EHS危險(xiǎn)源辯識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制_第1頁
EHS危險(xiǎn)源辯識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制_第2頁
EHS危險(xiǎn)源辯識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制_第3頁
EHS危險(xiǎn)源辯識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制_第4頁
EHS危險(xiǎn)源辯識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

EHS危險(xiǎn)源辯識(shí)、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及控制目錄CONTENCTEHS危險(xiǎn)源辯識(shí)概述崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)控制措施危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與報(bào)告持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化案例分析與討論01EHS危險(xiǎn)源辯識(shí)概述危險(xiǎn)源定義危險(xiǎn)源分類危險(xiǎn)源定義與分類可能導(dǎo)致人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染等不良后果的根源或狀態(tài)。根據(jù)性質(zhì)不同,可分為物理性、化學(xué)性、生物性、心理性、行為性、環(huán)境性危險(xiǎn)源等。包括現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問交流、查閱記錄、檢測(cè)測(cè)量等多種方法。辯識(shí)方法確定辯識(shí)對(duì)象、收集相關(guān)信息、分析潛在危險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、制定控制措施。辯識(shí)流程辯識(shí)方法及流程法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)要求法律法規(guī)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī)對(duì)EHS危險(xiǎn)源辯識(shí)有明確規(guī)定。標(biāo)準(zhǔn)要求國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),如《危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》等,提供了具體的操作指導(dǎo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。02崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估VS通過系統(tǒng)分析、經(jīng)驗(yàn)判斷、危險(xiǎn)源辨識(shí)等方法,識(shí)別崗位存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)描述對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行詳細(xì)描述,包括風(fēng)險(xiǎn)類型、來源、可能導(dǎo)致的后果等。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與描述采用定性或定量的評(píng)估方法,如風(fēng)險(xiǎn)矩陣、LEC法等,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。運(yùn)用專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件或工具,輔助進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提高評(píng)估的準(zhǔn)確性和效率。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法及工具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工具風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)重程度和可能性,將風(fēng)險(xiǎn)劃分為不同等級(jí),如低風(fēng)險(xiǎn)、中等風(fēng)險(xiǎn)和高風(fēng)險(xiǎn)等。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分制定明確的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn),包括風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的界定、評(píng)估指標(biāo)和閾值等,以便對(duì)不同崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分與標(biāo)準(zhǔn)03風(fēng)險(xiǎn)控制措施80%80%100%工程技術(shù)措施通過優(yōu)化工藝、設(shè)備結(jié)構(gòu),采用先進(jìn)技術(shù)和材料,提高設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全水平。在危險(xiǎn)源處設(shè)置安全防護(hù)裝置,如安全閥、防爆膜、防火堤等,以防止事故擴(kuò)大或減輕事故后果。采用自動(dòng)化控制系統(tǒng),減少人為操作失誤,提高生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和安全性。采用本質(zhì)安全設(shè)計(jì)安全防護(hù)裝置自動(dòng)化控制制定操作規(guī)程加強(qiáng)員工培訓(xùn)考核與持證上崗操作規(guī)程與培訓(xùn)定期開展員工安全培訓(xùn),提高員工的安全意識(shí)和操作技能,確保員工能夠熟練掌握本崗位的安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置措施。對(duì)員工進(jìn)行安全考核,合格者方可上崗操作。特種作業(yè)人員必須持證上崗。針對(duì)每個(gè)崗位和危險(xiǎn)源,制定詳細(xì)的操作規(guī)程,明確操作步驟、安全要求和應(yīng)急措施。制定應(yīng)急預(yù)案針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件和事故,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)處置、醫(yī)療救護(hù)、安全防護(hù)等方面的措施。開展應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力,確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。評(píng)估與改進(jìn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)估,針對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和完善,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。應(yīng)急預(yù)案與演練04危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)與報(bào)告定期檢查對(duì)設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行定期巡視、檢查,記錄潛在危險(xiǎn)源。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)通過傳感器、監(jiān)控設(shè)備等對(duì)關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。員工報(bào)告鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)潛在危險(xiǎn)源并及時(shí)上報(bào),建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以提高員工參與度。監(jiān)測(cè)方法與頻率030201數(shù)據(jù)記錄詳細(xì)記錄危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),包括檢查日期、檢查人員、監(jiān)測(cè)結(jié)果等。數(shù)據(jù)分析對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,識(shí)別危險(xiǎn)源分布、類型、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)等信息。趨勢(shì)預(yù)測(cè)基于歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)方法對(duì)危險(xiǎn)源發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),為風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。數(shù)據(jù)記錄與分析通過監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,如參數(shù)超標(biāo)、設(shè)備故障等。異常識(shí)別針對(duì)識(shí)別出的異常情況,立即啟動(dòng)應(yīng)急處理措施,如停機(jī)檢修、疏散人員等。應(yīng)急處理對(duì)異常情況進(jìn)行跟蹤處理,直至問題得到徹底解決,并記錄處理過程和結(jié)果。跟蹤反饋異常情況及處理05持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化010203定期對(duì)EHS危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查,確保其與實(shí)際工作環(huán)境相符,并及時(shí)更新危險(xiǎn)源清單。對(duì)已辨識(shí)的危險(xiǎn)源進(jìn)行定期評(píng)審,評(píng)估其控制措施的有效性,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。鼓勵(lì)員工參與危險(xiǎn)源的檢查和評(píng)審工作,提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)知和控制能力。定期檢查與評(píng)審隨著企業(yè)發(fā)展和工作環(huán)境的變化,應(yīng)及時(shí)更新和調(diào)整EHS危險(xiǎn)源清單,確保清單的準(zhǔn)確性和完整性。對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源,應(yīng)立即進(jìn)行評(píng)估和控制,防止?jié)撛诘陌踩鹿屎铜h(huán)境污染。對(duì)于已經(jīng)控制的危險(xiǎn)源,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行定期的調(diào)整和優(yōu)化,提高控制措施的效率和效果。危險(xiǎn)源更新與調(diào)整經(jīng)驗(yàn)分享與提升鼓勵(lì)員工之間分享EHS危險(xiǎn)源辨識(shí)和控制的經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的交流和傳承。定期組織EHS危險(xiǎn)源相關(guān)的培訓(xùn)和研討會(huì),提高員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平。通過案例分析、事故模擬等方式,提升員工對(duì)EHS危險(xiǎn)源的認(rèn)知和控制能力,增強(qiáng)企業(yè)的安全防范意識(shí)。06案例分析與討論風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,確定其可能導(dǎo)致的危害程度、發(fā)生概率及影響范圍,為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)??刂拼胧└鶕?jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施,如技術(shù)改進(jìn)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等,以降低危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。危險(xiǎn)源識(shí)別通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的設(shè)備、工藝、物料等進(jìn)行全面梳理,識(shí)別出潛在的危險(xiǎn)源,如高溫、高壓、有毒有害物質(zhì)等。某企業(yè)EHS危險(xiǎn)源辯識(shí)實(shí)踐風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)識(shí)別出的崗位風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,確定其危害程度、發(fā)生概率及影響范圍,為制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施提供依據(jù)??刂拼胧└鶕?jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,制定相應(yīng)的控制措施,如個(gè)人防護(hù)用品、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援等,以確保崗位安全。崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別針對(duì)某一具體崗位,識(shí)別出該崗位所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn),如機(jī)械傷害、電氣安全、化學(xué)品泄漏等。某崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制經(jīng)驗(yàn)分享選取行業(yè)內(nèi)外發(fā)生的典型事故案例,如火災(zāi)、爆炸、中毒等,進(jìn)行深入分析。事故案例選擇從事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論