某輸氣管道工程初步設(shè)計(jì)策劃

初步設(shè)計(jì)策劃1工作范圍 31.1工程簡(jiǎn)介 3 2項(xiàng)目目標(biāo) 2.1總體目標(biāo) 2.2技術(shù)目標(biāo) 2.3進(jìn)度目標(biāo) 2.4質(zhì)量目標(biāo) 32 3項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)及資源配置 3.1組織機(jī)構(gòu) 3.2組織形式 403.3人力資源配置 403.4軟件資源配置 4初步設(shè)計(jì)提交成果目錄及成果驗(yàn)收 434.1成果目錄 434.2工作成果驗(yàn)收 5初步設(shè)計(jì)文件編制依據(jù) 465.1設(shè)計(jì)依據(jù) 5.2主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 5.3技術(shù)要求 495.4遵循的主要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(以最新版本為準(zhǔn)) 6項(xiàng)目進(jìn)度管理 586.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 6.2項(xiàng)目進(jìn)度控制 657項(xiàng)目工作程序 7.1項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)程序 7.2文件管理程序 7.3站址選擇工作程序 7.4選線工作程序 8項(xiàng)目質(zhì)量管理 8.2質(zhì)量計(jì)劃 8.3質(zhì)量控制程序 8.4設(shè)計(jì)評(píng)審 8.5不合格產(chǎn)品糾正措施及跟蹤驗(yàn)證 8.6質(zhì)量事故的處理程序及質(zhì)量記錄 8.7項(xiàng)目?jī)?nèi)外溝通制度 9項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境(HSE)管理 9.1組織機(jī)構(gòu) 9.3設(shè)計(jì)過(guò)程HSE工作要點(diǎn) 9.4危害識(shí)別與控制 9.5HSE具體管理措施 9.6應(yīng)急預(yù)案 10項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 10.1組織機(jī)構(gòu) 10.2工作程序 ABC輸氣管道管線工程起自XX省CCC盆地SS一號(hào)氣田ABC一線SS首站，東至GG省LL市XX區(qū)LLL鄉(xiāng)LL末站，線路長(zhǎng)度940.6km。途經(jīng)XX、GG兩省的13個(gè)市、區(qū)、縣。ABC管線最大商品輸氣量為933.47×104Nm3/d,設(shè)計(jì)壓力6.3MPa(表壓),干線管徑為φ660mm。全線穿越一、二級(jí)公路38次，穿越鐵路6次，大型河流穿越7ABC管線路由基本與原ABC輸氣管線并行或伴行敷設(shè)，局部繞行。管道外防腐層采用三層PE加強(qiáng)級(jí)，管線陰極保護(hù)系統(tǒng)采用主體管道強(qiáng)制電流陰極保護(hù)、特殊管段犧牲陽(yáng)極保護(hù)等方式。ABC管線與原ABC管道通過(guò)工藝站場(chǎng)完全連通，并聯(lián)運(yùn)行條件下的最大商品輸氣擴(kuò)建，壓縮機(jī)組達(dá)到互相備用，站場(chǎng)公用設(shè)施基本利用ABC老線已建公用設(shè)施，不再重復(fù)設(shè)置。ABC管線沿線共改擴(kuò)建6座站場(chǎng)：SS首站、YY壓氣站、WW壓氣站、HH室共35座，其中遠(yuǎn)傳線路截?cái)嚅y室(包括分輸閥室)共17座。為保證2條管線控制系統(tǒng)的完整性，ABC管線工程自動(dòng)控制系統(tǒng)將與原ABC管線均納入到已建設(shè)的中石油北京主調(diào)度控制中心和LF備用調(diào)度控制中心進(jìn)行統(tǒng)一管理，由主、備調(diào)度控制中心完成對(duì)ABC管線各站及遠(yuǎn)控線路截?cái)嚅y室的遠(yuǎn)程監(jiān)控及運(yùn)行調(diào)度和管理。主用通信方式為光通信，光纜與輸氣管道同溝敷設(shè)。所有的光通信站均與工藝站場(chǎng)或閥室合建，備用通信系統(tǒng)利用原線現(xiàn)有的通信系統(tǒng)。各站場(chǎng)用電方案與原ABC管線站場(chǎng)一致。若無(wú)外電源，采用自發(fā)電方案，有外電源站場(chǎng)，則依托已建站場(chǎng)。ABC輸氣管道管線工程經(jīng)股份公司審查后批復(fù)的總投資為354335萬(wàn)元，其中工程940.6km。途經(jīng)XX、GG兩省的13個(gè)市、區(qū)、縣。2條管道并聯(lián)運(yùn)行條件下的最壓力6.3MPa(表壓),干線管徑為φ660mm。帶環(huán)氧底漆),補(bǔ)傷采用補(bǔ)口套廠家提供的輻射交聯(lián)聚乙烯補(bǔ)傷片和補(bǔ)傷棒，熱煨彎頭本工程線路穿越I、Ⅱ級(jí)公路38處，穿越鐵路6次，河流大型穿越7次。特殊管段犧牲陽(yáng)極保護(hù)等方式。全線設(shè)線路陰極保護(hù)站9座。XXHH南的倒淌河鎮(zhèn)以西地區(qū)(長(zhǎng)度約為650很可能還會(huì)存在埋地光(電)纜、輸送其他介質(zhì)的埋地管道等，而且河地周?chē)瞧鸱芫€起自SS首站，出站后在1線管道南側(cè)依托原伴行路及GXXX向東敷設(shè)至3號(hào)可為依托。圖1.1-22.5m分辨率遙感影像管道出YY壓氣站，與東西走向的老GXXX國(guó)道(青新公路)匯合，沿老GXXX國(guó)穿越BY河后不久到達(dá)DLH分輸站(位于DLH市南)。木)鐵路之間，局部較為狹窄，且通道內(nèi)還有光纜與之平行，施工作業(yè)較為不便。距離在20～50m之間，為了避開(kāi)GXXX南側(cè)的GH濕地，管線在GXXX與北側(cè)的1線之間的狹窄通道內(nèi)敷設(shè)，在這一通道內(nèi)，除1線外，還有兩條光纜與之平行，施工時(shí)應(yīng)特別注意。在YY,管道經(jīng)過(guò)長(zhǎng)度約為50km。此處地形極為破碎，地表被洪水切割異常劇烈，沖溝極度發(fā)育。最復(fù)雜地段地勢(shì)起伏很大，高程起伏變化于3800~3600m之間，鎬難以挖掘，施工難度很大。ABC老線在此處依托GXXX國(guó)道，選擇有利地形迂回于圖1.1-32.5m分辨率遙感影像—YY地貌擬建管線在此處施工，不僅要處理復(fù)雜的地形，還要考慮到對(duì)老線的影響，必要時(shí)地形、地勢(shì)逐漸變得平緩、簡(jiǎn)單，管道走向順直?？紤]到石方爆破施工，對(duì)于石方段擬建管道與ABC老線保持間距50m敷設(shè)。進(jìn)出DLH分輸站段管線將通過(guò)DLH開(kāi)發(fā)區(qū)，在此段兩管間距按規(guī)劃要求保持10m并行敷設(shè)。擬建管道在西段與GXXX伴行約12km后偏離該國(guó)道，順XN～格(爾木)鐵路南側(cè)向東南方向敷設(shè)，管道沿保持尚好的老管線伴行路前行，經(jīng)沖洪積平原、湖積平原區(qū)，行進(jìn)約73km后進(jìn)入高中山地，該山地起伏大，管線經(jīng)過(guò)山地位于山地埡口部位，呈寬梁狀，頂部趨緩，線路走向較為順暢，翻越該主脈后進(jìn)入谷地，并與G109(青藏公路)國(guó)道并行4km出山，管道在山地敷設(shè)長(zhǎng)度約16km。路向東北方向靠近G109,到達(dá)石乃海。圖1.1-42.5m分辨率遙感影像—GY地貌G109國(guó)道進(jìn)入XP區(qū)。管道在XP區(qū)敷設(shè)長(zhǎng)度約26km,地形受限地段需沿山脊翻山敷工帶來(lái)很大的困難，擬建管道與原管道間距保持5米至30米不等。穿過(guò)XP區(qū)后，管道到達(dá)XX湖西南緣平原區(qū)，始終位于G109國(guó)道南側(cè)20～200m管道從RY口向東進(jìn)入RY區(qū)。管道在RY區(qū)敷設(shè)長(zhǎng)度約45km,經(jīng)過(guò)地段山坡坡度相對(duì)較為平緩漫長(zhǎng)。擬建管道在該段保持距原管道十米至上百米的間距伴行敷設(shè)。HY縣境內(nèi)，管道基本與ABC一線和西倒一級(jí)公路并行向東，由于局部地形復(fù)雜，西倒公路與管道走向在RY口處發(fā)生變化，導(dǎo)致部分管道與公路相距數(shù)百米。在穿越WW河后，管道與一線再次并行向東南方敷設(shè)至分水嶺后，從青陽(yáng)山南緣進(jìn)入貴德縣。在貴德縣境內(nèi)，管道從青陽(yáng)山南緣開(kāi)始基本與ABC一線并行一路向東，在原23號(hào)閥室附近穿越西倒公路后翻越LLLL,LLLL為大起伏的高山，山勢(shì)陡聳，線路越嶺高程達(dá)3900m左右。擬建管道依托G109國(guó)道在谷地內(nèi)與原管道伴行敷設(shè)，擬建管道與原管道間距局部地段會(huì)小于10m,在LLLL口進(jìn)入HZ縣。管道出狹窄的LLLL谷地進(jìn)入HZ縣境內(nèi)后地形逐漸開(kāi)闊，管道與一線并行，依托G109國(guó)道到達(dá)位于HZ縣上新莊東鎮(zhèn)東側(cè)的XX站。在距道陽(yáng)溝約5km處，管道開(kāi)始向東北方向敷設(shè)，其中途經(jīng)沼澤約2km,在上新莊附近穿越西久公路后，管道逐步改為向東敷設(shè)，經(jīng)土門(mén)關(guān)后，到達(dá)田家寨，由于田家寨民房密集，管線不再與一線并行，管線在田家寨采取局部繞行方案避讓民房與沖溝后，再與一線并行向東北方敷設(shè)。擬建管線管道與ABC老線伴行敷設(shè)至在田家寨南側(cè)后，開(kāi)始偏離河谷，進(jìn)入山區(qū)，沿較緩的山坡爬上山梁，之后管道沿山梁曲折敷設(shè)約9km后，到達(dá)井爾溝(洪水泉鄉(xiāng))進(jìn)入PA縣境內(nèi)。擬建管道出井爾溝(洪水泉鄉(xiāng))后，管線與山間公路匯合，依托該公路向東敷設(shè)，擬建管道過(guò)PA縣后，新、老兩管線向東在湟水河南岸伴行敷設(shè)，行東，管線在新莊—窩(若)連間連續(xù)5次穿越湟水河，在八盤(pán)峽附近穿越HH后，再向東，最終到達(dá)LLL鄉(xiāng)末站。本段總長(zhǎng)度為65.6Km。本區(qū)屬于構(gòu)造運(yùn)動(dòng)強(qiáng)烈差異段，易發(fā)生地震災(zāi)害，歷史上有過(guò)多次大地震的記載。管道的西段CD湖附近，是CCC北緣斷裂帶和北中央斷裂帶的交匯部分，8度高烈度區(qū)長(zhǎng)達(dá)約76km。東部的LL一帶，是晚更新世的莊浪河活動(dòng)斷裂帶與馬銜山～興隆山斷裂相切的地段，8度高烈度區(qū)長(zhǎng)達(dá)約71km,其余地段基本為7度區(qū)。對(duì)地震，尤其是強(qiáng)震在高烈度地帶將會(huì)產(chǎn)生地震波而形成滑坡、崩塌、地表開(kāi)裂、地基沉陷、次生黃土與砂土液化的地震震害以及對(duì)馬蘭黃土產(chǎn)生震陷災(zāi)害。本區(qū)內(nèi)有區(qū)域性大型斷裂4條，多呈北西西走向：較小型斷裂多呈西北北走向，斷裂總數(shù)多達(dá)116條。其中全新世活動(dòng)斷裂11條，晚更新世活動(dòng)斷裂38條。與管道關(guān)系密切的為全新世活動(dòng)斷裂有7條，見(jiàn)表1.1-1。根據(jù)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局2001年2月2日發(fā)布的《中國(guó)地震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃圖》(GB18036-2001)及其附錄A《中國(guó)地震動(dòng)峰值加速度區(qū)劃圖》、附錄B《中國(guó)地震動(dòng)反應(yīng)譜特征周期區(qū)劃圖》,線路經(jīng)過(guò)地區(qū)地震動(dòng)峰值加速度在0.10g～0.20g之間。管表1.1-1沿線與管道相交全新世活動(dòng)斷裂一覽表序號(hào)斷裂名稱(chēng)斷裂編號(hào)斷裂長(zhǎng)度斷裂長(zhǎng)度斷裂與管道交切關(guān)系走向傾向傾角性質(zhì)最新活動(dòng)時(shí)代全新世以來(lái)的破碎帶寬度(m)交匯處距地表深度(m)與管道夾角距離水平垂直YX1CCC盆地中部北中央斷裂F02左旋走涓兼擠壓03毆龍布魯克北緣斷裂左旋走滑兼擠壓4交點(diǎn)西：19交點(diǎn)東：564右旋走滑兼擠壓45哇玉香卡-拉十?dāng)嗔炎笮呋鏀D壓6交點(diǎn)西：3交點(diǎn)東：356索爾丁斷裂右旋走滑兼擠壓07張家臺(tái)斷裂壓性兼右旋走滑48注：1.管線與斷裂帶相交的夾角是依據(jù)管道線路布設(shè)的結(jié)果：2.各斷裂帶交角雖不一致，但均保證了斷裂帶錯(cuò)動(dòng)時(shí)，管道受拉，沒(méi)有受壓屈曲失穩(wěn)發(fā)生，且按《輸油(氣)埋地鋼制管道抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》SY/T0450-2004核算，滿足強(qiáng)度、應(yīng)變、穩(wěn)定等各項(xiàng)要求。表1.1-2基本地震動(dòng)峰值加速度表省名市、縣、地名地需動(dòng)峰值加速度青海格爾木市貴德縣民和縣甘肅管道沿線經(jīng)過(guò)行政區(qū)劃見(jiàn)表1.1-3。表1.1-3管道沿線經(jīng)過(guò)行政區(qū)劃表省名市、縣、地名長(zhǎng)度(km)起止點(diǎn)Q省格爾木市SS首站—南丘陵?yáng)|緣大CD地區(qū)南丘陵?yáng)|緣—YY東口石乃?！猂Y口貴德縣青陽(yáng)山南緣—LLLL口11LL口一井爾溝井爾溝—東莊東莊—蓮花臺(tái)站民和縣蓮花臺(tái)站—下川口GG省LL市下川口—上河灣，河咀—LL合計(jì)ABC管線工藝站場(chǎng)分別在原ABC老線站場(chǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行改、擴(kuò)建，壓縮機(jī)組達(dá)到互相備用，站場(chǎng)公用設(shè)施基本利用ABC老線已建公用設(shè)施，不再重復(fù)設(shè)置。XX站、LL末站；閥室共35座，其中遠(yuǎn)傳線路截?cái)嚅y室共17座。表1.1-4全線工藝站場(chǎng)及閥室設(shè)置序號(hào)站場(chǎng)名稱(chēng)線路里程站間距備注1SS首站(改擴(kuò)建021#普通線路截?cái)嚅y室32#普通線路截?cái)嚅y室4565#普通線路截?cái)嚅y室7YY壓氣站(改擴(kuò)建)86#普通線路截?cái)嚅y室97#RTU閥室8#普通線路截?cái)嚅y室9#普通線路裁斷閥室810#分輸閥室(DLH分輸)(RTU閥11#普通線路截?cái)嚅y室12#RTU閥室13#普通線路截?cái)嚅y室WW壓氣站(改擴(kuò)建)14#普通線路截?cái)嚅y室15#RTU閥室16#普通線路截?cái)嚅y室17#普通線路截?cái)嚅y室序號(hào)站場(chǎng)名稱(chēng)線路里程站間距備注18#RTU閥室19#普通線路截?cái)嚅y室20#普通線路截?cái)嚅y室HH壓氣站(改擴(kuò)建)21#普通線路截?cái)嚅y室22#普通線路截?cái)嚅y室23#RTU閥室24#普通線路截?cái)嚅y室255#分輸閥室RTU閥室26#分輸閥室RTU閥室27#普通線路截?cái)嚅y室28#普通線路截?cái)嚅y室29#分輸閥室(民和清管站)30#RTU閥室31#RTU閥室32#RTU閥室33#分輸閥室(RTU閥室834#分輸閥室RTU閥室35#RTU閥室序號(hào)站場(chǎng)名稱(chēng)線路里程站間距備注LL末站壓氣站為ABC管線及老線共用的壓氣站，以滿足2條管道的總輸量要求，各站均采用SS首站原有2臺(tái)壓縮機(jī)組，按1用1備方式運(yùn)行，為滿足新的輸量要求，新增1臺(tái)同型號(hào)壓縮機(jī)組，共設(shè)3臺(tái)壓縮機(jī)組，按2用1備方式運(yùn)行。