架橋機傾覆應(yīng)急救援預(yù)案及架橋機傾覆應(yīng)急救援預(yù)案(通灌DT1標(biāo))

PAGEPAGE12中鐵二十二局集團東北東部鐵路白和鋪架工程項目經(jīng)理部架橋機傾覆應(yīng)急救援預(yù)案一、編制目的為加強對向莆鐵FJ-2標(biāo)段鋪架架橋施工中架橋機傾覆等生產(chǎn)安全事故的防范，更好地適應(yīng)架橋施工生產(chǎn)的實際要求，保證鋪架作業(yè)的順利進(jìn)行；確保各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，降低新線鐵路鋪架事故的危害程度和損失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；及時做好架橋機傾覆后安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失。二、編制依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《鐵路行車事故處理規(guī)則》《鐵路架橋機架梁暫行技術(shù)規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部架橋施工生產(chǎn)的實際情況，特制定本項目架橋機傾覆事故應(yīng)急救援預(yù)案。三、使用范圍應(yīng)急反應(yīng)與救援適用于中鐵十局新建向莆鐵路鋪架項目經(jīng)理部所在鋪架標(biāo)段因架橋施工意外發(fā)生架橋機傾覆等架橋事故。四、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)本項目部架橋施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急反應(yīng)救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為項目部和施工隊二級編制，項目部設(shè)置應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，下屬施工隊設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。（一）應(yīng)急反應(yīng)救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成1、項目部應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)（1）、組織機構(gòu)項目部成立架橋機傾覆事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資部、計劃合同部、財務(wù)部、綜合辦公室等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（辦公室設(shè)在安質(zhì)部）處理日常工作。項目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的總指揮（組長），若項目經(jīng)理不在時，由總工或副經(jīng)理任指揮，若經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時，由工程部長、安質(zhì)部長任臨時指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。應(yīng)急反應(yīng)和救援領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)：組長：李磊磊副組長：張玉俊、徐明成員：張巖孫沼孫東元房孝海李杰周向郵張現(xiàn)偉應(yīng)急反應(yīng)救援辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。主任：孫沼成員：張明東、馮雷（2）、架橋機傾覆事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1）負(fù)責(zé)項目部各“應(yīng)急預(yù)案”的制定、修訂。2）組建應(yīng)急反應(yīng)救援隊伍，并組織實施和演練。3）安質(zhì)環(huán)保部立即向局指報告發(fā)生事故的地點和性質(zhì)。4）立即向局指調(diào)度和建指領(lǐng)導(dǎo)匯報事故的基本情況。5）檢查督促做好事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。6）在發(fā)生事故后，由領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布和解除應(yīng)急救援的命令。7）組織項目救援隊伍實施救援行動。8）向臨近項目部和當(dāng)?shù)貑挝煌▓笫鹿是闆r，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。9）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)。（3）、應(yīng)急反應(yīng)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工：組長：立即向建指領(lǐng)導(dǎo)匯報；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；與指揮部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。副組長：協(xié)助組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；安質(zhì)環(huán)保部長：協(xié)助組長、副組長做好事故報告、事故報警、情況通報及事故處置工作。工程部長：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急措施的技術(shù)方案，修改以及應(yīng)急救援物資材料計劃提報工作，配合設(shè)備管理單位技術(shù)人員制定救援方案。設(shè)備物資部長：通知架橋機生產(chǎn)廠家；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的物資、設(shè)備的供應(yīng)與運輸工作。綜合辦公室主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的通訊聯(lián)絡(luò)和后勤保障工作。計劃部：協(xié)助組長做好事故應(yīng)急反應(yīng)的調(diào)度工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)處理事故所需的資金調(diào)配。2、施工隊?wèi)?yīng)急反應(yīng)的組織機構(gòu)與職責(zé)（1）組織機構(gòu)項目部架橋隊成立應(yīng)急救援小組，由架橋隊隊長、副隊長、技術(shù)員、班組長、防護員等組成。組長：架橋隊隊長副組長：副隊長成員：班組長、技術(shù)員、安全員（2）職責(zé)1）發(fā)生事故后立即向項目部應(yīng)急反應(yīng)救援辦公室報告。2）搶救現(xiàn)場傷員。3）協(xié)助設(shè)備管理單位做好搶險搶修工作。4）服從項目部應(yīng)急反應(yīng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和調(diào)配。5）搶救現(xiàn)場物資。6）做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；7）保護事故現(xiàn)場；五、保障措施（一）、培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織項目部、架橋隊的全體人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)及救援所需的知識和技能，新加入的人員要及時培訓(xùn)。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：（1）施工安全基本知識、施工安全防護、高空作業(yè)安全知識、高空架梁作業(yè)人員防護措施、高空作業(yè)技術(shù)細(xì)則、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用。（2）對電纜、高空作業(yè)等危險源的突顯特性辯識。（3）事故報告。（4）事故報警。（5）緊急情況下人員的安全疏散。（6）現(xiàn)場搶救的基本知識。（7）龍門吊、千斤頂、氣割設(shè)備、滅火器等應(yīng)急救援設(shè)備的使用以及訓(xùn)練。（二）、落實應(yīng)急反應(yīng)救援組織。救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每月初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。（三）、做好救援器材的準(zhǔn)備。項目部和架橋隊準(zhǔn)備必要的通訊設(shè)備、儀器和搶險搶修器材以及交通工具。上述各種物品指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。（四）采取有效地預(yù)防措施1.架橋機安全技術(shù)要求：（1）作業(yè)條件架橋機組裝完畢，須經(jīng)有關(guān)部門安全驗收簽證合格后，方可投入使用。

