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文檔簡(jiǎn)介
Word文檔人個(gè)試用期工作總結(jié)模板恭敬的x總、x經(jīng)理:
您們好!
本人xxx自XX年3月28日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個(gè)月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)深切地感觸到與同事之間和睦相處、團(tuán)結(jié)配合的喜悅,而對(duì)因不能面面俱到而留下的圓滿也舉行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上堆積了更多的閱歷,獲得了長(zhǎng)進(jìn)。
現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,我做出如下收拾和總結(jié),敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以審閱:
一、人事方面
1、聘請(qǐng)工作:
1)幫助人事專員舉行聘請(qǐng)工作,目前為止參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)四次;
2)做好求職者來(lái)電記下,以便專人舉行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。
2、資料收拾工作:
1)完美勞動(dòng)合同管理資料。
2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同舉行封存管理;
3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及收拾。
3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作:
1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;
2)4月份舉行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。
一、優(yōu)點(diǎn):
1、為人正直,能堅(jiān)持原則;
2、對(duì)工作有激情,舍得付出;
3、能吃苦耐勞;
4、良好的交流表達(dá)能力;
5、有一定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。
二、缺點(diǎn):
1、有點(diǎn)抱負(fù)化,追求完善主義;
2、有時(shí)太過(guò)于直率;
3、性子急;
4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);
5、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步子,我與xx共進(jìn)展。
匯報(bào)完畢,感謝!
匯報(bào)人:
日期:
就這兩個(gè)月,對(duì)公司提出以下建議:
1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布;
2、對(duì)相關(guān)人事表單舉行管理;(如對(duì)其舉行編號(hào),以便查看是否是最新版本);
3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進(jìn)表,按跟進(jìn)表流程辦理入了職);
4、各表單管理;(如對(duì)常用及重要表單編輯流程)。
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2022年個(gè)人試用期工作總結(jié)
我工作總結(jié)頻道為大家收拾的2022年個(gè)人試用期工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。
來(lái)恒信工作已經(jīng)兩個(gè)月,一個(gè)不算很長(zhǎng)但也不算短的時(shí)光了。猶記當(dāng)時(shí),帶著家人的反駁和學(xué)生的不理解,放棄了國(guó)企很好的工資和福利待遇,來(lái)到在合肥剛剛起步的一家私企工作,的確頂了很大的壓力,但有失去就有收獲,到現(xiàn)在我仍然認(rèn)為,來(lái)合肥恒信工作這兩個(gè)月,挑選是非常明智且正確的。
向來(lái)從小學(xué)到小學(xué),沒(méi)有從事一份真正工作的經(jīng)受,所以剛來(lái)公司,我不知道自己將來(lái)的方向,叫我做什么我就完成什么,二維工程制圖,三維模型建立,工廠機(jī)器調(diào)試記錄,去天津做試驗(yàn),電話聯(lián)絡(luò)客戶,和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判,我都參加過(guò)。很謝謝公司對(duì)我的重視,這些事都讓我去參加、去實(shí)踐、去熬煉,我也從中學(xué)到了無(wú)數(shù)。
下面具體介紹下我的工作:
