醫(yī)院手術(shù)室年度工作總結(jié)

Word文檔醫(yī)院手術(shù)室年度工作總結(jié)陪同著新院的建成，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在醫(yī)院和手術(shù)室護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施，遺憾地完成了今年的護(hù)理任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?，F(xiàn)將護(hù)理個人工作總結(jié)報告如下：

1、施行各項醫(yī)院手術(shù)室護(hù)理技術(shù)操作前有告訴，采納鼓舞性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的暖和。

2、按照工作量和人員狀況適時調(diào)節(jié)各班職責(zé)，保證了手術(shù)室護(hù)理工作的正常開展。

3、從5月1日起向手術(shù)患者發(fā)放愜意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理解、相信和支持，針對工作中的不足，實(shí)行相應(yīng)的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人制造溫馨舒服的手術(shù)環(huán)境，達(dá)到愜意度95%以上。

4、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達(dá)100%。組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)層流手術(shù)室的學(xué)問，以更快地適應(yīng)新的工作環(huán)境，保證層流手術(shù)室的正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保手術(shù)切口感染率0.5%。

5、加強(qiáng)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%。加強(qiáng)急救學(xué)問和救護(hù)流程的培訓(xùn)，并定期考核，以確保手術(shù)救護(hù)工作的順當(dāng)完成。

1、加強(qiáng)三基訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，培訓(xùn)率達(dá)到100%，合格率100%。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，每月科室考核1次，合格率100%。

3、加強(qiáng)繼續(xù)教導(dǎo)，樂觀參與繼教科組織的學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)，進(jìn)一步做好健康宣教工作，圍手術(shù)期健康宣教籠罩率達(dá)到100%。

三

1、嚴(yán)格管理科室醫(yī)療和辦公用品，削減鋪張和損耗。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，精確?????記錄儀器設(shè)備性能及使用情況，保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費(fèi)項目，自3月1日起科室制定了手術(shù)室微機(jī)輸入記錄單，層層把關(guān)，確保手術(shù)收費(fèi)無誤。

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手術(shù)室年度工作總結(jié)

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手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)配合的團(tuán)隊精神，才干有今日這樣好的成果。隨著科室進(jìn)展，我們勞碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)吃苦、敬業(yè)、配合的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的協(xié)作和支持下，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)全都，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

熱心體貼病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、衷心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)覺手術(shù)室引起的傷口感染狀況。

改造手術(shù)室增強(qiáng)手術(shù)設(shè)備

隨著科室的進(jìn)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。科室領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增強(qiáng)手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員樂觀協(xié)作手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增強(qiáng)了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術(shù)平安制造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強(qiáng)平安檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)舉行平安檢查〈氧、水電〉對有危急苗頭的準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)，舉行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人記下。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室平安生產(chǎn)。

特別麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下徹低手術(shù)2例。手術(shù)順當(dāng)定完成。取得的較好的效果。

加強(qiáng)平安教導(dǎo)嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能準(zhǔn)時精確?????核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能精確?????核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查準(zhǔn)時消毒供給。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)平安制造良好的條件。手術(shù)室全體人員能仔細(xì)執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰、心中有數(shù)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮樂觀參加，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房救護(hù)達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成果。

痛苦治療的開展

針對年前的科室的方案要求。重視創(chuàng)傷痛苦治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無疼痛狀況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者疼痛恐怖的問題。受到患者的歡迎。

人員的增強(qiáng)增加手術(shù)室的力氣

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時，也給手術(shù)室工作的支持。先后增強(qiáng)護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室向來以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員樂觀帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的賦予全程教育。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

工作業(yè)績

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725?臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外＋腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)峻創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順當(dāng)完成，取得一定的成果。享受勝利同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！

手術(shù)室年度總結(jié)

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手術(shù)室是一支默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的集體。正是這種團(tuán)結(jié)配合的團(tuán)隊精神，才干有今日這樣好的成果。隨著科室進(jìn)展，我們勞碌而又充實(shí)的走過了一年。在這一年里我們發(fā)揚(yáng)吃苦、敬業(yè)、配合的精神,時刻不忘病人的需求。在科領(lǐng)導(dǎo)及各級醫(yī)生的協(xié)作和支持下，針對年初的目標(biāo)。手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員，團(tuán)結(jié)全都，共同奮進(jìn)，較好地完成手術(shù)室的各項工作任務(wù)。