（2）操作司機須經(jīng)安全培訓(xùn)、考核合格，身體健康，并定人定崗。2.作業(yè)前要求（1）移機、吊梁前，必須對制動器、控制器、吊具、鋼絲繩、安全裝置和架體的穩(wěn)定性等進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)工作性能不正常時應(yīng)在操作前排除；確認(rèn)符合安全要求后方可進(jìn)行操作。（2）吊梁前，應(yīng)做好警戒措施，正下方不得有人停留或通過；各工種人員到崗，在專人指揮下操作；清除導(dǎo)梁架、軌道及前進(jìn)沿途障礙物；通知其他非作業(yè)人員撤退。（3）縱移前，應(yīng)設(shè)法增加后端配重，確保抗傾覆安全系數(shù)大于1.5，同時還必須保證前移、縱移的空間。架橋機縱向移動時要做好一切準(zhǔn)備工作，要求一次到位，不允許中途停頓。（4）司機應(yīng)集中精神操作，密切注視周圍情況，不得做與工作無關(guān)的事情；與指揮人員事先確定聯(lián)絡(luò)信號并嚴(yán)格執(zhí)行；對緊急停機信號，不論何人發(fā)出都應(yīng)立即執(zhí)行；司機有權(quán)拒絕違章指揮。3.有下述情況之一時，司機不應(yīng)進(jìn)行操作：

（1）結(jié)構(gòu)或零件有影響安全工作的缺陷或損傷，如制動器、安全裝置失靈，吊具、鋼絲繩損壞達(dá)到報廢標(biāo)準(zhǔn)，架體穩(wěn)定性不牢固等；

（2）捆綁、吊掛不牢或不平衡而可能滑動，鋼絲繩與吊物棱角之間未加襯墊等；

（3）工作場地昏暗，無法看清場地、被吊物和指揮信號不明確時；

（4）被吊物上有人；

（5）風(fēng)力大于六級以上或大霧、雷暴雨等惡劣天氣時；六級風(fēng)以上嚴(yán)禁作業(yè)，必須用索具穩(wěn)固起吊小車和架橋機整機，架橋機停止作業(yè)時應(yīng)切斷電源。4.各臺卷揚機鋼絲繩端頭固定要牢靠，在卷筒上排列整齊密實，吊鉤下降至最低工作位置時，卷筒上的鋼絲繩必須保持6圈以上。

5.在正常運轉(zhuǎn)過程中不得利用限位開關(guān)、緊急開關(guān)制動停車。

6.操縱控制器時用力要均勻，逐級變換檔位；運行中發(fā)生機件損壞等故障應(yīng)放下吊物，拉下閘刀開關(guān)，應(yīng)及時排除故障，不得在運行中進(jìn)行維修。

