中學(xué)控制課外作業(yè)量工作總結(jié)

Word文檔中學(xué)控制課外作業(yè)量工作總結(jié)本學(xué)期，圍繞江夏區(qū)訓(xùn)練局培名師、育優(yōu)生、出高質(zhì)、創(chuàng)名校十二字方針，落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，讓新課程的教學(xué)理念走進(jìn)新課堂。以一主多輔互動(dòng)式課堂教學(xué)改革為中心，讓師生在情感交疊中和諧進(jìn)展。根據(jù)《基礎(chǔ)訓(xùn)練課程改革綱要》，學(xué)校要求各個(gè)學(xué)科老師合理安排任務(wù)、明確同學(xué)課外作業(yè)時(shí)限、作業(yè)的收發(fā)和評(píng)改時(shí)限，同時(shí)課外作業(yè)實(shí)行登記、調(diào)查制度，要求作業(yè)布置嚴(yán)格根據(jù)素養(yǎng)訓(xùn)練的參考標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，作業(yè)形式要多樣化，內(nèi)容必需精選，要有針對(duì)性和實(shí)效性，用以規(guī)范同學(xué)的課外作業(yè)量。在掌握課外作業(yè)量上落實(shí)了如下工作：

一、嚴(yán)格掌握同學(xué)課外作業(yè)總量。學(xué)校班級(jí)每天不超過1.5小時(shí)。節(jié)假日、雙休日作業(yè)總量也要適量。學(xué)校教務(wù)處全面負(fù)責(zé)監(jiān)控，學(xué)校各班級(jí)組長、班主任詳細(xì)把關(guān)協(xié)調(diào)，各任課老師要自覺主動(dòng)的掌握和調(diào)整同學(xué)每日的學(xué)科課外作業(yè)量。在規(guī)定作業(yè)量的同時(shí)，老師要引導(dǎo)同學(xué)樂觀開展討論性學(xué)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)，培育同學(xué)的實(shí)踐力量和創(chuàng)新精神。

.二、精選作業(yè)內(nèi)容。老師布置的作業(yè)要細(xì)心篩選，杜絕盲目性，要具有層次性、選擇性，要適應(yīng)不同同學(xué)的需要，特殊要照看到學(xué)習(xí)困難同學(xué)。堅(jiān)決杜絕布置機(jī)械重復(fù)和大量抄寫的作業(yè)，更不得以作業(yè)作為懲處同學(xué)的手段。

三、掌握各學(xué)科作業(yè)量。原則上，當(dāng)天沒有課的學(xué)科不布置書面作業(yè)，政治、歷史、地理、生物等學(xué)科作業(yè)盡可能當(dāng)堂消化，音樂、美術(shù)、勞技、信息、體育等課程原則上不布置書面作業(yè)，語文、數(shù)學(xué)、英語單科作業(yè)量每天不超過20分鐘，物理、化學(xué)不超過15分鐘。一般必做題不超過兩個(gè)解答題，三個(gè)簡答題，要必做題預(yù)選做題相結(jié)合，分層次布置，給同學(xué)發(fā)揮的空間。提倡布置探究性、實(shí)踐性家庭作業(yè)。

四、作業(yè)布置豐富多彩。老師應(yīng)深化討論教學(xué)改革，作業(yè)布置可豐富多樣。要充分發(fā)揮同學(xué)的主體地位，引導(dǎo)同學(xué)組建合作小組，開展豐富多彩的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提倡老師布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè)，提高同學(xué)的學(xué)習(xí)愛好，讓同學(xué)喜愛學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、提升力量。

五、仔細(xì)對(duì)待每次作業(yè)。老師每次作業(yè)要做到全批權(quán)改，使用親情批語。對(duì)于作業(yè)中消失的共性問題要準(zhǔn)時(shí)反饋訂正，對(duì)于個(gè)別同學(xué)消失的問題提倡面改，突出針對(duì)性

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工作業(yè)績總結(jié)

工作業(yè)績總結(jié)

水輪發(fā)電機(jī)組值班運(yùn)行是集腦力與體力的綜合性技術(shù)工作。水輪發(fā)電機(jī)組平安牢靠穩(wěn)定運(yùn)行，效率最高，發(fā)電量最多，耗水量最少，事故發(fā)生時(shí)保證損失最少是水輪發(fā)電機(jī)組值班的技術(shù)核心。因此，水輪發(fā)電機(jī)組值班技術(shù)是保證水電廠乃至電力系統(tǒng)平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的根本保證。

