咨詢工程師（投資）《工程項(xiàng)目組織與管理》考前沖刺卷及詳解

2021年咨詢工程師（投資）《工程項(xiàng)

目組織與管理》考前沖刺卷及詳解

考前沖刺卷

2021年咨詢工程師（投資）《工程項(xiàng)目組織與管

理》考前沖刺卷及詳解（一）

單項(xiàng)選擇題

1.甲級資信工程咨詢單位的評定工作，由（）指導(dǎo)有關(guān)行業(yè)組織開展。

A.國家發(fā)展改革委

B.省級發(fā)展改革委

C.市級發(fā)展改革委

D.縣級發(fā)展改革委

【答案】：A

【解析】：

《工程咨詢行業(yè)管理辦法》規(guī)定，甲級資信工程咨詢單位的評定工作，由國家

發(fā)展改革委指導(dǎo)有關(guān)行業(yè)組織開展。乙級資信工程咨詢單位的評定工作，由省

級發(fā)展改革委指導(dǎo)有關(guān)行業(yè)組織開展。

2.某業(yè)主投資建設(shè)一大型游樂場工程項(xiàng)目，經(jīng)過長時(shí)間的招標(biāo)、投標(biāo)、確定中

標(biāo)人，以及合同的談判過程，簽訂了施工合同。在合同中體現(xiàn)了業(yè)主和承包商

的期望和要求，下列各項(xiàng)分別是業(yè)主與承包商的期望和要求是（）。

A.投資少和質(zhì)量合格

B.選擇施工方法和優(yōu)厚的利潤

C.投資少、質(zhì)量合格和及時(shí)提供施工圖紙

D.與整個(gè)國家的政策、立法相一致和質(zhì)量合格

【答案】：C

【解析】：

一般情況下，各主要利益相關(guān)方的要求和期望如下：①業(yè)主對工程項(xiàng)目的要求

和期望有：投資少，收益高，時(shí)間短，質(zhì)量合格；②承包商對工程項(xiàng)目的要求

和期望有：優(yōu)厚的利潤，及時(shí)提供施工圖紙，最小限度的變動(dòng)，原材料和設(shè)備

及時(shí)送達(dá)工地，公眾無抱怨，可自己選擇施工方法，不受其他承包商的干擾，

按時(shí)支付工程進(jìn)度款，迅速批準(zhǔn)開工，及時(shí)提供服務(wù)。A項(xiàng)均是業(yè)主的期望和

要求；B項(xiàng)均是承包商的期望和要求；D項(xiàng)，與國家政策、立法相一致是政府機(jī)

構(gòu)的期望，質(zhì)量合格是業(yè)主的期望和要求。

3.關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中的子目標(biāo)，下列表述正確的是（）。

A.子目標(biāo)具有可操作性，又稱操作目標(biāo)

B.子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成

C.子目標(biāo)由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，適用于工程項(xiàng)目的某一方面

D.子目標(biāo)通常可以分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)

和生態(tài)目標(biāo)等

【答案】：C

【解析】：

工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中的子目標(biāo)是由系統(tǒng)目標(biāo)分解得到，僅適用于工程項(xiàng)目的某

一方面，相當(dāng)于目標(biāo)系統(tǒng)中的子系統(tǒng)目標(biāo)。AB兩項(xiàng)，可執(zhí)行目標(biāo)具有可操作

性，又稱操作目標(biāo)，用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成；D項(xiàng)，系統(tǒng)目標(biāo)通?？梢?/p>

分為工程項(xiàng)目功能目標(biāo)、技術(shù)目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)、社會(huì)目標(biāo)和生態(tài)目標(biāo)等。

4.通常用于化工、冶金、電站、鐵路等專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的大型基礎(chǔ)設(shè)施建

設(shè)的管理模式是（）。

A.EPC模式

B.代理管理

C.項(xiàng)目管理承包

D.施工總承包模式

【答案】：A

【解析】：

EPC總承包又稱交鑰匙總承包，指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)

目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工

期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，使業(yè)主獲得一個(gè)現(xiàn)成的工程，由業(yè)主“轉(zhuǎn)動(dòng)鑰匙”就可以

運(yùn)行。EPC模式主要適用于化工、冶金、電站、鐵路等專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)復(fù)雜的

大型基礎(chǔ)設(shè)施工程，以及含有機(jī)電設(shè)備的采購和安裝的工程項(xiàng)目等。

5.保證項(xiàng)目產(chǎn)品功能特性的過程是（）過程。

A

項(xiàng)目管理

B

項(xiàng)目生產(chǎn)

c

創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品

D

項(xiàng)目實(shí)施

【答案】：C

【解析】：

項(xiàng)目過程分為兩大類，一類是創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程，另一類是項(xiàng)目管理過程。

其中，創(chuàng)造項(xiàng)目產(chǎn)品的過程因產(chǎn)品的不同而各異，創(chuàng)造工程項(xiàng)目產(chǎn)品的典型過

程為：前期籌劃-設(shè)計(jì)-采購-施工-驗(yàn)收-總結(jié)評價(jià)，這些過程關(guān)注實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目產(chǎn)品

的特性、功能和質(zhì)量。

6.項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的（）階段有定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析的義務(wù)。

A.決策

B.準(zhǔn)備

C.實(shí)施

D.竣工

【答案】：C

【解析】：

在項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目實(shí)施提供必要的條件，

并在實(shí)施過程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研

究分析。

7.咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，要在（）編寫咨詢工作計(jì)劃。

A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后

B.進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研之后

C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前

D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場之后

【答案】：C

【解析】：

咨詢工程師的工作分為三個(gè)階段：咨詢?nèi)蝿?wù)的取得、咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施和

咨詢工作的總結(jié)。其中，在咨詢?nèi)蝿?wù)的組織與實(shí)施階段，工作前期準(zhǔn)備的任務(wù)

是：①認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料；②制訂項(xiàng)目咨詢工作計(jì)劃；③成立項(xiàng)目團(tuán)

隊(duì)。

8.在項(xiàng)目決策階段，業(yè)主的主要任務(wù)不包括（）。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.組織評審可行性研究報(bào)告

C.辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償?shù)裙ぷ?/p>

D.對項(xiàng)目進(jìn)行決策并報(bào)請有關(guān)部門審批

【答案】：C

【解析】：

業(yè)主在工程項(xiàng)目前期階段的主要工作任務(wù)是圍繞項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研

究、初步可行性研究、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目備案、

資金籌措與申請及相關(guān)報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作，主要包括：①對投資方

向和內(nèi)容作初步構(gòu)想；②選擇好咨詢機(jī)構(gòu)，組織對工程項(xiàng)目建議書和可行性研

究報(bào)告進(jìn)行評審；③與有關(guān)投資者和貸款方進(jìn)行溝通，并落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)條

件；④根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目進(jìn)行決策并報(bào)請有

關(guān)部門審批、核準(zhǔn)或備案。

9.政府對工程項(xiàng)目的管理可以通過立法、發(fā)布命令、制定政策等方式，要求項(xiàng)

目單位必須達(dá)到某種要求，政府的這些管理活動(dòng)不能朝令夕改，必須保持相當(dāng)

的（）。

A.權(quán)威性

B.嚴(yán)肅性

C.強(qiáng)制性

D.政治性

【答案】：B

【解析】：

政府對工程項(xiàng)目的管理具有以下特點(diǎn)：①具有行政權(quán)威性；②具有法律嚴(yán)肅

性；③可采用的管理手段是多方面的。其中，法律嚴(yán)肅性具體體現(xiàn)在：①政府

是法規(guī)的制定者，也是執(zhí)行的監(jiān)督者；②政府對工程項(xiàng)目的管理可以通過立

法、發(fā)布命令、制定政策等方式，要求項(xiàng)目單位必須達(dá)到某種要求；③政府的

這些管理活動(dòng)不能朝令夕改，必須保持相當(dāng)?shù)膰?yán)肅性。

10.()管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)與設(shè)備制造過程中，從人力、物力

資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。

A.業(yè)主

包

商

B.承

府

政

C.