7.吊運時應(yīng)進(jìn)行小高度、短行程試吊，確認(rèn)安全可靠后再吊運。

8.大、小車運行操作應(yīng)盡量減少起（制）動次數(shù)。

9.構(gòu)件就位時，指揮員應(yīng)與操作司機配合好，防止碰撞吊物；當(dāng)下降到位時，注意避免鋼絲繩松得太多而發(fā)生傾側(cè)事故。

10.必須待構(gòu)件錨固可靠后方可拆除吊具。

11.吊裝第二片構(gòu)件下降就位時，應(yīng)注意避免碰撞。

12.運行中，遇到突然停電時，應(yīng)把所有的控制器手柄拔回零位，拉下閘刀開關(guān)。

13.架橋機作業(yè)必須明確分工，統(tǒng)一指揮，設(shè)專職操作員、專職電工、專職安全檢查員。14.安裝橋梁有上下坡時，架橋機縱向要有防滑措施。15.當(dāng)液壓油溫超過70℃時應(yīng)停機冷卻，當(dāng)氣溫低于0℃應(yīng)考慮更換低溫液壓油。嚴(yán)格按起吊方案進(jìn)行，禁止斜吊提升，超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。16.架橋機作業(yè)過程中要加強日常檢查，對軌道系統(tǒng)、起重系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題要請專業(yè)人員進(jìn)行整改，禁止私自拆卸。17.作業(yè)結(jié)束后，應(yīng)把所有控制器置于零位，拉下閘刀開關(guān)，切斷電源，將機架錨定可靠。（五）建立和完善各項制度：1.例會制度：結(jié)合月度安全例會召集“項目領(lǐng)導(dǎo)小組”成員和架橋隊隊長、安全員開會，研究應(yīng)急反應(yīng)和救援工作。2.檢查制度：每月結(jié)合旬檢、月檢和各種定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查應(yīng)急救援工作落實情況和器材的保管情況。3.值班制度：項目部安質(zhì)部部長和總調(diào)度手機24小時開通。4.總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作同時檢查、同時評比、同時表彰獎勵。六、應(yīng)急反應(yīng)報告架橋施工現(xiàn)場發(fā)生架橋機傾覆等事故后，防護員要立即向隊長報告，同時向項目部安質(zhì)部報告，報告內(nèi)容為發(fā)生事故的地點、時間、事故簡況、人員傷亡和財產(chǎn)損失程度等等。隊長接到報告后要立即向項目經(jīng)理、總調(diào)度和安質(zhì)部報告。項目經(jīng)理接到報告后，要立即組織事故的應(yīng)急救援，同時向局指領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)報告。安質(zhì)部長接到報告后，要立即向項目經(jīng)理報告，如果事故和設(shè)備管理單位有關(guān)，要立即通知設(shè)備管理單位搶險搶修。架橋施工發(fā)生事故事故應(yīng)急反應(yīng)報告網(wǎng)絡(luò)見下圖：架橋施工發(fā)生事故施工隊長項目經(jīng)理項目部總調(diào)度項目部安全質(zhì)量部建指調(diào)度、地方安監(jiān)部門建指安全質(zhì)量監(jiān)察部建指領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理單位公司安全質(zhì)量部安全員、防護員、施工人員110、119、120施工隊長項目經(jīng)理項目部總調(diào)度項目部安全質(zhì)量部建指調(diào)度、地方安監(jiān)部門建指安全質(zhì)量監(jiān)察部建指領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理單位公司安全質(zhì)量部安全員、防護員、施工人員110、119、120七、應(yīng)急反應(yīng)救援器材、設(shè)備、車輛等項目部應(yīng)根據(jù)架橋工程施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點、進(jìn)展以及施工應(yīng)急反應(yīng)與救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。主要機具材料見下表：設(shè)備名稱規(guī)格單位數(shù)量備注汽車吊50噸臺2汽車吊20—25噸臺2挖掘機220臺1裝載機50臺1千斤頂100噸臺4自有千斤頂50噸臺4自有手拉葫蘆10噸臺4自有手拉葫蘆5噸臺4自有液壓起道機15噸個6自有起道機15個20自有發(fā)電機12KW臺4自有電焊機500W臺2自有乙炔氣割套4自有道鎬尖、方個20自有撬棍開口根100自有鐵耙四～九齒個100自有白棕繩直徑30MM公斤200自有鋼絲繩直徑48MM米100自有鋼絲繩直徑22MM米400自有鋼絲繩直徑15.5MM米600自有滅火器泡沫個6自有抬筐個100自有抬杠根100自有鐵線8號公斤200自有擔(dān)架副2車輛輛6急救箱個1注：在應(yīng)急反應(yīng)與救援中，項目部的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。八、應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)1.專用電話號碼：應(yīng)急辦公室電話救電話：120查詢電話：1142．應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)絡(luò)電話序號人員聯(lián)系人聯(lián)系電話1經(jīng)理李磊經(jīng)理張玉俊158066765023安質(zhì)部長孫沼151941509704總工程師房孝海186636135055綜合辦公室周相、人員培訓(xùn)、演練應(yīng)加強應(yīng)急小組成員的培訓(xùn)，重點掌握現(xiàn)場應(yīng)急處理技術(shù)，學(xué)會必要的醫(yī)療救護知識，熟練掌握各類急救器材的使用方法。