《成本控制與管理》課件

$number{01}《成本控制與管理》ppt課件目錄成本控制概述成本構(gòu)成分析成本控制方法成本核算與分析成本控制策略與措施案例分析01成本控制概述成本控制是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對成本耗費進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制、核算和考核，以達(dá)到成本降低、效益提高的目的的一系列活動。成本控制是成本管理的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)全面預(yù)算管理的核心內(nèi)容。成本控制的概念成本控制有助于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。成本控制有助于企業(yè)提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)整體協(xié)同效應(yīng)。成本控制是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑，通過降低成本，企業(yè)可以增加利潤空間，提高市場競爭力。成本控制的重要性全員參與原則因地制宜原則經(jīng)濟(jì)原則成本控制的原則成本控制要充分考慮經(jīng)濟(jì)效益，避免為追求低成本而犧牲產(chǎn)品質(zhì)量和品牌形象。成本控制需要全體員工的共同參與，形成全員成本意識。成本控制要結(jié)合企業(yè)實際情況，制定符合企業(yè)特點的控制措施。02成本構(gòu)成分析直接成本直接成本是指在生產(chǎn)過程中直接耗用的原料、材料、輔助材料等成本，這些成本與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)，是產(chǎn)品成本的重要組成部分。直接成本可以通過合理的生產(chǎn)計劃和工藝流程來降低，提高生產(chǎn)效率、減少浪費和損耗是降低直接成本的有效途徑。間接成本是指在生產(chǎn)過程中間接發(fā)生的成本，如管理費用、銷售費用等，這些費用雖然不是直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但對產(chǎn)品成本也有一定的影響。降低間接成本需要從優(yōu)化管理流程、提高管理效率、降低銷售費用等方面入手，通過精細(xì)化管理來降低間接成本。間接成本期間費用是指在一定時期內(nèi)發(fā)生的費用，如財務(wù)費用、租賃費用等，這些費用雖然與產(chǎn)品生產(chǎn)無直接關(guān)系，但也會影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益?？刂破陂g費用需要從合理安排資金、降低融資成本、優(yōu)化租賃方案等方面入手，通過合理的財務(wù)管理來控制期間費用。期間費用03成本控制方法標(biāo)準(zhǔn)成本控制是以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對比，揭示成本差異形成的原因和責(zé)任，并據(jù)以加強(qiáng)成本控制、評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本控制方法。標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常和高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)情況下制造產(chǎn)品的成本，而不是指實際發(fā)生的成本。它是企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的各項標(biāo)準(zhǔn)消耗量（如材料、工時等）及標(biāo)準(zhǔn)單價計算而確定的作為目標(biāo)成本控制依據(jù)的成本。標(biāo)準(zhǔn)成本控制包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異的計算分析和成本差異的賬務(wù)處理三部分內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)成本控制目標(biāo)成本控制是一種以目標(biāo)成本為基礎(chǔ)，將目標(biāo)成本與預(yù)算成本進(jìn)行對比，揭示成本差異形成的原因和責(zé)任，并據(jù)以加強(qiáng)成本控制、評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本控制方法。目標(biāo)成本控制以設(shè)置目標(biāo)為前提，以目標(biāo)管理為指導(dǎo)思想，通過將實際成本與目標(biāo)成本的比較，揭示成本差異形成的原因和責(zé)任，并據(jù)以加強(qiáng)成本控制、評價經(jīng)營業(yè)績的一種成本控制方法。目標(biāo)成本控制包括目標(biāo)成本的制定、成本差異的計算分析和成本差異的賬務(wù)處理三部分內(nèi)容。目標(biāo)成本控制作業(yè)成本控制不僅關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的直接成本，還關(guān)注與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的間接成本和費用，從而為企業(yè)提供更全面的成本信息。