的協(xié)調(diào)管理工作；3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)管理工作；4負(fù)責(zé)施工方案的管理工作；5完成工程經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。技術(shù)質(zhì)量管理部1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)管理負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)組織，解決工程中的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行施工方案的編制、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底；3審核、指導(dǎo)各技術(shù)方案的編制和實(shí)施；審核變更要求并及時(shí)予以確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和測(cè)量；4負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括發(fā)包人發(fā)包的其他單位工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；5積極推廣新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、降低施工本錢(qián)；催促、指導(dǎo)工程貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；6負(fù)責(zé)工程各種方案、技術(shù)變更的上報(bào)并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實(shí)工作。7對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收檢查等；8建立有各專(zhuān)業(yè)發(fā)包人發(fā)包的其他單位參加的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)；9定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，實(shí)施過(guò)程控制，加強(qiáng)工序驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；10針對(duì)工程特點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，編制質(zhì)量保證方案，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)，通過(guò)過(guò)程精品創(chuàng)精品工程；11負(fù)責(zé)工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，參加質(zhì)量事故的處理；12負(fù)責(zé)工程專(zhuān)檢質(zhì)量資料的填寫(xiě)及簽字并歸檔。平安環(huán)境管理部1

對(duì)工程平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)；2

制定本工程平安文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作目標(biāo)、方案和管理措施；3建立平安文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)；4組織開(kāi)展平安文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)；5組織平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)的定期檢查；6對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的平安、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)問(wèn)題發(fā)出整改指令，并催促整改。7負(fù)責(zé)工程平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)；8參加平安事故的調(diào)查處理。9組織和參加平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的驗(yàn)收工作。物資設(shè)備管理部1根據(jù)工程部門(mén)提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的方案、采購(gòu)和供給管理工作；2負(fù)責(zé)工程材料的保管及發(fā)放，保證所需材料的及時(shí)到位；3負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備、使用及維護(hù)保養(yǎng)；4保證周轉(zhuǎn)工具的供給、運(yùn)輸與保管。機(jī)電工程管理部1嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電管理制度負(fù)責(zé)工程部的機(jī)電管理工作；

2負(fù)責(zé)用于工程的機(jī)械設(shè)備管理工作保證設(shè)備處于良好狀態(tài)；

3負(fù)責(zé)工程供、配變電系統(tǒng)的管理滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要；4負(fù)責(zé)各種設(shè)備的運(yùn)行，調(diào)配和維修保養(yǎng)，建立設(shè)備資產(chǎn)管理制度并使之落實(shí)；5每天堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，掌握第一手資料現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作；6管理工程的水、暖氣、煤氣、電氣安裝、強(qiáng)弱電、通風(fēng)和空調(diào)、電梯、工業(yè)設(shè)備安裝等工程的施工、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)管理工作；7協(xié)調(diào)安裝與各專(zhuān)業(yè)的施工配合，確保工程施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)；8負(fù)責(zé)施工過(guò)程中機(jī)電專(zhuān)業(yè)各種原始記錄的積累工作，保證各種記錄、資料的準(zhǔn)確性，完整性和可追溯性；9負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的各項(xiàng)管理工作。

商務(wù)合約管理部1認(rèn)真領(lǐng)會(huì)合同的要求，制定履約方案并向有關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行合同交底，必要時(shí)，針對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并組織實(shí)施；2協(xié)助業(yè)主編制招投標(biāo)方案、制定物資設(shè)備招投標(biāo)文件，及時(shí)簽定分包和物資設(shè)備合同；3就合同的內(nèi)容向有關(guān)人員和部門(mén)進(jìn)行合同交底，明確各自的權(quán)利和義務(wù)，必要時(shí)，進(jìn)行書(shū)面交底；4參加對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的交底，對(duì)隊(duì)伍違約的處分要向?qū)I(yè)隊(duì)伍交底；5對(duì)合同的的履約按月度進(jìn)行檢查，并及時(shí)向經(jīng)理和有關(guān)人員通報(bào)履約情況；6負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算管理，及時(shí)組織主承建工程的預(yù)結(jié)算工作，及時(shí)向業(yè)主提供預(yù)結(jié)算資料，按月上報(bào)工程量，確保撥付工程款的資料齊全；7及時(shí)組織有關(guān)人員和部門(mén)對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的預(yù)結(jié)算進(jìn)行審核按月提供工程款撥付建議，做為工程經(jīng)理簽署工程款撥付單的依據(jù)；8加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的預(yù)結(jié)算管理，為業(yè)主及時(shí)辦理結(jié)算提供依據(jù)；9牽頭做好簽證管理工作，建好工程經(jīng)濟(jì)檔案，為順利進(jìn)行工程結(jié)算做好根底管理工作；10做好資金管理工作，確保資金滿(mǎn)足工程施工的需要。綜合管理辦公室1全面負(fù)責(zé)對(duì)工程及勞務(wù)隊(duì)伍全體人員的思想教育及各項(xiàng)法規(guī)的宣傳工作。2領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的正常施工秩序。3按公司文件、控制程序?qū)嵤┪募Y料控制。4建立培訓(xùn)與考核記錄、各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的花名冊(cè)、組織體系及聯(lián)系單交綜合辦公室，辦理有關(guān)證件和教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格者不得上崗，必須請(qǐng)退出現(xiàn)場(chǎng)，否那么給予必要的經(jīng)濟(jì)處分。5負(fù)責(zé)外來(lái)文函收交接及保管工作。6負(fù)責(zé)工程的后勤保障工作、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工CI形象達(dá)標(biāo)工作及環(huán)境保護(hù)。7現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電，由辦公室臨時(shí)水電組負(fù)責(zé)施工、維修、管理。專(zhuān)業(yè)分包崗位設(shè)置及職責(zé)：1工程經(jīng)理為本公司工程總負(fù)責(zé)人.負(fù)責(zé)各工程總體協(xié)調(diào).確定工程管理運(yùn)作方式.為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。2技術(shù)質(zhì)量1在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程的技術(shù)管理負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)組織，解決工程中的技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行施工方案的編制、落實(shí)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底；3審核、指導(dǎo)各技術(shù)方案的編制和實(shí)施；審核變更要求并及時(shí)予以確認(rèn)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的試驗(yàn)和測(cè)量；4負(fù)責(zé)技術(shù)資料統(tǒng)一上報(bào)、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一收集整理，建立包括發(fā)包人發(fā)包的其他單位工程在內(nèi)的工程統(tǒng)一檔案；5積極推廣新技術(shù)、新工藝，開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、降低施工本錢(qián)；催促、指導(dǎo)工程貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行；6負(fù)責(zé)工程各種方案、技術(shù)變更的上報(bào)并跟蹤取回業(yè)主、監(jiān)理的審批回文，并跟蹤、監(jiān)督方案的落實(shí)工作。7對(duì)本工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，加強(qiáng)本工程質(zhì)量控制、驗(yàn)收檢查等；8建立有各專(zhuān)業(yè)發(fā)包人發(fā)包的其他單位參加的質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)；9定期不定期地進(jìn)行質(zhì)量檢查，實(shí)施過(guò)程控制，加強(qiáng)工序驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量；3平安環(huán)境1對(duì)工程平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)；2制定本工程平安文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作目標(biāo)、方案和管理措施；3建立平安文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作管理體系和保證體系，形成管理網(wǎng)絡(luò)；4組織開(kāi)展平安文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)工作的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)；5對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的平安、文明施工、環(huán)境保護(hù)及消防保衛(wèi)問(wèn)題發(fā)出整改指令，并催促整改。6負(fù)責(zé)工程平安統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)；7參加平安事故的調(diào)查處理。8組織和參加平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)的驗(yàn)收工作。4物資資料1根據(jù)工程部門(mén)提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的方案、采購(gòu)和供給管理工作；2負(fù)責(zé)工程材料的保管及發(fā)放，保證所需材料及時(shí)到位；3負(fù)責(zé)工程機(jī)械配備、使用及維護(hù)保養(yǎng)；4保證周轉(zhuǎn)工具的供給、運(yùn)輸與保管。2〕崗位配置人員信息職務(wù)姓名專(zhuān)業(yè)年齡學(xué)歷職稱(chēng)工作年限工作經(jīng)歷工程經(jīng)理唐煒土木工程32本科工程師9年2007年-至今：在興化萬(wàn)源商貿(mào)城工程擔(dān)任施工員、區(qū)段長(zhǎng)；南京南站工程，駐北京設(shè)計(jì)院深化設(shè)計(jì)；蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城工程，技術(shù)主管、鋼結(jié)構(gòu)主管；常州天合光能水廠(chǎng)工程，工程負(fù)責(zé)人；張家港康得新廠(chǎng)房工程，鋼結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B1工程，B區(qū)執(zhí)行經(jīng)理技術(shù)總工李常軍土木工程40本科高級(jí)工程師172000年-至今：在安徽公司格力電器〔合肥〕鈑金車(chē)間、C1成品庫(kù)工程，擔(dān)任土建施工員；在安徽公司淮南市市級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓工程，擔(dān)任施工員、區(qū)段長(zhǎng)。在安徽公司蕪湖鏡湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一期、二期工程，擔(dān)任技術(shù)主管、副總工，蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城工程，無(wú)錫云蝠大廈擔(dān)任工程經(jīng)理。生產(chǎn)經(jīng)理韓飛土木工程30本科工程師82023年-至今：在徐州公司美術(shù)館工程，擔(dān)任土建施工員。徐州潤(rùn)和園工程，擔(dān)任土建區(qū)段長(zhǎng)；泰州萬(wàn)源公寓工程、錦繡龍灣工程，擔(dān)任土建區(qū)段長(zhǎng)。無(wú)錫萬(wàn)達(dá)B1區(qū)工程，擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理。質(zhì)量總監(jiān)葉勇土木工程32專(zhuān)科助理工程師92007年-至今，在蘇南公司興化萬(wàn)源商貿(mào)城、蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城項(xiàng)、常州天合光能水廠(chǎng)工程,一直從事質(zhì)量工作。施工員孫賢月土木工程25本科助理工程師22023年-至今，在無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城工程，擔(dān)任質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員質(zhì)量員曹哲土木工程31本科助理工程師8安徽公司格力電器〔合肥〕鈑金車(chē)間、淮南市市級(jí)機(jī)關(guān)辦公樓工程、蕪湖鏡湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)一期、二期工程，擔(dān)任區(qū)段長(zhǎng)平安總監(jiān)張國(guó)慶土木工程44本科工程師201997年-至今，在南京金陵飯店，擔(dān)任平安員；在興化萬(wàn)源商貿(mào)城工程擔(dān)任平安員；南京南站工程，擔(dān)任平安主管；蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城工程，擔(dān)任平安主管；常州天合光能水廠(chǎng)工程，擔(dān)任平安總監(jiān)；張家港康得新廠(chǎng)房工程，擔(dān)任平安總監(jiān)；蘇州體育中心，擔(dān)任平安總監(jiān)；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)二期工程，擔(dān)任平安總監(jiān)合約經(jīng)理施亞龍土木工程30本科工程師62023年-至今，安徽蕪湖萬(wàn)達(dá)二期，擔(dān)任預(yù)算員，合約主管；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)一期，擔(dān)任合約經(jīng)理；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)二期，擔(dān)任合約經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理于廣明機(jī)電工程38本科工程師152002年-至今，興化萬(wàn)源商貿(mào)城工程擔(dān)任施工員；南京南站工程，擔(dān)任區(qū)段長(zhǎng)；蘇州鳳凰國(guó)際書(shū)城工程，擔(dān)任技術(shù)主管；蘇州圓融廣場(chǎng)，擔(dān)任機(jī)電經(jīng)理；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)二期，擔(dān)任機(jī)電經(jīng)理材料員李泉月土木工程25本科助理經(jīng)濟(jì)師32023年-至今，在馬鞍山萬(wàn)達(dá)工程工程，無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城B1地塊，擔(dān)任材料員平安員王漢土木工程27本科助理工程師4