1.二維工程制圖:二維工程制圖從開頭讀研算起,已經(jīng)三年沒(méi)有遇見,autocad軟件也有三年多沒(méi)有接觸,但在這剛開頭的兩個(gè)月,二維工程制圖已成為我工作的重要一部分,從最開頭的2.0/2.4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差,到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的徹低模擬重畫,再到1.8罩蓋以及其上面三個(gè)小塊擋板工程圖紙的徹低設(shè)計(jì),我正在一步步認(rèn)識(shí),一步步地前進(jìn),水星公司二維圖紙,竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時(shí)參考的標(biāo)準(zhǔn),雖然他以為這是水星公司的原版,但尺寸的標(biāo)注,我覺得我標(biāo)的比水星公司的更清楚,更符合中國(guó)人看圖的思路。最近的這次1.8罩蓋三個(gè)小擋塊工程圖紙的徹低設(shè)計(jì),從開頭到結(jié)束一共不到一個(gè)半小時(shí),平均每半個(gè)小時(shí)就可以完成一幅二維工程圖。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足,因?yàn)閷?duì)塑料工藝的不認(rèn)識(shí),在標(biāo)注尺寸公差時(shí)感覺沒(méi)有概念,這大概就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。
2.三維模型建立:三維模型的建立對(duì)我來(lái)說(shuō)倒不生疏,由于在讀研期間,無(wú)論是在做零部件的有限元分析,還是做整車的運(yùn)動(dòng)學(xué)以及動(dòng)力學(xué)分析,都需要三維模型,雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供,但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性,我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的學(xué)問(wèn),以協(xié)助我縮短有限元分析前處理的時(shí)光,究竟,有的時(shí)候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要容易的多。在這工作的兩個(gè)月里,做過(guò)的一次三維建模就是1.8罩蓋模型的縫合,雖然最后因?yàn)榧夹g(shù)和時(shí)光問(wèn)題,最后交給博創(chuàng)公司去完成,把全部的責(zé)任推給我,但我還是要解釋下,這個(gè)模型,我只是做縫合,將已經(jīng)建好的片體所有縫起來(lái),那段時(shí)光,無(wú)數(shù)天都是加班到很晚,我很想完成好,但好幾次,我都在辛勞勞動(dòng)了一天后,其次天被通知某個(gè)地方需要修改,然后要求所有重做,導(dǎo)致前一天的工作白做。雖然最后把全部的責(zé)任歸咎到我,我也接受,由于這個(gè)模型我參加了,我覺得我有責(zé)任去擔(dān)當(dāng)。但有一點(diǎn)說(shuō)明我必需要提,把全部的面全縫好的確沒(méi)有500m大小,但其中無(wú)數(shù)重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒(méi)有刪除,我情愿擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任,是由于我自己覺得在三維建模辦法上,我有無(wú)數(shù)不足,我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模。
3.工廠機(jī)器調(diào)試:這個(gè)我做的時(shí)光也就幾天,沒(méi)有太多了解,因?yàn)樽x研時(shí)周圍大部分學(xué)生都從事控制理論,覺得這個(gè)機(jī)器要達(dá)到抱負(fù)工作,并不是太難,究竟,出問(wèn)題的熱嵌設(shè)備所作動(dòng)作都很容易,不需要太淺顯的控制理論,把機(jī)器的精度提高上去就行。
4.去天津做試驗(yàn):一開頭,我以為這個(gè)試驗(yàn)很重要,我和江淮那名工程師都是很當(dāng)心很仔細(xì)地去對(duì)待這個(gè)試驗(yàn),每個(gè)試驗(yàn)步驟當(dāng)初都很仔細(xì)地作下記錄,以為這個(gè)試驗(yàn)的結(jié)果會(huì)對(duì)以后有很大的影響,但回來(lái)后,在一次與我一道去參與實(shí)驗(yàn)的江淮那名工程師的談天中得知,這個(gè)實(shí)驗(yàn)根本就不是什么對(duì)照試驗(yàn),我們公司做的迅速成型件徹低是江淮找設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)的一個(gè)進(jìn)氣管,和三菱那個(gè)進(jìn)口的進(jìn)氣管徹低不一樣,江淮叫我們做這個(gè)試驗(yàn)的目的,是帶著一種期待奇跡會(huì)浮現(xiàn)的夢(mèng)想,夢(mèng)想最后的結(jié)果會(huì)和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣,不過(guò)很圓滿,結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
5.電話聯(lián)絡(luò)客戶:這個(gè)最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問(wèn)題了,陳總也多次批判過(guò),說(shuō)我在說(shuō)話方式上過(guò)于謙讓,這個(gè)嵌件樣件最初我們要求的是15個(gè)樣件,再到30個(gè),再到50個(gè),我覺得我們實(shí)行的就該是這種互相商議的口氣,我承認(rèn),陳總的方式?jīng)]有錯(cuò),我們作為需求方,有理由理直氣壯要求供貨方無(wú)條件答應(yīng)我們的要求,不過(guò)最后的結(jié)果還是很不錯(cuò)的,psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個(gè)數(shù)的要求,也和我說(shuō)過(guò)她在很努力地和無(wú)錫那邊在聯(lián)系,加迅速度,最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),雙方都算很愜意地完成了這批樣件的工作,究竟作為貿(mào)易,雙方都能愜意互贏,那是的結(jié)果。