作業(yè)成本控制是以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本控制方法，通過對作業(yè)成本的核算和控制，提供更準(zhǔn)確的成本信息，滿足經(jīng)營決策和產(chǎn)品定價等方面的需要。作業(yè)成本控制將企業(yè)的生產(chǎn)過程劃分為若干個作業(yè)中心或作業(yè)單元，通過對作業(yè)單元的成本核算和控制，確定各作業(yè)單元的成本和效益，為企業(yè)決策層提供更加準(zhǔn)確的決策依據(jù)。作業(yè)成本控制04成本核算與分析直接成本核算間接成本核算作業(yè)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法成本核算通過分析作業(yè)和成本動因，將間接成本更準(zhǔn)確地分配到產(chǎn)品或服務(wù)中，以提高成本核算的準(zhǔn)確性。制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，找出差異并分析原因，以控制成本。將直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本直接計入產(chǎn)品成本中，如原材料、人工等。將間接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本分配到各個產(chǎn)品或服務(wù)中，如管理費用、銷售費用等。成本習(xí)性分析將成本分為固定成本、變動成本和混合成本，了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。成本結(jié)構(gòu)分析分析產(chǎn)品或服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，確定哪些成本是主要的，哪些是次要的。成本效益分析通過比較不同方案的成本和效益，選擇最優(yōu)方案。敏感性分析分析不同因素對成本的影響程度，確定關(guān)鍵因素并進(jìn)行重點控制。成本分析定期成本報告專題成本報告內(nèi)部成本報告成本報告定期編制成本報告，反映產(chǎn)品或服務(wù)的成本情況。為企業(yè)內(nèi)部管理提供成本報告，幫助管理層了解成本控制情況并做出決策。針對特定問題或項目編制專題成本報告，深入分析問題并提出解決方案。05成本控制策略與措施總結(jié)詞供應(yīng)商選擇與評估集中采購采購談判技巧采購成本控制是整個成本控制體系中的重要環(huán)節(jié)，通過合理的采購策略和措施，降低采購成本，提高企業(yè)的競爭力。選擇具有競爭力的供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系，確保采購價格合理。通過集中采購，提高采購規(guī)模，降低采購單價。運(yùn)用有效的談判技巧，爭取更好的價格和合同條款。01020304采購成本控制生產(chǎn)流程優(yōu)化提高生產(chǎn)效率降低原材料消耗總結(jié)詞生產(chǎn)成本控制01020304通過改進(jìn)生產(chǎn)工藝、簡化生產(chǎn)流程等方式，降低生產(chǎn)成本。通過提高設(shè)備利用率、減少生產(chǎn)時間等方式，提高生產(chǎn)效率。生產(chǎn)成本控制是實現(xiàn)企業(yè)成本控制目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率等方式，實現(xiàn)成本控制目標(biāo)。通過提高原材料利用率、減少浪費等方式，降低原材料成本。總結(jié)詞銷售渠道優(yōu)化促銷策略制定銷售成本控制銷售成本控制是實現(xiàn)企業(yè)成本控制目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)，通過合理的銷售策略和措施，降低銷售成本，提高企業(yè)的盈利能力。選擇具有競爭力的銷售渠道，降低銷售成本。制定有效的促銷策略，提高銷售額和利潤率。06案例分析企業(yè)成本控制案例展示了企業(yè)在成本控制方面的實踐和經(jīng)驗，有助于了解企業(yè)如何通過有效的成本控制實現(xiàn)盈利和競爭優(yōu)勢?？偨Y(jié)詞企業(yè)成本控制案例包括了一些知名企業(yè)的成本控制實踐，例如蘋果公司的供應(yīng)鏈管理、豐田汽車的精益生產(chǎn)等。這些案例詳細(xì)介紹了企業(yè)如何在不同環(huán)節(jié)上實施成本控制措施，如采購、生產(chǎn)、銷售等，并取得了顯著的成本降低和盈利提升。詳細(xì)描述企業(yè)成本控制案例總結(jié)詞行業(yè)成本控制案例分析了不同行業(yè)的成本控制特點和實踐，有助于了解行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭格局。詳細(xì)描述行業(yè)成本控制案例涵蓋了多個行業(yè)，如制造業(yè)、零售業(yè)、航空業(yè)等。這些案例分析了不同行業(yè)在成本控制方面的特點和難點，并提供了相應(yīng)的解決方案和最佳實踐。通過這些案例，可以更好地理解不同行業(yè)的成本控制需求和挑戰(zhàn)。行業(yè)成本控制案例總結(jié)詞國家成本控制案例探討了國家層面上的成本控制策略和實踐，有助于了解國家如何通過有效的成本控制促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。詳細(xì)描述國