詢

咨

巾

D.工

【答案】：B

【解析】：

承包商是為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者。其管理的目的主要是為

了在項(xiàng)目建設(shè)與設(shè)備制造過程中，從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出

來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。具體包括：①保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與

質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求；②追求自身收益的最大化。

11.下列關(guān)于銀行對工程項(xiàng)目管理主動(dòng)權(quán)與資金投入之間關(guān)系的說法，正確的是

()O

A.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加

B.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入可能增加，也可能降低

C.主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低

D.主動(dòng)權(quán)與資金投入量沒有關(guān)系

【答案】：C

【解析】：

在銀行決定為工程項(xiàng)目提供資金之前，甚至到資金正式投入之前，銀行都是有

主動(dòng)權(quán)的。銀行一旦決定投入資金，特別是銀行的資金逐步投入以后，銀行對

項(xiàng)目的控制程度就隨之降低。資金全部貸出后，銀行就無法具體控制項(xiàng)目的建

設(shè)、管理與運(yùn)作。

12.在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序不包括（）。

A.逐層落實(shí)工作計(jì)劃

B.組織實(shí)施

C.認(rèn)真研究項(xiàng)目的相關(guān)資料

D.溝通與調(diào)整

【答案】：C

【解析】：

在組織計(jì)劃實(shí)施階段，咨詢工程師的主要工作程序是：①逐層落實(shí)工作計(jì)劃;

②組織實(shí)施；③溝通與調(diào)整。C項(xiàng)屬于咨詢工程師的工作前期準(zhǔn)備工作。

13.咨詢工程師對工程項(xiàng)目建成后協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行一般是在（）階段進(jìn)行。

A.策劃與決策

B.項(xiàng)目準(zhǔn)備

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)

【答案】：C

【解析】：

咨詢工程師對項(xiàng)目管理實(shí)施階段的主要工作包括：①按業(yè)主的要求，向施工單

位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施工組織設(shè)計(jì)；②根據(jù)委托，在資質(zhì)允

許的前提下，代表業(yè)主對項(xiàng)目工程施工進(jìn)行監(jiān)督、管理，以保證施工在質(zhì)量、

費(fèi)用和進(jìn)度等方面滿足業(yè)主要求；③根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評價(jià)工作；④

及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的執(zhí)行情況；⑤按有關(guān)規(guī)

定及時(shí)妥善地進(jìn)行處理項(xiàng)目施工過程中的有關(guān)問題；⑥為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營做

好人員培訓(xùn)、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作，協(xié)助進(jìn)行試運(yùn)行；⑦配

合業(yè)主，做好項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。

14.對于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本加酬金合同，承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)

度來對待項(xiàng)目的成本費(fèi)用，但根本目的都是為了（）。

A.保證進(jìn)度符合合同的要求

B.保證整體收益的最大

C.取得相應(yīng)的報(bào)酬

D.保證施工成本達(dá)到最低

【答案】：B

【解析】：

承包商管理的目的有：①保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到

委托合同規(guī)定的要求；②追求自身收益的最大化。對于總價(jià)合同和單價(jià)合同以

及成本酬金合同，承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來對待項(xiàng)目的成本費(fèi)用，但根

本目的都是為了保證其整體收益最大。

15.下列不屬于政府性資金來源的是（）。

A.預(yù)算內(nèi)投資資金

B.預(yù)算外投資資金

C.專項(xiàng)建設(shè)基金

D.國家主權(quán)外債資金

【答案】：B

【解析】：

政府性資金來源于財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資資金、各類專項(xiàng)建設(shè)基金、國家主權(quán)外債資

金和其他政府性資金。其他政府性資金是指除各類專項(xiàng)建設(shè)基金外，各級政府

向社會(huì)不同對象征收并全部或部分用于工程項(xiàng)目建設(shè)的資金，種類較多。

16.下列關(guān)于承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的說法中，正確的是（）。

A.承包商可以在不同地方進(jìn)行項(xiàng)目管理

B.項(xiàng)目承包商在實(shí)施管理的過程中，不管委托方的最終目標(biāo)是什么，對項(xiàng)目

的管理與控制完全以合同規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)

C.管理間接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體

D.到了項(xiàng)目實(shí)施階段，管理風(fēng)險(xiǎn)相對減小，所以在項(xiàng)目施工階段，承包商必

須加強(qiáng)施工管理

【答案】：B

【解析】：

A項(xiàng)，承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的；C項(xiàng)，承包商對工程項(xiàng)

目的管理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體；D項(xiàng)，到了項(xiàng)目實(shí)施階段，管理風(fēng)險(xiǎn)則相

對增大，所以在項(xiàng)目施工階段，承包商必須加強(qiáng)施工管理，業(yè)主應(yīng)委派監(jiān)理工

程師去現(xiàn)場，以避免和減少損失的發(fā)生。

17.某企業(yè)長期負(fù)債為600萬元，短期負(fù)債為100萬元，所有者權(quán)益為400萬

元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為（）。

A.55%

B.86%

C.46%

D.60%

【答案】：D

【解析】：

資本化比率是借款人財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析的指標(biāo)，資本化比率=［長期負(fù)債合計(jì)/（長

期負(fù)債合計(jì)+所有者權(quán)益合計(jì)）］X100%=600/（600+400）=60虬

18.下列有關(guān)工程項(xiàng)目管理各參與方的敘述中正確的是（）。

A.業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性

B.對工程項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行直接管理的是工程承包商

C.業(yè)主可采用的管理手段是最全面的

D.咨詢工程師必須介入工程建設(shè)的全過程

【答案】：B

【解析】：

A項(xiàng)，政府對工程項(xiàng)目的管理具有較大的權(quán)威性；C項(xiàng)，政府可采用的管理手段

是最全面的；D項(xiàng)，根據(jù)委托，咨詢工程師對工程項(xiàng)目的管理可以是項(xiàng)目進(jìn)行

的任何一個(gè)階段，或其中的一個(gè)內(nèi)容，也可以是幾個(gè)階段或全部管理工作，具

體工作內(nèi)容要視委托方的要求而定。

19.根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，下列說法錯(cuò)誤的是（）。

A.工程咨詢單位訂立服務(wù)合同和開展相應(yīng)的咨詢業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)與備案的專業(yè)和

服務(wù)范圍一致

B.工程咨詢單位應(yīng)當(dāng)和委托方訂立書面合同，約定各方權(quán)利義務(wù)并共同遵守

C.工程咨詢實(shí)行有償服務(wù)，工程咨詢服務(wù)價(jià)格由工程咨詢單位確定

D.咨詢成果文件上應(yīng)當(dāng)加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)專

用章

【答案】：C

【解析】：

C項(xiàng)，《工程咨詢行業(yè)管理辦法》第十二條規(guī)定，工程咨詢實(shí)行有償服務(wù)。工

程咨詢服務(wù)價(jià)格由雙方協(xié)商確定，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，禁止價(jià)格壟斷和惡意低價(jià)競

爭。

20.咨詢工程師在項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段開展的工作為（）。

A.對項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，

對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進(jìn)行研究

B.直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)工作，或進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作

C.按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行評估論

證和按委托方的要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施工組

織設(shè)計(jì)

D.協(xié)助業(yè)主完成或接受業(yè)主委托進(jìn)行設(shè)備采購、施工招標(biāo)工作和根據(jù)業(yè)主委

托開展項(xiàng)目中間評價(jià)工作

【答案】：B

【解析】：

A項(xiàng)，對項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地區(qū)，及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分

析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進(jìn)行研究屬于咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的主要工

作；C項(xiàng)，按業(yè)主的要求，向施工單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)交底，審查施

工組織設(shè)計(jì)，屬于咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作；D項(xiàng)，根據(jù)業(yè)主委

托開展項(xiàng)目中間評價(jià)工作，屬于咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作。

21.根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)是咨詢工程

師在（）階段的主要任務(wù)。

A.項(xiàng)目前期階段

B.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段

C.項(xiàng)目實(shí)施階段

D.項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段

【答案】：A

【解析】：

根據(jù)委托，咨詢工程師對工程咨詢項(xiàng)目的管理可以是項(xiàng)目進(jìn)行的任何一個(gè)階段

或其中的一個(gè)內(nèi)容，也可以是幾個(gè)階段或全部管理工作，具體工作內(nèi)容要視委

托方的要求而定。咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，

當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)主提供科學(xué)決策的依據(jù)。

22.屬于項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是（）。

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員無后顧之憂

B.團(tuán)隊(duì)成員工作目標(biāo)比較單一

C.避免了資源的囤積與浪費(fèi)

D.有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性

【答案】：B

【解析】：

項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括：①項(xiàng)目經(jīng)理是真正意義上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；②團(tuán)隊(duì)

成員工作目標(biāo)比較單一；③項(xiàng)目管理層次相對簡單；④項(xiàng)目管理指令一致；⑤

項(xiàng)目管理相對簡單，使項(xiàng)目成本、質(zhì)量及進(jìn)度等控制更加容易進(jìn)行；⑥項(xiàng)目團(tuán)

隊(duì)內(nèi)部容易溝通。

23.關(guān)于扁平型組織的不足，下列說法正確的是（）。

A.各級管理人員的工作方式以管理為主

B.上級領(lǐng)導(dǎo)者不可放權(quán)