另外，該站還需增加過(guò)濾分離器、計(jì)量裝置、發(fā)球筒、閥門(mén)等工藝設(shè)施。YY、WW、HH壓氣站原各有2臺(tái)壓縮機(jī)組，為滿足新的輸量要求，各站分別新增1臺(tái)同型號(hào)壓縮機(jī)組，共設(shè)3臺(tái)壓縮機(jī)組，按2用1備方式運(yùn)行。同時(shí)，各站還需增加旋風(fēng)分離器、過(guò)濾分離器、收發(fā)球筒等工藝設(shè)施。XX站及LL末站為滿足新的輸量要求，需要增加計(jì)量、調(diào)壓設(shè)備，同時(shí)增加旋風(fēng)分離器、收發(fā)球筒等工藝設(shè)施。1.2工作范圍ABC輸氣管道管線工程工作范圍分以下三部分：1)初步設(shè)計(jì)策劃；2)初步設(shè)計(jì)；3)技術(shù)服務(wù)，以下詳細(xì)介紹各部分內(nèi)容：1.2.1初步設(shè)計(jì)策劃1)工作范圍2)項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)及資源配置3)初步設(shè)計(jì)提交成果目錄及成果驗(yàn)收4)初步設(shè)計(jì)文件編制依據(jù)5)項(xiàng)目進(jìn)度管理6)項(xiàng)目工作程序7)項(xiàng)目質(zhì)量管理8)項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境(HSE)管理9)項(xiàng)目費(fèi)用管理10)風(fēng)險(xiǎn)管理1.2.2初步設(shè)計(jì)工作范圍XX站、LL末站及線路閥室，工藝專(zhuān)業(yè)工作范圍為；3)輸氣工藝和安全措施方案的確定；ABC管線工程起自XX省CCC盆地東部三湖地區(qū)SS一號(hào)氣田集氣總站附近的長(zhǎng)度940.6km。途經(jīng)XX、GG兩省的13個(gè)市、區(qū)、縣。初步設(shè)計(jì)階段線路專(zhuān)業(yè)的具體工作是：根據(jù)可研階段的成果資料、線路工程分報(bào)告及8項(xiàng)評(píng)估資料，對(duì)管道線路路由進(jìn)行局部?jī)?yōu)化，提出管道通過(guò)敏感區(qū)域或典型構(gòu)建筑物的技術(shù)解決方案，并提出最終的線路中線坐標(biāo)、線路走向圖、線路工程量和相關(guān)技術(shù)1)確定管道線路走向；4)編寫(xiě)管道干線設(shè)備和管材技術(shù)規(guī)格書(shū)；5)設(shè)備和管材數(shù)據(jù)單；6)大型河流穿越設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)及相應(yīng)圖紙；1)線路管道外防腐層設(shè)計(jì)(含特殊穿跨越段設(shè)計(jì))(1)主體管道外防腐層(2)彎管外防腐層(3)防腐層補(bǔ)口、補(bǔ)傷(4)閥室防腐層和陰極保護(hù)設(shè)施相關(guān)設(shè)計(jì)(1)依據(jù)可研階段確定的陰極保護(hù)布站原則，根據(jù)初步設(shè)計(jì)階段的管道參數(shù)、防式、輔助陽(yáng)極數(shù)量，根據(jù)RTU閥室布置，確定電位檢測(cè)點(diǎn)的布置，根據(jù)站場(chǎng)、閥室流算陽(yáng)極數(shù)量。(3)確定需要采用犧牲陽(yáng)極保護(hù)的特殊地段，選擇犧牲陽(yáng)極材料、類(lèi)型，并計(jì)算(4)繪制陰極保護(hù)系統(tǒng)圖、陰極保護(hù)接線原理圖。3)站場(chǎng)管道外防腐層設(shè)計(jì)排流保護(hù)評(píng)價(jià)指標(biāo)要求?？刂葡到y(tǒng)設(shè)計(jì)，包括：6座工藝站場(chǎng)(4座壓氣站，2座分輸站，17座遠(yuǎn)控線路閥室(含6座分輸閥室),2套站控制系統(tǒng)，5套站控系統(tǒng)升級(jí)改造，17套遠(yuǎn)遠(yuǎn)控線路閥室遠(yuǎn)程1)站場(chǎng)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)：2)安全儀表系統(tǒng)設(shè)計(jì)；3)計(jì)量系統(tǒng)設(shè)計(jì)：4)調(diào)壓系統(tǒng)設(shè)計(jì)；6)工藝管道及儀表控制流程圖(P&ID圖)、監(jiān)控系統(tǒng)框圖；7)設(shè)備材料匯總表；8)儀表及系統(tǒng)技術(shù)規(guī)格書(shū)及數(shù)據(jù)單。10)陰保和電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集設(shè)計(jì)1)管道各站場(chǎng)的變電所設(shè)計(jì)；2)管道各站場(chǎng)的用電點(diǎn)動(dòng)力設(shè)計(jì)；3)管道各站場(chǎng)的照明、防雷、防靜電及接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)；4)管道RTU階段閥室的供電、照明、防雷、接地系統(tǒng)設(shè)計(jì)；5)設(shè)備匯總表；6)材料匯總表；7)電氣設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)、數(shù)據(jù)單。4)光纖通信系統(tǒng)通路組織圖；6)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖清管分輸站、LL末站及35個(gè)線路閥室?？倛D專(zhuān)業(yè)1)主要設(shè)計(jì)內(nèi)容站、LL末站等6個(gè)新建站場(chǎng)內(nèi)以及管道沿線閥室等建、構(gòu)筑物。各站一般設(shè)有如下建筑物：宿舍、機(jī)柜間、壓縮機(jī)廠房、綜合設(shè)備間等單體。2)主要建構(gòu)物組成主要建筑物見(jiàn)以下各站場(chǎng)主要建筑物一覽表。序號(hào)廠(站)名稱(chēng)筑單體個(gè)數(shù)改造面積(m2)1SS首站7座2WW壓氣站5座3YYZZ壓氣站5座45座52座6LL末站1座7線路部分總計(jì)(m2)SS首站建筑物一覽表序號(hào)建筑名稱(chēng)建筑面積耐火等級(jí)防爆要求結(jié)構(gòu)形式備注1宿舍二級(jí)兩層磚混結(jié)構(gòu)新建2綜合設(shè)備用房二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)新建3壓縮機(jī)房擴(kuò)建二級(jí)有一層輕鋼結(jié)構(gòu)4站控室擴(kuò)建二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)5二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)6發(fā)電機(jī)房擴(kuò)建二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)7發(fā)電機(jī)房擴(kuò)建二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)8空壓機(jī)房改造二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)9二級(jí)一層輕鋼結(jié)構(gòu)新建(含擴(kuò)建)面積合計(jì)改造面積合計(jì)(m2)序號(hào)建筑名稱(chēng)建筑面積耐火等級(jí)防爆要求結(jié)構(gòu)形式備注1宿舍二級(jí)兩層磚混結(jié)構(gòu)新建2綜合設(shè)備用房二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)新建3壓縮機(jī)房擴(kuò)建二級(jí)有一層輕鋼結(jié)構(gòu)4二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)更5空壓機(jī)房改造二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)新建(含擴(kuò)建)面積合計(jì)改造面積合計(jì)序號(hào)建筑名稱(chēng)建筑面積耐火等級(jí)防爆要求結(jié)構(gòu)形式備注1宿舍二級(jí)兩層磚混結(jié)構(gòu)新建2二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)新建(含擴(kuò)建)面積合計(jì)改造面積合計(jì)序號(hào)建筑名稱(chēng)建筑面積耐火等級(jí)防爆要求層數(shù)結(jié)構(gòu)形式備注1站控室機(jī)柜間改造二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)改造而積合計(jì)線路部分建筑物一覽表序號(hào)建筑名稱(chēng)建筑面積耐火等級(jí)防爆要求結(jié)構(gòu)形式備注1普通閥室(18座)二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)新建2RTU閥室(11座)二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)新建3分輸閥室一(3座)二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)新建4分輸閥室二(1座)二級(jí)一層磚混結(jié)構(gòu)新建新建面積合計(jì)3)所有建筑物單體的平面圖、立平面、剖面圖等。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)包括各站場(chǎng)的建筑物與構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要包括綜合樓、壓縮機(jī)廠房等建筑物單體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要包括：工藝設(shè)備基礎(chǔ)、操作平臺(tái)、設(shè)備棚架、給排水與消防坑池、電氣專(zhuān)業(yè)設(shè)備如變壓器基礎(chǔ)與配套設(shè)施，采暖通風(fēng)與通信等專(zhuān)業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)與配套6)給水處理、污水處理、消防系統(tǒng)工藝流程1)各站場(chǎng)供熱、采暖、設(shè)計(jì)2)各站場(chǎng)及閥室的通風(fēng)設(shè)計(jì)3)各站場(chǎng)空調(diào)設(shè)計(jì)4)采暖計(jì)算；5)編制說(shuō)明書(shū)；6)設(shè)備匯總；7)材料匯總；8)編制設(shè)備技術(shù)規(guī)格書(shū)、數(shù)據(jù)單。1)總概算1)線路勘察B)對(duì)選線勘察(可研階段)中收集的資料進(jìn)行分析，并補(bǔ)充收集線路通過(guò)地區(qū)的區(qū)域地質(zhì)、工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、抗震設(shè)防烈度及全新活動(dòng)斷裂、發(fā)震斷裂等資料。2)大型穿越(一次性詳堪)大開(kāi)挖穿越大開(kāi)挖穿越的初步勘察是在穿越樁位確定的基礎(chǔ)上進(jìn)行，除應(yīng)嚴(yán)格按照《油氣田管道巖土工程勘察規(guī)范》(SY/T0053-2004)的第4.7條的有關(guān)規(guī)定外，尚應(yīng)滿足如下要河岸兩側(cè)向外各約100m范圍以?xún)?nèi)：若是灘地或河床不明顯，還應(yīng)滿足設(shè)計(jì)洪水位岸線向外50m;若有大堤還應(yīng)滿足大堤堤腳外100～150m;或由設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)書(shū)面確定為準(zhǔn)。自河底算起15～20m;對(duì)于基巖應(yīng)鉆穿強(qiáng)風(fēng)化層，若強(qiáng)風(fēng)化層較厚時(shí)，最大深度以10m為限，特殊條件下由設(shè)計(jì)人員另提補(bǔ)充要求。3)跨越跨越工程的初步勘察在穿越樁位確定的基礎(chǔ)上進(jìn)行，應(yīng)嚴(yán)格按照《油氣田管道巖土工程勘察規(guī)范》(SY/T0053-2004)的第4.8條的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。兩岸勘探點(diǎn)應(yīng)布置在適宜設(shè)置墩位的地貌單元上。4)站場(chǎng)、閥室站場(chǎng)初步勘察是在站場(chǎng)位置確定的基礎(chǔ)上進(jìn)行，除應(yīng)嚴(yán)格按照《油氣田管道巖土工A)勘察范圍的站場(chǎng)，應(yīng)由設(shè)計(jì)人員書(shū)面確定勘察范圍。B)勘探點(diǎn)布置勘探點(diǎn)、線一般按方格網(wǎng)布置。布置原則應(yīng)滿足《油氣田管道巖土工程勘察規(guī)范》(SY/T0053-2004)的第4.1.5條第2款的有關(guān)規(guī)定。C)鉆孔深度條、第4.1.6條的有關(guān)規(guī)定。閥室的位置在施工圖設(shè)計(jì)階段按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行一次性詳細(xì)勘察，初步設(shè)計(jì)階段參照線路詳勘資料。5)不良地質(zhì)作用和環(huán)境地質(zhì)災(zāi)害場(chǎng)地和地基的地震效應(yīng)和活動(dòng)斷裂。不良地質(zhì)作用和環(huán)境地質(zhì)災(zāi)害除滿足《油氣田及管道巖土工程勘察規(guī)范》中第5章6)特殊巖土段的線路勘察特殊巖土段的線路勘察主要包括：濕陷性黃土，鹽漬巖土，膨脹巖土，軟土及風(fēng)沙等。該特殊巖土段的線路勘察除滿足《油氣田及管道巖土工程勘察規(guī)范》中第6章"特殊巖土段的線路勘察"要求外。還應(yīng)滿足專(zhuān)門(mén)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。7)勘探與取樣土樣的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、封裝、儲(chǔ)存及運(yùn)輸應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范及技術(shù)要求的。