論企業(yè)中會計管理制度的重要意義

PAGEPAGE4論企業(yè)中會計管理制度的重要意義摘要政管理工作得到加強，則是各企業(yè)非常重視的課題。企業(yè)財政管理業(yè)務的最終目標是提高企業(yè)效率，削減企業(yè)成起到了非常重要的作用，本文簡要分析了企業(yè)財政管理業(yè)務的重要性。引言近年來，我國的市場經(jīng)濟快速發(fā)展，中小企業(yè)若是要在激烈的市場環(huán)境中取得長遠的發(fā)展，就一定要完善企業(yè)本身的內(nèi)部會計制度建設(shè)，健全企業(yè)內(nèi)部管理體系。一個企業(yè)想要追求長遠而穩(wěn)健的發(fā)展，就其內(nèi)部制度而言，必信度，并減少企業(yè)預計面臨的絕大多數(shù)風險，有利于進一步幫助企業(yè)穩(wěn)中求進。1.1會計管理制度的內(nèi)涵經(jīng)濟活動的合理性、合法性和效率的治理和監(jiān)督，會計部門和其他會計部門的管理，廣一，即對應賬戶人通過計算手段接收信息1.2企業(yè)中會計管理制度的重要意義礎(chǔ)，所有可以用貨幣計量的經(jīng)濟活動都必須經(jīng)過會計的“控制點”。從而使中小企業(yè)能夠?qū)嵤┗镜臅嫻芾碇贫?，有效地提高中小企業(yè)的經(jīng)濟效益，避免相關(guān)的經(jīng)濟損失。企業(yè)中會計管理制度存在的問題會計管理意識薄弱，會計人員綜合素質(zhì)不高表示：“公司都不重視，我為什么要管理那么多東西?！泵O(jiān)查員容易受到指導的制約，導致單位的審計處于被動的內(nèi)部控制，對監(jiān)查的全面性和完整性不利。營權(quán)于一身，在處理財務活動和各種經(jīng)濟關(guān)系時，根據(jù)個人意愿對企業(yè)的財務政策決定有明顯的任意性傾向。其們大部分也很少具備相關(guān)的專業(yè)技能和專業(yè)知識。會計工作中缺乏財務管理意識，管理制度不夠完善會計信息不夠真實理人員未根據(jù)自己的原因?qū)⒇攧展芾砑{入企業(yè)管理的有效機制。現(xiàn)代的財務管理觀念不足，使財務管理失去了企業(yè)管理應有的地位和作用。②責任落實不明確：企業(yè)對財務管理制度的責任執(zhí)行不明確，企業(yè)沒有具體規(guī)定。企業(yè)從事財務管理制度工作時，不能建立良好的財務管理制度機制。設(shè)置專門職務、專門機構(gòu)和專業(yè)部門?；\統(tǒng)、不科學，不利于企業(yè)成本控制，從長遠來看，將對企業(yè)的長期健康發(fā)展產(chǎn)生不利影響。，往往“不能考慮”的情況。許多企業(yè)直接由管理者任命內(nèi)部審計師，容易受到管理者的約束，導致會計審計內(nèi)部控制被動，不利于審計的全面性和完整性。解決企業(yè)中會計管理制度問題的對策及建議健全企業(yè)財務管理和監(jiān)督制度財務管理提供制度化的保障。完善制度體系，中小企業(yè)必須建立完善的財務會計制度，結(jié)合中小企業(yè)的實際情況，可以，建立嚴格的監(jiān)督處罰制度，建立3.2加強企業(yè)會計財務管理體制，然后進行決策，最后對資金進行預控制。合理組織編制，金結(jié)構(gòu)，大幅提高資金周轉(zhuǎn)速度。3.3提高對管理工作的認識兵并改進企業(yè)財務管理方法隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國企業(yè)對會計管理的需求逐漸增加。企業(yè)領(lǐng)導和會計人員必須提高對會計管理的認限，公司財務部在審計部、稅務部的協(xié)助下，直接管理會計工作。逐步推進企業(yè)會計管理從“人到法”的轉(zhuǎn)變。高財務管理水平和效果。從而成為企業(yè)的所有者之一，同時，為管理者和員工提供學習機會，使他們接受相應的教育和培訓，不斷更新知。3.4強化會計基礎(chǔ)工作規(guī)范件。文官要專人負責文件的保管和使用期間應嚴格防止文件丟失和損壞。3.5提高會計工作人員的綜合素質(zhì)。第一，要想選拔賢明的人，就要選消除傳統(tǒng)家族企業(yè)的束縛，選擇德才兼?zhèn)涞臅嫃臉I(yè)人員。致力于會計從實踐根據(jù)我的情況，盡可能選擇有資質(zhì)的代理機長公司，使用委托代理己的會計規(guī)范和監(jiān)督，從而提高企業(yè)自身的市場競爭力。，在一定程度上提高企，并建立一套客觀、公正的評價指標體系?？茖W合理的獎懲制度，激勵全體員時間觀念除了提高財務會計人員的素質(zhì)外，公司董事長和總經(jīng)理還應實現(xiàn)財務、人力資源、業(yè)務等關(guān)鍵部門的對等。相互制約不相容的職能，降低企業(yè)經(jīng)營風險。結(jié)束語建立以財務管理為核心的科學有效的管理體制，對企業(yè)財務管理具有重要意義，企業(yè)領(lǐng)導要不的實施有賴于會計人員和單位負責人的執(zhí)行力，會計管理體制需要不斷變革，以控制各種漏洞，但會計管理自身的局限性使單位領(lǐng)導特別是高層領(lǐng)導，無論是隨意的還是合謀制的長遠發(fā)展。參考文獻[J].中國集體經(jīng)濟，2009（30）.[2]張月玲：我國中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策探討[J].會計之友，2009，（03）32-35.[3]馬少妮王治：中小企業(yè)財務管理應注意的問題[J].中業(yè)，2000，（11）.[4]朱從華.當前會計管理工作存在的問題及對策[J].經(jīng)濟研究導刊，2009（19）：91[5]李坤.論企業(yè)會計管理中存在的問題及解決對策[J].民營科技，2010（12）：254[6]孫緒桂.中小企業(yè)會計管理存在問題及規(guī)范措施[J].勝利油田職工大學學報，2007（06）：126-128[j].財政監(jiān)督，2012（18）：50-51.[j].商場現(xiàn)代化，2012（26）：67[9]季光偉.淺談財務分析程序與方法在財務管理中的重要性[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2009（2）.[10]季麗.集中核算模式下加強行政事業(yè)單位財務管理的探討[J].當代經(jīng)濟，2009（18）.