C.組織的扁平化，不會(huì)加重工作負(fù)荷

D.隨著組織的扁平化，上司管理幅度加大

【答案】：D

【解析】：

扁平型組織主要的不足之處是：①隨著組織的扁平化，上司管理幅度的加大，

工作負(fù)荷將加重，使之精力分散，對下屬的管理可能松懈；②各級管理人員的

工作方式要從監(jiān)督和控制為主，轉(zhuǎn)向主要提供建議和協(xié)助，并推動(dòng)下屬解決問

題，實(shí)現(xiàn)其角色由監(jiān)督者向領(lǐng)導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，要求各級管理人員素質(zhì)和能力相對

較高；③下屬容易會(huì)自覺或不自覺地突出他們的特權(quán)，建立起他們自己的附屬

部門和勢力范圍，破壞組織的統(tǒng)一性，因此，下屬人員要有較強(qiáng)的自覺性和自

律性。在扁平結(jié)構(gòu)中，上級領(lǐng)導(dǎo)者要特別注意放權(quán)的藝術(shù)，既要敢于放權(quán)、善

于放權(quán)，還要擁有必要的權(quán)威性。

24.下列關(guān)于管理組織結(jié)構(gòu)確定原則的敘述中，不正確的是()。

A.根據(jù)具體靈活的原則，同一項(xiàng)目在不同的時(shí)間段上也可能采取不同的組織

形式

B.一般說來，高層管理人員的管理跨度4?8個(gè)為宜

C.組織應(yīng)當(dāng)具有多個(gè)目標(biāo)，并且要在各個(gè)目標(biāo)之間進(jìn)行平衡

D.權(quán)職一致原則是指項(xiàng)目組織設(shè)置中，各組織單元的職責(zé)與權(quán)力必須一致

【答案】：C

【解析】：

管理者的工作性質(zhì)不同，其管理幅度的要求也會(huì)不同。一般情況下最高層管理

人員的管理幅度以4?8人較為適宜，基層管理人員的管理幅度以8?15人為

宜°_C項(xiàng)，管理組織結(jié)構(gòu)確定原則中的目標(biāo)原則是指所有的組織都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)

目標(biāo)。

25.下列各項(xiàng)中，項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的項(xiàng)目組織形式是

()。

A.職能式

B.項(xiàng)目式

C.平衡矩陣式

D.強(qiáng)矩陣式

【答案】：B

【解析】：

項(xiàng)目各種組織模式項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限從小到大的排列是：職能式、弱矩陣式、平衡

矩陣式、強(qiáng)矩陣式、項(xiàng)目式。

26.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃內(nèi)容不包括（）。

A.角色與職責(zé)分工

B.人員配備管理計(jì)劃

C.組織關(guān)系圖表和有關(guān)說明

D.人員配合訓(xùn)練計(jì)劃

【答案】：D

【解析】：

組織計(jì)劃通常包括四方面的內(nèi)容：①角色和職責(zé)安排，角色是指在項(xiàng)目工作中

誰來做某一事情，而職責(zé)則是回答團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該履行的工作。②人員配備計(jì)

劃，是指根據(jù)已確定的各個(gè)角色和職責(zé)的要求，以需配人、以崗定人。③組織

關(guān)系圖，是指通過某種圖形來確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之

間的相互工作關(guān)系。④有關(guān)說明，是指對項(xiàng)目組織計(jì)劃中的各個(gè)職位所進(jìn)行的

必要說明。

27.（）顯示工作包或活動(dòng)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的聯(lián)系。

A.工作分解結(jié)構(gòu)

B.責(zé)任分配矩陣

C.組織分解結(jié)構(gòu)

D.角色-職責(zé)-職權(quán)表

【答案】：B

【解析】：

描述團(tuán)隊(duì)成員的角色與職責(zé)可采用多種形式，主要有：層級型、矩陣型和文本

型。其中，矩陣型采用責(zé)任分配矩陣（RAM）顯示工作包或活動(dòng)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

之間的聯(lián)系。矩陣圖能反映與每個(gè)人相關(guān)的所有活動(dòng)以及與每項(xiàng)活動(dòng)相關(guān)的所

有人員。它也可以確保任何一項(xiàng)任務(wù)都只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，從而避免混亂。

28.根據(jù)自身特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，制定內(nèi)部的人力資源方面的政策、規(guī)定和程序，這在

人力資源組織計(jì)劃制定的方法與工具中被稱為（）。

A.模型

B.人力資源管理實(shí)踐

C.人力資源手冊

D.模板

【答案】：B

【解析】：

組織計(jì)劃制訂的方法與工具包括：①模板。將同類項(xiàng)目的角色分工、職責(zé)和相

互關(guān)系的確定作為今后類似項(xiàng)目的參考或依據(jù)，就成為組織計(jì)劃制訂的模板。

②人力資源管理實(shí)踐。根據(jù)自身特點(diǎn)與經(jīng)驗(yàn)，制定內(nèi)部的人力資源方面的政

策、規(guī)定和程序。

29.團(tuán)隊(duì)成員彼此高度信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯,

這種狀態(tài)一般出現(xiàn)在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展過程的（）。

A.形成階段

B.磨合階段

C.規(guī)范階段

D.表現(xiàn)階段

【答案】：D

【解析】：

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程包括：①形成階段；②磨合階段；③規(guī)范階段；④表現(xiàn)階

段；⑤休整階段。其中，表現(xiàn)階段是團(tuán)隊(duì)最好狀態(tài)的時(shí)期，團(tuán)隊(duì)成員彼此高度

信任、相互默契，工作效率有大的提高，工作效果明顯，這時(shí)團(tuán)隊(duì)已比較成

熟。

30.資格后審是在（）對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定。

A.開標(biāo)以前

B.開標(biāo)以后

C.開標(biāo)同時(shí)

D.評標(biāo)以后

【答案】：B

【解析】：

資格審查方式分為資格預(yù)審和資格后審。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前對潛在投標(biāo)人

進(jìn)行的資格審查；資格后審是指在開標(biāo)后對投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查。進(jìn)行資格

預(yù)審的，一般不再進(jìn)行資格后審，但招標(biāo)文件另有規(guī)定的除外。

31.依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，施工招標(biāo)應(yīng)當(dāng)具備的前提條件不包括

()O

A.初步設(shè)計(jì)概算已獲批準(zhǔn)

B.項(xiàng)目資金來源已經(jīng)落實(shí)

C.有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙

D.有施工方案

【答案】：D

【解析】：

依法必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)具備下列條件才能進(jìn)行施工招標(biāo)：①招標(biāo)

人已經(jīng)依法成立；②初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；③有相

應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)；④有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。

32.()一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有

特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。

A.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法

B.綜合評估法

C.綜合打分法

D.利潤最大化法

【答案】：A

【解析】：

評標(biāo)方法包括經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法、綜合評估法或者法律、行政法規(guī)允許的

其他評標(biāo)方法。其中，經(jīng)評審的最低投標(biāo)價(jià)法一般適用于具有通用技術(shù)、性能

標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對其技術(shù)、性能沒有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。

33.貨物招標(biāo)評標(biāo)時(shí)，評標(biāo)委員會(huì)在評標(biāo)報(bào)告中推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)該（）。

A.不超過3個(gè)

B.不超過5個(gè)

C.不超過4個(gè)

D.不超過6個(gè)

【答案】：A

【解析】：

貨物招標(biāo)評標(biāo)時(shí)，評標(biāo)委員會(huì)完成評標(biāo)后，應(yīng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報(bào)告。評

標(biāo)委員會(huì)在書面評標(biāo)報(bào)告中推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)不超過3個(gè)，并標(biāo)明排列順

序。

34.調(diào)整平等主體的公民之間、法人之間、公民與法人之間的財(cái)產(chǎn)關(guān)系和人身關(guān)

系的基本法律是（）。

A.《民法通則》

B.《合同法》

C.《招標(biāo)投標(biāo)法》

D.《建筑法》

【答案】：A

【解析】：

B項(xiàng)，《合同法》是規(guī)范我國市場經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系的基本法；C項(xiàng)，《招標(biāo)投

標(biāo)法》是規(guī)范工程建設(shè)市場交易的主要法律，也是規(guī)范合同管理行為的法律；D

項(xiàng)，《建筑法》是規(guī)范建筑活動(dòng)的基本法律。

35.工程建設(shè)質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)是（）合同。

A.施工

B.貨物采購

C.設(shè)計(jì)

D.工程監(jiān)理

【答案】：A

【解析】：

施工合同即工程承包合同，是發(fā)包人和承包人為完成商定的建設(shè)工程，明確相

互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的合同。施工合同是工程建設(shè)的主要合同，是工程建設(shè)質(zhì)量

控制、進(jìn)度控制、投資控制的主要依據(jù)。

36.工程項(xiàng)目（）合同，是在投資建設(shè)的決策階段，進(jìn)行可行性研究與項(xiàng)目評

價(jià)等咨詢活動(dòng)所簽訂的合同。

A.前期咨詢

B.勘察

C.設(shè)計(jì)