鉆探編錄應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范及技術(shù)要求的。8)成果資料線路巖土工程勘察報(bào)告按標(biāo)段工作劃分分別編寫(xiě)，其報(bào)告內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：(C)說(shuō)明各方案的水文地質(zhì)及工程地質(zhì)條件、與工程有關(guān)的不良地質(zhì)現(xiàn)象的發(fā)育情(D)提出下一步勘察中應(yīng)解決的問(wèn)題。(B)管道沿線地貌、土壤屬性分布情況統(tǒng)計(jì)表(用Excel表格，格式見(jiàn)下表1.2-3)。表1.2-3管道沿線土壤、地貌分布情況統(tǒng)計(jì)表樁號(hào)區(qū)間起點(diǎn)里程止點(diǎn)里程長(zhǎng)度(km)地貌土質(zhì)巖性描述每一處大、中型穿越單獨(dú)編制巖土工程勘察報(bào)告，大、中型穿越巖土工程勘察報(bào)告(D)對(duì)場(chǎng)地和地基的地震效應(yīng)進(jìn)行的初步分析評(píng)價(jià)：(G)存在問(wèn)題及今后工作建議。(A)勘探點(diǎn)平面位置圖(1:500～1:2000):(B)工程地質(zhì)剖面圖(橫：1:500～1:2000、縱：100～1:200);(C)工程地質(zhì)柱狀圖(縱：1:100～1:200);(3)跨越巖土工程勘察報(bào)告(如有)每一處大、中型跨越單獨(dú)編制巖土工程勘察報(bào)告，其內(nèi)容包括：(D)地形、地貌、地質(zhì)構(gòu)造、地層和巖土物理力學(xué)性質(zhì)等；(F)存在問(wèn)題及下一步工作建議。(A)勘探點(diǎn)平面位圖(1:500～1:2000);(B)工程地質(zhì)剖面圖(橫1:500～1:2000、縱：1:100～1:200);(C)工程地質(zhì)柱狀圖(縱：1:100～1:200);E)文字部分(A)任務(wù)要求及巖土工程勘察方案；(F)地下水分布情況及對(duì)施工可能產(chǎn)生的影響，(G)地下有害氣體的分布及工程防護(hù)措施；(A)勘探點(diǎn)平面位置圖(比例：同測(cè)量圖);(B)工程地質(zhì)剖面圖(隧道長(zhǎng)度L≤500m,橫向比例：1:500;縱向比例：1:200~(C)工程地質(zhì)柱狀圖(1:100～1:1000);(D)工程地質(zhì)圖(比例：同測(cè)量圖);(E)綜合工程地質(zhì)圖(比例：同測(cè)量圖);(F)工程物探及其它有關(guān)圖每一確定的站場(chǎng)、閥室均單獨(dú)編制巖土工程勘察報(bào)告，站場(chǎng)、閥室?guī)r土工程勘察報(bào)(A)勘察目的、任務(wù)要求和依據(jù)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；(D)場(chǎng)地地形、地貌、地層、地質(zhì)構(gòu)造、巖土性質(zhì)及其均勻性；(E)各項(xiàng)巖土性質(zhì)指標(biāo)，巖土的強(qiáng)度參數(shù)、變形參數(shù)、地基承載力的建議值；(H)可能影響工程穩(wěn)定的不良地質(zhì)作用的描述和對(duì)工程危害程度的評(píng)價(jià)；(J)存在問(wèn)題及下一步工作建議。(A)勘探點(diǎn)平面位置圖(比例同地形圖);(B)工程地質(zhì)剖面圖(一般橫比例同地形圖、縱比例1:100～200);(C)工程地質(zhì)柱狀圖(縱1:100～200);(D)其它必要的圖表(巖土試驗(yàn)成果、水質(zhì)分析和原位測(cè)試結(jié)果等)。根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度要求，在勘察過(guò)程中，當(dāng)設(shè)計(jì)有要求時(shí)，應(yīng)依據(jù)勘察中獲得的有關(guān)資料，及時(shí)整理提交中間成果。中間成果應(yīng)包括勘察評(píng)價(jià)中的主要內(nèi)容，線路勘察應(yīng)至1)工作范圍初步設(shè)計(jì)階段測(cè)量主要內(nèi)容：穿(跨)越測(cè)量、場(chǎng)站測(cè)量。采用先進(jìn)的全球定位系統(tǒng)GPS采集數(shù)據(jù)，室內(nèi)機(jī)助成圖。完成大型穿跨越測(cè)量測(cè)量、場(chǎng)站測(cè)量制作。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做全站儀導(dǎo)線或GPS-RTK測(cè)量管道中線樁、站場(chǎng)控制樁、大型穿跨地形點(diǎn)、地物點(diǎn)高程注記小數(shù)點(diǎn)后保留兩位小數(shù)。水下地形測(cè)量根據(jù)水深和流速分別采用直接測(cè)量或GPS-RTK配測(cè)深儀測(cè)量水下地形。航測(cè)主要內(nèi)容；航空攝影、首級(jí)控制、像片控制、像片調(diào)繪、線路中樁測(cè)設(shè)、穿跨越測(cè)量、隧道測(cè)量、場(chǎng)站測(cè)量、數(shù)字高程模型采集、數(shù)字線劃圖采集、數(shù)字正射影像制作、線路走向正射影像圖集制作。2)本工程應(yīng)遵循的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范(1)《1:5001:10001:2000地形圖圖式》GB/T7929-1995;(2)《1:5001:10001:2000外業(yè)數(shù)字測(cè)圖技術(shù)規(guī)程》GB13)坐標(biāo)系統(tǒng)和高程系統(tǒng)(1)坐標(biāo)系統(tǒng)采用1954年北京坐標(biāo)系，按6度分帶；4)單體測(cè)量(1)穿(跨)越測(cè)量①測(cè)圖位置和范圍a)穿(跨)越工程測(cè)量可預(yù)先布設(shè)獨(dú)立控制網(wǎng)再同像控點(diǎn)聯(lián)測(cè)，控制點(diǎn)的數(shù)量參照相b)穿(跨)越控制測(cè)量的精度要求應(yīng)滿足《長(zhǎng)距離輸油輸氣管道測(cè)量規(guī)范》a)測(cè)圖比例尺具體測(cè)圖比例以設(shè)計(jì)委托為準(zhǔn)。b)地形圖的基本等高距、地形點(diǎn)間距和視距長(zhǎng)度，按《1:5001;10001:2000外業(yè)數(shù)字測(cè)圖技術(shù)規(guī)程》(GB14912-2005)中的表2、9、10執(zhí)行。c)地形點(diǎn)、地物點(diǎn)高程注記小數(shù)點(diǎn)后保留位數(shù)：當(dāng)基本等高距為0.5m時(shí)為兩位，d)水域測(cè)量執(zhí)行《長(zhǎng)距離輸油輸氣管道測(cè)量規(guī)范》(SY/T0055-2003)SY/T0055-2003中的4.4之規(guī)定。關(guān)于水下地形測(cè)量，根據(jù)水深和流速分別采用直接測(cè)量或GPS-RTK配測(cè)深儀測(cè)量水下地形方案，詳細(xì)方案在測(cè)量綱要中加以詳細(xì)說(shuō)明。e)在圖的右上方標(biāo)注坐標(biāo)北方向，在圖的四角處標(biāo)注十字格網(wǎng)坐標(biāo)，注記保留兩位小數(shù)，單位為km,Y坐標(biāo)中注記中應(yīng)含帶號(hào)。f)在圖中繪出管道中線位置，并標(biāo)注管道中線樁樁號(hào)。g)在圖內(nèi)要標(biāo)出測(cè)圖范圍內(nèi)的所有相關(guān)的控制樁。h)管道中線樁及固定樁用導(dǎo)線點(diǎn)符號(hào)繪制。i)在圖中角圖章上方繪制控制點(diǎn)成果表。j)穿(跨)越地形圖圖名為：xxxxx~×xxx×號(hào)樁xk)穿(跨)越地形圖圖幅按工程設(shè)計(jì)圖紙規(guī)格繪制。(特殊要求按設(shè)計(jì)委托執(zhí)行)。④穿(跨)越縱斷面測(cè)量a)穿(跨)越縱斷面圖比例尺為：大中型河流穿越縱斷面圖，比例尺為：橫向同地形圖，縱向1:200;公路、鐵路、山谷、溝壑等穿(跨)越縱斷面圖，比例尺為：橫向同地形圖，縱向1:100;(特殊要求按設(shè)計(jì)委托執(zhí)行)。b)圖中里程與管道中線里程一致。c)里程、高程注記到0.1m。d)縱斷面圖中平面圖欄應(yīng)為實(shí)測(cè)地形圖。⑤穿(跨)越縱斷面圖式樣同線路1:2000縱斷面圖(即三合一圖)。2)站場(chǎng)測(cè)量a)站場(chǎng)控制點(diǎn)可預(yù)先布設(shè)獨(dú)立控制網(wǎng)再同像控點(diǎn)聯(lián)測(cè)?？刂泣c(diǎn)的數(shù)量參照相應(yīng)規(guī)范執(zhí)行。其精度要求應(yīng)滿足《長(zhǎng)距離輸油輸氣管道測(cè)量規(guī)范》(SY/T0055-2003)中相關(guān)規(guī)定b)測(cè)區(qū)范圍視設(shè)計(jì)委托而定，站場(chǎng)測(cè)區(qū)200m范圍內(nèi)的居民地、重要設(shè)施等應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)注在圖上。c)地形圖的基本等高距、地形點(diǎn)間距和視距長(zhǎng)度，按《1:5001:10001:2000外業(yè)數(shù)字測(cè)圖技術(shù)規(guī)程》(GB14912-2005)中的表2、9、10執(zhí)行。d)測(cè)圖比例尺具體測(cè)圖比例以設(shè)計(jì)委托為準(zhǔn)，對(duì)于委托沒(méi)有列出比例的，執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)：廠站測(cè)圖比例尺為1:500,閥室及放空區(qū)測(cè)圖比例尺為1:200。e)地形點(diǎn)、地物點(diǎn)高程注記小數(shù)點(diǎn)后保留位數(shù)：當(dāng)基本等高距為0.5m時(shí)為兩位，f)測(cè)區(qū)成圖為北方向正上、南方向正下(即不旋轉(zhuǎn)),在圖的右上方標(biāo)注坐標(biāo)北方向，在圖的左邊標(biāo)注十字格網(wǎng)X坐標(biāo)，下方標(biāo)注Y坐標(biāo)，注記保留兩位小數(shù)，單位為km,Y坐標(biāo)中注記中應(yīng)含帶號(hào)。g)在圖內(nèi)要標(biāo)出測(cè)圖范圍內(nèi)的所有相關(guān)的控制樁。h)在圖中角圖章上方繪制控制點(diǎn)成果表。5)單體聯(lián)測(cè)單體聯(lián)測(cè)與像控測(cè)量一并進(jìn)行，其主要技術(shù)要求遵循《全球定位系統(tǒng)(GPS)測(cè)量的相關(guān)規(guī)定。1)線路路由報(bào)批工作，獲取地方相關(guān)協(xié)議。2)協(xié)助委托方招標(biāo)采辦，準(zhǔn)備招標(biāo)文件、參加評(píng)標(biāo)。3)協(xié)助委托方、采辦單位對(duì)設(shè)備材料招標(biāo)工作進(jìn)行技術(shù)確認(rèn)。4)委托方要求的與本工程有關(guān)的其他技術(shù)服務(wù)。2項(xiàng)目目標(biāo)等大型工程的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理經(jīng)驗(yàn)，宏觀把握全局、從細(xì)精心設(shè)計(jì)，通過(guò)數(shù)字化勘察設(shè)計(jì)以及后續(xù)管理平臺(tái)的建立，從設(shè)計(jì)上為ABC兩條管線的整合運(yùn)行管理提供保障，成為全國(guó)天然氣干網(wǎng)中的有機(jī)部分。同時(shí)，通過(guò)本工程的建設(shè)與業(yè)主共同建立類(lèi)似項(xiàng)目的基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái)。輸氣管道(一線和管線)。通過(guò)本工程為管道管線工程和國(guó)內(nèi)中型功率燃驅(qū)壓氣站的設(shè)據(jù)單，包括中型功率燃?jí)簷C(jī)組等)。?2012年4月30日完成初步設(shè)計(jì)初稿；?2012年5月31日提交初步設(shè)計(jì)報(bào)批稿。目，設(shè)計(jì)產(chǎn)品合格率100%,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。2.6費(fèi)用目標(biāo)3項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)及資源配置輸氣管道工程地地質(zhì)專(zhuān)業(yè)測(cè)量專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)給排水專(zhuān)業(yè)通信專(zhuān)業(yè)防腐專(zhuān)業(yè)熱工消防機(jī)械專(zhuān)業(yè)電氣專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)建筑專(zhuān)業(yè)總圖專(zhuān)業(yè)自控專(zhuān)業(yè)儲(chǔ)運(yùn)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)綜合控制部項(xiàng)目經(jīng)理輸氣管道工程主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中的重大組織問(wèn)題，保證項(xiàng)目按預(yù)定的目標(biāo)完成。專(zhuān)家組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目重大方案的評(píng)審和技術(shù)咨詢(xún)工作。3.1.2.3設(shè)計(jì)部職責(zé)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)組織從項(xiàng)目開(kāi)始的全部設(shè)計(jì)工作。1)負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)的勘察、設(shè)計(jì)委托書(shū)。2)負(fù)責(zé)組織編制設(shè)計(jì)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)手冊(cè)、項(xiàng)目的統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定等3)負(fù)責(zé)組織提供設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)文件和圖紙。4)提供組織施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)服務(wù)和管理。3.1.2.4綜合控制部職責(zé)綜合控制部由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)進(jìn)度控制部、合同部、文控部。1)進(jìn)度控制部負(fù)責(zé)總體計(jì)劃的編制、調(diào)整，跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況，編制周報(bào)表和每月進(jìn)度報(bào)告，分析出現(xiàn)的偏差并提出糾正措施。