依據(jù)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組值班的嚴(yán)格技術(shù)要求，我在業(yè)務(wù)技術(shù)上刻苦學(xué)習(xí)，努力追求新學(xué)問、新技術(shù)，并取得可喜碩果，多次獲廠內(nèi)操作技術(shù)能手，1989年獲四川電力局運(yùn)行優(yōu)秀技術(shù)能手，1997年獲得水輪發(fā)電機(jī)組值班技師證，2000年從電力職大畢業(yè)進(jìn)一步提高了理論學(xué)問，2022年2月獲得水輪發(fā)電機(jī)組值班高級(jí)技師證。由于不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)取，自己的水輪發(fā)電機(jī)值班技術(shù)日趨成熟和完善，能針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的問題進(jìn)行推斷，分析和處理，提出較好的技術(shù)改造和合理化建議。如1980年機(jī)旁愛護(hù)屏增設(shè)直流220v、直流48v刀閘，滲漏水泵采納兩段電源掌握到2022年的機(jī)組agc遠(yuǎn)方掌握時(shí)省調(diào)應(yīng)關(guān)閉機(jī)組振動(dòng)區(qū)間時(shí)段及主變壓器冷卻器plc應(yīng)采納全部溫差掌握，從而在技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和工藝革新方面都有所成果，對(duì)運(yùn)行中的問題提出了上百條的技術(shù)革新，合理化建議，qc討論成果等，較好的發(fā)揮出了自己的專業(yè)技術(shù)水平，為平安高效發(fā)電作出奉獻(xiàn)。要保證水輪發(fā)電機(jī)組的平安穩(wěn)定性，就必需依據(jù)變化的運(yùn)行方式，設(shè)備運(yùn)行的狀況不斷進(jìn)行技術(shù)革新改造,在技術(shù)革新中我作了:上廠機(jī)組與下廠機(jī)組同開度下少帶負(fù)荷分析與實(shí)行措施；3號(hào)主變壓器高壓套管b、c相油標(biāo)改造；主變壓器冷卻器成組切換存在問題與解決方法；3號(hào)深井泵燒軸承緣由分析與改進(jìn)潤滑水方案，龔站地下廠房夾墻滲漏水治理改造；防止發(fā)電機(jī)冷卻器漏水引起燒發(fā)電機(jī)及發(fā)電機(jī)冷卻效果的改進(jìn)方案(廠在1988年特地為此召開技術(shù)論證會(huì))；汛期3000m3/s流量以下最佳水位調(diào)度方案等主要技術(shù)改造工作。

在技術(shù)攻關(guān)中依據(jù)運(yùn)行工作圍繞節(jié)水多發(fā)電，提高經(jīng)濟(jì)性以及處理分析運(yùn)行設(shè)備存在問題而作了以下技術(shù)工作：充分利用等微增原則安排負(fù)荷，增加發(fā)電量；如何縮短開、停機(jī)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)水多發(fā)電；在電力市場中如何提高本廠發(fā)電經(jīng)濟(jì)效益；6f勵(lì)磁調(diào)整器電源1dk、2dk運(yùn)行中掉電分析及處理方法；機(jī)組lcu在廠用電倒換成中斷時(shí)引起負(fù)荷波動(dòng)分析與處理；機(jī)組lcu改造水機(jī)故障信號(hào)引入中控室；線路檢修時(shí)線路開關(guān)不能合環(huán)運(yùn)行分析；跟蹤自動(dòng)化改造設(shè)備投運(yùn)，解決存在問題，保證平安運(yùn)行。

作為水輪發(fā)電機(jī)組值班員在工藝革新的主要任務(wù)就是操作的精確?????性與少走彎路，省時(shí)省工并保證操作的有效性，并在群體性的作業(yè)中充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和在實(shí)際工作中修訂、完善運(yùn)行規(guī)程，使其規(guī)范和精確?????標(biāo)準(zhǔn)化。在技術(shù)工藝革新中我作了如下工作：運(yùn)行人員操作要素；怎樣保證巡回檢查質(zhì)量；消退生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)與人為事故；運(yùn)行人員怎樣防止誤操作；發(fā)揮班組內(nèi)聚力提高工作效率；自動(dòng)化設(shè)備改造時(shí)運(yùn)行人員的先期工作與設(shè)備平安運(yùn)行的保證。