熟悉應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的程序和各自的分工及職責(zé)。為保證應(yīng)急預(yù)案的可操作性，應(yīng)急預(yù)案編制后應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場演習(xí)，以檢驗預(yù)案的內(nèi)容和程序是否合理，人員響應(yīng)是否到位，職責(zé)是否明確，措施是否有效。并對演習(xí)情況進(jìn)行記錄，找出存在問題環(huán)節(jié)和原因，根據(jù)實際情況對預(yù)案進(jìn)行修改。目錄一、編制目的 1二、編制依據(jù) 1三、使用范圍 1四、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé) 2五、保障措施 5六、應(yīng)急反應(yīng)報告 9七、應(yīng)急反應(yīng)救援器材、設(shè)備、車輛等 10八、應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)系統(tǒng) 11九、人員培訓(xùn)、演練 12東北東部鐵路通道通灌DT1標(biāo)段鋪架工程架橋機傾覆應(yīng)急救援預(yù)案中鐵二十二局集團東北東部鐵路通道工程通灌DT1段鋪架工程項目部架橋機傾覆應(yīng)急救援預(yù)案為加強對東北東部鐵路通道工程灌水至通化DT1標(biāo)段鋪架標(biāo)段架橋施工中架橋機傾覆等生產(chǎn)安全事故的防范，實現(xiàn)項目部的施工生產(chǎn)安全目標(biāo)，及時做好架橋機傾覆后安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《鐵路行車事故處理規(guī)則》等的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目部架橋施工生產(chǎn)的實際情況，特制定本項目架橋機傾覆事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)為更好地適應(yīng)架橋施工生產(chǎn)的實際要求，給架橋隊干部職工的工作提供更好更安全的環(huán)境，保證鋪架作業(yè)的順利進(jìn)行；確保各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，降低新線鐵路鋪架事故的危害程度和損失，幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，特制訂指揮部架橋機應(yīng)急救援預(yù)案。二、應(yīng)急反應(yīng)救援組織機構(gòu)情況本項目部架橋施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急反應(yīng)救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)分為項目部和施工隊二級編制，項目部設(shè)置應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)，下屬各施工隊設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。三、應(yīng)急反應(yīng)救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成(一)、項目部應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)各部門的職能及職責(zé)1、組織機構(gòu)項目部成立架橋機傾覆事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理、工程部、安質(zhì)部、設(shè)備物資部、計劃合同部、財務(wù)部、綜合辦公室等部門組成，下設(shè)應(yīng)急救援辦公室（辦公室設(shè)在安質(zhì)部）處理日常工作。項目經(jīng)理擔(dān)任應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組的總指揮（組長），若項目經(jīng)理不在時，由總工或副經(jīng)理任指揮，若經(jīng)理、副經(jīng)理、總工均不在時，由工程部長、安質(zhì)部長任臨時指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。應(yīng)急反應(yīng)和救援領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)：組長：賈汝銀副組長：齊艷彬、高世明成員：王超峰李忠峰楊選忠羅克清明全剛賈心全朱博應(yīng)急反應(yīng)救援辦公室設(shè)在項目部安質(zhì)部。主任：賈心全成員：侯德山、方國亮2、架橋機傾覆事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目部各“應(yīng)急預(yù)案”的制定、修訂。（2）組建應(yīng)急反應(yīng)救援隊伍，并組織實施和演練。（3）安質(zhì)環(huán)保部立即向建指報告發(fā)生事故的地點和性質(zhì)。（4）立即向建指調(diào)度和建指領(lǐng)導(dǎo)匯報事故的基本情況。（5）檢查督促做好事故的預(yù)防和應(yīng)急救援的各項準(zhǔn)備工作。（6）在發(fā)生事故后，由領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布和解除應(yīng)急救援的命令。（7）組織項目救援隊伍實施救援行動。（8）向臨近項目部和當(dāng)?shù)貑挝煌▓笫鹿是闆r，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。（9）組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗教訓(xùn)。