公控公司葉劍明董事長在七一前夕

公控公司葉劍明董事長在七一前夕慰問我司老黨員的講話（整理稿）殷廠長，“七一”即將來臨了，我代表公司黨委來看望您！感謝您為公控作出的貢獻！祝您身體健康！盡管過去了二十多年，但我和殷廠長共事的片段還歷歷在目，難以忘懷。我們佛山公控過去正是有殷廠長這樣一批開荒牛，以“敢為人先，吃苦耐勞”的精神，使得企業(yè)發(fā)展壯大，正可謂“前人種樹后人涼”?；叵朐诎耸甏?，地方經(jīng)濟開始起飛，用電量成倍增長，用電缺口很大，1985年—1987年廣東省為了電網(wǎng)安全，不得不經(jīng)常“拉電”限電，甚至有些地方實行“開三停四”（即一個星期三天供電、四天停電）。然而，建設(shè)一個大中型火力發(fā)電廠周期很長，一般要3到5年，遠水不能解近渴。在這種情況下，佛山市政府主動找出路，將這一光榮而又艱巨的任務(wù)交給我們，我們迅速決定引進外國設(shè)備、建設(shè)以大功率中速柴油機為動力的柴油機發(fā)電廠。從1985年3月簽約到1986年1月份建成投資僅用了10個月的時間，佛山市城區(qū)立竿見影初步解決了電力不足的矛盾。完成這一艱巨的任務(wù)，就是殷廠長等一批人為代表的全體員工連中秋節(jié)都奮戰(zhàn)在工地上，放棄同家人吃團圓飯，這種執(zhí)著、艱苦奮斗、吃苦耐勞、苦干加巧干、無私奉獻的拼搏精神而換來的成績。但是，世界一切事物都是在發(fā)展變化的。隨著時代和形勢的發(fā)展，幾大因素改變著柴油機發(fā)電廠的格局和命運：一是2000年以后，一些大型發(fā)電廠（站）陸續(xù)上馬投產(chǎn)，二是電網(wǎng)缺電形勢發(fā)生了根本變化。三是國際原油價格漲了數(shù)倍，1986年柴油機發(fā)電燒的20號重油是600元/噸，現(xiàn)在已升到每噸5800元，柴油機發(fā)電成本大幅上升，沒有政府的政策補貼，無法生產(chǎn)發(fā)電。四是環(huán)保問題已經(jīng)成了時代主題，國家制定了關(guān)停小火電發(fā)電廠的政策。這意味著佛山市發(fā)電廠等用柴油機發(fā)電的電廠即將完成其歷史使命。我認為20世紀(jì)80年代大家建設(shè)柴油機發(fā)電是正確的。今天21世紀(jì)關(guān)停它也是正確的。我們公司這些為柴油機發(fā)電工作一、二十年的人曾經(jīng)肩負著時代賦予的光榮使命，為國家電力事業(yè)的發(fā)展做出過光輝的貢獻。佛山市發(fā)電廠的22年來，共上網(wǎng)的電量為130多億度，這些上網(wǎng)電量同時變成產(chǎn)品，根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一度電大約產(chǎn)生8元的工業(yè)產(chǎn)值。這就是說佛山發(fā)電廠這些年來上網(wǎng)的電量已經(jīng)創(chuàng)造了約1040億元的工業(yè)產(chǎn)值。這就是我們的貢獻。像佛山市發(fā)電廠這樣昔日的輝煌的已成為美好的記憶，今天蓬勃發(fā)展的浪潮向我們涌來，我們的三水恒益電廠“上大壓小”2*600MW超臨界燃煤發(fā)電機組工程項目正在以“建一流電廠，創(chuàng)精品工程”為主題的“大干一百天，拼搶保發(fā)電”的加快建設(shè)活動，節(jié)能、環(huán)保、先進的新型大型發(fā)電廠即將建成投產(chǎn)，夢想之花在科技創(chuàng)新強勁的催化中燦爛的盛開！讓我們揮揮手，告別昨天，抖抖精神，全神貫注迎接美好的明天。我們佛山公控全體黨員、職工要繼續(xù)在新的事業(yè)征程中發(fā)揚過去搞柴油機發(fā)電的精神，繼往開來，勇往直前，再創(chuàng)新的輝煌。同時，我們不能忘記像殷廠長這樣的老員工，我們要關(guān)心他們，他們的貢獻是功不可沒的。我們要向他們學(xué)習(xí)那樣對事業(yè)的執(zhí)