在技術(shù)管理工作中，每年自己都制定出班組技術(shù)培訓(xùn)年方案、月方案，主持班組的技術(shù)考問講解，設(shè)備特別分析，提出事故預(yù)想，組織反事故演習(xí)。在生產(chǎn)中留意將圖紙資料編號(hào)分類有序收集，將設(shè)備缺陷、設(shè)備特別狀況、事故及故障緣由、檢修作業(yè)狀況、定值修改、調(diào)度命令及調(diào)度運(yùn)行方案、設(shè)備運(yùn)行方式，設(shè)備更改等技術(shù)工作逐一歸檔管理，并參加本廠93年龔站運(yùn)行規(guī)程機(jī)械部分的修訂工作；并擬定過大型事故演習(xí)方案，主持匯編班組各類操作票，主持班組的平安工作并連續(xù)實(shí)現(xiàn)5年生產(chǎn)無一差錯(cuò)的優(yōu)秀生產(chǎn)工作成果。主編永樂電站的油、水、風(fēng)閥們編號(hào)并安裝，效核永樂電站電氣設(shè)備雙編號(hào)及設(shè)計(jì)制作，制定永樂電站使用工作票、操作票的兩票規(guī)定，起草了永樂電站平安生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)，擬定了永樂電站運(yùn)行啟動(dòng)與施工現(xiàn)場平安間隔實(shí)施方俺，制定永樂電站平安標(biāo)示牌實(shí)施方案，參加永樂電站運(yùn)行規(guī)程的效核，主編永樂電站水工機(jī)電運(yùn)行規(guī)程。在技術(shù)管理工作中，自己對(duì)水電站的整個(gè)生產(chǎn)流程的技術(shù)管理流程有較強(qiáng)的了解和管理力量，能針對(duì)水電站的各個(gè)生產(chǎn)技術(shù)環(huán)節(jié)提出自己的看法和技術(shù)要領(lǐng)，能提誕生產(chǎn)方案、班組規(guī)劃，生產(chǎn)重點(diǎn)、組織措施及技術(shù)措施，能抓住生產(chǎn)季節(jié)不同的技術(shù)要領(lǐng)，具有較強(qiáng)的技術(shù)管理綜合力量。

在培訓(xùn)工作中，自己留意抓好值上的考問講解、反事故演習(xí)、

事故預(yù)想、特別分析。并共帶過xxxx徒弟，任過四個(gè)高校生實(shí)習(xí)一年的指導(dǎo)師傅，他們均在各自的崗位上已作出奉獻(xiàn)，并有的已當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)干部和成為生產(chǎn)骨干。

2022年3月至今在永樂項(xiàng)目部對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行運(yùn)行學(xué)問培訓(xùn)，分別講解了油、水、風(fēng)、主機(jī)、運(yùn)行規(guī)程、故障分析、事故處理，為永樂項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化作出了自己的奉獻(xiàn)。

能對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組進(jìn)行各類正確的操作和正確處理設(shè)備特別和事故就是水輪發(fā)電機(jī)組值班必需具有的特地技能，假如不具備這一特地技能，在操作中將發(fā)生誤操作造成人為事故和處理設(shè)備事故中擴(kuò)大事故，造成難以估量的后果和巨大經(jīng)濟(jì)損失。我能對(duì)任何型式的水力發(fā)電機(jī)組進(jìn)行停、送電，主變的停、送電；線路的停、送電；機(jī)組、主變、線路遞升加壓等大型操作及電站運(yùn)行設(shè)備的全部正確操作；能做水輪發(fā)電機(jī)組的各種試驗(yàn)。對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的各種事故、故障能正確推斷處理，先后處理過：機(jī)組過速，主變差動(dòng)聯(lián)跳機(jī)組，主變壓器非全相運(yùn)行，發(fā)電機(jī)著火，廠用電中斷，系統(tǒng)振蕩，頂蓋漏水，滲漏水泵手、自動(dòng)不啟動(dòng)危險(xiǎn)機(jī)組廠房，機(jī)組開、停機(jī)特別，運(yùn)行中溜負(fù)荷，機(jī)組、主變溫度過高等事故。特殊是在處理本廠4號(hào)發(fā)電機(jī)冷卻器漏水燒發(fā)電機(jī)事故中，我鎮(zhèn)靜冷靜，在事故停機(jī)回路不動(dòng)作狀況下，實(shí)行有力堅(jiān)決的人為停機(jī)措施，并未按規(guī)程開消防水對(duì)發(fā)電機(jī)滅火，而是視其著火狀況令提水滅火，為事故后檢修發(fā)電機(jī)縮短了工期，削減了損失。在自己運(yùn)行值班中經(jīng)受上百起事故和故障都能正確推斷處理，目前尚無失誤，所以對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的各類事故具有較高的特地技能處理水平。