2023年7月-至今，就職于無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城專(zhuān)業(yè)分包崗位配置人員信息職務(wù)姓名專(zhuān)業(yè)年齡學(xué)歷職稱(chēng)工作年限工作經(jīng)歷工程經(jīng)理唐政偉機(jī)電工程38中專(zhuān)技術(shù)員132004.02-今大連同方智能工程參與荊州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)區(qū)弱電智能化工程技術(shù)員潭學(xué)政機(jī)電工程60大專(zhuān)工程師332001.03-今大連同方智能工程參與荊州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)區(qū)弱電智能化工程平安員盧歡機(jī)電工程27大專(zhuān)無(wú)32023.07-今大連同方智能工程參與荊州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)區(qū)弱電智能化工程施工員崔軍機(jī)電工程46大專(zhuān)工程師252001.08-今大連同方智能工程參與荊州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)區(qū)弱電智能化工程2.3進(jìn)度、質(zhì)量、平安文明施工目標(biāo)1〕進(jìn)度目標(biāo)確保施工工程的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證施工質(zhì)量和不因此增加施工實(shí)際本錢(qián)的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。本工程建筑智能化系統(tǒng)工程開(kāi)竣工時(shí)間暫定為：整體2023年4月1日—2023年6月30日，共計(jì)90日歷天。2〕質(zhì)量目標(biāo)滿(mǎn)足業(yè)主提出的質(zhì)量要求〔優(yōu)良工程、合格工程〕以及有關(guān)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)。工程的質(zhì)量受到質(zhì)量環(huán)各階段質(zhì)量活動(dòng)的直接影響，任一環(huán)節(jié)的工作沒(méi)有做好，都會(huì)使工程質(zhì)量受到損害而不能滿(mǎn)足質(zhì)量要求。質(zhì)量環(huán)的各階段是由工程的特性所決定的，所以必須由掌握了技術(shù)和技能的人員進(jìn)行一系列有方案、有組織的活動(dòng)，使質(zhì)量要求轉(zhuǎn)化為滿(mǎn)足質(zhì)量要求的工程，并完好的交付給業(yè)主，并根據(jù)工程的具體情況進(jìn)行用后保修效勞，構(gòu)成一個(gè)完整的質(zhì)量循環(huán)。3〕平安目標(biāo)嚴(yán)格施工平安，對(duì)施工、供貨員進(jìn)行平安教育，并積極參加應(yīng)該參加的險(xiǎn)種的保險(xiǎn)。施工期間，無(wú)重大險(xiǎn)情發(fā)生，無(wú)工傷事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備事故，無(wú)火災(zāi)事故，無(wú)場(chǎng)內(nèi)車(chē)輛傷害事故。文明施工目標(biāo)江蘇省文明工地，按相關(guān)文件的考核內(nèi)容，做好現(xiàn)場(chǎng)平安文明工作，通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)中的質(zhì)量、平安防護(hù)、平安用電、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場(chǎng)容、衛(wèi)生、環(huán)保、材料等各方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，全體職工遵紀(jì)守法，文明作業(yè)，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。第三章施工組織及進(jìn)度方案3.1施工組織總述1、施工技術(shù)系統(tǒng)管理施工技術(shù)應(yīng)緊緊圍繞現(xiàn)場(chǎng)施工效勞，走在現(xiàn)場(chǎng)施工的前列。施工技術(shù)的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)有機(jī)地結(jié)合在一起，有預(yù)見(jiàn)地提出解決、處理施工中可能出現(xiàn)的各種難題，引進(jìn)或改良有利于工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度、效益的各種新技術(shù)或施工工藝。2、施工組織籌劃建立、健全現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部的各種業(yè)務(wù)職能，并和建設(shè)單位，公司的有關(guān)職能部門(mén)配合起來(lái)，形成一條迅速反應(yīng)信息，解決、處理問(wèn)題的通道，理順建設(shè)單位、政府各種管理制度和方法，賞罰清楚，有效保證現(xiàn)場(chǎng)施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、現(xiàn)場(chǎng)施工籌劃1〕有效組織流水作業(yè)施工，縮短施工工期，防止不合理的穿插和對(duì)此施工成果的破壞〔以節(jié)省成品保護(hù)的費(fèi)用〕。2〕統(tǒng)一制定施工方案，提交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)討論通過(guò)，并組織實(shí)施。4、工期實(shí)施管理措施采用總方案進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施相結(jié)合，對(duì)工序的搭接進(jìn)行研究。實(shí)行工期“立體管理〞并在實(shí)施中不斷調(diào)整各工序作業(yè)時(shí)間。5、施工班組的劃分及主要施工順序施工班組：分別按排3個(gè)班組，對(duì)11#-23#、S11-S12#、戶(hù)外進(jìn)行施工。施工順序：根據(jù)此項(xiàng)的特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)后組織人員對(duì)11#-17#、18#-23#、S11-S12#樓進(jìn)行施工，按照本方案及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保工程順利進(jìn)行。3.2進(jìn)度方案及說(shuō)明3.2.1施工進(jìn)度方案表智能化專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)度方案表 施工進(jìn)度方案表工程名稱(chēng)；無(wú)錫萬(wàn)達(dá)文化旅游城B區(qū)智能化進(jìn)度方案序號(hào)工程名稱(chēng)4月5月6月102030102030102030開(kāi)工：4月1一施工前準(zhǔn)備二材料報(bào)驗(yàn)三樓宇對(duì)講系統(tǒng)四門(mén)禁系統(tǒng)五監(jiān)控系統(tǒng)六電梯五方通話(huà)七信息發(fā)布八入侵報(bào)警系統(tǒng)九車(chē)輛管理與人行道閘系統(tǒng)十一卡通十一機(jī)房工程十二尋更系統(tǒng)十三系統(tǒng)運(yùn)行十三系統(tǒng)驗(yàn)收3.2.2施工進(jìn)度方案及說(shuō)明1)合理安排施工順序和組織流水施工，重點(diǎn)部位搶工，保證各分項(xiàng)施工活動(dòng)相互促進(jìn)，緊密銜接，工種之間互相創(chuàng)造條件，充分利用工作面，爭(zhēng)取時(shí)間，防止不必要的重復(fù)工作，加快施工進(jìn)度，縮短工期；(2)組織力量，做好樣板單位工程施工，為整個(gè)工程全面安裝創(chuàng)造條件，樣板工程的選定由建設(shè)、設(shè)計(jì)單位議定；(3)合理部署，妥善安排，縮短調(diào)試周期。由于調(diào)試工作量多而復(fù)雜，在一般情況下，使調(diào)試時(shí)間拖長(zhǎng)，因此，主要施工人員提早編制出調(diào)試方案，包括調(diào)試工程，調(diào)試方法，調(diào)試技術(shù)要求，實(shí)施時(shí)間和考前須知等。在不影響正常施工前提下，有方案地按系統(tǒng)分期分批完成調(diào)試工作，減少最后全面的調(diào)試工作量，為縮短調(diào)試時(shí)間創(chuàng)造條件，可以分系統(tǒng)邊施工邊測(cè)試。