3、應(yīng)急反應(yīng)救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組人員分工：組長：立即向建指領(lǐng)導(dǎo)匯報；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；通報外部機構(gòu)，決定請求外部援助；與指揮部外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。副組長：協(xié)助組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；向組長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；保持與事故現(xiàn)場的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；安質(zhì)環(huán)保部長：協(xié)助組長、副組長做好事故報告、事故報警、情況通報及事故處置工作。工程部長：負(fù)責(zé)制定應(yīng)急措施的技術(shù)方案，修改以及應(yīng)急救援物資材料計劃提報工作，配合設(shè)備管理單位技術(shù)人員制定救援方案。設(shè)備物資部長：通知架橋機生產(chǎn)廠家；負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的物資、設(shè)備的供應(yīng)與運輸工作。綜合辦公室主任：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的通訊聯(lián)絡(luò)和后勤保障工作。計劃部：協(xié)助組長做好事故應(yīng)急反應(yīng)的調(diào)度工作。財務(wù)部：負(fù)責(zé)處理事故所需的資金調(diào)配。（二）施工隊?wèi)?yīng)急反應(yīng)的組織機構(gòu)與職責(zé)1、組織機構(gòu)項目部架橋隊成立應(yīng)急救援小組，由架橋隊隊長、副隊長、技術(shù)員、班組長、防護員等組成。組長：架橋隊隊長副組長：副隊長成員：班組長、技術(shù)員、安全員2、職責(zé)（1）發(fā)生事故后立即向項目部應(yīng)急反應(yīng)救援辦公室報告。（2）搶救現(xiàn)場傷員。（3）協(xié)助設(shè)備管理單位做好搶險搶修工作。（4）服從項目部應(yīng)急反應(yīng)救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和調(diào)配。（5）搶救現(xiàn)場物資。（6）做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；（7）保護事故現(xiàn)場；四、落實應(yīng)急反應(yīng)救援的各項措施1、培訓(xùn)。應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織指揮部、架橋隊的全體人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急反應(yīng)及救援所需的知識和技能，新加入的人員要及時培訓(xùn)。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：（1）施工安全基本知識、施工安全防護、高空作業(yè)安全知識、高空架梁作業(yè)人員防護措施、高空作業(yè)技術(shù)細(xì)則、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用。（2）對電纜、高空作業(yè)等危險源的突顯特性辯識。（3）事故報告。（4）事故報警。（5）緊急情況下人員的安全疏散。（6）現(xiàn)場搶救的基本知識。（7）龍門吊、千斤頂、氣割設(shè)備、滅火器等應(yīng)急救援設(shè)備的使用以及訓(xùn)練。2、落實應(yīng)急反應(yīng)救援組織。救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對口、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實人員，每月初要根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)整，確保救援組織的落實。3、做好救援器材的準(zhǔn)備。項目部和架橋隊準(zhǔn)備必要的通訊設(shè)備、儀器和搶險搶修器材以及交通工具。上述各種物品指定專人保管，并定期檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。4、建立和完善各項制度：（1）例會制度：結(jié)合月度安全例會召集“項目領(lǐng)導(dǎo)小組”成員和架橋隊隊長、安全員開會，研究應(yīng)急反應(yīng)和救援工作。（2）檢查制度：每月結(jié)合旬檢、月檢和各種定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，檢查應(yīng)急救援工作落實情況和器材的保管情況。（3）值班制度：項目部安質(zhì)部部長和總調(diào)度手機24小時開通。（4）總結(jié)評比工作，與安全生產(chǎn)工作同時檢查、同時評比、同時表彰獎勵。五、應(yīng)急反應(yīng)報告架橋施工現(xiàn)場發(fā)生架橋機傾覆等事故后，防護員要立即向隊長報告，同時向項目部安質(zhì)部報告，報告內(nèi)容為發(fā)生事故的地點、時間、事故簡況、人員傷亡和財產(chǎn)損失程度等等。隊長接到報告后要立即向項目經(jīng)理、總調(diào)度和安質(zhì)部報告。項目經(jīng)理接到報告后，要立即組織事故的應(yīng)急救援，同時向建指領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)報告?？?/p>