水輪發(fā)電機(jī)組值班人員的特別技能就是能發(fā)覺機(jī)組運(yùn)行中特別問題，能正確分析、推斷和處理特別問題，避開事故的發(fā)生。我具有對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行特別狀況進(jìn)行分析、推斷的力量，并能提出妥當(dāng)?shù)姆婪短幚泶胧厥饽馨l(fā)覺設(shè)備中的特別問題，如本廠7號(hào)發(fā)電機(jī)組在運(yùn)行中大軸進(jìn)氣擋水板脫落，我在中班接班時(shí)聽見機(jī)組振動(dòng)特別，馬上到7號(hào)發(fā)電機(jī)水車室檢查，發(fā)覺風(fēng)洞有水流下，對(duì)風(fēng)洞檢查轉(zhuǎn)子在甩水，馬上實(shí)行緊急措施停機(jī)，避開了燒發(fā)電機(jī)事故的發(fā)生，為企業(yè)挽回了上百萬的經(jīng)濟(jì)損失；又如龔站上、下廠6kv聯(lián)絡(luò)線檢修后，頭天中班投運(yùn)帶下廠6kvⅱ段運(yùn)行，我在白班接班后發(fā)覺5號(hào)發(fā)電機(jī)2#壓油泵聲音不正常，進(jìn)一步檢查發(fā)覺電機(jī)在反轉(zhuǎn)，因其未停電檢修過，推斷母線相序有問題，進(jìn)而對(duì)二段負(fù)荷檢查發(fā)覺全部電機(jī)均反轉(zhuǎn)，馬上停用6kvⅱ段，檢查結(jié)果為聯(lián)絡(luò)線相序接反所致；能分析各種特別狀況發(fā)生的因素，如滲漏水泵改造后，多次檢修小井被淹，自己分析推斷為深井泵倒水所致，其定值過高，準(zhǔn)時(shí)提出修改后再未發(fā)覺此特別運(yùn)行現(xiàn)象。在我從事運(yùn)行工作中共發(fā)覺各種設(shè)備特別缺陷上千項(xiàng)，具有發(fā)覺水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行設(shè)備特別的特別技能。

在2022年4月至今，在永樂項(xiàng)目部運(yùn)維一體化中，除仔細(xì)提高自己的運(yùn)行水平外,自己虛心的向檢修的同志學(xué)習(xí),重新拜師學(xué)藝,從事水輪發(fā)電機(jī)組檢修、一次設(shè)備檢修、二次設(shè)備檢修、愛護(hù)調(diào)試、微機(jī)監(jiān)控等各種檢修維護(hù)工作，真實(shí)的參加了各種實(shí)際的檢修工作，使自己的理論與實(shí)際相結(jié)合，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)上大大的提高到了一個(gè)新的臺(tái)階，已具備多工種的技能。

學(xué)習(xí)是無止境的，只有不斷更新學(xué)問和技術(shù)，才能跟上設(shè)備自動(dòng)化日益進(jìn)展的需要，只有永久不斷的努力學(xué)習(xí)，追求學(xué)問，技術(shù)的高層次，才能滿意水輪發(fā)電機(jī)組平安、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

2022年3月18日

2022年實(shí)測實(shí)量工作總結(jié)范文

進(jìn)入公司兩年，今年八月來到無錫萬科項(xiàng)目部。領(lǐng)導(dǎo)支配的工作是幫助他人做實(shí)測實(shí)量，此項(xiàng)工作類似于公司質(zhì)量員職責(zé)。由于我的職責(zé)是資料+深化，但我在無錫的工作涉及不到資料和深化，所以下面的工作總結(jié)是針對(duì)萬科特有的實(shí)測實(shí)量來淺談一下。

實(shí)測實(shí)量，顧名思義就是到現(xiàn)場實(shí)地測量，以數(shù)據(jù)說話。我自八月份進(jìn)入，前后歷盡每月一次工程部檢查，兩次萬科集團(tuán)季度檢查。每次檢查，實(shí)測實(shí)量都作為大頭，納入集團(tuán)考核。因此，整個(gè)萬科項(xiàng)目自上而下，甲方、監(jiān)理、項(xiàng)目部都對(duì)實(shí)測實(shí)量很重視。由此成立實(shí)測實(shí)量小組，我們組成員是組長吳超，張津銘和我。

之前的檢查結(jié)果我不清晰，我在的這兩次檢查成果都不俗。尤其是在上周四萬科集團(tuán)第四季度檢查中，我們以總分第一的成果名列各參加檢查單位第一。在萬科工程部例會(huì)甲方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)〉玫某晒枰粤舜_定和表揚(yáng)，同時(shí)也對(duì)實(shí)測組在這期間所作出的努力，賜予了很高的評(píng)價(jià)。