6.和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判:陳總談判的堅(jiān)決,這個(gè)我覺得是我最該好好學(xué)習(xí)的地方,我們?cè)撟龅牟辉撟龅?,在談判之前,自己心里首先了如指掌,在談判的過(guò)程中,讓對(duì)方知道我們的實(shí)力,不敢輕蔑,表達(dá)出自己明確的立場(chǎng),但又不至于太強(qiáng)硬,給對(duì)方太大壓力,談判時(shí)這個(gè)度的問(wèn)題,很難掌握,也是陳總再三提示我的地方,在這方面,我有無(wú)數(shù)不足,但我知道,最主要的緣由是由于我所知道的學(xué)問(wèn)面太窄,心中無(wú)底,那是不行能做到縮放自如的。以上就是我在這實(shí)習(xí)期兩個(gè)月的主要工作,很圓滿,和自己讀研期間向來(lái)從事的零部件有限元分析以及囫圇系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系,向來(lái)在用自己非專業(yè)的一面在從事工作,但自我感覺,是另外一種補(bǔ)充,另外一種充實(shí),我并沒(méi)有感覺到什么不理解,究竟公司目前還用不到有限元分析這一塊,系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析估量可能永久都會(huì)用不到,但公司所需的,就是我們要做的,好在陳總說(shuō)過(guò)有限元分析這塊以后我們會(huì)自己做,并且我已經(jīng)向陳總說(shuō)過(guò),basf的有限元分析需要對(duì)方向我們提供一些指導(dǎo)和培訓(xùn),叫我們?nèi)⒓右娏?xí)下,目前,我可以確保的就是我們的零件在有限元分析最重要最費(fèi)時(shí)的前處理方面,我去做肯定不存在任何問(wèn)題,但加載的正確性以及對(duì)分析結(jié)果的評(píng)判,是我們目前需要知道學(xué)習(xí)的地方,不過(guò)也很簡(jiǎn)單知道,究竟這個(gè)沒(méi)有什么技術(shù)含量,普通都是軟件自身設(shè)計(jì)好的,程序化了,只需要basf說(shuō)明一下過(guò)程,列下邊界條件給我們就行,或者參考一些塑料件的分析資料。
最后,說(shuō)一下對(duì)公司的印象。在公司的兩個(gè)月,大大小小也算知道了些狀況,公司的前景,只要不出什么大差錯(cuò),把一切預(yù)計(jì)的都很好地完成,嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),還是很不錯(cuò)的。在這兩個(gè)月中,我深刻體味到,公司中的無(wú)數(shù)員工,像陳總,錢部長(zhǎng)和張部長(zhǎng),他們目前真正把公司的事當(dāng)作自己的事業(yè)在做,我很尊重,也會(huì)努力向他們學(xué)習(xí),固然,公司中的無(wú)數(shù)人,他們都很努力地在工作,不管他們比我早,還是比我晚來(lái)公司,我都很尊重,在公司,他們也配得上被敬重,由于他們足夠的仔細(xì),只要是好的方面,我都該去學(xué)習(xí),去敬重。我承認(rèn)在剛開頭來(lái)公司工作時(shí),因?yàn)槭堑谝淮握嬲饬x上的工作,把一切都太抱負(fù)化,也表現(xiàn)過(guò)一些浮躁,但在公司讓我接受1.1項(xiàng)目的工作后,我的工作態(tài)度已經(jīng)開頭在改變了,有段時(shí)光,我對(duì)這個(gè)1.1項(xiàng)目,表現(xiàn)得比誰(shuí)都焦急,雖然表面上無(wú)論什么事,我都表現(xiàn)得很平息,但內(nèi)心里,我自己明了,我也已經(jīng)逐漸在開頭我的事業(yè)了,這也是我覺得在這兩個(gè)月我轉(zhuǎn)變的地方。在這兩個(gè)月中,也經(jīng)受了公司的一些人員離職,我也和某些表示大概會(huì)離開公司的人員談過(guò)心,和他們說(shuō)過(guò),不管出于什么緣由,覺得他們的離開對(duì)公司都有或大或小的損失,可以算得上是一種對(duì)公司的不負(fù)責(zé)任,究竟在公司都工作這么長(zhǎng)時(shí)光,對(duì)公司的一切都很了解,公司要重新找個(gè)人去代替,都是十分的不簡(jiǎn)單,并且公司目前正處于用人之際,不能由于某些個(gè)人緣由就打算辭職,不像我剛來(lái),即使離職了,雙方也幾乎都沒(méi)什么損失,不過(guò)人各有志,每個(gè)人都有對(duì)自己命運(yùn)的挑選權(quán),詳細(xì)怎么選就看自己怎么打算,無(wú)法牽強(qiáng)。
以上就是我這兩個(gè)月的工作總結(jié),寫的過(guò)于寬泛,但文字不能說(shuō)明一切,詳細(xì)的還是得在實(shí)踐中檢驗(yàn),所謂的者迷,旁觀者清,大概這個(gè)工作總結(jié)不該由本人來(lái)填寫,由于不夠客觀。很想和合肥恒信一起,一步步地長(zhǎng)進(jìn),一步步地壯大,讓越來(lái)越多的人知道和了解合肥恒信汽車發(fā)動(dòng)機(jī)部件創(chuàng)造有限公司這個(gè)名字,而不像現(xiàn)在,直到在天津做完試驗(yàn)的最后一天,天津高校的教師才干完整說(shuō)出合肥恒信汽車發(fā)動(dòng)機(jī)部件創(chuàng)造有限公司這個(gè)名字;不像現(xiàn)在,合肥的ems好幾次都以找不到公司的地址為由不投遞快遞;而不像現(xiàn)在,每次在和第一次來(lái)公司的人員介紹怎么走時(shí),都聞聲別人在提天洋藥業(yè)對(duì)面或者加油站旁邊。
我們需要把公司做大做強(qiáng)。
2022年人個(gè)試用期工作總結(jié)范文
恭敬的x總、x經(jīng)理您們好!