D.工程監(jiān)理

【答案】：A

【解析】：

BC兩項(xiàng)，工程勘察設(shè)計(jì)合同是發(fā)包人與承包人為完成一定的勘察、設(shè)計(jì)任務(wù),

明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議；D項(xiàng)，工程監(jiān)理合同是指委托人與監(jiān)理人就委

托的工程項(xiàng)目管理內(nèi)容簽訂的明確雙方權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。

37.下列關(guān)于業(yè)主向承包商提供資料的表述，錯(cuò)誤的是（）。

A.業(yè)主有義務(wù)向承包商提供基準(zhǔn)日后得到的所有相關(guān)資料和數(shù)據(jù)

B.業(yè)主對招標(biāo)后續(xù)階段提供的資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性不負(fù)責(zé)任

C.業(yè)主應(yīng)對招標(biāo)階段提供的資料和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)

D.業(yè)主對承包商依據(jù)資料的理解、解釋或推論導(dǎo)致的錯(cuò)誤不負(fù)責(zé)任

【答案】：B

【解析】：

根據(jù)FIDIC施工合同條件，業(yè)主有義務(wù)向承包商提供基準(zhǔn)日后得到的所有相關(guān)

資料和數(shù)據(jù)。不論是招標(biāo)階段提供的資料還是后續(xù)提供的資料，業(yè)主應(yīng)對資料

和數(shù)據(jù)的真實(shí)性和正確性負(fù)責(zé)，但對承包商依據(jù)資料的理解、解釋或推論而導(dǎo)

致的錯(cuò)誤不承擔(dān)責(zé)任。

38.根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中，不正確的是

()O

A.履約擔(dān)保的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止

B.預(yù)付款擔(dān)保為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式

C.通用條件中明確規(guī)定了4種業(yè)主可憑保函索賠的情形

D.承包商接受預(yù)付款前應(yīng)提供預(yù)付款擔(dān)保

【答案】：A

【解析】：

A項(xiàng)，履約擔(dān)保應(yīng)擔(dān)保承包商圓滿完成施工和保修的義務(wù)，而并非到工程師頒

發(fā)工程接收證書為止。工程接收證書的頒發(fā)是對承包商按合同約定圓滿完成施

工義務(wù)的證明，承包商還應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)僅為保修義務(wù)。

39.建筑工程概算的分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價(jià)

匯總而成。各子目的綜合單價(jià)不包括()。

A.人工費(fèi)

B.管理費(fèi)

C,規(guī)費(fèi)和稅金

D.土地購置費(fèi)

【答案】：D

【解析】：

建筑工程概算的分部分項(xiàng)工程費(fèi)應(yīng)由各子目的工程量乘以各子目的綜合單價(jià)匯

總而成。各子目的工程量應(yīng)按概算定額或概算指標(biāo)的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及

其工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算。各子目的綜合單價(jià)應(yīng)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、

管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和稅金。

40.貨物采購過程中，需要業(yè)主派咨詢工程師到制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查的是

()O

A.機(jī)械設(shè)備制造過程

B.材料生產(chǎn)過程

C.貨物運(yùn)送過程

D.檢查驗(yàn)收過程

【答案】：A

【解析】：

貨物采購尤其是設(shè)備采購，購貨人需要派遣咨詢工程師在制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)

造與檢驗(yàn)，包括對原料材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)、設(shè)備制造加工監(jiān)造檢驗(yàn)、組裝和中間

產(chǎn)品的監(jiān)造檢驗(yàn)、整體貨物性能的監(jiān)造檢驗(yàn)、包裝監(jiān)造檢驗(yàn)、運(yùn)輸條件檢驗(yàn)

等。

41.在合同變更的管理中，變更的范圍不包括（）。

A.為完成工程需要追加的額外工作

B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性

C.改變工程的時(shí)間安排或?qū)嵤╉樞?/p>

D.將合同中全部工作轉(zhuǎn)由他人實(shí)施

【答案】：D

【解析】：

合同履行過程中發(fā)生以下情形的，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行變更：①取消合同中任

何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施；②改變合同中任

何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性；③改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸；

④改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序；⑤為

完成工程需要追加的額外工作。D項(xiàng)，取消合同中任何工作，但轉(zhuǎn)由他人實(shí)施

的工作不在變更范圍內(nèi)。

42.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路，下列說法不正確的是（）。

A.總持續(xù)時(shí)間最長的線路稱作關(guān)鍵線路

B.關(guān)鍵線路用粗箭線或雙箭線表示

C.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路可能不止一條

D.關(guān)鍵線路在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中不能變動(dòng)

【答案】：D

【解析】：

從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的間隔時(shí)間為零的線路

為關(guān)鍵線路。D項(xiàng)，在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路可能

不止一條，而且在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路還會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)移。

43.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖1所示，其中關(guān)鍵線路有（）條。

圖

1雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：D

【解析】：

從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作，且所有工作的間隔時(shí)間為零的線路

為關(guān)鍵線路。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的總工期為17,關(guān)鍵線路共四條，分別為：①一③一

⑦、①一③一⑥一⑦、①一②一⑥一⑦、①一②一④一⑤一⑦。

44.專家判斷項(xiàng)目工作時(shí)間時(shí)常常采用（)O

A.三時(shí)估算法

B.單一估算法

C.類比估算法

D.參數(shù)估算法

【答案】：A

【解析】：

專家判斷估算常常采用三時(shí)估算法。三時(shí)估算法就是首先估算出三個(gè)時(shí)間值，

即最樂觀時(shí)間、最可能時(shí)間和最保守時(shí)間，再加權(quán)平均算出一個(gè)期望值作為工

作的持續(xù)時(shí)間。

45.進(jìn)度計(jì)劃中工作與工作之間的邏輯關(guān)系和工作的持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性,

則應(yīng)該采用的進(jìn)度計(jì)劃制定的方法是（）。

A.計(jì)劃評審技術(shù)

B.圖示評審技術(shù)

C.關(guān)鍵路線法

D.專家判斷估計(jì)法

【答案】：B

【解析】：

編制進(jìn)度計(jì)劃的方法很多，最常用的方法有：關(guān)鍵線路法、計(jì)劃評審技術(shù)、圖

示評審技術(shù)等。其中，圖示評審技術(shù)是指工作和工作之間的邏輯關(guān)系和工作的

持續(xù)時(shí)間都具有不肯定性（即某些工作可能根本不進(jìn)行，而另一些工作則可能

進(jìn)行多次）而按概率處理的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。

46.建筑安裝工程費(fèi)中的措施費(fèi)不包括（）。

A.工程排污費(fèi)

B.文明施工費(fèi)

C.環(huán)境保護(hù)費(fèi)

D.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)

【答案】：A

【解析】：

措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)

體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括①安全文明施工費(fèi)：環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全

施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；②夜間施工增加費(fèi)；③二次搬運(yùn)費(fèi)；④冬雨期施工增加

費(fèi)；⑤已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；⑥工程定位復(fù)測費(fèi)；⑦特殊地區(qū)施工增加費(fèi)；

⑧大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；⑨腳手架工程費(fèi)。A項(xiàng)屬于規(guī)費(fèi)。

47.建筑安裝工程費(fèi)中的企業(yè)管理費(fèi)不包括（）。

A.住房公積金

B.差旅交通費(fèi)

C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)

D.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)

【答案】：A

【解析】：

企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括：①管

理人員工資；②辦公費(fèi)；③差旅交通費(fèi)；④固定資產(chǎn)使用費(fèi)；⑤工具用具使用

費(fèi)；⑥勞動(dòng)保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)；⑦勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)；⑧檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；⑨工會(huì)經(jīng)費(fèi)；

⑩職工教育經(jīng)費(fèi)；?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；?財(cái)務(wù)費(fèi)；?稅金；?城市維護(hù)建設(shè)稅；?