熱心體貼病人

在日常工作中，手術(shù)室人員愛崗敬業(yè)，用自己的愛心、衷心、滿足每一位手術(shù)病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫通于護(hù)理和麻醉工作全過程。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的無菌技術(shù)操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術(shù)病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發(fā)生。該年來,未發(fā)覺手術(shù)室引起的傷口感染狀況。

改造手術(shù)室增強(qiáng)手術(shù)設(shè)備

隨著科室的進(jìn)展.舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求?？剖翌I(lǐng)導(dǎo)建設(shè)科室的同時，也改善手術(shù)室的環(huán)境。擴(kuò)大手術(shù)室一間,增強(qiáng)手術(shù)臺一個。手術(shù)室全體人員樂觀協(xié)作手術(shù)室的擴(kuò)建工作。使手術(shù)和擴(kuò)建工作二不誤。該年來新增強(qiáng)了自動氣壓止血器一個、電鉆一個、更換新冰箱一臺各種新的骨科內(nèi)固定器材一批。各種器械的修理也做了大量的工作。給手術(shù)平安制造了良好的條件受到患者的歡迎。

加強(qiáng)平安檢查及毒藥麻藥管理

手術(shù)能定期對手術(shù)內(nèi)舉行平安檢查〈氧、水電〉對有危急苗頭的準(zhǔn)時匯報領(lǐng)導(dǎo)，舉行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人記下。做到每日清點(diǎn)，交班有數(shù)，保管得當(dāng)。確保手術(shù)室平安生產(chǎn)。

特別麻醉處理方面

一年共完成65歲老人患者26例。合并有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。并收住急診重度高血壓患者術(shù)中行控制性降壓并全麻下徹低手術(shù)2例。手術(shù)順當(dāng)定完成。取得的較好的效果。

加強(qiáng)平安教導(dǎo)嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能準(zhǔn)時精確?????核對、術(shù)中用藥能做到三查三對、輸血能精確?????核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查準(zhǔn)時消毒供給。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)平安制造良好的條件。手術(shù)室全體人員能仔細(xì)執(zhí)行崗位制。做到交接班清晰、心中有數(shù)。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學(xué)習(xí)了老年病人術(shù)前評估、骨科病人內(nèi)科合并癥治療、創(chuàng)傷休克病人應(yīng)激反應(yīng)等。手術(shù)室護(hù)士在護(hù)士長的組織下進(jìn)一步學(xué)習(xí)強(qiáng)化專業(yè)學(xué)問。使我們在急救工作中理論基礎(chǔ)扎實(shí)。并能發(fā)揮樂觀參加，多方協(xié)調(diào)的精神。一年來術(shù)中及病房救護(hù)達(dá)14次。無一例失誤。取得較好的成果。

痛苦治療的開展

針對年前的科室的方案要求。重視創(chuàng)傷痛苦治療的問題。手術(shù)室對每個手術(shù)病人。力所能及的讓患者在無疼痛狀況下接受手術(shù)。該年來開展硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。解決一部分患者對術(shù)后患者疼痛恐怖的問題。受到患者的歡迎。

人員的增強(qiáng)增加手術(shù)室的力氣

科領(lǐng)導(dǎo)重視手術(shù)室工作的同時，也給手術(shù)室工作的支持。先后增強(qiáng)護(hù)士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術(shù)室向來以來人員少、手術(shù)量大的局面。并對新來人員樂觀帶教。從理論到實(shí)踐循序漸進(jìn)的賦予全程教育。使他們及早的容入手術(shù)室工作中。

工作業(yè)績

全年來手術(shù)室共完成大小手術(shù)2997臺。二期手術(shù)725?臺。完成麻醉臂叢1590臺。硬膜外＋腰麻547臺。全麻116臺。局麻827臺。頸叢麻10臺。硬膜外術(shù)后鎮(zhèn)痛46例。硬膜外封閉治療4例。開展新手術(shù)有各種筋膜辦、嚴(yán)峻創(chuàng)傷骨科病人多例、幼兒斷指再植、腰間盤摘除術(shù)、人工股骨頭置換及各種骨折畸形不愈的矯治手術(shù)多例。都順當(dāng)完成，取得一定的成果。享受勝利同時也看了到不足，我們在工作中還存在被動性.在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結(jié)閱歷、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好！