(4)重視并切實(shí)做好隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，對(duì)給外網(wǎng)管道線(xiàn)管預(yù)埋。電氣絕緣測(cè)試，均需及時(shí)檢查，并辦好隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。(5)嚴(yán)格把住材料和配件的質(zhì)量關(guān)。工程材料設(shè)備必須到達(dá)質(zhì)量合格，且具有質(zhì)量合格證或材質(zhì)證書(shū)，不合格材料，不得發(fā)送現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)口材料除要求有合格證或質(zhì)量文件外，應(yīng)有商檢報(bào)告。對(duì)某種材料有疑問(wèn)時(shí)，可進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)，以確定是否符合設(shè)計(jì)要求。3.3與總進(jìn)度方案的關(guān)系工程進(jìn)度的依據(jù)是建設(shè)單位與我公司簽訂的施工合同中所約定的工期目標(biāo)。在確保工程質(zhì)量和平安的原那么下控制進(jìn)度?！?〕動(dòng)態(tài)控制原那么進(jìn)度按方案進(jìn)行時(shí)，實(shí)際符合方案，方案的實(shí)現(xiàn)就有保證，否那么產(chǎn)生偏差。此時(shí)應(yīng)采取措施，盡量使工程按調(diào)整后的方案繼續(xù)進(jìn)行。但在新的因素干擾下，又有可能產(chǎn)生新的偏差，需繼續(xù)控制，進(jìn)度控制就是采用這種動(dòng)態(tài)循環(huán)的控制方法?！?〕系統(tǒng)原那么為實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度控制，首先應(yīng)編制工程的各種方案，包括進(jìn)度和資源方案等。方案的對(duì)象由大到小，方案的內(nèi)容從粗到細(xì)，形成了工程的方案系統(tǒng)。工程涉及到各個(gè)相關(guān)主體、各類(lèi)不同人員，需要建立組織體系，形成一個(gè)完整的工程實(shí)施組織系統(tǒng)。為了保證工程進(jìn)度，自上而下都應(yīng)設(shè)有專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)或人員負(fù)責(zé)工程的檢查、統(tǒng)計(jì)、分析及調(diào)整等工作。當(dāng)然，不同的人員負(fù)有不同的進(jìn)度控制責(zé)任，分工協(xié)作，形成一個(gè)縱橫相連的工程進(jìn)度控制系統(tǒng)。所以無(wú)論是控制對(duì)象，還是控制主體，無(wú)論是進(jìn)度方案，還是控制活動(dòng)，都是一個(gè)完整的系統(tǒng)。進(jìn)度控制實(shí)際上就是用系統(tǒng)的理論和方法解決系統(tǒng)問(wèn)題?！?〕封閉循環(huán)原那么工程進(jìn)度控制的全過(guò)程是一種循環(huán)性的例行活動(dòng)，其中包括編制方案、實(shí)施方案、檢查、比擬與分析、確定調(diào)整措施和修改方案。從而形成了一個(gè)封閉的循環(huán)系統(tǒng)，進(jìn)度控制過(guò)程就是這種封閉循環(huán)中不斷運(yùn)行的過(guò)程?！?〕信息原那么信息是工程進(jìn)度控制的依據(jù)，工程的進(jìn)度方案信息從上到下傳遞到工程實(shí)施相關(guān)人員，以使方案得以貫徹落實(shí)；工程的實(shí)際進(jìn)度信息那么自下而上反應(yīng)到各有關(guān)部門(mén)和人員，以供分析并做出決策和調(diào)整，以使進(jìn)度方案仍能符合預(yù)定工期目標(biāo)。為此需要建立信息系統(tǒng)，以便不斷地傳遞和反應(yīng)信息，所以工程進(jìn)度控制的過(guò)程也是一個(gè)信息傳遞和反應(yīng)的過(guò)程?！?〕彈性原那么工程一般工期長(zhǎng)且影響因素多，這就要求方案編制人員能根據(jù)統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)各種因素的影響程度和出現(xiàn)的可能性，并在確定進(jìn)度目標(biāo)時(shí)分析目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)，從而使進(jìn)度方案留有余地。在控制工程進(jìn)度時(shí)，可以利用這些彈性縮短工作的持續(xù)時(shí)間，或改變工作之間的搭接關(guān)系，以使工程最終能實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)?！?〕網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)原那么網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)不僅可以用于編制進(jìn)度方案，而且可以用于方案的優(yōu)化、管理和控制。網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)是一種科學(xué)且有效的進(jìn)度管理方法，是工程進(jìn)度控制，特別是復(fù)雜工程進(jìn)度控制的完整方案管理和分析計(jì)算的理論根底。做好施工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，編制重難點(diǎn)施工進(jìn)度方案和施工方案，合理分工、科學(xué)組織，及時(shí)反應(yīng)信息，適時(shí)調(diào)整和優(yōu)化施工方案，集中優(yōu)勢(shì)力量，充分保障勞、材、機(jī)配置，確保重難點(diǎn)工程的按期完成3.4材料封樣與樣板方案3.4.1材料封樣(1〕送檢的樣品應(yīng)指定樣品保管員保管?！?〕樣品從現(xiàn)場(chǎng)材料抽樣封樣〔此材料品種第一次進(jìn)場(chǎng)〕，由樣品保管人員與承當(dāng)檢驗(yàn)人員共同檢查，核對(duì)試樣的類(lèi)別、數(shù)量、完整性等情況，并及時(shí)做好樣品登記表。〔3〕樣品應(yīng)有明確的標(biāo)志、編號(hào)、采樣日期等，應(yīng)確保試樣不至混淆或防止調(diào)換。(附表)取樣名稱(chēng)規(guī)格產(chǎn)地進(jìn)場(chǎng)時(shí)間使用部位見(jiàn)證人/簽字業(yè)主監(jiān)理施工單位施工單位〔〕質(zhì)量〕〔4〕樣品存放應(yīng)根據(jù)檢測(cè)工程有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的溫度、濕度、環(huán)境分別保管，以保證檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。〔5〕現(xiàn)場(chǎng)采樣的試樣，應(yīng)及時(shí)登記，注上標(biāo)記，并有可靠的運(yùn)輸、保管措施，以保證樣品不致?lián)p壞、變質(zhì)。樣品處理的全過(guò)程均應(yīng)填寫(xiě)有關(guān)表格、報(bào)告、并有人簽字。3.4.2樣板方案〔1〕堅(jiān)持以樣板指導(dǎo)施工，每個(gè)安裝分項(xiàng)工程在大面積施工前，施工員和班組按施工圖制作出樣板，樣板完成后，會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員一道對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收。從標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文規(guī)定等方面檢查樣板是否符合。自檢符合要求后，通知公司技術(shù)質(zhì)量部和生產(chǎn)平安部一道對(duì)樣板進(jìn)行技藝評(píng)定，符合要求后準(zhǔn)予施工。堅(jiān)持以樣板指導(dǎo)施工，從而減少不必要的返工?！?〕嚴(yán)抓分項(xiàng)工程“三檢制〞管理，分項(xiàng)工程完工后，首先由班組組織自檢，并將自檢結(jié)果形成書(shū)面記錄，然后由施工員組織班組進(jìn)行復(fù)檢，最后由質(zhì)檢員組織施工員進(jìn)行專(zhuān)檢，并對(duì)檢查結(jié)果作出評(píng)價(jià)，上道工序不合格不能進(jìn)入下一道工序施工。第四章施工準(zhǔn)備與主要資源配置方案4.1施工準(zhǔn)備方案施工準(zhǔn)備

