公司薪酬制度方案

公司酬制方案第一章總則第一條按照公司營(yíng)理念和管理模式，照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想的原則第二條按照各盡能、按勞分配原則，持薪酬增長(zhǎng)幅度超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工均實(shí)際收入增長(zhǎng)度不超過(guò)本公司動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特，建立起公司規(guī)合理的薪酬分配制度。第四條以員工崗責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞態(tài)度、勞動(dòng)技能指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大技術(shù)含量高、有量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當(dāng)酬檔次落差，調(diào)動(dòng)公員工積極性的激機(jī)制。第三章年薪制第六條適用范圍公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)；下屬法人企業(yè)總經(jīng)；董事、副總經(jīng)理是適用，由董事會(huì)定。第七條薪酬模式公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)掛鉤，其薪酬與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比年薪=基薪＋成薪水（經(jīng)營(yíng)利×提成比例）基薪按月預(yù)發(fā)，根年基薪額的1/12付；提成薪水，在公司務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表審計(jì)后核算。第八條實(shí)行年薪職員須支付抵押金，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，用抵押金充抵。第九條年薪制考指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值度、技術(shù)進(jìn)步、品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)綜合評(píng)價(jià)。第十條年薪制須董事會(huì)專門(mén)作出實(shí)施則。第四章正式員工薪酬制第十一條適用范。公司簽訂正式勞動(dòng)同的所有員工。第十二條薪酬模。采用結(jié)構(gòu)薪酬制。員工薪酬=基薪酬＋崗位薪酬工齡薪酬＋獎(jiǎng)金＋貼1.基礎(chǔ)薪酬。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定，在薪酬額中占％（如40％50％）。2.崗位薪酬。（1）根據(jù)職務(wù)高、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)重、工作條件確；（2）公司崗位薪分為（如5類18級(jí)）的等級(jí)序列，見(jiàn)式員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公高、中、初級(jí)員，其在薪酬總額占％（如20％～30％）。3.工齡薪酬。按員工為企業(yè)服務(wù)限長(zhǎng)短確定，鼓員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定為企業(yè)工作；年功薪酬根據(jù)工齡短，分段制定標(biāo)，區(qū)分社會(huì)工齡公司工齡；（3）年功薪酬標(biāo)見(jiàn)正式員工薪酬準(zhǔn)表。4.獎(jiǎng)金（效益薪酬）根據(jù)各部門(mén)工作任、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員職責(zé)履行狀況、作績(jī)效考核結(jié)果確立；績(jī)效考評(píng)由人事部一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；獎(jiǎng)金在薪酬總額中％（如30％）右，也可上不封頂；獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)表獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式放。5.津貼。包括有交通津貼、食津貼、工種津、住房津貼、夜津貼、加班補(bǔ)貼等；各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)津貼標(biāo)準(zhǔn)。第十三條關(guān)于崗薪酬。1.崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確、變更。公司崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)董事會(huì)批準(zhǔn)；根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況化，可以變更崗薪酬標(biāo)準(zhǔn)。2.員工崗位薪酬核定員工根據(jù)聘用的崗和級(jí)別，核定崗薪酬等級(jí)，初步定崗位在同類崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年核，再調(diào)整等級(jí)3.員工崗位薪酬變更根據(jù)變崗變薪原則晉升增薪，降級(jí)薪。薪酬變更從位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎(jiǎng)。1.獎(jiǎng)金的核定程序。由財(cái)務(wù)部向人事部供各部門(mén)、子公、分公司完成利的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；由行政部向人事部供各部門(mén)員工的勤和崗位職責(zé)履情況記錄；人事部依據(jù)匯總資，測(cè)算考核出各門(mén)員工定量或定的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益酬的計(jì)算數(shù)額；考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，發(fā)放獎(jiǎng)金。2.獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗薪酬一同或分開(kāi)放。第十五條關(guān)于工薪酬。1.員工1年內(nèi)實(shí)際出不滿半年的，不當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)年工齡薪酬；2.試用期不計(jì)工齡薪，工齡計(jì)算從試期起算。第十六條其他注事項(xiàng)。各類假期依據(jù)公司假管理辦法，決薪酬的扣除；各類培訓(xùn)教育依據(jù)司培訓(xùn)教育管理法，決定薪酬的除；員工加班、值班費(fèi)，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)薪酬總額；各類補(bǔ)貼、津貼依公司各類補(bǔ)貼管辦法，計(jì)入薪酬額；被公司聘為中、高的專業(yè)技術(shù)人員崗位薪酬可向上動(dòng)1～2級(jí)；在工作中表現(xiàn)杰出成績(jī)卓著的特殊獻(xiàn)者，因故能晉職務(wù)的，可提高其薪酬待遇，晉升崗薪酬等級(jí)。第五章非正式員工薪酬制第十七條適用范：訂立非正式員勞動(dòng)合同的臨時(shí)、離退休返聘人員。第十八條薪酬模：簡(jiǎn)單等級(jí)薪酬。見(jiàn)非正式員工酬標(biāo)準(zhǔn)表。第十九條人事部會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部非正式員工的工業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、班值班情況匯總確定在其標(biāo)準(zhǔn)薪基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)薪酬總額。第二十條非合同享有的各種補(bǔ)貼、津一并在月薪酬中付。第六章退休薪酬制第二十一條公司工在退休后根據(jù)公司休退職管理辦法放員工退休薪酬。第二十二條公司慮物體上漲因素，定或不定期調(diào)整物補(bǔ)助金。第七章附則第二十三條公司月支薪日為日。第二十四條公司駐下屬企業(yè)人員薪酬本公司支付。第二十五條公司期借調(diào)人員薪酬由借單