2)合同部負(fù)責(zé)合同簽訂、管理及日常法律事務(wù)工作。3)文控部負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件控制管理和對(duì)外聯(lián)絡(luò)管理工作，編制并實(shí)施項(xiàng)目行政事務(wù)1)指導(dǎo)項(xiàng)目各部門(mén)的HSE工作，確保項(xiàng)目HSE方針、目標(biāo)在項(xiàng)目的落實(shí)和管理2)項(xiàng)目部的HSE管理第一負(fù)責(zé)人，有權(quán)對(duì)設(shè)計(jì)階段中違反HSE規(guī)定的行為實(shí)施一票否決。3)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理的HSE工作協(xié)調(diào)，組織處理工程建設(shè)中發(fā)生的重大HSE事故。4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工的健康、安全、環(huán)境的培訓(xùn)教育工作，建立員工的健康檔案。5)負(fù)責(zé)HSE信息的收集、整理和傳遞工作。7)負(fù)責(zé)按照分公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，編制項(xiàng)目質(zhì)量管理手冊(cè)和程序文件，建立、實(shí)輸氣管道工程8)組織開(kāi)展項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)，組織策劃和建立質(zhì)量管理目標(biāo)，并提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)9)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施情況。10)負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，督促檢查標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況。11)負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)視和測(cè)量裝置的配備、報(bào)批及監(jiān)督和檢查工作。12)負(fù)責(zé)質(zhì)量教育、培訓(xùn)及質(zhì)量信息的傳遞工作。13)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量的考核、驗(yàn)收、評(píng)定工作。14)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)工作。1)項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施負(fù)總責(zé)，負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，確定人員，制定各職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，按合同規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量管理、進(jìn)度管理，并組織設(shè)計(jì)管理；(2)熟悉合同及其附件所確定的工作范圍、技術(shù)要求及工期要求，組織制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提供資源，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作；(3)組織編制項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)及設(shè)計(jì)工作分解結(jié)構(gòu)，并提出設(shè)計(jì)工作任務(wù)清(4)組織項(xiàng)目副經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理和控制工程師編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，并審查進(jìn)度計(jì)(5)組織質(zhì)量工程師編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并審查質(zhì)量計(jì)劃；(6)批準(zhǔn)簽署需項(xiàng)目經(jīng)理簽署的設(shè)計(jì)文件以及需要委托方批準(zhǔn)或認(rèn)可的所有文件；(7)定期或不定期主持項(xiàng)目管理工作會(huì)議，處理項(xiàng)目管理中的重大問(wèn)題。(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為執(zhí)行合同的主要負(fù)責(zé)人，分管項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段的(2)熟悉合同及其附件確定的工作范圍、技術(shù)及工期要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織協(xié)(3)組織各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人確定設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程設(shè)計(jì)規(guī)定和設(shè)計(jì)原則；(4)按照工作分解結(jié)構(gòu)，組織計(jì)劃工程師編制設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后(5)組織處理與設(shè)計(jì)有關(guān)的項(xiàng)目變更和用戶變更；輸氣管道工程(6)組織派遣設(shè)計(jì)代表，組織設(shè)計(jì)交底；(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件的簽署；(8)組織各專(zhuān)業(yè)做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)總結(jié)工作。3)設(shè)計(jì)經(jīng)理(1)負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)輸入文件、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定、審核設(shè)計(jì)輸出文件，參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)的綜合質(zhì)量；(2)正確理解設(shè)計(jì)合同有關(guān)內(nèi)容、范圍及技術(shù)質(zhì)量要求，審查、確認(rèn)設(shè)計(jì)條件和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料齊全、準(zhǔn)確；(3)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)間技術(shù)接口，相互間委托資料的傳遞及協(xié)調(diào)，主持專(zhuān)業(yè)會(huì)簽工作；(4)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)確認(rèn)的準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)按評(píng)審、確認(rèn)結(jié)論修改、完(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件的簽署；(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；對(duì)重大技術(shù)變更及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。4)控制工程師(2)根據(jù)合同要求編制一級(jí)、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，并按要求對(duì)二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行更新。經(jīng)技術(shù)經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理審核后，由項(xiàng)目經(jīng)理審查批準(zhǔn)。(3)負(fù)責(zé)編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施各作業(yè)的實(shí)物權(quán)重測(cè)量。(4)負(fù)責(zé)建立設(shè)計(jì)部分進(jìn)度監(jiān)測(cè)體系文件。(5)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)進(jìn)度日常數(shù)據(jù)的檢查、收集和整理工作。(6)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)度進(jìn)行分析，并向項(xiàng)目經(jīng)理提出補(bǔ)救措施。(7)收集、審查設(shè)計(jì)部提交的三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，保證其滿足二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃要求，并(8)審查設(shè)計(jì)進(jìn)度完成的百分比，并將其分解到進(jìn)度計(jì)劃中，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行評(píng)估，(9)負(fù)責(zé)定期更新設(shè)計(jì)部分進(jìn)度計(jì)劃。(10)負(fù)責(zé)周報(bào)和月報(bào)編制。(11)定期根據(jù)設(shè)計(jì)部確認(rèn)和提交的進(jìn)度狀態(tài)記錄、進(jìn)行進(jìn)度評(píng)估，發(fā)現(xiàn)潛在和存在的問(wèn)題，提出糾正措施。輸氣管道工程(12)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生的變更，應(yīng)按照“進(jìn)度變更控制程序”,分析進(jìn)度變化對(duì)設(shè)計(jì)以及費(fèi)用、質(zhì)量產(chǎn)生的影響，并采取一定的措施。5)質(zhì)量工程師(1)向項(xiàng)目總工程師匯報(bào)工作并聽(tīng)從其指令，并協(xié)助其負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；(2)負(fù)責(zé)正確貫徹執(zhí)行分公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊(cè)，編制項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃等(3)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各專(zhuān)業(yè)間的質(zhì)量工作，指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工作的開(kāi)展；(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目部質(zhì)量運(yùn)行情況，檢查其整改效果，(5)參加與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審，并對(duì)項(xiàng)目部所有與質(zhì)量有關(guān)的問(wèn)題提供建議；(6)檢查項(xiàng)目分承包合同的質(zhì)量保證條款，負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目分承包商的質(zhì)量體系；(7)負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目?jī)?nèi)外部各種質(zhì)量信息并進(jìn)行分析整理。當(dāng)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中發(fā)生不合格時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持要求有關(guān)部門(mén)按程序規(guī)定進(jìn)行原因分析、制定糾正措施，以及追蹤驗(yàn)證其有效性。對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)同時(shí)向總工程師報(bào)告，必要時(shí)，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量分析(8)在實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中，著重監(jiān)控各階段的控制點(diǎn)事項(xiàng)和委托方有特殊要求的質(zhì)量控制事項(xiàng)。及時(shí)做好委托方對(duì)質(zhì)量咨詢(xún)、質(zhì)量投訴的解釋工作，并注意保存好記(9)參加項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審、質(zhì)量問(wèn)題的討論和處理活動(dòng)，并負(fù)責(zé)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題評(píng)(10)組織對(duì)質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄、質(zhì)量事故及處理結(jié)果等的整理和歸檔；(11)根據(jù)項(xiàng)目要求，向項(xiàng)目總工程師提交項(xiàng)目質(zhì)量工作報(bào)告。包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量信息反饋及項(xiàng)目完工后的質(zhì)量總結(jié)和委托方對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的評(píng)價(jià)。(1)負(fù)責(zé)HSE管理手冊(cè)的編制，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理巡回檢查工作，糾正違章(2)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展崗位訓(xùn)練和安全活動(dòng)，并做好記錄。