〔1〕施工前準(zhǔn)備屬于工程前期工作，準(zhǔn)備工作的好壞，是否充分對(duì)工程施工有很大的影響。〔2〕了解工程概況：熟悉施工用電源、水源、垂直運(yùn)輸、外腳手架等情況。

〔3〕技術(shù)資料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備完整的設(shè)計(jì)施工圖，對(duì)圖紙要充分熟悉，除此之外還要準(zhǔn)備各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、各種記錄、檢驗(yàn)表格等；

〔4〕施工用機(jī)具準(zhǔn)備：對(duì)所需的機(jī)具提出領(lǐng)用方案〔具體到型號(hào)、數(shù)量、供給時(shí)間等〕，交倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)部門(mén)，提前準(zhǔn)備或采購(gòu)，保證施工時(shí)所需設(shè)備全部到位。

〔5〕材料準(zhǔn)備：根據(jù)圖紙及工程進(jìn)度要求，做出詳細(xì)的材料采購(gòu)方案方案，提前材料及配件的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行定貨落實(shí)，按采購(gòu)方案要求分批進(jìn)場(chǎng)?！?〕臨時(shí)設(shè)施：根據(jù)工程的材料及人員情況，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)辦公、生活、倉(cāng)庫(kù)，施工人員的臨時(shí)住所，落實(shí)施工及生活用水電。4.1.2材料準(zhǔn)備線(xiàn)纜、各系統(tǒng)設(shè)備4.2勞動(dòng)力資源配置方案及保證措施1〕勞動(dòng)力資源配置方案根據(jù)本工程的實(shí)際情況，智能化施工選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊(duì)伍及有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工種人員，施工前進(jìn)行入場(chǎng)教育。施工必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，熟練掌握相關(guān)施工工藝和操作方法。現(xiàn)場(chǎng)配備2個(gè)施工班組，每個(gè)班組配備一名管理人員，配備4人施工專(zhuān)業(yè)人員，后期根據(jù)進(jìn)度調(diào)整。2〕保證措施〔1〕推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動(dòng)與效益掛鉤?！?〕加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，施工過(guò)程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱(chēng)職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級(jí)技工進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行人員補(bǔ)充。〔3〕建立鼓勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)罰清楚，及時(shí)兌現(xiàn)，充分調(diào)開(kāi)工人的積極性。4.3施工機(jī)械與施工機(jī)具配置方案及保證措施附：施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案表線(xiàn)纜敷設(shè)階段序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量１萬(wàn)用表BT-1000臺(tái)4２兆歐表500V臺(tái)1３地阻表L-9臺(tái)14接地電阻測(cè)試儀2C-8臺(tái)15場(chǎng)強(qiáng)儀DS98臺(tái)16緊線(xiàn)器臺(tái)17人字梯６米副28折梯副1設(shè)備安裝階段序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量１手電鉆1161-40臺(tái)2２角磨機(jī)KG15臺(tái)2３沖擊鉆GBH2SE臺(tái)24曲線(xiàn)鋸GST85PBE個(gè)15Q9鉗把46RJ45卡鉗HT500把47組合工具12PCS套88跳線(xiàn)工具HT-324套29兆歐表500V臺(tái)110接地電阻測(cè)試儀2C-8臺(tái)111視頻信號(hào)源TR-0836臺(tái)112萬(wàn)用表BT1000臺(tái)413人字梯6米副214折梯副1系統(tǒng)調(diào)試階段序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量１示波器SR8臺(tái)12攝像機(jī)清晰度測(cè)試儀臺(tái)13頻譜儀臺(tái)14頻譜場(chǎng)強(qiáng)儀、頻譜分析儀臺(tái)15數(shù)字信號(hào)發(fā)生器X0104臺(tái)16視頻信號(hào)源TR-0836臺(tái)17美國(guó)韋夫特克公司CATV專(zhuān)用測(cè)試儀3ST臺(tái)18兆歐表500V臺(tái)29無(wú)線(xiàn)對(duì)講機(jī)1-5KM對(duì)610接地電阻測(cè)試儀ZC-8臺(tái)111FlukeDSP4300臺(tái)112萬(wàn)用表BT1000臺(tái)313組合工具套814Q9鉗把415RJ45卡鉗HT500把4施工用勞防用品，平安帽、手套、眼鏡等準(zhǔn)備齊全。2〕保證措施提前購(gòu)置，確保正常施工注：在工程部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，相應(yīng)的辦公設(shè)施一并帶入，如運(yùn)輸車(chē)、工具車(chē)、筆記本電腦、打印工具等設(shè)備4.4材料與設(shè)備采購(gòu)方案及保證措施1〕方案根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)施工需要，組織材料進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)后分類(lèi)掛牌存放，并按品種、規(guī)格分別堆放，防止重壓；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，分批進(jìn)場(chǎng)2〕保證措施提前籌劃，做好招投標(biāo)工作，與供貨單位確定進(jìn)場(chǎng)時(shí)間4.5主要周轉(zhuǎn)材料方案及保證措施材料進(jìn)場(chǎng)方案序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1電線(xiàn)電纜多樣米按需求進(jìn)程2023/4/10前規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求2系統(tǒng)設(shè)備多樣項(xiàng)按需求進(jìn)程2023/5/10前規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求34.5.1組織機(jī)構(gòu)保證措施

〔1)公司本部物資采購(gòu)供給部成立本安裝工程材料采購(gòu)供給組，指定一名公司副總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，在施工現(xiàn)場(chǎng)工程部成立材料采購(gòu)供給小組，由工程副經(jīng)理負(fù)責(zé)，設(shè)置工程材料員等。

〔2〕明確各崗位職責(zé),

并將崗位職責(zé)制度化,

與績(jī)效考核掛鉤。

〔3〕公司本部物資采購(gòu)供給部負(fù)責(zé)大宗材料和設(shè)備的采購(gòu)供給，在公司材料合格供給商名錄中進(jìn)行選擇采購(gòu),