教育費(fèi)附加；?I也方教育附加；?其他。A項(xiàng)屬于規(guī)費(fèi)。

48.在工程項(xiàng)目前期階段資源計(jì)劃主要是對（）的計(jì)戈上

A.人力資源

B.項(xiàng)目施工

C.勞動(dòng)力

D.專業(yè)工程師

【答案】：A

【解析】：

在工程項(xiàng)目前期階段，要作出正確的決策，需要高級專業(yè)技術(shù)人員深入細(xì)致的

市場調(diào)查和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并且編制可行性研究報(bào)告，輔助決策者進(jìn)行判斷和

決策。所以，此階段的資源主要是人力資源，而所需的材料和設(shè)備則起輔助作

用，消耗量與人力資源相比也較少，所需要的資金投入也不大。

49.編制按（）分解的資金使用計(jì)劃，通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一

步擴(kuò)充而得。

A.項(xiàng)目組成

B.時(shí)間進(jìn)度

C.費(fèi)用構(gòu)成

D.形象進(jìn)度

【答案】：B

【解析】：

編制按時(shí)間進(jìn)度的資金使用計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)

充而得，即在建立網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，一方面確定完成各項(xiàng)活動(dòng)所需花費(fèi)的時(shí)間，另一

方面同時(shí)確定完成這一活動(dòng)的合適的投資支出預(yù)算。

50.()既有利于檢查各單項(xiàng)工程和單位工程的投資構(gòu)成是否合理，也可以檢

查各項(xiàng)具體的投資支出的對象是否明確和落實(shí)，并可校核分解結(jié)果是否正確。

A.按子項(xiàng)目分解得到的資金使用計(jì)劃表

B.時(shí)間-投資累計(jì)曲線

C.綜合分解費(fèi)用計(jì)劃表

D.香蕉曲線

【答案】：C

【解析】：

將投資目標(biāo)的不同分解方法相結(jié)合，會(huì)得到比前者更為詳盡、有效的綜合分解

資金使用計(jì)劃表。綜合分解資金使用計(jì)劃表的優(yōu)點(diǎn)有：①有助于檢查各單項(xiàng)工

程和單位工程的投資構(gòu)成是否合理，有無缺陷或重復(fù)計(jì)算；②可以檢查各項(xiàng)具

體的投資支出的對象是否明確和落實(shí)，并可校核分解的結(jié)果是否正確。

51.某工程施工到2012年8月，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析得知，己完工作實(shí)際費(fèi)用為1500萬

元，計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用為1300萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用為1200萬元，據(jù)此判

斷，該項(xiàng)目()。

A.投資績效指數(shù)為0.92；進(jìn)度績效指數(shù)為0.8

B.投資績效指數(shù)為1.25；進(jìn)度績效指數(shù)為0.92

C.投資績效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績效指數(shù)為1.08

D.投資績效指數(shù)為0.8；進(jìn)度績效指數(shù)為0.92

【答案】：D

【解析】：

投資績效指數(shù)的公式是：投資績效指數(shù)（CPI）=已完工作預(yù)算投資（BCWP）/

已完工作實(shí)際投資（ACWP）=1200/1500=0.8；進(jìn)度績效指數(shù)的公式是：進(jìn)度

績效指數(shù)（SPI）=已完工作預(yù)算投資（BCWP）/計(jì)劃工作預(yù)算投資（BCWS）=

1200/1300=0.92o

52.工程項(xiàng)目策劃決策階段的安全管理中，針對安全隱患因素的場所、范圍以及

危害程度，研究提出相應(yīng)的安全措施方案，其中不包括（）。

A.緊急事故處理等安全設(shè)施

B.定期對設(shè)備性能進(jìn)行測試

C.提出合理的工藝方案

D.工程項(xiàng)目的重大危險(xiǎn)源分析

【答案】：D

【解析】：

針對安全隱患因素的場所、范圍以及危害程度，研究提出相應(yīng)的安全措施方

案，包括：①選擇工藝技術(shù)方案時(shí)，應(yīng)盡可能選用安全生產(chǎn)和無危害的生產(chǎn)工

藝和設(shè)備；②對危險(xiǎn)部位和危險(xiǎn)作業(yè)應(yīng)提出安全防護(hù)措施方案；③對危險(xiǎn)場

所，按勞動(dòng)安全規(guī)范提出合理的生產(chǎn)工藝方案和設(shè)置安全間距；④對易產(chǎn)生職

業(yè)病的場所，應(yīng)提出防護(hù)和衛(wèi)生保健措施方案；⑤生產(chǎn)過程中設(shè)置自動(dòng)報(bào)警、

緊急事故處理等安全設(shè)施；⑥對高溫、噪聲、震動(dòng)等工作環(huán)境，采用保護(hù)性防

護(hù)措施，如隔熱、降溫、消音、防震等，定期對設(shè)備性能進(jìn)行測試；⑦對有可

能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用自動(dòng)化作業(yè)，減少體力勞動(dòng)，保護(hù)職工健

康。D項(xiàng)屬于工程項(xiàng)目中安全隱患因素分析的主要內(nèi)容。

53.設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理方法不包括（）。

A.加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理

B.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理

C.加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件報(bào)批管理

D.加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)審查

【答案】：D

【解析】：

設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理方法的內(nèi)容包括：①加強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作；②加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量

流程管理；③加強(qiáng)設(shè)計(jì)接口管理；④加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件會(huì)簽管理；⑤加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件

報(bào)批管理。D項(xiàng)屬于施工圖設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作。

54.綠色設(shè)計(jì)的原則是()。

A.減少材料的種類

B.“3R”原則

C.減少產(chǎn)品廢棄后的回收成本

D.縮短了生產(chǎn)環(huán)節(jié)

【答案】：B

【解析】：

綠色設(shè)計(jì)的原則是“3R”原則,即Reduce、Reuse,Recycle,減少環(huán)境污染、

減小能源消耗，產(chǎn)品和零部件的回收再生循環(huán)或者重新利用。綠色設(shè)計(jì)的目的

是要克服傳統(tǒng)設(shè)計(jì)的不足，使所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品的要求。

55.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)將應(yīng)急預(yù)案報(bào)備案，并抄送

______=()

A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門；同級人民政府

B.同級人民政府；同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級人民政府；上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門；同級人民政府

【答案】：C

【解析】：

地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)將應(yīng)急預(yù)案報(bào)同級人民政府備案，并抄送

上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門負(fù)責(zé)將

應(yīng)急預(yù)案抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布

之日起20個(gè)工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部

門進(jìn)行告知性備案。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)建立應(yīng)急預(yù)案備案登記建

檔制度，指導(dǎo)、督促生產(chǎn)經(jīng)營單位做好應(yīng)急預(yù)案的備案登記工作。

56.下列各項(xiàng)中，（）不屬于安全預(yù)評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括的重點(diǎn)內(nèi)容。

A.編制說明

B.工程職業(yè)危險(xiǎn)有害因素分析

C.施工條件分析

D.評價(jià)單元?jiǎng)澐趾皖A(yù)評價(jià)方法的選用

【答案】：C

【解析】：

安全預(yù)評價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下重點(diǎn)內(nèi)容：①編制說明；②項(xiàng)目概況；③工程職

業(yè)危險(xiǎn)有害因素分析；④評價(jià)單元?jiǎng)澐趾皖A(yù)評價(jià)方法的選用；⑤安全狀況初步

評價(jià)；⑥定性、定量評價(jià)；⑦安全衛(wèi)生健康對策措施；⑧安全預(yù)評價(jià)結(jié)論。

57.各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是（）。

A.“三同時(shí)”制度

B.職業(yè)健康安全教育制度

C.職業(yè)健康安全預(yù)評價(jià)制度

D.安全生產(chǎn)責(zé)任制

【答案】：D

【解析】：

安全生產(chǎn)責(zé)任制是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是一個(gè)組織的崗位責(zé)任制度

和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度的重要組成部分，也是基本的職業(yè)健康安全管理制度。

58.企業(yè)內(nèi)特別危險(xiǎn)的設(shè)備和區(qū)域及其安全防護(hù)的基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，有關(guān)電

器設(shè)備的基本安全知識(shí)等屬于（）。

A.生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)

B.安全生產(chǎn)知識(shí)

C.基本職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)

D.專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)

【答案】：c

【解析】：

基本職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)是指企業(yè)內(nèi)特別危險(xiǎn)的設(shè)備和區(qū)域及其安全防護(hù)的

基本知識(shí)和注意事項(xiàng)，有關(guān)電器設(shè)備的基本安全知識(shí)，有毒、有害的作業(yè)防

護(hù)；一般消防規(guī)則，個(gè)人防護(hù)用品的正確使用，以及傷亡事故的報(bào)告辦法等。

專業(yè)職業(yè)健康安全技術(shù)知識(shí)是指某一特殊工種的職工必須具備的專業(yè)職業(yè)健康

安全技術(shù)知識(shí)，包括鍋爐、壓力容器、電氣、焊接、起重機(jī)械、防爆、防塵、

防毒、瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等專業(yè)的安全技術(shù)及工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)知識(shí)。

59.職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理體系的建立，首先要成立一個(gè)（）。

A.工作小組

B.工作部門

C.工作隊(duì)

D.工作單位

【答案】：A

【解析】：

職業(yè)健康安全（環(huán)境）管理體系的建立，首先要成立一個(gè)工作小組，從組織上

給予落實(shí)和保證。

60.建立健康安全環(huán)境（HSE）管理體系的主要步驟包括：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②管理

體系文件編制；③初始評審；④人員培訓(xùn)；⑤體系策劃與設(shè)計(jì)；⑥成立工作小

組。正確的順序是（）。

A.①④③⑥⑤②

B.①⑥③④⑤②

C.①④②③⑤⑥

D.①⑥④③⑤②

【答案】：D

【解析】：

職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟是：①領(lǐng)導(dǎo)決策；②成立工作小組；