7)文控工程師(1)向其主管的項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)工作并聽(tīng)從其指令：輸氣管道工程(3)參加與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件控制程序、文件編號(hào)系統(tǒng)、文件版次設(shè)計(jì)程序和文件提交計(jì)劃等項(xiàng)目管理文件的編制：(4)負(fù)責(zé)所有合同文件、設(shè)計(jì)文件、分包商文件、供應(yīng)商文件、項(xiàng)目管理程序文件、項(xiàng)目計(jì)劃、聯(lián)絡(luò)文件、各種記錄等存檔與借閱；各類(lèi)文件的安全儲(chǔ)存(硬拷貝、膠卷、軟磁盤(pán));(5)負(fù)責(zé)委托方與項(xiàng)目部間文件的存檔、復(fù)印與發(fā)放和所保管文件的清單/圖表登(6)負(fù)責(zé)檢查存檔文件的格式、簽署、日期等是否符合項(xiàng)目規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)；(7)負(fù)責(zé)已簽發(fā)文件更改的標(biāo)識(shí)及管理；(8)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的存檔工作；(9)按項(xiàng)目要求，定期向其主管的項(xiàng)目副經(jīng)理提交項(xiàng)目文件狀態(tài)報(bào)告。8)合同工程師(2)負(fù)責(zé)與合同有關(guān)的一切事務(wù)，包括但不限于：執(zhí)行合同的設(shè)立、中止、變更、終止與索賠事項(xiàng)，以及履行與合同相關(guān)的法律法規(guī)責(zé)任和義務(wù)。(3)按照公司的規(guī)定保管和保存合同文件，并應(yīng)保守合同秘密。(4)對(duì)于收款合同負(fù)責(zé)執(zhí)行合同的收款工作。(5)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行合同的宣貫。9)項(xiàng)目秘書(shū)(1)向其主管的項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)工作并聽(tīng)從其指令；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目函件、文檔的收發(fā)傳遞。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理項(xiàng)目的事務(wù)和文書(shū)管理(3)編制或執(zhí)行項(xiàng)目辦事規(guī)則，如：考勤、請(qǐng)假、差旅、會(huì)議、報(bào)告、文件管理(4)傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理的決定和批示，加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)、外工作的聯(lián)系；(5)督促、檢查各部門(mén)之間文件資料的正常發(fā)送，催促有關(guān)部門(mén)辦理尚未答復(fù)的(6)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理項(xiàng)目管理中的事務(wù)性工作，諸如：來(lái)訪的接待、聯(lián)系解決(7)項(xiàng)目結(jié)束時(shí)組織對(duì)項(xiàng)目文件、資料的清理和歸檔入庫(kù)工作；(8)進(jìn)行項(xiàng)目行政管理、文秘等工作的總結(jié)。輸氣管道工程(9)完成項(xiàng)目經(jīng)理指定的其它工作。10)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人(1)執(zhí)行項(xiàng)目部的指令，根據(jù)項(xiàng)目總體、單項(xiàng)、單體進(jìn)度計(jì)劃編制本專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)(2)根據(jù)合同內(nèi)容及要求編制專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)輸入文件和統(tǒng)一技術(shù)規(guī)定；(3)負(fù)責(zé)向本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員交待設(shè)計(jì)內(nèi)容與要求，審核本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)參數(shù)、基礎(chǔ)數(shù)定專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案；(4)負(fù)責(zé)及時(shí)向其它專(zhuān)業(yè)提供設(shè)計(jì)參數(shù)和設(shè)計(jì)委托資料；(5)代表本專(zhuān)業(yè)參加項(xiàng)目部、公司內(nèi)部、委托方等召開(kāi)的技術(shù)會(huì)議；代表本專(zhuān)業(yè)參加設(shè)計(jì)文件的會(huì)簽工作。3.2組織形式組建ABC輸氣管道管線工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目部),對(duì)工程設(shè)計(jì)全面實(shí)行項(xiàng)3.3人力資源配置1)項(xiàng)目經(jīng)理(1)具有高級(jí)工程師任職資格；(2)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位或?qū)I(yè)技術(shù)管理崗位10年以上工作經(jīng)歷；(3)具有較強(qiáng)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力。(4)參與過(guò)XXQQ、LLJJ、ABC、BF線等國(guó)家重點(diǎn)輸2)項(xiàng)目總工程師(1)具有高級(jí)工程師任職資格；(2)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位或?qū)I(yè)技術(shù)管理崗位20年以上工作經(jīng)歷；(3)具有專(zhuān)家級(jí)的技術(shù)水平和能力，能夠決定本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)水平。輸氣管道工程(4)參與過(guò)XXQQ、LLJJ、SD、BF線等國(guó)家重點(diǎn)輸氣管道工程設(shè)計(jì)，并擔(dān)任過(guò)3)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人(1)具有中高級(jí)工程師任職資格：(2)具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位5年以上工作經(jīng)歷；(3)具有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和協(xié)調(diào)能力。(4)參與過(guò)XXQQ、LLJJ、ABC、BF線等國(guó)家重點(diǎn)輸氣管道工程設(shè)計(jì)，并應(yīng)擔(dān)任3.3.2項(xiàng)目部主要成員表3.3-1項(xiàng)目部主要成員表序號(hào)姓名職稱(chēng)1項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)工程師2項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師3項(xiàng)目副經(jīng)理高級(jí)工程師4項(xiàng)日總工程高級(jí)工程師5設(shè)計(jì)經(jīng)理高級(jí)工程師6高級(jí)工程師7質(zhì)量工程師工程師8控制工程師高級(jí)工程師9合同工程師高級(jí)工程師線路負(fù)責(zé)人工程師工藝負(fù)責(zé)人工程師防腐負(fù)責(zé)人工程師自控負(fù)責(zé)人工程師總圖負(fù)責(zé)人工程師建筑負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師工程師電氣負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師輸氣管道工程序號(hào)在項(xiàng)目中職務(wù)姓名職稱(chēng)聯(lián)系方式熱工負(fù)責(zé)人工程師通信負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師給排水及消防工程師概算工程師航測(cè)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師地質(zhì)負(fù)責(zé)人高級(jí)工程師測(cè)量負(fù)責(zé)人工程師文控負(fù)責(zé)人工程師項(xiàng)目秘書(shū)表3.4-1項(xiàng)目軟件資源配表編制單位認(rèn)證情況適用范圍準(zhǔn)確性數(shù)量(套)性能件美國(guó)已認(rèn)證項(xiàng)目管理準(zhǔn)確1優(yōu)良美國(guó)已認(rèn)證仿真模擬動(dòng)態(tài)分析準(zhǔn)確1優(yōu)良美國(guó)ESI公司已認(rèn)證氣體輸送模擬準(zhǔn)確1優(yōu)良件自主開(kāi)發(fā)線路設(shè)計(jì)準(zhǔn)確網(wǎng)絡(luò)版優(yōu)良CAESARI軟件已認(rèn)證應(yīng)力計(jì)算準(zhǔn)確1優(yōu)良經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)軟件已認(rèn)證辦公準(zhǔn)確1優(yōu)良微軟已認(rèn)證辦公準(zhǔn)確1優(yōu)良美國(guó)已認(rèn)證辦公準(zhǔn)確1優(yōu)良美國(guó)已認(rèn)證站場(chǎng)三維設(shè)計(jì)準(zhǔn)確優(yōu)良天正建筑軟件北京天正已認(rèn)證建筑設(shè)計(jì)準(zhǔn)確1優(yōu)良PK、PM系列建筑結(jié)構(gòu)軟件中國(guó)建筑科學(xué)研究院已認(rèn)證結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)準(zhǔn)確1優(yōu)良規(guī)劃總圖設(shè)計(jì)軟件已認(rèn)證總圖設(shè)計(jì)準(zhǔn)確1優(yōu)良輸氣管道工程編制單位認(rèn)證情況適用范圍準(zhǔn)確性數(shù)量(套)性能軟件公司中國(guó)已認(rèn)證跨越設(shè)計(jì)準(zhǔn)確1優(yōu)良美國(guó)已認(rèn)證繪圖準(zhǔn)確優(yōu)良美國(guó)已認(rèn)證繪圖準(zhǔn)確優(yōu)良4初步設(shè)計(jì)提交成果目錄及成果驗(yàn)收本工程工作成果范圍分四大部分：1)初步設(shè)計(jì)策劃文件；2)初步設(shè)計(jì)文件；3)技術(shù)服務(wù)成果，成果目錄見(jiàn)下表4.1-1。表4.1-1初步設(shè)計(jì)成果目錄表序號(hào)分卷名稱(chēng)分項(xiàng)工程名稱(chēng)單項(xiàng)冊(cè)編號(hào)及名稱(chēng)檔案號(hào)示例及說(shuō)明1初步設(shè)計(jì)策劃初步設(shè)計(jì)策劃文件工作范圍S對(duì)整個(gè)工程初設(shè)工作的策劃項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)及資源初步設(shè)計(jì)提交成果目錄及成果驗(yàn)收初步設(shè)計(jì)文件編制依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度管理項(xiàng)目工作程序項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目健康、安全與環(huán)境(HSE)管理費(fèi)用管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理2總說(shuō)明對(duì)整個(gè)工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)及相關(guān)協(xié)議卷卷第二線路工程第一冊(cè)線路工程總說(shuō)明線路工程初步設(shè)計(jì)文件第四冊(cè)構(gòu)筑物典型圖輸氣管道工程序號(hào)分卷名稱(chēng)分項(xiàng)工程名稱(chēng)單項(xiàng)冊(cè)編號(hào)及名稱(chēng)檔案號(hào)示例及說(shuō)明第三卷大型河流穿越大型河流穿越工程總說(shuō)明第四卷站場(chǎng)工程第一冊(cè)工藝分析計(jì)算析第二冊(cè)站場(chǎng)工藝全線站場(chǎng)工藝第三冊(cè)供電工程部第六冊(cè)機(jī)械設(shè)備第五卷專(zhuān)篇第一冊(cè)消防專(zhuān)篇工程消防專(zhuān)篇第二冊(cè)環(huán)境保護(hù)專(zhuān)篇工程環(huán)境保護(hù)專(zhuān)篇第三冊(cè)職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇工程職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇第四冊(cè)節(jié)能專(zhuān)篇工程節(jié)能專(zhuān)篇第五冊(cè)安全專(zhuān)篇工程安全專(zhuān)篇第六卷概算概算包括整個(gè)工程總概算；線路工程概算；大型河流穿越概算；站場(chǎng)工程概算；供電工程概算；自控系統(tǒng)工程概算；通信系統(tǒng)工程概算。3服務(wù)文件技術(shù)服務(wù)路由批復(fù)對(duì)整個(gè)工程路由的批復(fù)及相關(guān)協(xié)議技術(shù)規(guī)格書(shū)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)格書(shū)匯總其他相關(guān)協(xié)議整個(gè)工程各類(lèi)協(xié)議文件輸氣管道工程4.2工作成果驗(yàn)收委托方對(duì)工作成果驗(yàn)收分為以下幾個(gè)步驟：1)提交；2)預(yù)審；3)受托方修改；6)提交最終成果；受托方提交的工作成果當(dāng)前版本上的編制、校對(duì)、審核、核準(zhǔn)簽字應(yīng)以中文手簽并ABC輸氣管道管線工程項(xiàng)目部完成本項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)工作成果后，由項(xiàng)目部文控人員按照規(guī)定程序進(jìn)行出版，填寫(xiě)《文件傳送單》報(bào)委托方聯(lián)系人接收，委托方驗(yàn)收成果后應(yīng)在《文件傳送單》進(jìn)行簽收。對(duì)工作成果的預(yù)審是委托方的責(zé)任，受托方應(yīng)根據(jù)委托方要求，提交準(zhǔn)備足夠份數(shù)對(duì)受托方提交的工作成果，委托方應(yīng)在收到文件后7個(gè)工作日內(nèi)完成工作成果預(yù)審，并將預(yù)審意見(jiàn)以書(shū)面形式反饋給受托方。