不能滿(mǎn)足要求可擴(kuò)大至全國(guó)范圍采購(gòu)，選擇就近的生產(chǎn)廠(chǎng)家,

以縮短運(yùn)輸時(shí)間。工程部材料采購(gòu)供給小組負(fù)責(zé)零星和小宗材料設(shè)備及輔助材料的采購(gòu)供給。

4.5.2方案的保證措施

〔1〕由工程部施工員編制出詳細(xì)的要料方案,

包括:

總要料方案、周要料方案、月要料方案、甲供設(shè)備需求方案、零星材料需求方案等。

〔2〕材料部門(mén)接到施工部門(mén)的材料預(yù)算/估料單后，計(jì)配人員進(jìn)行整理、分類(lèi)、歸納、匯總、平衡庫(kù)存，編制下達(dá)物資采購(gòu)供給方案。物資供給方案包括：利用庫(kù)存、采購(gòu)、訂貨、加工。

〔3〕編制采購(gòu)方案、組織采購(gòu)方案的實(shí)施。

(4〕物資供給方案必須完整、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、具有科學(xué)性。要根據(jù)物資消耗定額。要有儲(chǔ)藏周期、庫(kù)存資源，努力做到物盡其用。反對(duì)無(wú)根據(jù)或?qū)挻驅(qū)捤愕姆桨?，杜絕盲目供給。

〔5〕根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方案，實(shí)施采購(gòu)。

〔6〕方案編制后，按施工進(jìn)度及施工部門(mén)的要料方案，分期分批供給。

4.5.3現(xiàn)場(chǎng)材料管理

〔1〕物資進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)材料員要認(rèn)真做好檢斤、檢尺、驗(yàn)質(zhì)、驗(yàn)管工作，對(duì)大宗物資要做好進(jìn)場(chǎng)記錄和標(biāo)識(shí)，并按預(yù)先規(guī)劃的場(chǎng)地堆放，防止混型和二次搬運(yùn)。

〔2〕施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行限額發(fā)料，即施工部門(mén)/人員按分部、分項(xiàng)工程簽發(fā)限額領(lǐng)料單，現(xiàn)場(chǎng)材料員按限額數(shù)量對(duì)班組限額發(fā)料，無(wú)方案或超方案均不準(zhǔn)發(fā)料。

〔3〕現(xiàn)場(chǎng)材料員要隨時(shí)檢查和掌握物資動(dòng)態(tài)，做好收發(fā)臺(tái)帳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。主動(dòng)與施工員和工程經(jīng)理溝通，以確保供貨及時(shí),

防止斷貨、停工待料現(xiàn)象出現(xiàn)。

4.5.4主要周轉(zhuǎn)物資保證措施

(1)周轉(zhuǎn)材料供給保證措施

1〕做好材料方案。根據(jù)施工進(jìn)度方案編制物資需用量方案；了解市場(chǎng)貨比三家，并根據(jù)物資需要量方案編制物資的采購(gòu)、運(yùn)輸方案?，F(xiàn)場(chǎng)必須做好月度、周度材料需求方案，及時(shí)報(bào)送廠(chǎng)家，給予廠(chǎng)家充分的準(zhǔn)備。

2〕與多家供給商建立供求關(guān)系。為防止生產(chǎn)廠(chǎng)家因故停產(chǎn)，造成供給不及時(shí)；為確保供給及時(shí)，我們將聯(lián)系多家有實(shí)力的供給商。

3〕嚴(yán)格合約條款，對(duì)供給時(shí)間做出明確的規(guī)定，并嚴(yán)格執(zhí)行。

4〕做好儲(chǔ)藏工作。根據(jù)月度方案，超前采購(gòu)所需材料，保證現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)藏能滿(mǎn)足工程一個(gè)月需用量。〔2〕材料選擇

本工程結(jié)構(gòu)施工采用流水施工工藝，在結(jié)構(gòu)施工期間，嚴(yán)格按照流水段組織勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的不間斷流水作業(yè)，力求均衡、合理，從宏觀上對(duì)制約施工的三大因素進(jìn)行合理調(diào)配，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的合理投入和配置，合理規(guī)劃和利用現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地，從而加快結(jié)構(gòu)工程施工進(jìn)度，控制工程施工質(zhì)量。

我公司將在工程中充分運(yùn)用先進(jìn)的施工材料及工藝，到達(dá)高質(zhì)量、高科技、高環(huán)保功能的目的。第五章施工技術(shù)與施工工藝5.1施工技術(shù)與施工重難點(diǎn)分析1.施工重點(diǎn)各系統(tǒng)綜合布線(xiàn)工作量大，尤其到機(jī)房桌面的光纖點(diǎn)多，因此各系統(tǒng)優(yōu)化布線(xiàn)方案本工程的施工重點(diǎn)。施工難點(diǎn)系統(tǒng)集成將有局部第三方設(shè)備與梯控系統(tǒng)集成，其通訊協(xié)議將是需要解決的難題，我們將開(kāi)發(fā)新的接口軟件來(lái)解決該難題。5.2施工技術(shù)與施工工藝5.2.1、施工生產(chǎn)部署整個(gè)智能化系統(tǒng)工程的施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進(jìn)行，施工過(guò)程依照先隱蔽后明設(shè)；先主干管網(wǎng)、后分支；先尾端后前端；先外圍后機(jī)房的順序進(jìn)行。通過(guò)平衡協(xié)調(diào)、緊密地組織成一體。1.1整個(gè)弱電系統(tǒng)工程施工主要有：預(yù)留預(yù)埋施工期；管線(xiàn)敷設(shè)施工期；線(xiàn)纜敷設(shè)施工期；前端設(shè)備安裝施工期；機(jī)房設(shè)備安裝施工期；子系統(tǒng)調(diào)試和整個(gè)弱電系統(tǒng)調(diào)試施工期。1.2管線(xiàn)與線(xiàn)纜敷設(shè)施工期間:以結(jié)構(gòu)化布線(xiàn)為主要進(jìn)度控制工程，其它子系統(tǒng)的線(xiàn)纜施工應(yīng)以此為主線(xiàn)。為便于保證質(zhì)量、進(jìn)度和節(jié)約材料，按統(tǒng)一布局敷設(shè)，所有系統(tǒng)的主干管線(xiàn)統(tǒng)一敷設(shè)施工。主項(xiàng)設(shè)備為重點(diǎn)控制部位。

1.3在系統(tǒng)調(diào)試施工期間，以弱電系統(tǒng)集成子系統(tǒng)為主。5.2.2、施工階段劃分和主要工程工藝流程2.1施工階段的劃分：第一階段：施工準(zhǔn)備(包括現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等及預(yù)埋)；第二階段：主干管線(xiàn)施工〔由建設(shè)方承當(dāng)〕；第三階段：電線(xiàn)電纜敷設(shè)施工；第四階段：前端設(shè)備安裝；第五階段，機(jī)房設(shè)備安裝；第六階段：分子系統(tǒng)調(diào)試與系統(tǒng)連調(diào)；5.2.3、主要工程施工方法及技術(shù)措施3.1施工準(zhǔn)備：完成管線(xiàn)預(yù)埋圖后，根據(jù)工程工程總體進(jìn)度方案的進(jìn)展，組織各子系統(tǒng)施工單位局部施工人員到施工現(xiàn)場(chǎng)，配合土建完成前期的管線(xiàn)預(yù)埋工作。土建工程進(jìn)展到具備了大批弱電系統(tǒng)施工人員進(jìn)場(chǎng)的條件后，工程經(jīng)理部立即組織和協(xié)調(diào)施工人員進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)要組織完成如下工作：(1)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙資料，深入理解設(shè)計(jì)意圖、施工要點(diǎn)，綜合勘察施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)按照現(xiàn)場(chǎng)總平面部署組織施工隊(duì)伍、施工機(jī)具及首批施工材料進(jìn)場(chǎng)。3.2主干管線(xiàn)與分支管線(xiàn)的施工及線(xiàn)纜敷設(shè)：(1)主干管線(xiàn)的施工：在弱電系統(tǒng)工程中，線(xiàn)纜是大動(dòng)脈，各類(lèi)線(xiàn)纜是神經(jīng)，弱電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是中樞，施工質(zhì)量是保證，各局部環(huán)環(huán)相通，相互依存，缺一不可。必須精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工才能最終保證系統(tǒng)的暢通無(wú)阻、運(yùn)行自如。弱電系統(tǒng)工程因子系統(tǒng)多，故管線(xiàn)施工量大。系統(tǒng)的主線(xiàn)管和分支線(xiàn)管由安裝方預(yù)埋，按照所出的施工圖施工。主干線(xiàn)管與分支線(xiàn)管的施工是最影響工程工期的關(guān)鍵工序，因此必須與施工單位配合，以保證施工工期。