③人員培訓(xùn)；④初始評審；⑤體系策劃與設(shè)計(jì)；⑥管理體系文件編制；⑦文件

發(fā)布和體系試運(yùn)行；⑧管理體系的完善。

多項(xiàng)選擇題

1.體現(xiàn)了“綠色設(shè)計(jì)”的主題和發(fā)展趨勢的有（）。

A.使用天然的材料

B.強(qiáng)調(diào)使用材料的經(jīng)濟(jì)性

C.多種用途的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

D.新材料的使用

E.利用回收材料的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

產(chǎn)品的組合設(shè)計(jì)、循環(huán)設(shè)計(jì)以及產(chǎn)品與服務(wù)的非物質(zhì)化設(shè)計(jì)已成為“綠色設(shè)

計(jì)”的一種趨勢，這樣的設(shè)計(jì)能更好地體現(xiàn)節(jié)能與環(huán)保?！熬G色設(shè)計(jì)”的主題

和發(fā)展趨勢大致體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：①使用天然的材料；②強(qiáng)調(diào)使用材料的

經(jīng)濟(jì)性；③多種用途的產(chǎn)品設(shè)計(jì)；④利用回收材料的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

2.屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作的有（）。

A.評估

B.可行性研究

C.初步設(shè)計(jì)

D.施工圖設(shè)計(jì)

E.征地

【答案】：C|D|E

【解析】：

工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括：工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程

項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，工程招標(biāo)并與承包人簽訂承包合同，獲得相關(guān)工

程建設(shè)行政許可，貨物采購等。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，為落實(shí)可行性研

究提出的指標(biāo)性目標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃，它在很大程度上決定了工程項(xiàng)目實(shí)施的成

敗及能否高效率地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

3.政府對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)包括（）。

A.可采用的管理手段比較全面

B.是項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)者

C.具有行政權(quán)威性

D.具有較大的嚴(yán)肅性

E.主要是進(jìn)行宏觀管理

【答案】：A|C|D

【解析】：

政府對工程項(xiàng)目的管理具有以下特點(diǎn)：①具有行政權(quán)威性。由于政府的特殊地

位與身份，使政府對工程項(xiàng)目管理具有較大的權(quán)威性。②具有法律嚴(yán)肅性。政

府的這些管理活動(dòng)不能朝令夕改，必須保持相當(dāng)?shù)膰?yán)肅性。③可采用的管理手

段是多方面的。政府對工程項(xiàng)目管理的手段是多樣的，有行政命令等行政手

段，也有法律法規(guī)等法律手段，還可以使用稅收等各種經(jīng)濟(jì)手段。

4.咨詢工程師（投資）有下列（）行為之一的，由中國工程咨詢協(xié)會(huì)視情節(jié)輕

重給予警告、通報(bào)批評、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。觸犯法律的，依法

追究法律責(zé)任。

A.在執(zhí)業(yè)登記中弄虛作假的

B.準(zhǔn)許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的

C.涂改或轉(zhuǎn)讓登記證書和執(zhí)業(yè)專用章的

D.接受任何影響公正執(zhí)業(yè)的酬勞的

E.規(guī)定的時(shí)間內(nèi)接受繼續(xù)教育

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

《工程咨詢行業(yè)管理辦法》第三十一條規(guī)定，咨詢工程師（投資）有下列行為

之一的，由中國工程咨詢協(xié)會(huì)視情節(jié)輕重給予警告、通報(bào)批評、注銷登記證書

并收回執(zhí)業(yè)專用章。觸犯法律的，依法追究法律責(zé)任：①準(zhǔn)許他人以本人名義

執(zhí)業(yè)的；②涂改或轉(zhuǎn)讓登記證書和執(zhí)業(yè)專用章的；③接受任何影響公正執(zhí)業(yè)的

酬勞的；④違背獨(dú)立公正原則，幫助委托單位騙取批準(zhǔn)文件和國家資金的；⑤

弄虛作假、泄露委托方的商業(yè)秘密以及采取不正當(dāng)競爭手段損害其他工程咨詢

單位利益的；⑥咨詢成果存在嚴(yán)重質(zhì)量問題的；⑦弄虛作假、幫助他人申請咨

詢工程師（投資）登記的；⑧其他違反法律法規(guī)的行為。

5.設(shè)備承包商的主要任務(wù)有（）。

A.按照合同約定，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)

備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、缺損件等問題

B.按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技

術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作

C.保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致

D.按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文

物、古樹等的保護(hù)工作

E.保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定

【答案】：A|B|C

【解析】：

設(shè)備承包商的主要任務(wù)有：①按照合同約定，以規(guī)定的價(jià)格，在規(guī)定的時(shí)間、

質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)

量、缺損件等問題；②按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)

備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作；③保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與

委托文件的要求一致；④保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分

時(shí)，不侵犯第三方的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán)；⑤完成合同規(guī)定的其他工

作。DE兩項(xiàng)屬于工程承包商的主要任務(wù)。

6.銀行對借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)的主要內(nèi)容包括借款人的（）。

A.財(cái)務(wù)狀況

B.盈利能力

C.貸款擔(dān)保

D.資金使用效率

E.償債能力

【答案】：A|B|D|E

【解析】：

銀行對借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)的目的是分析借款人的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、資金

使用效率和償債能力，并對借款人的發(fā)展變化趨勢進(jìn)行預(yù)測。

7.咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)，通常不包括（）。

A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的報(bào)批工作

B.完成項(xiàng)目融資方案分析

C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作

D.對項(xiàng)目廠址方案進(jìn)行比選

E.代理設(shè)備招標(biāo)工作

【答案】：A|C|E

【解析】：

咨詢工程師在這一階段的主要任務(wù)是根據(jù)業(yè)主的委托，當(dāng)好業(yè)主的參謀，為業(yè)

主提供科學(xué)決策的依據(jù)，包括以下方面：①對項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地

區(qū)，及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進(jìn)行研究。②

對項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、節(jié)能與環(huán)境

影響分析、建設(shè)地點(diǎn)、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選。③在項(xiàng)目相關(guān)方

案研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項(xiàng)目的融資方案分析、投資估算，以及

財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)及國民經(jīng)濟(jì)等方面的評價(jià)，對項(xiàng)目整體或某個(gè)單項(xiàng)提出咨詢

意見，完成相應(yīng)報(bào)告。④按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對項(xiàng)目的可行性

研究報(bào)告進(jìn)行評估論證，完成相應(yīng)報(bào)告。⑤根據(jù)委托及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，完成上

報(bào)有關(guān)部門的相關(guān)報(bào)告。A項(xiàng)屬于業(yè)主的任務(wù)，咨詢工程師只可以協(xié)助；CE兩

項(xiàng)屬于咨詢工程師在項(xiàng)目建設(shè)準(zhǔn)備階段的咨詢?nèi)蝿?wù)。

8.下列有關(guān)工程項(xiàng)目的表述中，正確的有（）。

A.工程項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性，不一定是獨(dú)特的

B.一個(gè)工程項(xiàng)目的產(chǎn)品往往由多個(gè)單項(xiàng)工程和多個(gè)單位工程組成

C.影響工程項(xiàng)目的很多因素帶有不確定性

D.每個(gè)工程項(xiàng)目都有其確定的終點(diǎn)

E.工程項(xiàng)目實(shí)施完成后，在其壽命期內(nèi)一般不會(huì)推倒重來

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

A項(xiàng)，盡管某些工程項(xiàng)目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)具有高度的相似性，但由于每個(gè)

工程項(xiàng)目都具有特定的建設(shè)時(shí)間、地點(diǎn)和條件，其實(shí)施都會(huì)涉及到某些以前沒

有做過的事情。所以，它總是獨(dú)特的。

9.從工程項(xiàng)目管理的范圍來看，項(xiàng)目運(yùn)營期間的主要工作有（）。

A.圖紙交付

B.保修

C.回訪

D.項(xiàng)目采購

E.相關(guān)后續(xù)服務(wù)

【答案】：B|C|E

【解析】：

工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營階段的主要工作由業(yè)主單位自行完成或者成立專門的項(xiàng)目公

司承擔(dān)。對于經(jīng)營性工程項(xiàng)目，如高速公路、垃圾處理廠等，其運(yùn)營階段工作

較為復(fù)雜，包括經(jīng)營和維護(hù)兩大任務(wù)。對于非經(jīng)營性工程項(xiàng)目，如住宅地產(chǎn)