受托方收到委托方預(yù)審反饋意見(jiàn)后，應(yīng)迅速按照委托方意見(jiàn)進(jìn)行修改。修改后的中間成果內(nèi)容和出版份數(shù)應(yīng)滿足委托方審查要求。4.2.5審查對(duì)工作成果審查是委托方的責(zé)任，受托方應(yīng)根據(jù)委托方要求，提交準(zhǔn)備足夠份數(shù)成對(duì)受托方提交的工作成果，委托方應(yīng)在收到文件后7個(gè)工作日內(nèi)完成工作成果審查，并將審查意見(jiàn)以書(shū)面形式反饋給受托方。受托方收到委托方審查反饋意見(jiàn)后，應(yīng)迅速按照審查意見(jiàn)進(jìn)行修改定稿。輸氣管道工程工作成果的編號(hào)，批準(zhǔn)版本為0版。工作成果最終版次按照合同規(guī)定交付。工作成果批準(zhǔn)后的修訂版本按數(shù)字順序(1、2、3、4……)排列。5初步設(shè)計(jì)文件編制依據(jù)5.1設(shè)計(jì)依據(jù)1)中國(guó)石油管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部《關(guān)于委托開(kāi)展ABC輸氣管道管線工程初步設(shè)計(jì)工作的函》(油管建函字[2012]167號(hào))2)中國(guó)石油天然氣管道工程有限公司編制的《ABC輸氣管道管線工程可行性研究》3)中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《關(guān)于ABC輸氣管道管線工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》4)環(huán)境影響評(píng)價(jià)成果報(bào)告5)職業(yè)病危害評(píng)價(jià)成果報(bào)告6)安全預(yù)評(píng)價(jià)成果報(bào)告7)地震安全性預(yù)評(píng)價(jià)成果報(bào)告8)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性預(yù)評(píng)價(jià)成果報(bào)告9)水土保持方案預(yù)評(píng)價(jià)成果報(bào)告10)建設(shè)用地壓覆礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量評(píng)價(jià)報(bào)告及批復(fù)文件11)文物評(píng)價(jià)報(bào)告12)委托方提供的其它相關(guān)資料5.2主要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管道天然氣的組分見(jiàn)表5.2/1。表5.2/1天然氣組分組分摩爾百分比(%)輸氣管道工程參數(shù)數(shù)值總硫(mg/m3)低位發(fā)熱量(MJ/m3)烴露點(diǎn)(℃)水露點(diǎn)(℃)相對(duì)密度注：此物性參數(shù)參照《ABC輸氣管道增壓工程初步設(shè)計(jì)(修改版)》。1)管道設(shè)計(jì)年輸送天數(shù)：350天；3)標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)壓力：0.101325MPa;表5.2/3ABC管線工程各站場(chǎng)位置、站間距及高程序號(hào)站場(chǎng)名稱(chēng)線路里程站間距高程分輸點(diǎn)用戶1SS首站02YY壓氣站310#分輸閥室(DLH分DLH預(yù)留分輸口45HH壓氣站(改擴(kuò)建)輸氣管道工程6XX中油燃?xì)夤?、云天化?25#分輸閥室RTU閥室PA預(yù)留分輸口826#分輸閥室RTU閥室LD預(yù)留分輸口932#分輸閥室(RTU閥室YJ大然氣公司)預(yù)留分輸口833#分輸閥室RTU閥室給蘭銀輸氣管道供氣LL末站LL石化分公司、LL燃化集團(tuán)序號(hào)站場(chǎng)名稱(chēng)線路里程站間距備注1SS首站0023DLH分輸站DLH天然氣公司456789民和分輸站30#分輸閥室31#分輸閥室LL末站輸氣管道工程表5.2/5壓縮機(jī)組的燃?xì)夂穆视?jì)算采用天然氣的低發(fā)熱值；壓縮機(jī)組主要工作參數(shù)：見(jiàn)表5.2/5;ABC老線與管線工程壓縮機(jī)組(單臺(tái))主要SS首站壓氣站壓氣站壓氣站壓縮機(jī)多變效率多變指數(shù)燃料氣耗率燃?xì)廨啓C(jī)現(xiàn)場(chǎng)最大出力能力(kW)14)最高允許出站溫度(即后空冷器最高出口溫度):50℃;16)各壓氣站現(xiàn)場(chǎng)氣象條件見(jiàn)表5.2/6:表5.2/6壓氣站氣象條件氣象要素首站壓氣站壓氣站壓氣站1.氣溫月平均最高氣溫℃月平均最低氣溫℃歷年極端最高氣溫℃歷年極端最低氣溫℃2.平均相對(duì)濕度%3.平均地溫(地下0.2m)℃5.凍土深度cm5.3技術(shù)要求5.3.1總體技術(shù)路線1)認(rèn)真總結(jié)國(guó)內(nèi)、外大型管道的設(shè)計(jì)、運(yùn)行、管理經(jīng)驗(yàn)，吸收最新技術(shù)，做到工品工程和全優(yōu)工程，設(shè)計(jì)技術(shù)水平達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；2)以顧客利益最大化為原則，優(yōu)化方案，精心設(shè)計(jì)，爭(zhēng)創(chuàng)精品：嚴(yán)格履行合同，確保設(shè)計(jì)正點(diǎn)率達(dá)100%;輸氣管道工程3)確保工程技術(shù)方案優(yōu)化合理、概算準(zhǔn)確完整，確定最佳投資方案，保證工程建設(shè)有良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。4)管線工程建筑物在原基礎(chǔ)上有改變，應(yīng)保證原有建筑物的結(jié)構(gòu)安全。管道的設(shè)計(jì)與施工的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比國(guó)內(nèi)外輸氣管道設(shè)計(jì)的差異，在設(shè)計(jì)中充分采用新技術(shù)新工藝新材料解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，體現(xiàn)健康、安全、環(huán)保的理念將ABC輸氣管線管道建成一條安全、平穩(wěn)、高效、自動(dòng)化的國(guó)內(nèi)一流的輸氣管道。1)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家與行業(yè)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，并參照有關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)2)線路路由選擇和站址選擇必須把安全性放在首位，采取有效措施提高管道系統(tǒng)的可靠性，安全就是效益，確保準(zhǔn)時(shí)、安全、連續(xù)地向用戶供氣；3)采用國(guó)內(nèi)外成熟、適用的技術(shù)和新設(shè)備、新材料，實(shí)現(xiàn)管道建設(shè)和管理的“高4)依托沿線主要ABC輸氣老線，盡量與老線線路伴行，局部繞行，優(yōu)化技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)可靠性與經(jīng)濟(jì)性的良好統(tǒng)一；5)重視管道沿線所經(jīng)地區(qū)的生態(tài)環(huán)境保護(hù)，環(huán)保設(shè)施做到同期設(shè)計(jì)、同期施工和6)采用新型管理體制，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，盡可能減少現(xiàn)場(chǎng)操作管理人員。7)加強(qiáng)管道水工保護(hù)和水土保持措施的研究，制定出安全有效、因地制宜、就地取材、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的水工保護(hù)措施。借鑒公路、鐵路的治理辦法，與水利勘察設(shè)計(jì)單位結(jié)合，開(kāi)展管道沿線的小流域治理的設(shè)計(jì)工作，對(duì)管道水工保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)化設(shè)計(jì)。1)站場(chǎng)設(shè)置與ABC管道工程站場(chǎng)合建，以便生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。2)合建站場(chǎng)的公用工程依托已建設(shè)施。3)輸氣工藝采用國(guó)內(nèi)、國(guó)際成熟工藝，管道設(shè)計(jì)突出安全意識(shí)，4)管道采用密閉輸送工藝；5)在滿足任務(wù)輸量下，工藝流程應(yīng)技術(shù)先進(jìn)、運(yùn)行可靠、節(jié)約能源，并做到盡量簡(jiǎn)捷，方便操作運(yùn)行。輸氣管道工程7)在各站自動(dòng)控制的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全線集中控制，并使各站協(xié)調(diào)操作，以達(dá)到安1)合理選擇河流穿越位置；輸氣管道工程建筑風(fēng)格與ABC老線保持一致，根據(jù)各專(zhuān)業(yè)對(duì)所需功能房間的具體要求及站場(chǎng)所處地理區(qū)域位置，選用合理平面布局及立面形式，并積極考慮采光、通風(fēng)、日照、防噪、節(jié)能等措施進(jìn)行建筑設(shè)計(jì)。最大限度的滿足各專(zhuān)業(yè)設(shè)備用房及站場(chǎng)辦公人員的需求。結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)接收由總圖專(zhuān)業(yè)提交的站場(chǎng)平面布置圖及豎向布置圖資料，由建筑專(zhuān)業(yè)提交的平、立、剖面圖資料，并注明主要的建筑料；結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)具備上述資料后向勘察單位提交初勘委托單，勘察單位向結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)提交初并根據(jù)軟弱地基類(lèi)型和上部結(jié)構(gòu)荷載情況確定地基處理方案，在滿足建構(gòu)筑物使用功能1)本工程各站均是在已建站場(chǎng)的基礎(chǔ)上改擴(kuò)建，改擴(kuò)建部分的平面布置和豎向設(shè)計(jì)應(yīng)與已建站場(chǎng)部分協(xié)調(diào)一致；2)總結(jié)以往輸氣管道站場(chǎng)的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，吸取其設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)，避免其不足之處，爭(zhēng)取提出安全、經(jīng)濟(jì)、適用、美觀、能夠體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵的站場(chǎng)總圖設(shè)計(jì)；3)嚴(yán)格按照中國(guó)石油天然氣股份有限公司管道建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)的《輸氣管道工程設(shè)計(jì)導(dǎo)則》及《初步設(shè)計(jì)內(nèi)容和深度》進(jìn)行設(shè)計(jì)。具體包括：內(nèi)業(yè)技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)選址調(diào)研程序要求、調(diào)研報(bào)告統(tǒng)一格式，繪制典型站場(chǎng)總平面布置及豎向布置圖以便統(tǒng)一圖紙格式、統(tǒng)一規(guī)定圖紙說(shuō)明部分的編制內(nèi)容等等；4)做好現(xiàn)場(chǎng)選址調(diào)研工作，全面充分的收集相關(guān)設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料，并對(duì)存在技術(shù)難5)根據(jù)每座站場(chǎng)的實(shí)際情況，因地制宜、安全經(jīng)濟(jì)的進(jìn)行平面和豎向設(shè)計(jì)；6)嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目的質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行各級(jí)設(shè)計(jì)驗(yàn)證與評(píng)審，不斷1)在滿足質(zhì)量的前提下，設(shè)備及管件盡可能實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。2)過(guò)濾分離器、旋風(fēng)多管干式除塵器歸類(lèi)為壓力容器。3)清管器收發(fā)球筒、天然氣匯氣管屬于壓力管道設(shè)備。輸氣管道工程4)考慮到國(guó)內(nèi)目前的生產(chǎn)狀況，建議用于清管器收發(fā)球筒、過(guò)濾分離器的快開(kāi)盲1)給水方案本工程各站場(chǎng)給排水嚴(yán)格按照可研內(nèi)容，盡量依托已建站場(chǎng)2)排水方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況，決定設(shè)計(jì)范圍，全面充分的為業(yè)主服務(wù)，保3)遵循質(zhì)量管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作進(jìn)度安排，協(xié)調(diào)與各專(zhuān)業(yè)的關(guān)系，按時(shí)保質(zhì)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。采暖設(shè)施都依托原站場(chǎng)鍋爐房，對(duì)原有鍋爐房進(jìn)行改造，不另新建供熱設(shè)施。各站均新增燃?xì)馊莘e式熱水器1臺(tái)，以滿足站場(chǎng)生活熱水需要。各站場(chǎng)采用熱水集中采暖系統(tǒng)；僅在站控室和機(jī)柜間設(shè)置了分體空調(diào)。站場(chǎng)通風(fēng)采用自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方式。將ABC管線管道與原一線管道進(jìn)行整合，建成一條安全、平穩(wěn)、高效、自動(dòng)化的管道，在調(diào)度控制中心能夠運(yùn)行、調(diào)度、管理整個(gè)管道。在管理中心直接根據(jù)計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)采集的數(shù)據(jù)指揮管道的維護(hù)、維修和搶修。