在樓層內(nèi)，除弱電系統(tǒng)的主干線(xiàn)管與分支線(xiàn)管外，還有強(qiáng)電局部的供電線(xiàn)管、給排水系統(tǒng)的上下水管道、消防工程的主干管道等等。因此在進(jìn)行該項(xiàng)施工時(shí)，必須與其他施工單位密切配合、相互協(xié)調(diào)，盡量防止“管線(xiàn)打架〞相互扯皮，而造成返工，根據(jù)小讓大的原那么，弱電系統(tǒng)的主干線(xiàn)的最好在上述管道根本完成后再進(jìn)行(可分區(qū)進(jìn)行)。(2)線(xiàn)纜敷設(shè)：弱電系統(tǒng)工程施工中采用的各系統(tǒng)中的電源線(xiàn)、控制線(xiàn)、信號(hào)線(xiàn)、根據(jù)不同的用途分門(mén)別類(lèi)的放入相應(yīng)的區(qū)域，以免造成相互干擾。所有線(xiàn)纜敷設(shè)后，要分門(mén)別類(lèi)整理，綁扎成束，在改變路由處還應(yīng)做好相應(yīng)標(biāo)記并記錄在冊(cè)。10根以上的線(xiàn)纜應(yīng)留有備用線(xiàn)。(3)所用的電纜均應(yīng)一纜到底，中間不允許有接續(xù)。在線(xiàn)纜敷設(shè)完成后，要對(duì)線(xiàn)纜進(jìn)行相應(yīng)的測(cè)試。對(duì)各類(lèi)電源線(xiàn)、信號(hào)線(xiàn)、控制線(xiàn)要做相應(yīng)的通斷測(cè)試和絕緣電阻測(cè)試。線(xiàn)纜的敷設(shè)路由與施工圖紙相一致，并一一做好記錄，以備復(fù)核和檢查。并將超出管線(xiàn)以外的線(xiàn)纜綁扎起來(lái)，做好半成品的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作，以防交插施工中砸傷或人為破壞。主干管線(xiàn)與分支管線(xiàn)施工及線(xiàn)纜鋪設(shè)完成后，應(yīng)及時(shí)組織向工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，待監(jiān)理檢查合格并辦理有關(guān)手續(xù)后進(jìn)行下一道工序的施工。(4)前端設(shè)備的安裝：前端設(shè)備的安裝，應(yīng)根據(jù)施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求的坐標(biāo)點(diǎn)及其高度、角度等，預(yù)先膨脹螺栓或預(yù)埋吊掛件。要求定位準(zhǔn)確、安裝牢固、造型美觀。上述這些前端設(shè)備在正式安裝前，要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，再次對(duì)照設(shè)備定貨單及施工圖紙核對(duì)所用設(shè)備是否正確：能夠單機(jī)通電試驗(yàn)的設(shè)備一定要通電測(cè)試調(diào)整后再行安裝。終端的配置是否符合要求等。確保質(zhì)量無(wú)誤前方可進(jìn)行安裝。施工實(shí)施證明，這此細(xì)致的工作對(duì)保證系統(tǒng)的一次開(kāi)通具有相當(dāng)重要的意義。假設(shè)線(xiàn)纜敷設(shè)工序與設(shè)備安裝工序相隔時(shí)間較長(zhǎng)，在設(shè)備安裝前重新復(fù)測(cè)線(xiàn)纜的性能。以保證系統(tǒng)的一次開(kāi)通率和可靠性。安裝完畢后，應(yīng)收集好前端設(shè)備的有關(guān)資料，如開(kāi)箱單、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)等。并應(yīng)做好相應(yīng)的調(diào)試和安裝記錄，以備檢查或復(fù)核。前端設(shè)備安裝完成后，及時(shí)組織向工程主管報(bào)驗(yàn)，待監(jiān)理檢查合格并辦理有關(guān)手續(xù)前方或進(jìn)行下一道工序的施工。(5)機(jī)房設(shè)備的安裝：各個(gè)系統(tǒng)的控制機(jī)柜均安裝在機(jī)房?jī)?nèi)，機(jī)柜安裝應(yīng)牢靠平穩(wěn)，多個(gè)機(jī)柜并排安裝時(shí)應(yīng)排列整齊，機(jī)柜周?chē)鷳?yīng)留有一定的空間，便于操作。最后所有系統(tǒng)的線(xiàn)纜都聚集到機(jī)房?jī)?nèi)?？赡鼙葦M雜亂無(wú)章，應(yīng)分門(mén)別類(lèi)的整理順暢，按不同支路綁扎成束，并做好標(biāo)記。引入、引出機(jī)柜的線(xiàn)纜應(yīng)有一定的冗余度。所有線(xiàn)纜接頭應(yīng)按規(guī)定做好標(biāo)記和編號(hào)，并做好相應(yīng)的紀(jì)錄。弱電系統(tǒng)的設(shè)備大部份采用UPS不間斷電源或穩(wěn)壓電源集中供電。所用線(xiàn)纜應(yīng)滿(mǎn)足用功率的要求，應(yīng)滿(mǎn)足電氣設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。安裝完畢后，收集好機(jī)房設(shè)備的有關(guān)資料，如開(kāi)箱單、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)等，并應(yīng)做好安裝記錄，以備檢查或復(fù)核。(6)系統(tǒng)的調(diào)試和統(tǒng)調(diào)：前端設(shè)備和機(jī)房設(shè)備安裝完成后，即可根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工圖紙及系統(tǒng)技術(shù)要求和編制的調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)分子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試。調(diào)試工作應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程師承當(dāng)。子系統(tǒng)的調(diào)試必須到達(dá)設(shè)計(jì)指標(biāo),經(jīng)反復(fù)調(diào)整仍不能到達(dá)指標(biāo)的，找出原因進(jìn)行整改或返工，直至滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求為止。系統(tǒng)的各分項(xiàng)工程完成后，最后要進(jìn)行系統(tǒng)的連機(jī)統(tǒng)調(diào)。首先要制定好統(tǒng)調(diào)方案，按照預(yù)定的方案檢查系統(tǒng)的運(yùn)行是否正常、系統(tǒng)及各種參數(shù)指標(biāo)是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，系統(tǒng)間的通信是否暢通，與系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)的設(shè)備控制是否靈活，有時(shí)要反復(fù)調(diào)整屢次，才能使系統(tǒng)工作在最正確狀態(tài)。設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中，參加安裝和調(diào)試的人員要認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄，包括單機(jī)、子系統(tǒng)和系統(tǒng)統(tǒng)調(diào)的各種記錄測(cè)試結(jié)果等。為了驗(yàn)證系統(tǒng)的可靠程度，還要進(jìn)行系統(tǒng)的運(yùn)行試驗(yàn)，確認(rèn)系統(tǒng)在功能方面的完備性、可靠性、并做好系統(tǒng)試運(yùn)行記錄。這些記錄均是工程驗(yàn)收和日后維修、維護(hù)所不可缺少的技術(shù)文件資料。設(shè)備安裝開(kāi)始邀請(qǐng)業(yè)主方的技術(shù)人員、操作人員和維護(hù)人員參加，使其熟悉設(shè)備的安裝位置、安裝方法、調(diào)試過(guò)程及性能要求，以利于這些人員迅速掌握設(shè)備的操作使用方法、故障診斷技巧，更有利于今后的檢修維護(hù)工作。這也是最好的一種培訓(xùn)方式——現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。(7)系統(tǒng)驗(yàn)收系統(tǒng)驗(yàn)收前，我們要編制好竣工報(bào)吿，由主管部門(mén)組織驗(yàn)收。施工單位及有關(guān)部門(mén)參加做好交驗(yàn)準(zhǔn)備，提供以下資料：1)設(shè)計(jì)文件和相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2)各子系統(tǒng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)3)系統(tǒng)的評(píng)估方法4)施工圖紙、竣工圖紙及施工中各類(lèi)設(shè)計(jì)變更單。5)各種施工記錄，包括管線(xiàn)敷設(shè)記錄、設(shè)備安裝調(diào)試記錄、試運(yùn)行記錄等。按竣工交驗(yàn)程序，分別對(duì)系統(tǒng)功能、施工質(zhì)量、竣工資料等工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。最后施工單位限期整改。系統(tǒng)初驗(yàn)后，經(jīng)試運(yùn)行一段時(shí)間,一切正常，即可組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)工程組織管理5.3新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用無(wú)第六章施工質(zhì)量與驗(yàn)收6.1進(jìn)場(chǎng)主要材料與設(shè)備驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)智能化各系統(tǒng)線(xiàn)纜、設(shè)備型號(hào)和性能均符合設(shè)計(jì)要求及合同要求。各分系統(tǒng)工程師，協(xié)助建設(shè)單位、監(jiān)理嚴(yán)把材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)。盡可能參加供貨廠(chǎng)家的實(shí)地考察，從資質(zhì)、品牌、商譽(yù)等方面把關(guān)。對(duì)送驗(yàn)的樣品，要檢查產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明、質(zhì)量保證書(shū)、出廠(chǎng)證明以及企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照等文件。