等，運(yùn)營階段主要通過鑒定、修繕、加固、拆除等活動(dòng)，保證工程項(xiàng)目的功

能、性能能夠滿足正常使用的要求。從工程項(xiàng)目管理的角度看，在項(xiàng)目運(yùn)營期

間，主要工作有工程的保修、回訪、相關(guān)后續(xù)服務(wù)、項(xiàng)目后評價(jià)等。

10.工程承包商對項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）。

A.按照合同約定，完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技

術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作

B.按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物，及有關(guān)

文物、古樹等的保護(hù)工作

C.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格

時(shí)及時(shí)糾正

D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系

E.按規(guī)定程序及時(shí)、主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查

【答案】：B|C|E

【解析】：

工程承包商的主要工作有：①制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程

師審定后組織實(shí)施；②按施工計(jì)劃組織施工，認(rèn)真組織好人力、材料、機(jī)械等

資源的投入，并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)

表；③遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方

面的管理規(guī)定，辦理相關(guān)手續(xù)；④保證施工現(xiàn)場清潔，使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理

的有關(guān)規(guī)定；⑤在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)、主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的

監(jiān)督檢查，提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表；⑥及時(shí)向監(jiān)理

工程師提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告，對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)；⑦負(fù)責(zé)已

完工程在移交前的保護(hù)工作；⑧向業(yè)主完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案；

⑨按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)

及時(shí)糾正；⑩按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物

及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。A項(xiàng)屬于設(shè)備承包商的主要任務(wù)；D項(xiàng)屬于業(yè)

主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)。

11.銀行對貸款項(xiàng)目貸前管理的貸款基本調(diào)查內(nèi)容包括（）。

A.借款人歷史背景

B.計(jì)算客戶的風(fēng)險(xiǎn)額度

C.信用等級的評估

D.行業(yè)狀況

E.調(diào)查借款的合法性、安全性、盈利性及貸款的保障性

【答案】：A|C|D|E

【解析】：

在貸前管理中，進(jìn)行貸款基本調(diào)查的內(nèi)容包括對借款人歷史背景的調(diào)查，對借

款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的調(diào)查，對借款的合法性、安全性和盈利性的調(diào)查，

借款人信用等級的評估調(diào)查，以及對貸款的保障性進(jìn)行調(diào)查。

12.下列工作中屬于貸后管理的有（）。

A.對借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)

B.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

C.貸款償還管理

D.進(jìn)行貸款基本調(diào)查

E.進(jìn)行信用評價(jià)分析

【答案】：B|C

【解析】：

貸后管理是指提供貸款后，圍繞資金的償還對企業(yè)或項(xiàng)目開展的有關(guān)工作。主

要包括：①貸后檢查。指在貸款發(fā)放之后，定期或不定期地對貸款的運(yùn)行情況

進(jìn)行檢查分析。②貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。通過對項(xiàng)目的績效追蹤以及一些與貸款密切

相關(guān)的情況的收集和先行指標(biāo)的測算，及時(shí)預(yù)測和發(fā)現(xiàn)貸款可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，

以便采取相應(yīng)措施。③貸款償還管理。在項(xiàng)目建成后，銀行還要進(jìn)行貸款償還

管理，主要包括本息的催收，有限延長還款期限的貸款展期，以及借款人歸還

貸款的全部本息后，對結(jié)清貸款進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)等。ADE三項(xiàng)屬于貸前管理的

工作。

13.咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的咨詢工作通常包括（）。

A.完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件報(bào)批工作

B.項(xiàng)目融資方案分析

C.組織勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)工作

D.對項(xiàng)目廠址進(jìn)行比選

E.組織設(shè)備招標(biāo)工作

【答案】：B|D

【解析】：

咨詢工程師在項(xiàng)目前期階段的主要任務(wù)為：①對項(xiàng)目擬建設(shè)地區(qū)或企業(yè)所在地

區(qū)，及項(xiàng)目所屬行業(yè)情況進(jìn)行調(diào)查分析，對相關(guān)產(chǎn)品的市場情況進(jìn)行研究。在

此基礎(chǔ)上，就地區(qū)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃等方面提出咨詢意

見，并與委托方進(jìn)行交流與溝通，取得共識(shí)，完成相應(yīng)報(bào)告；②對項(xiàng)目的建設(shè)

內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、節(jié)能與環(huán)境影響分析、建

設(shè)地點(diǎn)、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選；③在項(xiàng)目相關(guān)方案研究的基礎(chǔ)

上，根據(jù)有關(guān)要求，完成項(xiàng)目的融資方案分析、投資估算，以及財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、

社會(huì)及國民經(jīng)濟(jì)等方面的評價(jià)，對項(xiàng)目整體或某個(gè)單項(xiàng)提出咨詢意見，完成相

應(yīng)報(bào)告；④按委托方及有關(guān)項(xiàng)目審批方的要求，對項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行

評估論證，完成相應(yīng)報(bào)告；⑤根據(jù)委托及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，完成上報(bào)有關(guān)部門的

報(bào)告，如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目核準(zhǔn)申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、

項(xiàng)目備案申請報(bào)告等，受相應(yīng)機(jī)關(guān)委托，對上述類型的報(bào)告以及環(huán)境影響、節(jié)

能分析等進(jìn)行評估。根據(jù)業(yè)主委托，還可協(xié)助完成項(xiàng)目的有關(guān)報(bào)批工作。

14.工程咨詢師有下列（）情形，不予初始登記。

A.年齡在65周歲以上

B.同在兩個(gè)及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿3年

C.有不良記錄，被注銷登記不滿3年

D.職業(yè)檢查不合格，被注銷登記不滿3年

E.受到刑事處罰，且自刑事處罰執(zhí)行完畢之日至申請登記之日不滿5年

【答案】：B|C|E

【解析】：

工程咨詢師有下列情形之一的，不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記，其登記

證書和執(zhí)業(yè)專用章自行失效：①不具有完全民事行為能力；②年齡在70周歲及

以上；③同時(shí)在兩個(gè)及以上工程咨詢單位執(zhí)業(yè)，被注銷登記不滿3年；④列入

發(fā)展改革部門工程咨詢不良記錄或“黑名單”，被注銷登記不滿3年；⑤在咨

詢工程師（投資）執(zhí)業(yè)檔案中有不良記錄或被列入黑名單，被注銷登記不滿3

年；⑥不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格，被注銷登記不滿1年；⑦在工程咨

詢工作中有重大過失，受到行政處罰或撤職以上行政處分不滿3年；⑧通過不

正當(dāng)手段取得登記，被注銷登記不滿3年；⑨受到刑事處罰，且自刑事處罰執(zhí)

行完畢之日至申請登記之日不滿5年；⑩根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)定，不應(yīng)

給予登記的其他情形。

15.以下屬于項(xiàng)目經(jīng)理主要工作的有（）。

A.了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)

B.開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)

C.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃

D.對項(xiàng)目全過程進(jìn)行全面控制

E.組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃

【答案】：A|C|E

【解析】：

項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括：①了解項(xiàng)目情況，研究工作任務(wù)；②分析項(xiàng)目相關(guān)

人員；③編制項(xiàng)目工作計(jì)劃；④成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；⑤項(xiàng)目啟動(dòng)；⑥組織制訂項(xiàng)目

團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃。BD兩項(xiàng)屬于項(xiàng)目經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理工作。

16.職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）。

A.團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂

B.有利于公司管理的連續(xù)性

C.項(xiàng)目管理有權(quán)威性

D.項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員容易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

E.有利于提高專業(yè)技術(shù)問題的解決水平

【答案】：C|D

【解析】：

職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)包括：①項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中各成員無后顧之憂；②各職能部門

可以在本部門工作任務(wù)與項(xiàng)目工作任務(wù)的平衡中去安排力量；③當(dāng)項(xiàng)目工作全

部由某一職能部門負(fù)責(zé)時(shí)，項(xiàng)目的人員管理與使用上變得更為簡單，使之具有

更大的靈活性；④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐，有利于

項(xiàng)目的專業(yè)技術(shù)問題的解決；⑤有利于公司項(xiàng)目發(fā)展與管理的連續(xù)性。C項(xiàng)，

項(xiàng)目管理沒有正式的權(quán)威性；D項(xiàng)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就

感。

17.項(xiàng)目組織再造的原則有（）。

A.保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性

B.處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題

C.避免因人調(diào)整組織設(shè)置

D.維護(hù)業(yè)主利益

E.新組織一定要克服原組織下需解決的問題

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

項(xiàng)目組織再造的原則包括：①盡可能保持項(xiàng)目工作的連續(xù)性；②避免因人調(diào)整

組織設(shè)置；③維護(hù)客戶利益；④處理好調(diào)整的時(shí)機(jī)問題；⑤新組織一定要克服

原組織下需解決的問題。

18.項(xiàng)目組織計(jì)劃制定與執(zhí)行中要著重注意（）的問題。

A.信息界面

B.經(jīng)濟(jì)界面

C.技術(shù)界面

D.組織界面

E.人際關(guān)系界面

【答案】：C|D|E

【解析】：

在項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定與執(zhí)行中，項(xiàng)目界面要注意的問題包括：①組織界面，