管線站場(chǎng)的計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)納入原一線站控系統(tǒng)，同時(shí)對(duì)原一線站控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)改造(新增2套站控系統(tǒng)，對(duì)5套原站控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)擴(kuò)容),對(duì)于控制中心的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)應(yīng)是透明的，控制中心能夠?qū)ο嚓P(guān)的重要控制設(shè)備有自診斷和管理的能力，即通過(guò)這種措施來(lái)提高系統(tǒng)的可用度和可靠性，使自動(dòng)化管道運(yùn)行更為安全和可靠。站場(chǎng)和RTU閥室的工藝系統(tǒng)和輔助系統(tǒng)均能夠在調(diào)度控制中心進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控和管為了實(shí)現(xiàn)ABC輸氣管道建設(shè)目標(biāo)，在初步設(shè)計(jì)中，應(yīng)充分總結(jié)國(guó)內(nèi)輸氣管道建設(shè)狀況、特別是XXQQ一線的設(shè)計(jì)與施工的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)比國(guó)內(nèi)外輸氣管道設(shè)計(jì)的差異，在設(shè)計(jì)中充分采用新技術(shù)新材料解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，體現(xiàn)安全、環(huán)保、健康的理念。輸氣管道工程1)嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)，執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)最新版本的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；2)堅(jiān)持安全第一的原則，保證人身、設(shè)備和管道的安全運(yùn)行；3)全線電氣設(shè)計(jì)要求達(dá)到有人值守、無(wú)人操作的管理水平；4)選用的設(shè)備、材料要符合工藝運(yùn)行要求、滿足環(huán)境條件，采用工程上公認(rèn)的成熟產(chǎn)品，做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理；5)認(rèn)真總結(jié)已建輸氣管道的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，在本工程中繼續(xù)采用成熟的設(shè)計(jì)手段，盡6)設(shè)計(jì)初期做好準(zhǔn)備工作，包括內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)的內(nèi)容、手段和方法，內(nèi)部設(shè)7)盡量利用原站場(chǎng)已有的供電設(shè)施，進(jìn)一步優(yōu)化供配電方案，做到運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理。1)通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)將與各個(gè)專(zhuān)業(yè)尤其是與自控、電力、線路、穿跨越專(zhuān)業(yè)加強(qiáng)溝通，研究通信行業(yè)規(guī)范在管道工程中的適用性，以及和其它專(zhuān)業(yè)規(guī)范的統(tǒng)一性。2)將與自動(dòng)化、工藝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)通信系統(tǒng)可靠性要求進(jìn)行討論，并結(jié)合通信專(zhuān)業(yè)公網(wǎng)調(diào)研的情況及專(zhuān)用通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，,推薦技術(shù)先進(jìn)、安全可靠、3)設(shè)計(jì)將對(duì)其它管線的RTU閥室的安全保護(hù)措施進(jìn)行總結(jié)，并結(jié)合本工程的實(shí)際情況，與線路專(zhuān)業(yè)、自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)、工藝專(zhuān)業(yè)、電力專(zhuān)業(yè)共同探討RTU閥室的安全性要求及保護(hù)措施，并對(duì)非RTU閥室的閥位監(jiān)視問(wèn)題進(jìn)行研究。1)按照行業(yè)、自治區(qū)的定額標(biāo)準(zhǔn)編制概預(yù)算；2)作好管道沿線各市縣材料價(jià)格、相關(guān)定額的資料收集；3)初步設(shè)計(jì)概算按照中石油的概算編制方法編制，管線安裝和站場(chǎng)安裝中的概算1)會(huì)同有關(guān)專(zhuān)業(yè)，根據(jù)任務(wù)書(shū)和工程可行性報(bào)告擬定的線路方案，進(jìn)行充分的比選，結(jié)合實(shí)地踏勘選出一條經(jīng)濟(jì)、合理、安全的線路。3)采用先進(jìn)的全球定位系統(tǒng)GPS采集數(shù)據(jù)，室內(nèi)機(jī)助成圖。輸氣管道工程4)所有資料要求正確無(wú)誤，滿足設(shè)計(jì)施工的要求。5.4遵循的主要標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(以最新版本為準(zhǔn))(8)《原油、天然氣長(zhǎng)輸管道與鐵路相互關(guān)系的若干規(guī)定((87)油建字第505號(hào)鐵基(1987)780號(hào)》,1987年7月1日：(9)《石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第1部分：A級(jí)鋼管》(10)《石油天然氣工業(yè)輸送鋼管交貨技術(shù)條件第2部分：B級(jí)鋼管》輸氣管道工程輸氣管道工程輸氣管道工程(91)《1:5001:10001:2000外業(yè)數(shù)字測(cè)圖技術(shù)規(guī)程》(GB14912/2005);6項(xiàng)目進(jìn)度管理輸氣管道其其他相關(guān)服務(wù)協(xié)助委托方招投標(biāo)路由批復(fù)外協(xié)工藝及相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)測(cè)量初步設(shè)計(jì)策劃技術(shù)服務(wù)輸氣管道初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃表輸氣管道工程四級(jí)作業(yè)計(jì)劃時(shí)間作業(yè)名稱(chēng)權(quán)重作業(yè)名稱(chēng)權(quán)重最早開(kāi)始時(shí)問(wèn)最晚開(kāi)始時(shí)間最早完成時(shí)間最晚完成時(shí)間資料準(zhǔn)備、線路踏勘定線3線路初勘外業(yè)4站場(chǎng)初勘測(cè)量外業(yè)4大型控制性工程初勘測(cè)量外業(yè)4線路初勘報(bào)告4站場(chǎng)初勘測(cè)量報(bào)告4大型控制性工程初勘測(cè)量報(bào)告4線路工程初步設(shè)計(jì)線路選定線3大型穿跨越及隧道選址21初步設(shè)計(jì)總說(shuō)明4線路工程總說(shuō)明5線路工程平面圖3線路工程通用圖1大型河流穿越工程總說(shuō)明2線路工程初步設(shè)計(jì)分公司內(nèi)審及修改線路工程初步設(shè)計(jì)業(yè)主中問(wèn)審查及慘改線路HCA分析及修改1設(shè)計(jì)文件報(bào)批1站場(chǎng)工程2站場(chǎng)工程總說(shuō)明3輸氣管道工程站場(chǎng)工藝分析計(jì)算3站場(chǎng)工藝4供電工程部分2白控系統(tǒng)工程22機(jī)械設(shè)備1公用工程1站場(chǎng)工程分公司內(nèi)審及修改1站場(chǎng)工程初步設(shè)計(jì)業(yè)主中間審查及修改11設(shè)計(jì)文件報(bào)批1專(zhuān)篇8節(jié)能專(zhuān)篇消防專(zhuān)篇1環(huán)境保護(hù)專(zhuān)篇職業(yè)衛(wèi)生專(zhuān)篇安全專(zhuān)篇分公司內(nèi)審及修改設(shè)計(jì)文件報(bào)批概算部分5總概算線路工程大型河流穿越概算站場(chǎng)工程概算供電工程工程概算白控系統(tǒng)工程概算通信系統(tǒng)工程概算分公司內(nèi)審及修改輸氣管道工程設(shè)計(jì)文件報(bào)批技術(shù)服務(wù)22技術(shù)規(guī)格書(shū)及數(shù)據(jù)單4技術(shù)規(guī)格書(shū)分公司內(nèi)審及修改1設(shè)計(jì)文件報(bào)批1輸氣管道工程輸氣管道工程按期望目標(biāo)編制或更新進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度一致與進(jìn)度不一致對(duì)策執(zhí)行計(jì)劃對(duì)策輸氣管道工程本項(xiàng)目采用“P3”工程項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件和“Excel”軟件相互結(jié)合的方式開(kāi)展進(jìn)度計(jì)劃和圖表編制。對(duì)于三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃采用P3軟件進(jìn)行編制，而四級(jí)詳細(xì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度“S”曲線和設(shè)計(jì)狀態(tài)表均采用Excel軟件進(jìn)行編制。依據(jù)合同中的工作界面和企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)管理模式對(duì)本工程的工作詳細(xì)分解到可交付實(shí)物。WBS代碼按照?qǐng)D6.2/2的格式編制。6.2.2.3作業(yè)代碼進(jìn)度計(jì)劃中的作業(yè)項(xiàng)代碼按照?qǐng)D6.2/3的格式編制。例如：SNL01010010表示ABC輸氣管道管線工程項(xiàng)目管理部分項(xiàng)目管理文件編制中的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃編制作業(yè)。(備注：作業(yè)代碼一般以10作為遞增量，如SNL01010010后增加作業(yè)為SNL01010020)6.2.2.4進(jìn)度計(jì)劃分級(jí)編制■二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃得到項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)主的批準(zhǔn)后，設(shè)計(jì)部和綜合控制部負(fù)責(zé)按照二級(jí)進(jìn)度的要求，利用P3編制三級(jí)計(jì)劃，并確保匯總到二級(jí)后不會(huì)超出二級(jí)計(jì)輸氣管道工程劃對(duì)應(yīng)工期要求。■項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，設(shè)計(jì)部配合綜合控制部利用Excel軟件編制詳細(xì)的四級(jí)計(jì)劃，以便實(shí)施對(duì)每項(xiàng)作業(yè)的進(jìn)度控制。■設(shè)計(jì)部應(yīng)編制設(shè)計(jì)文件清單提交綜合控制部，清單應(yīng)詳細(xì)羅列初步設(shè)計(jì)勘察設(shè)計(jì)中每一張要提交業(yè)主的設(shè)計(jì)圖紙或文件。設(shè)計(jì)部應(yīng)編制采購(gòu)用技術(shù)文件清單提交綜合控制部，清單應(yīng)詳細(xì)羅列需采購(gòu)使用的技術(shù)文件(技術(shù)規(guī)格書(shū)或數(shù)據(jù)單、材料表)。按照設(shè)計(jì)、校審、分公司內(nèi)審、初次提交業(yè)主、最終提交業(yè)主等設(shè)計(jì)過(guò)程建立設(shè)計(jì)四級(jí)實(shí)施計(jì)劃。進(jìn)度工程師在此基礎(chǔ)上，按照實(shí)物權(quán)重測(cè)量辦法建立整個(gè)設(shè)計(jì)計(jì)劃的權(quán)重測(cè)量表。各部門(mén)按時(shí)定期向綜合控制部提交所需的進(jìn)度數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。綜合控制部負(fù)責(zé)匯總各部門(mén)提交的數(shù)據(jù)，并對(duì)整體計(jì)劃進(jìn)行更新。■設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)對(duì)各自進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行跟蹤控制，將每項(xiàng)作業(yè)的實(shí)際進(jìn)展與目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)與計(jì)劃進(jìn)度不符的作業(yè)或潛在的工期延誤事件?！鋈魧?shí)際進(jìn)度變化只涉及本部門(mén)內(nèi)部工作且對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)和相互工序銜接無(wú)影響時(shí)，由負(fù)責(zé)部門(mén)提出，并經(jīng)綜合控制部審核確認(rèn)后可對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行局部調(diào)整，調(diào)整不能對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)和上下工序銜接產(chǎn)生影響?！鋈魧?shí)際進(jìn)度變化將對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)和相互工序銜接產(chǎn)生影響，應(yīng)由變化部門(mén)提出，由綜合控制部組織合同、質(zhì)量等部門(mén)進(jìn)行審核，提出糾偏措施，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整?！鋈魧?shí)際計(jì)劃變化和采取糾偏后對(duì)合同中的工期要求和關(guān)鍵里程碑產(chǎn)生影響，則應(yīng)由綜合控制部提出，項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，按照本工程的計(jì)劃變更規(guī)定進(jìn)行變更，最終由業(yè)主批準(zhǔn)后對(duì)原計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。6.2.4實(shí)物進(jìn)度計(jì)量權(quán)重是指完成某項(xiàng)特定活動(dòng)所需要的工作量或資源量，占整個(gè)項(xiàng)目完成所需要的工輸氣管道工程本工程各階段的權(quán)重待合同簽訂后完成，各專(zhuān)業(yè)應(yīng)按照其中規(guī)定權(quán)重值逐一分解到■建立設(shè)計(jì)實(shí)物進(jìn)度檢查表。