對(duì)送驗(yàn)的樣品，除必要的資料、測(cè)試數(shù)據(jù)、特性、合格證、產(chǎn)地證外，還要提交實(shí)物，并封存實(shí)物。對(duì)境外進(jìn)口供給的設(shè)備、材料、除了符合國(guó)內(nèi)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)有生產(chǎn)國(guó)的質(zhì)量證明書(shū)，所有檢驗(yàn)測(cè)試資料及文件。協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理一起，及時(shí)做好材料報(bào)驗(yàn)和設(shè)備檢驗(yàn)工作。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料和設(shè)備不得使用。并開(kāi)具《不合格品通知單》，必須在規(guī)定期限內(nèi)更換、或補(bǔ)充資料，并經(jīng)復(fù)檢合格后，方可使用。材料和設(shè)備的倉(cāng)儲(chǔ)、保管和運(yùn)輸過(guò)程中的質(zhì)量保證由各子系統(tǒng)分包商負(fù)責(zé)。6.2施工技術(shù)與施工工藝質(zhì)量控制要點(diǎn)和驗(yàn)收指標(biāo)1、線(xiàn)管、線(xiàn)盒：綁扎符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)定?！?〕、管路直線(xiàn)段及超過(guò)15米或直角彎超過(guò)3個(gè)時(shí)，均應(yīng)裝設(shè)中間接線(xiàn)盒?！?〕、管子彎曲半徑最小大于6d?！?〕、暗配管保護(hù)層厚度不小于15mm?！?〕、暗配管綁雜：直線(xiàn)段0.5米左右，距盒子0.15-0.2以?xún)?nèi)，均應(yīng)采用鐵絲綁雜固定牢固。2、防雷跨接：樁籠、地梁筋跨接點(diǎn)位、搭接長(zhǎng)度單邊>12d，雙邊焊>6d，并且能采用雙面焊接，保證焊接質(zhì)量。地梁與地梁之間主筋焊接質(zhì)量，地梁間主筋無(wú)交叉。引下線(xiàn)連接、短路環(huán)、電氣預(yù)留接地等必須符合市防雷驗(yàn)收規(guī)定。3、等電位：與防雷引下線(xiàn)相連不少于２處，材質(zhì)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，各種設(shè)備的防雷設(shè)施引下線(xiàn)不得串聯(lián)，應(yīng)盒內(nèi)各自與接地體裝置連接〔并聯(lián)〕。引出線(xiàn)采用20*4鍍鋅扁鋼伸出10~15毫米，打眼后用螺栓壓接，盒蓋標(biāo)識(shí)清晰。4、室外網(wǎng)管排列：待溝槽墊層形成后網(wǎng)管沿水平井走向?qū)卜畔氯?，從下至上排列整齊，管口伸出井壁平，并做到叭口，口子封閉完全，連接插入深度不低于15毫米，保證穩(wěn)固，嚴(yán)禁隨意擱放，重型機(jī)械碾壓。5、配電箱：入戶(hù)強(qiáng)、弱電箱安裝平正，強(qiáng)、弱電箱間隔符合設(shè)計(jì)要求。配電箱線(xiàn)管應(yīng)采用鎖口入盒，端子牌齊全，緊固，標(biāo)識(shí)清晰，鎖口入盒完整。6、弱電導(dǎo)線(xiàn)連接，消防報(bào)警等弱電導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)采用多股銅心線(xiàn)連接時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)作燙錫處理。７、線(xiàn)纜敷設(shè)標(biāo)識(shí)：供電電纜、數(shù)據(jù)線(xiàn)纜、控制線(xiàn)等必須在投放前將規(guī)格型號(hào)、編組號(hào)、用途等設(shè)計(jì)回路標(biāo)識(shí)清楚，標(biāo)識(shí)應(yīng)在井道、轉(zhuǎn)彎處，直線(xiàn)距離30米處及設(shè)備連接端等局部設(shè)置。塑料線(xiàn)槽：100*60〔40〕等規(guī)格在安裝中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求，明確安裝高度為2.5米及其以上，沿水平直線(xiàn)段安裝，做到橫平豎直，三通、直接插入穩(wěn)固，固定卡子或支架符合設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)禁未完加木螺絲固定，線(xiàn)槽開(kāi)孔一定要采用開(kāi)孔器開(kāi)孔，應(yīng)覆蓋，防止雜物進(jìn)入，防止損傷線(xiàn)槽，尤其是轉(zhuǎn)彎磨角必須控制好質(zhì)量。6.3質(zhì)量通病及防治措施序號(hào)問(wèn)題控制質(zhì)量控制方法1穿樓板套管預(yù)埋偏位套管應(yīng)固定牢靠，在澆筑混凝土?xí)r專(zhuān)人看護(hù)；2鍍鋅鋼管暗敷缺陷鍍鋅鋼導(dǎo)管、可撓性導(dǎo)管和金屬線(xiàn)槽不得熔焊跨接接地線(xiàn)，以專(zhuān)用接地卡跨接的兩卡間連線(xiàn)為銅芯軟導(dǎo)線(xiàn)，截面積不小于4mm2；焊接鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時(shí)，連接處的兩端焊跨接接地線(xiàn)；當(dāng)鍍鋅鋼導(dǎo)管采用螺紋連接時(shí)，連接處的兩端用專(zhuān)用接地卡固定跨接接地線(xiàn)。線(xiàn)管需要垂直進(jìn)入弱電箱，露出長(zhǎng)度為2～4絲扣，管口要用護(hù)套并鎖緊箱殼，不得從箱體側(cè)面進(jìn)入。進(jìn)入落地式弱電箱的線(xiàn)管，管口宜高出弱電箱根底面50-80mm。3管道支架制作安裝缺陷1〕支架制作前對(duì)工人做好詳細(xì)的技術(shù)交底，明確每種支架的制作形式。2〕支架制作前將型鋼外表的浮銹、油污清理干凈。4機(jī)房底板、接地極、引下線(xiàn)、均壓環(huán)缺陷l〕加強(qiáng)管理人員學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。2〕加強(qiáng)對(duì)焊工的技能培訓(xùn)，要求做到搭接焊處焊縫飽滿(mǎn)、平整均勻，特別是對(duì)立焊、仰焊等難度較高的焊接進(jìn)行培訓(xùn)。3〕增強(qiáng)管理人員和焊工的責(zé)任心，及時(shí)補(bǔ)焊不合格的焊縫，并及時(shí)敲掉焊渣，刷防銹漆。4〕地板需符合設(shè)置要求抗靜電、耐壓、通風(fēng)等。安裝高度離地5-15CM5多媒體箱柜安裝1)訂貨時(shí)嚴(yán)格標(biāo)定尺寸，按尺寸生產(chǎn)。現(xiàn)場(chǎng)有變更時(shí)及時(shí)與生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行溝通，必須做到箱體的敲落孔開(kāi)孔與進(jìn)線(xiàn)管相匹配。2)箱體內(nèi)的線(xiàn)頭要統(tǒng)一，不能裸露，布置要整齊美觀綁扎固定，導(dǎo)線(xiàn)要留有余量；6PVC配管缺陷1〕線(xiàn)管多層重疊一般出現(xiàn)在高層建筑的公共通道中，當(dāng)配管實(shí)在高出樓板面時(shí)可以采用加厚公共走道樓板的方式，使眾多的線(xiàn)管得以隱蔽。電氣專(zhuān)業(yè)施工人員布管時(shí)應(yīng)盡量減少同一點(diǎn)處線(xiàn)管的重疊層數(shù)。2〕線(xiàn)管不能并排緊貼，如施工中很難明顯分開(kāi)，可用小水泥塊將其隔開(kāi)。3〕線(xiàn)管進(jìn)入多媒體箱要平整，露出長(zhǎng)度為3～5mm，管口要用護(hù)套并鎖緊箱殼。進(jìn)入落地式配線(xiàn)箱的線(xiàn)管，管口宜高出配電箱根底面50～80mm。7線(xiàn)纜纜敷設(shè)缺陷1〕線(xiàn)纜施工前對(duì)線(xiàn)纜溝內(nèi)敷設(shè)電纜畫(huà)出空間排布圖，確定每根線(xiàn)纜的排放位置，安裝完畢后統(tǒng)一用防潮防腐紙牌掛牌，注明各式各樣條線(xiàn)纜的線(xiàn)路編號(hào)、型號(hào)、規(guī)格和起訖點(diǎn)。掛牌位置為：線(xiàn)纜終端頭、拐彎處、夾層內(nèi)，豎井的兩端，線(xiàn)纜溝的人孔等。2〕用麻絲和瀝青混合物堵封豎井線(xiàn)纜通過(guò)的洞口，有室外進(jìn)戶(hù)管到地下室時(shí)，管40口要作防水處理，這些工作需要和土建專(zhuān)業(yè)密切配合。堵封后清理干凈現(xiàn)場(chǎng)。8設(shè)備底座、信息插座安裝缺陷1〕與土建專(zhuān)業(yè)配合，準(zhǔn)確牢靠固定線(xiàn)盒；2〕安裝面板時(shí)，要橫平豎直，激光自動(dòng)安平標(biāo)線(xiàn)儀，保證安裝高度統(tǒng)一；3〕剝線(xiàn)時(shí)，固定尺寸，保證線(xiàn)頭整齊統(tǒng)一，安裝后線(xiàn)頭不裸露；4〕相同型號(hào)并列安裝及同一室內(nèi)面板安裝高度一致，且控制有序不錯(cuò)位。并列安裝的面板的相鄰間距不小于20mm；6.4成品保護(hù)方案安裝過(guò)程中，有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完工，其他工程正在施工，或者某些部位已經(jīng)完成其他部位正在施工，以及由于設(shè)計(jì)變更、工序安排等多種原因，對(duì)已完成的成品、半成品如果不采取妥善的措施加以保護(hù)，將不可防止地出現(xiàn)對(duì)成品或半成品的內(nèi)在質(zhì)量、外表工藝造成損壞。這不僅會(huì)增加修復(fù)工程量、浪費(fèi)工料、拖延工期，更嚴(yán)重的是修復(fù)難以到達(dá)原設(shè)計(jì)的要求，造成永久性缺陷。為了尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，對(duì)成品或半成品進(jìn)行有效控制，特制定以下保護(hù)規(guī)定。1．加強(qiáng)對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育2．科學(xué)合理地安排施工作業(yè)程序3.施工前應(yīng)搞好設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底和施工環(huán)境調(diào)查4.注意做好有利于成品、半成品保護(hù)的交叉作業(yè)安排。5.在施工過(guò)程中采取防護(hù)和隔離措施6.電纜架、電纜及儀表管的保護(hù)措施7.交工驗(yàn)收前的成品保護(hù)