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)[1]

一、打造科室文化，樹立團(tuán)隊精神。

樂觀響應(yīng)醫(yī)院;打造醫(yī)院文化，樹立團(tuán)隊精神的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護(hù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療法律規(guī)矩、醫(yī)院各項規(guī)則制度、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)，并有研究記錄。

堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會進(jìn)展的新形勢，樂觀參與一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人愜意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。

樂觀參與各項社會公益活動，為人民多辦實(shí)事。

組織;科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等，并有多人多次無償獻(xiàn)血。

愛心奉獻(xiàn)社會，為科室增光添彩。

二、以病人為中心，爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在日常工作中，護(hù)理人員時刻銘記;以病人為中心的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想，做到凡事都來換位思量;如果我是病人。

樂觀推行年初規(guī)劃的;一對一全程服務(wù)，接待好每一個手術(shù)病人，做好每一項工作，關(guān)懷每一個病人，當(dāng)病人入手術(shù)室時，護(hù)士在手術(shù)室門口熱烈迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強(qiáng)與病人交流，削減病人對生疏環(huán)境的恐驚，增加對手術(shù)治療的信念。

護(hù)士長常常咨詢同事的工作技術(shù)，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的看法和建議都能予以重視，準(zhǔn)時解決。

三、規(guī)范整體護(hù)理，爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提，為了使管理越發(fā)規(guī)范化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有、月月有小結(jié)。

建立健全服務(wù)目標(biāo)，自覺接受病入及社

會的監(jiān)督。

深化開展整體護(hù)理，樂觀發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性，特殊加強(qiáng)術(shù)中體貼、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí)、對手術(shù)室護(hù)士的愜意度調(diào)查等工作，從而大大增加了護(hù)士的工作責(zé)任心。

我科為了使整體護(hù)理做得越發(fā)完美，多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)學(xué)問及人性化護(hù)理、循證護(hù)理、舒服護(hù)理等新理論。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程，無差錯事故發(fā)生。

嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測。

狠抓了護(hù)理人員的無菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。

嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒，半年手術(shù)切口感染率

四、提高護(hù)士素養(yǎng)、培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進(jìn)和進(jìn)展，我們深刻體味到全面提高護(hù)理人員綜合素養(yǎng)是科室進(jìn)展的重要環(huán)節(jié)。

努力培養(yǎng)一支文化素養(yǎng)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。

首先我們通過不間斷的學(xué)習(xí)，提高護(hù)理專業(yè)理論水平，做到每月舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季舉行操作考核和;三基理論考試，不僅如此，護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中樂觀報名參與各種自學(xué)、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到顯然提高，在醫(yī)院組織的;七·一匯演、;5·12才藝表演和電腦打字競賽等活動中均取得優(yōu)異成果。

朱清平護(hù)師被評為;縣優(yōu)秀護(hù)士。

我們信任，惟獨(dú)不斷提高全體護(hù)士的文化素養(yǎng)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)，才干更好地服務(wù)于社會，為社會做貢獻(xiàn)。

手術(shù)室護(hù)士年度工作總結(jié)[2]

一、仔細(xì)落實(shí)各項規(guī)則制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)則制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1～2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)記下本，配備五種操作處置盤。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長管理水平

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部舉行考核，并按照護(hù)士長訂出的適合科室的年方案、季支配、月方案重點(diǎn)舉行催促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：支配本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量舉行檢查，并準(zhǔn)時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新發(fā)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護(hù)士舉行了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分離于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、繼續(xù)開展健康教導(dǎo)，對住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對愜意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最佳護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賦予最大程度的滿足。

5、對新分配的護(hù)士舉行崗前職業(yè)道德教導(dǎo)、規(guī)則制度、護(hù)士行為規(guī)范教導(dǎo)及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、專科學(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賦予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員舉行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，招聘專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1～2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、;三八婦女節(jié)進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競賽(無菌操