本人xxx自XX年3月28日起幸運(yùn)地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個(gè)月了,在這期間,我努力適應(yīng)工作及工作環(huán)境,仔細(xì)地履行自己的工作職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),同時(shí)深切地感觸到與同事之間和睦相處、團(tuán)結(jié)配合的喜悅,而對(duì)因不能面面俱到而留下的圓滿也舉行反思總結(jié),不斷吸取教訓(xùn),因此在工作崗位上堆積了的閱歷,獲得了長(zhǎng)進(jìn)。
現(xiàn)在就這二個(gè)月的工作,我做出如下收拾和總結(jié),敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以審閱
一、人事方面
1、聘請(qǐng)工作1)幫助人事專員舉行聘請(qǐng)工作,目前為止參與現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)四次;
2)做好求職者來(lái)電記下,以便專人舉行后續(xù)的跟進(jìn)及人才儲(chǔ)備。
2、資料收拾工作1)完美勞動(dòng)合同管理資料。
2)對(duì)目前在職員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動(dòng)合同舉行封存管理;
3)對(duì)公司人事文件及資料的歸檔及收拾。
3、社保、團(tuán)體意外險(xiǎn)模塊工作1)每月轉(zhuǎn)正員工社保增員,離職員工社保減員;
2)4月份舉行本地戶口職工最低行政經(jīng)理的能力。
一、優(yōu)點(diǎn)1、為人正直,能堅(jiān)持原則;
2、對(duì)工作有激情,舍得付出;
3、能吃苦耐勞;
4、良好的交流表達(dá)能力;
5、有一定的人事工作閱歷及基礎(chǔ)。
二、缺點(diǎn)1、有點(diǎn)抱負(fù)化,追求完善主義;
2、有時(shí)太過(guò)于直率;
3、性子急;
4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓(xùn);
5、對(duì)公司管理及經(jīng)營(yíng)模式了解的不太透徹。
以上是我試用期間的工作總結(jié),領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的進(jìn)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步子,我與xx共進(jìn)展。
匯報(bào)完畢,感謝!