檢查表內(nèi)容到每一張圖紙，并結(jié)合權(quán)重表進(jìn)行分配。作業(yè)工序設(shè)計(jì)完成校審?fù)瓿尚薷耐晟?版提交(累計(jì)權(quán)重)■進(jìn)度控制工程師每周對(duì)所有設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行設(shè)計(jì)進(jìn)度檢查和檢查表數(shù)據(jù)收集、整理工作，將完成的設(shè)計(jì)實(shí)物進(jìn)度計(jì)量表交技術(shù)經(jīng)理審核后交綜合控制部，由綜合控制部向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)期進(jìn)展情況。6.2.4.3其它工作進(jìn)度計(jì)量其它項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中開(kāi)展的工作，如項(xiàng)目管理等，工作按照0/100法則(開(kāi)始0%,結(jié)束100%)計(jì)量，中間進(jìn)度值用插值法記取。6.2.4.4總體實(shí)物進(jìn)度計(jì)量■項(xiàng)目進(jìn)度控制工程師收到設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)量表后應(yīng)審查相關(guān)進(jìn)度表，然后根據(jù)各活動(dòng)完成百分比計(jì)算總體項(xiàng)目完成的百分比，編寫(xiě)進(jìn)度計(jì)量報(bào)表?！鲈搱?bào)表經(jīng)綜合控制部校核、項(xiàng)目副經(jīng)理審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后作為正式進(jìn)度報(bào)表提交業(yè)主項(xiàng)目部。6.2.5周、月報(bào)■在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照業(yè)主的要求，定期向業(yè)主報(bào)告本項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的項(xiàng)目建設(shè)周(月)報(bào)表。周報(bào)每周四上報(bào)，月報(bào)每月26日上報(bào)。■周(月)報(bào)分為文字?jǐn)⑹龊捅砀駜刹糠?。主要包括：設(shè)計(jì)主要工作量，本周(月)工作進(jìn)度，截止目前的累計(jì)進(jìn)度；本周(月)工程質(zhì)量、截止目前的累計(jì)質(zhì)量，存在問(wèn)題及處理辦法；本周(月)工程HSE管理工作，存在問(wèn)題及處理辦法；下周(月)工作計(jì)劃安排等具體內(nèi)容。■周(月)報(bào)格式由業(yè)主規(guī)定并提供。■項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)分別提供各自的周(月)報(bào)內(nèi)容，各部門(mén)根據(jù)統(tǒng)一的周(月)報(bào)格式，于周三上午12:00和每月24日17:00前向綜合辦公室提交所負(fù)責(zé)內(nèi)容輸氣管道工程電子版。項(xiàng)目經(jīng)理部周(月)報(bào)由項(xiàng)目辦公室匯總編制，項(xiàng)目副經(jīng)理審核，并由項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)人)簽發(fā)后，由項(xiàng)目辦公室外發(fā)，并發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)。7項(xiàng)目工作程序7.1項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)程序■各部門(mén)與業(yè)主、監(jiān)理和其他外部單位(供貨商和施工分包商除外)之間的正式示后方可辦理。■各部門(mén)嚴(yán)禁超越本部門(mén)權(quán)限范圍與業(yè)主、監(jiān)理等外單位聯(lián)絡(luò)。7.1.2聯(lián)絡(luò)方式輸氣管道工程1)編制完成該項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目計(jì)劃，落實(shí)人員的到位情況并認(rèn)真執(zhí)行計(jì)劃。2)充分利用各項(xiàng)規(guī)章制度及各種溝通手段進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)調(diào)度工作，排除障礙。3)項(xiàng)目經(jīng)理或指定的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)與各項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的信息傳遞主要使用公司的“項(xiàng)目管理信息平臺(tái)”,同時(shí)應(yīng)遵守項(xiàng)目部制定的《文件控制程序》。7.1.5溝通與協(xié)調(diào)方式一般規(guī)定：項(xiàng)目部將根據(jù)公司建立的項(xiàng)目溝通與信息管理系統(tǒng)，制定的溝通與信息管理程序和制度執(zhí)行。項(xiàng)目的溝通分為以下幾部分：1)項(xiàng)目部將充分利用現(xiàn)代信息及通信技術(shù)，以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信、數(shù)據(jù)庫(kù)作為技術(shù)支撐，對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程所產(chǎn)生的各種信息，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行管理；2)項(xiàng)目部充分利用各種溝通工具及方法，在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部、委托方之間進(jìn)行充分、準(zhǔn)確、及時(shí)的信息溝通，及時(shí)采取相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)措施，以減少?zèng)_突和變更，保證工程項(xiàng)目目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。3)項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模配備項(xiàng)目信息管理人員，項(xiàng)目信息管理人員及時(shí)地收集、整理、共享包括數(shù)據(jù)、表格、文字、圖紙、音像、電子文件等信息資料，保證項(xiàng)目信息具有可追溯性。7.1.5.2項(xiàng)目報(bào)告公司將隨時(shí)無(wú)保留地通知委托方有可能影響或已影響工作進(jìn)度表的任何事情，通知說(shuō)明對(duì)某項(xiàng)具體工作的預(yù)期變化、該變化造成的連帶影響以及將采取的措施。在合同執(zhí)行期間公司將向委托方提交實(shí)際進(jìn)度報(bào)告，報(bào)告由計(jì)劃工程師起草，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，簽發(fā)范圍包括委托方、項(xiàng)目部。報(bào)告形式包括周報(bào)、月報(bào)，并召開(kāi)每周例會(huì)。項(xiàng)目部每周四上午12:00前以傳真或e/mail形式向管道建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目進(jìn)度周報(bào)。周報(bào)內(nèi)容的覆蓋期間為上周五至本周四。2)月報(bào)項(xiàng)目部在每月24日上午12:00之前以傳真或e/mail形式向管道建設(shè)委托方及相關(guān)部門(mén)提交項(xiàng)目進(jìn)度月報(bào)。月報(bào)內(nèi)容的覆蓋期間為上月最后一個(gè)工作日至本月最后一個(gè)工作日的前一天。7.1.5.3項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)輸氣管道工程1)與委托方協(xié)調(diào)會(huì)與委托方的協(xié)調(diào)會(huì)應(yīng)由委托方項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人主持，設(shè)計(jì)項(xiàng)目部經(jīng)理或副經(jīng)理參加，必要時(shí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議主要針對(duì)項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行階段性匯報(bào)，包括項(xiàng)目運(yùn)行管理和進(jìn)度實(shí)施情況，并提交項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中為不影響工期，需委托方提供和解決的實(shí)際問(wèn)題等。會(huì)議周期根據(jù)委托方規(guī)定要求確定。2)項(xiàng)目?jī)?nèi)部協(xié)調(diào)會(huì)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中，項(xiàng)目部?jī)?nèi)部將召開(kāi)以下幾種類(lèi)型的會(huì)議：(1)周例會(huì)：每周定時(shí)召開(kāi)，溝通上周項(xiàng)目情況，安排下周工作。由項(xiàng)目經(jīng)理主持、總工程師、專(zhuān)業(yè)副總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由管理部組織，并做好會(huì)務(wù)工作。(2)月例會(huì)：每月定時(shí)召開(kāi)，匯報(bào)月度工作情況。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，邀請(qǐng)委托方代表參加；總工程師、專(zhuān)業(yè)總工程師、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由管理部組織，并做好會(huì)務(wù)工作。(3)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)：不定期召開(kāi)，原則上一事一議，重點(diǎn)解決項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的影響技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量等重大問(wèn)題。會(huì)議由有關(guān)負(fù)責(zé)人主持，相關(guān)部門(mén)或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議由管理部組織，并做好會(huì)務(wù)工作。(4)階段成果評(píng)審會(huì)：按照項(xiàng)目計(jì)劃的安排，對(duì)階段性成果文件進(jìn)行會(huì)議評(píng)審。會(huì)議由項(xiàng)目總工程師或?qū)I(yè)副總工程師主持，有關(guān)專(zhuān)家和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加，必要時(shí)邀請(qǐng)委托方代表參加。會(huì)議具體由管理部組織，并做好會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)務(wù)工作。(5)委托方評(píng)審會(huì)：對(duì)于項(xiàng)目中的重大方案和重要的技術(shù)文件，在經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審后，需提交給委托方審批，委托方將組織各方專(zhuān)家召開(kāi)評(píng)審會(huì)議。會(huì)議由委托方主持，項(xiàng)目部有關(guān)人員參加。協(xié)調(diào)會(huì)的所有決定均以會(huì)議紀(jì)要形式發(fā)放。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理執(zhí)行力度，保證會(huì)議決定快素、準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)，要求24小時(shí)內(nèi)完成會(huì)議紀(jì)要的編寫(xiě)，48小時(shí)內(nèi)審查簽署后1)確保項(xiàng)目來(lái)往文件管理有序；2)防止文件、數(shù)據(jù)丟失；3)確保文件收發(fā)及時(shí)、到位；輸氣管道工程本文件管理程序適用于ABC輸氣管道管線工程。ABC輸氣管道管線工程綜合控制部是本項(xiàng)目文件控制和檔案工作的組織、實(shí)施和協(xié)調(diào)管理部門(mén)，是本項(xiàng)目組對(duì)外和內(nèi)部往來(lái)文件的唯一歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程文檔工作的歸口管理，負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目資料檔案的收集、整理、立卷和歸檔工作。綜合■貫徹和執(zhí)行業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的文控管理文件?！鼋㈨?xiàng)目文控信息管理體系，向項(xiàng)目組各部門(mén)明確文件統(tǒng)一格式、編碼規(guī)則，明確工程信息流程及渠道、管理方式、方法、要求，明確文件分類(lèi)、歸檔、保存要求。■對(duì)項(xiàng)目組所有收發(fā)文件進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的收發(fā)、辦理、借閱、收集、整理、分類(lèi)、保管、出版、歸檔等工作，建立收發(fā)文臺(tái)帳目錄，統(tǒng)■及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握文件控制動(dòng)態(tài)，提出文件控制評(píng)估報(bào)告和文件控制改進(jìn)建議?！黾皶r(shí)處理項(xiàng)目組反映的有關(guān)文控管理工作方面的問(wèn)題，就有關(guān)情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)?！鲐?fù)責(zé)項(xiàng)目組項(xiàng)目文件控制和管理的培訓(xùn)工作?！鲐?fù)責(zé)完成項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和綜合控制部經(jīng)理安排的其它工作。7.2.4文件的控制和管理7.2.4.1項(xiàng)目文件資