不積跬步，無以至千里；不積細(xì)流，無以成江河。實(shí)測能在萬科集團(tuán)第四季度檢查中，取得第一的成果與平常的努力是分不開的。此中之辛苦，不足為外人道也。實(shí)測靠的是平常檢查，檢查后能準(zhǔn)時(shí)整改，容不得作半點(diǎn)假，全憑數(shù)據(jù)說話。我們實(shí)測組最終沒有辜負(fù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和甲方領(lǐng)導(dǎo)的期望，給萬科第四季度集團(tuán)檢查畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。

從萬科的實(shí)測體系來看，我覺得有我們值得借鑒的地方。以每戶一檔來說，它將每個(gè)工序劃分的很明細(xì)，責(zé)任和工序明確到個(gè)人和班組。同時(shí)墻磚排版，管道走向匯總一起，一目了然。再有實(shí)測實(shí)量有存在的必要，但對(duì)施工單位來說是一考驗(yàn)。因?yàn)樾枰ㄈ斯砀悖虼瞬惶岢?，建議適量的做。

談及來年工作方案，由于萬科項(xiàng)目的特別性，我未能做到自己本職工作，雖有圓滿，但不懊悔，究竟這也是一種經(jīng)受。我想萬科項(xiàng)目結(jié)束后，能支配我本職工作。俗話講學(xué)以致用，本專業(yè)就是這，因此要用到工作中。

說到年底獎(jiǎng)金，我想公司有著一套成熟的薪酬體制，會(huì)獎(jiǎng)罰分明的。我們一線員工沒有節(jié)假日的辛苦與沒有固定上下班的工作時(shí)間，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，定會(huì)不會(huì)虧待。

以上就是我在萬科項(xiàng)目中所做的事，以及我的一些不成熟的看法和想法。有不足之處還請(qǐng)予以指正和包涵。

作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)月度工作總結(jié)

一、平安信息運(yùn)行狀況：

一月份共接收礦井管理干部匯報(bào)卡562份，下井568人次，共計(jì)排查各類隱患873條。篩選平安隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。

二、平安檢查狀況：

本月共組織平安大檢查3次，檢查問題93條。對(duì)查出的問題已落實(shí)整改責(zé)任人和整改時(shí)間，截止到2月3日，全部問題已全部按期解決。

三、制止三違狀況：

本月共計(jì)反三違591起，累計(jì)罰款70500元?；I建處依據(jù)三違性質(zhì)，分類進(jìn)行分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)重復(fù)違章或嚴(yán)峻違章人員進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)練，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人員的平安行為，以訓(xùn)練提高人員的平安意識(shí)，確保了平安施工。

違章單位

罰款金額(元)

三違次數(shù)（起）

違章單位

罰款金額(元)

三違次數(shù)（起）

淄博方大

13250

103

機(jī)電工區(qū)

1400

22

浙江中隧

11050

97

運(yùn)輸工區(qū)

1700

20

掘進(jìn)一工區(qū)

11050

94

栆礦四處

850

8

掘進(jìn)二工區(qū)

8300

75

華建運(yùn)搬

900

5

陜煤二處

8700

68

籌建處

700

4

綜掘工區(qū)

7550

47

監(jiān)理公司

200

1

溫州十三處

4850

47

四、隱患治理與排查狀況

（一）1月份共排查出B級(jí)隱患2條，C級(jí)隱患3條，治理狀況如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，存有破壁突水、高空作業(yè)墜人、墜物傷人等隱患。連續(xù)為2月份B級(jí)隱患管理。

2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順當(dāng)完成，隱患解除。

3.一水平皮帶輸送機(jī)大巷與111采區(qū)帶輸送機(jī)上山貫穿施工，已于1月5日順當(dāng)貫穿，隱患解除。

4.111采區(qū)回風(fēng)上山探水施工，已于1月1日順當(dāng)完成，隱患解除。

5.風(fēng)井井筒更換穩(wěn)繩作業(yè)，已于1月2日順當(dāng)完成，隱患解除。

（二）2022年2月份共排查隱患5條，其中B級(jí)隱患2條，C級(jí)隱患3條，對(duì)所查出的隱患落實(shí)了整改責(zé)任人及整改完成時(shí)間，詳細(xì)如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復(fù)，高空作業(yè)、提升運(yùn)輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時(shí)有突水隱患。本項(xiàng)為B級(jí)隱患。

掘進(jìn)一工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)