匯報(bào)人日期就這兩個(gè)月,對(duì)公司提出以下建議1、可在各辦公點(diǎn)或打卡處設(shè)置通告欄,以便相關(guān)人事、行政、獎(jiǎng)懲等通知通告的發(fā)布;
2、對(duì)相關(guān)人事表單舉行管理;(如對(duì)其舉行編號(hào),以便查看是否是最新版本);
3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進(jìn)表,按跟進(jìn)表流程辦理入了職);
4、各表單管理;(如對(duì)常用及重要表單編輯流程)。
2022個(gè)人實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié)
我工作總結(jié)頻道為大家收拾的2022個(gè)人實(shí)習(xí)試用期工作總結(jié),供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。
來(lái)恒信工作已經(jīng)兩個(gè)月,一個(gè)不算很長(zhǎng)但也不算短的時(shí)光了。猶記當(dāng)時(shí),帶著家人的反駁和學(xué)生的不理解,放棄了國(guó)企很好的工資和福利待遇,來(lái)到在合肥剛剛起步的一家私企工作,的確頂了很大的壓力,但有失去就有收獲,到現(xiàn)在我仍然認(rèn)為,來(lái)合肥恒信工作這兩個(gè)月,挑選是非常明智且正確的。
向來(lái)從小學(xué)到小學(xué),沒(méi)有從事一份真正工作的經(jīng)受,所以剛來(lái)公司,我不知道自己將來(lái)的方向,叫我做什么我就完成什么,二維工程制圖,三維模型建立,工廠機(jī)器調(diào)試記錄,去天津做試驗(yàn),電話聯(lián)絡(luò)客戶,和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判,我都參加過(guò)。很謝謝公司對(duì)我的重視,這些事都讓我去參加、去實(shí)踐、去熬煉,我也從中學(xué)到了無(wú)數(shù)。
下面具體介紹下我的工作:
1.二維工程制圖:二維工程制圖從開頭讀研算起,已經(jīng)三年沒(méi)有遇見,autocad軟件也有三年多沒(méi)有接觸,但在這剛開頭的兩個(gè)月,二維工程制圖已成為我工作的重要一部分,從最開頭的2.0/2.4進(jìn)氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差,到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的徹低模擬重畫,再到1.8罩蓋以及其上面三個(gè)小塊擋板工程圖紙的徹低設(shè)計(jì),我正在一步步認(rèn)識(shí),一步步地前進(jìn),水星公司二維圖紙,竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時(shí)參考的標(biāo)準(zhǔn),雖然他以為這是水星公司的原版,但尺寸的標(biāo)注,我覺得我標(biāo)的比水星公司的更清楚,更符合中國(guó)人看圖的思路。最近的這次1.8罩蓋三個(gè)小擋塊工程圖紙的徹低設(shè)計(jì),從開頭到結(jié)束一共不到一個(gè)半小時(shí),平均每半個(gè)小時(shí)就可以完成一幅二維工程圖。但有一點(diǎn)我得承認(rèn)我的不足,因?yàn)閷?duì)塑料工藝的不認(rèn)識(shí),在標(biāo)注尺寸公差時(shí)感覺沒(méi)有概念,這大概就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。
2.三維模型建立:三維模型的建立對(duì)我來(lái)說(shuō)倒不生疏,由于在讀研期間,無(wú)論是在做零部件的有限元分析,還是做整車的運(yùn)動(dòng)學(xué)以及動(dòng)力學(xué)分析,都需要三維模型,雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供,但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性,我還是學(xué)了一些三維模型建立方面的學(xué)問(wèn),以協(xié)助我縮短有限元分析前處理的時(shí)光,究竟,有的時(shí)候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要容易的多。在這工作的兩個(gè)月里,做過(guò)的一次三維建模就是1.8罩蓋模型的縫合,雖然最后因?yàn)榧夹g(shù)和時(shí)光問(wèn)題,最后交給博創(chuàng)公司去完成,把全部的責(zé)任推給我,但我還是要解釋下,這個(gè)模型,我只是做縫合,將已經(jīng)建好的片體所有縫起來(lái),那段時(shí)光,無(wú)數(shù)天都是加班到很晚,我很想完成好,但好幾次,我都在辛勞勞動(dòng)了一天后,其次天被通知某個(gè)地方需要修改,然后要求所有重做,導(dǎo)致前一天的工作白做。雖然最后把全部的責(zé)任歸咎到我,我也接受,由于這個(gè)模型我參加了,我覺得我有責(zé)任去擔(dān)當(dāng)。但有一點(diǎn)說(shuō)明我必需要提,把全部的面全縫好的確沒(méi)有500m大小,但其中無(wú)數(shù)重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒(méi)有刪除,我情愿擔(dān)當(dāng)這個(gè)責(zé)任,是由于我自己覺得在三維建模辦法上,我有無(wú)數(shù)不足,我要告誡自己以后要好好學(xué)習(xí)三維建模。