〔1〕應(yīng)組織專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)工程成品保護(hù)?！?〕工程成品保護(hù)人員應(yīng)按質(zhì)量保證方案中的成品保護(hù)職責(zé)與方法，執(zhí)行成品保護(hù)工作，直到竣工驗(yàn)收，辦理移交手續(xù)后終止。第七章平安文明綠色施工及合理化建議7.1平安文明施工1〕強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)肅法規(guī)，杜絕違章，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定和總包單位的管理。2〕牢固樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，在整個(gè)工程實(shí)施過(guò)程中組成以工程經(jīng)理為首的平安領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)對(duì)施工管理人員及工人的平安教育，增強(qiáng)平安意識(shí)，使所有進(jìn)場(chǎng)施工人員高度重視，杜絕與消除任何不平安隱患的產(chǎn)生。3〕指定專(zhuān)職平安管理人員及各班組平安員在工程施工過(guò)程中，對(duì)平安進(jìn)行不停頓的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有任何違章現(xiàn)象或不平安的苗頭，有權(quán)阻止與處理，并作好巡回檢查紀(jì)律與處理報(bào)告等。4〕施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好平安帽，并扣上帽帶。5〕施工過(guò)程中，如需撤除現(xiàn)有的平安欄桿，必須事先溝通解決，決不允許施工人員自行撤除，在平安欄外施工必須帶上平安帶，并將平安帶扣在可靠的架子上。6〕嚴(yán)禁施工人員在各樓層的沿口堆放材料，施工前必須先清理任何可能帶來(lái)下墜的物品，嚴(yán)禁高空拋物，現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須配平安帶，以確保人身平安。7〕要求各作業(yè)面施工人員文明施工，施工材料及建筑垃圾運(yùn)到指定垃圾堆場(chǎng)，不得隨意亂扔。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)、垃圾站的管理，做好剩余材料的分揀、回收工作。8〕合理安排施工作業(yè)時(shí)間，防止噪音擾民。施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間設(shè)立醒目平安標(biāo)志，派人負(fù)責(zé)平安警戒工作，嚴(yán)禁不相關(guān)人員進(jìn)入施工區(qū)域。7.2綠色環(huán)保施工1〕施工現(xiàn)場(chǎng)要安排專(zhuān)人進(jìn)行清理工作，做到干凈、整潔、無(wú)污水、雜物污染現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)灑水，控制揚(yáng)塵，保證綠色環(huán)保施工。2〕施工現(xiàn)場(chǎng)布置設(shè)施、設(shè)備應(yīng)按場(chǎng)布圖規(guī)定搭設(shè)，并隨施工的進(jìn)展，合理調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)布置；為保證施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路平坦、暢通，工地的主干道、施工便道及各種通道作一次性規(guī)劃，場(chǎng)地內(nèi)的施工道路須澆筑厚度不小于150mm的混凝土路面，實(shí)施硬地法施工。3〕做好噪音防治工作，通過(guò)加裝消音器、屏蔽帷幕等手段有效的降低和減少噪音對(duì)周邊的影響；嚴(yán)格遵守文明工地要求和標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定；夜間施工運(yùn)土車(chē)輛必須保持靜音，禁鳴喇叭擾民。7.3應(yīng)急預(yù)案1〕事故報(bào)告程序事故發(fā)生后，作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、工程部平安主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)逐級(jí)上報(bào)，并聯(lián)絡(luò)報(bào)警，組織搶救。2〕事故報(bào)告事故發(fā)生后應(yīng)逐級(jí)上報(bào)：一般為現(xiàn)場(chǎng)事故知情人員、作業(yè)隊(duì)、班組平安員、施工單位專(zhuān)職平安員。發(fā)生重大事故時(shí)，應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并在1小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)作出書(shū)面報(bào)告。3〕現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故主要有：機(jī)具傷人、火災(zāi)事故、雷擊觸電事故、高溫中暑、高空墜落、落物傷人等事故?！?〕火災(zāi)事故應(yīng)急處理：及時(shí)報(bào)警，組織撲救，集中力量控制火勢(shì)。消滅飛火疏散物資減少損失控制火勢(shì)蔓延。注意人身平安，積極搶救被困人員，配合消防人員撲滅大火?！?〕觸電事故處理：立即切斷電源或者用枯燥的木棒、竹竿等絕緣工具把電線(xiàn)挑開(kāi)。傷員被救后