是指項(xiàng)目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉中的分工與銜接；②技

術(shù)界面，是指項(xiàng)目內(nèi)部各專業(yè)之間的“接口”；③人際關(guān)系界面，是指項(xiàng)目組

織內(nèi)部不同個(gè)人之間工作交叉中的分工與銜接。

19.對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行有效的控制是項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵，重點(diǎn)

包括（）。

A.進(jìn)行適度的授權(quán)

B.進(jìn)行合理的分工

C.進(jìn)行經(jīng)常的檢查

D.做好對外關(guān)系的協(xié)調(diào)

E.及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行全過程控制的關(guān)鍵是對團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)行有效的控制，重點(diǎn)需

把握：①進(jìn)行合理的分工與適度的授權(quán)，這是實(shí)現(xiàn)有效控制的前提；②建立和

保持有效、暢通的信息通道，這是實(shí)現(xiàn)有效控制的基礎(chǔ)；③經(jīng)常性的檢查是對

固定信息渠道的重要補(bǔ)充；④及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整是實(shí)現(xiàn)全過程有效控制的重

要手段；⑤項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常根據(jù)項(xiàng)目工作分解的文件進(jìn)行檢查、估算，以保證

項(xiàng)目實(shí)際成本與進(jìn)度不會(huì)突破原來的計(jì)劃。

20.工程項(xiàng)目招標(biāo)公告中應(yīng)當(dāng)載明（）。

A.對投標(biāo)人資格條件的要求

B.招標(biāo)人的名稱和地址

C.招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)辦法

D.獲取招標(biāo)文件的辦法

E.資格審查的內(nèi)容

【答案】：A|B|D

【解析】：

依法必須招標(biāo)項(xiàng)目的資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告和投標(biāo)邀請書中應(yīng)至少載明下列

內(nèi)容：①招標(biāo)項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、范圍、規(guī)模、資金來源；②投標(biāo)人資格能力要

求，以及是否接受聯(lián)合體投標(biāo)；③獲取資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件的時(shí)間、方

式；④遞交資格預(yù)審申請文件或投標(biāo)文件的截止時(shí)間、方式；⑤招標(biāo)人及其招

標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的名稱、地址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式；⑥采用電子招標(biāo)投標(biāo)方式的，

潛在投標(biāo)人訪問電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)的網(wǎng)址和方法；⑦其他依法應(yīng)當(dāng)載明的

內(nèi)容。

21.投標(biāo)文件應(yīng)按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行編制，投標(biāo)文件應(yīng)包括（）。

A.投標(biāo)人須知

B.投標(biāo)函

C.投標(biāo)報(bào)價(jià)

D.施工組織設(shè)計(jì)

E.商務(wù)和技術(shù)偏差表

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

投標(biāo)文件應(yīng)包括下列內(nèi)容：①投標(biāo)函；②投標(biāo)報(bào)價(jià)；③施工組織設(shè)計(jì)；④商務(wù)

和技術(shù)偏差表。A項(xiàng)屬于招標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容。

22.咨詢工程師在現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)的主要內(nèi)容包括（）

A.代表業(yè)主簽訂合同

B.施工過程中合理變更合同條款

C.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件的制訂

D.掌握貨物采購合同的全部內(nèi)容

E.組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議

【答案】：C|D|E

【解析】：

咨詢工程師在現(xiàn)場監(jiān)造與檢驗(yàn)的主要內(nèi)容包括：①資詢工程師應(yīng)首先了解制造

廠質(zhì)量保證體系文件的制訂和有效實(shí)施情況，并對其提出建議；②咨詢工程師

應(yīng)掌握貨物采購合同的全部內(nèi)容，特別是要掌握合同中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要

求、貨物的質(zhì)量要求和交貨時(shí)間要求，以及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要求，并且據(jù)此制定監(jiān)造

檢驗(yàn)計(jì)劃，列出重點(diǎn)監(jiān)造檢驗(yàn)?zāi)夸洠虎墼谪浳镏圃扉_始之前，咨詢工程師要組

織召開協(xié)調(diào)會(huì)議，使供貨人明確產(chǎn)品要求、檢驗(yàn)內(nèi)容、方式、時(shí)間以及各自的

權(quán)利義務(wù)等；④貨物制造工作中，根據(jù)需要咨詢工程師應(yīng)進(jìn)駐制造現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)

造與檢驗(yàn)。監(jiān)造與檢驗(yàn)的方法一般是目檢、實(shí)測、記錄、照相等。當(dāng)需要使用

測試儀器時(shí)，供貨人應(yīng)提供協(xié)助和方便；⑤貨物制造完畢后，咨詢工程師應(yīng)參

加全面的質(zhì)量驗(yàn)收，認(rèn)真做好出廠前的檢驗(yàn)測試。把問題消除在出廠之前。并

寫出檢驗(yàn)報(bào)告。咨詢工程師要召開預(yù)檢會(huì)議，審查制造廠的檢驗(yàn)計(jì)劃。

23.下列屬于催交工作內(nèi)容的是（）：

A.編寫供貨清單

B.檢查供貨

C.檢查設(shè)備的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況

D.檢查材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況

E.檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行

【答案】：B|C|D|E

【解析】：

催交工作內(nèi)容包括：①催促供貨。供貨人按照合同規(guī)定，及時(shí)向購貨人提交一

份詳細(xì)的制造進(jìn)度表，明確交貨日期，以便購貨人催交工作的開展。②檢查供

貨。檢查供貨人主要原材料的采購和準(zhǔn)備進(jìn)展情況，并檢查供貨人主要外協(xié)配

件和配套輔機(jī)的采購進(jìn)展情況。③檢查設(shè)備、材料的制造、組裝、試驗(yàn)、檢驗(yàn)

和裝運(yùn)的準(zhǔn)備情況。檢查各關(guān)鍵工序是否按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行。催交人員應(yīng)不斷評

估供貨人的進(jìn)度狀態(tài)，確保全部關(guān)鍵控制點(diǎn)的進(jìn)度按期進(jìn)行。

24.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定的依據(jù)包括（）。

A.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖

B.強(qiáng)制日期

C.時(shí)間估計(jì)

D.進(jìn)度管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目日歷和資源日歷

【答案】：A|B|C|E

【解析】：

制定進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)主要有：①項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖；②時(shí)間估算；③資源儲(chǔ)備說明；

④項(xiàng)目日歷和資源日歷；⑤強(qiáng)制日期；⑥關(guān)鍵事件或主要里程碑；⑦假定前提

以及提前和滯后等。

25.下列關(guān)于工作的時(shí)間參數(shù)的表述，正確的有（）。

A.工作的時(shí)間參數(shù)包括最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最遲

完成時(shí)間、總時(shí)差及自由時(shí)差

B.工作的最早完成時(shí)間等于本工作最早開始時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之和

C.工作的最遲開始時(shí)間等于本工作最遲完成時(shí)間與其持續(xù)時(shí)間之差

D.自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利

用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

E.自由時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間

【答案】：A|B|C|D

【解析】：

E項(xiàng)，總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自

由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)

動(dòng)時(shí)間。

26.建筑安裝工程費(fèi)中企業(yè)管理費(fèi)中稅金包括（）。

A.房產(chǎn)稅

B.車船使用稅

C.土地使用稅

D.所得稅

E.教育費(fèi)附加

【答案】：A|B|C

【解析】：

按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由人工費(fèi)、材料費(fèi)（包含工程設(shè)備，

下同）、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)和增值稅組成。其中企業(yè)

管理費(fèi)中的稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印

花稅等。

27.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)以（）作為計(jì)算基

數(shù)。

A.直接費(fèi)

B.定額人工費(fèi)

C.直接工程費(fèi)+措施費(fèi)中的人工費(fèi)

D.人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)

E.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)

【答案】：B|E

【解析】：

工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額中企業(yè)管理費(fèi)時(shí)，應(yīng)以定額人工費(fèi)或（定額

人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)）作為計(jì)算基數(shù)，其費(fèi)率根據(jù)歷年工程造價(jià)積累的資料，

輔以調(diào)查數(shù)據(jù)確定，列入分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目中。

28.以下產(chǎn)生工程項(xiàng)目投資偏差的原因，屬于業(yè)主原因的有（）。

A.建設(shè)手續(xù)不全

B.施工方案不當(dāng)

C.未及時(shí)提供場地

D.政策發(fā)生變化

E.需求變更

【答案】：A|C|E

【解析】：

一般來說，產(chǎn)生投資偏差的原因有幾種，其中屬于業(yè)主原因的有：①需求變

更；②投資規(guī)劃不當(dāng)；③組織不落實(shí)；④