3.工廠機(jī)器調(diào)試:這個(gè)我做的時(shí)光也就幾天,沒(méi)有太多了解,因?yàn)樽x研時(shí)周圍大部分學(xué)生都從事控制理論,覺得這個(gè)機(jī)器要達(dá)到抱負(fù)工作,并不是太難,究竟,出問(wèn)題的熱嵌設(shè)備所作動(dòng)作都很容易,不需要太淺顯的控制理論,把機(jī)器的精度提高上去就行。
4.去天津做試驗(yàn):一開頭,我以為這個(gè)試驗(yàn)很重要,我和江淮那名工程師都是很當(dāng)心很仔細(xì)地去對(duì)待這個(gè)試驗(yàn),每個(gè)試驗(yàn)步驟當(dāng)初都很仔細(xì)地作下記錄,以為這個(gè)試驗(yàn)的結(jié)果會(huì)對(duì)以后有很大的影響,但回來(lái)后,在一次與我一道去參與實(shí)驗(yàn)的江淮那名工程師的談天中得知,這個(gè)實(shí)驗(yàn)根本就不是什么對(duì)照試驗(yàn),我們公司做的迅速成型件徹低是江淮找設(shè)計(jì)公司全新設(shè)計(jì)的一個(gè)進(jìn)氣管,和三菱那個(gè)進(jìn)口的進(jìn)氣管徹低不一樣,江淮叫我們做這個(gè)試驗(yàn)的目的,是帶著一種期待奇跡會(huì)浮現(xiàn)的夢(mèng)想,夢(mèng)想最后的結(jié)果會(huì)和進(jìn)口進(jìn)氣歧管一模一樣,不過(guò)很圓滿,結(jié)果沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。
5.電話聯(lián)絡(luò)客戶:這個(gè)最典型的工作就是和psm公司關(guān)于嵌件修改的問(wèn)題了,陳總也多次批判過(guò),說(shuō)我在說(shuō)話方式上過(guò)于謙讓,這個(gè)嵌件樣件最初我們要求的是15個(gè)樣件,再到30個(gè),再到50個(gè),我覺得我們實(shí)行的就該是這種互相商議的口氣,我承認(rèn),陳總的方式?jīng)]有錯(cuò),我們作為需求方,有理由理直氣壯要求供貨方無(wú)條件答應(yīng)我們的要求,不過(guò)最后的結(jié)果還是很不錯(cuò)的,psm公司的聯(lián)系人員答應(yīng)了我們不斷提高需求樣件個(gè)數(shù)的要求,也和我說(shuō)過(guò)她在很努力地和無(wú)錫那邊在聯(lián)系,加迅速度,最后交付的日期也只比陳總要求的7月20日寄出晚了一天,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),雙方都算很愜意地完成了這批樣件的工作,究竟作為貿(mào)易,雙方都能愜意互贏,那是的結(jié)果。
6.和領(lǐng)導(dǎo)一起出去談判:陳總談判的堅(jiān)決,這個(gè)我覺得是我最該好好學(xué)習(xí)的地方,我們?cè)撟龅牟辉撟龅模谡勁兄?,自己心里首先了如指掌,在談判的過(guò)程中,讓對(duì)方知道我們的實(shí)力,不敢輕蔑,表達(dá)出自己明確的立場(chǎng),但又不至于太強(qiáng)硬,給對(duì)方太大壓力,談判時(shí)這個(gè)度的問(wèn)題,很難掌握,也是陳總再三提示我的地方,在這方面,我有無(wú)數(shù)不足,但我知道,最主要的緣由是由于我所知道的學(xué)問(wèn)面太窄,心中無(wú)底,那是不行能做到縮放自如的。以上就是我在這實(shí)習(xí)期兩個(gè)月的主要工作,很圓滿,和自己讀研期間向來(lái)從事的零部件有限元分析以及囫圇系統(tǒng)的運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析沒(méi)有一點(diǎn)關(guān)系,向來(lái)在用自己非專業(yè)的一面在從事工作,但自我感覺,是另外一種補(bǔ)充,另外一種充實(shí),我并沒(méi)有感覺到什么不理解,究竟公司目前還用不到有限元分析這一塊,系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析估量可能永久都會(huì)用不到,但公司所需的,就是我們要做的,好在陳總說(shuō)過(guò)有限元分析這塊以后我們會(huì)自己做,并且我已經(jīng)向陳總說(shuō)過(guò),basf的有限元分析需要對(duì)方向我們提供一些指導(dǎo)和培訓(xùn),叫我們?nèi)⒓右娏?xí)下,目前,我可以確保的就是我們的零件在有限元分析最重要最費(fèi)時(shí)的前處理方面,我去做肯定不存在任何問(wèn)題,但加載的正確性以及對(duì)分析結(jié)果的評(píng)判,是我們目前需要知道學(xué)習(xí)的地方,不過(guò)也很簡(jiǎn)單知道,究竟這個(gè)沒(méi)有什么技術(shù)含量,普通都是軟件自身設(shè)計(jì)好的,程序化了,只需要basf說(shuō)明一下過(guò)程,列下邊界條件給我們就行,或者參考一些塑料件的分析資料。
最后,說(shuō)一下對(duì)公司的印象。在公司的兩個(gè)月,大大小
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