項(xiàng)目部崗位職責(zé)2

項(xiàng)目部崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目經(jīng)理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策、管理法規(guī)，執(zhí)行公司的

各項(xiàng)方針目標(biāo)和規(guī)章制度。作為公司總經(jīng)理的委托授權(quán)人，在公司的

領(lǐng)導(dǎo)下和公司各職能部門的指導(dǎo)下開展工作，根據(jù)合同對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過

程行使全面管理職權(quán)。

2、按照合同要求，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)，協(xié)助局

指揮部做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。

3、履行公司與建設(shè)單位、公司內(nèi)部的承包合同，做好經(jīng)濟(jì)合同

管理，認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，掌握施工的

動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度；協(xié)調(diào)各架子隊(duì)之間的關(guān)系，保證計(jì)劃任務(wù)的完成。

5、合理劃分施工單元，按架子隊(duì)模式科學(xué)組織施工，組織制定

合格供應(yīng)商、勞務(wù)分包商的選擇方案，履行上報(bào)審批程序。

6、結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，建立項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，細(xì)化規(guī)章制度、

管理措施，并組織實(shí)施。

7、定期組織項(xiàng)管會(huì)例會(huì)，解決精細(xì)化落實(shí)、日常管理中出現(xiàn)的

各種問題。

8、組織制定、下達(dá)、落實(shí)工程項(xiàng)目年度、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃和

責(zé)任成本預(yù)算計(jì)劃，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，加強(qiáng)工期、質(zhì)量、安全、

環(huán)保、成本控制，確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)往來(lái)、工程價(jià)款結(jié)算，負(fù)責(zé)組織對(duì)局指揮部、

業(yè)主開展驗(yàn)工計(jì)價(jià)，審批對(duì)架子隊(duì)、勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算；負(fù)責(zé)組織二次

經(jīng)營(yíng)工作。

10、掌握項(xiàng)目部資金狀況，保證資金安全，統(tǒng)籌兼顧，合理使用

和調(diào)動(dòng)資金，對(duì)資金的使用、撥付進(jìn)行審批；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各種費(fèi)用報(bào)

銷和各項(xiàng)支出的審批。

11、負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)、體系運(yùn)行相關(guān)工作。

12、組織工程項(xiàng)目竣工交驗(yàn)工作。

13、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府等其他相關(guān)方

的溝通聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)并妥善處理好內(nèi)外部關(guān)系。

14、負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的

重大問題。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、項(xiàng)目黨支部書記

1、主持黨支部的全面工作，負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政

策和國(guó)家的法律、法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)黨組織的決議、決定，保證上級(jí)黨

組織布置的各項(xiàng)任務(wù)在項(xiàng)目部和架子隊(duì)順利完成。

2、主持召開黨支部工作會(huì)議。研究安排黨支部工作，將黨支部

工作中的重大問題及時(shí)提交黨支部會(huì)議討論決定；受黨支部委托，定

期向上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

3、帶頭執(zhí)行民主集中制原則。主持召開項(xiàng)目部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民

主生活會(huì)，搞好團(tuán)結(jié)；抓好黨支部班子成員的學(xué)習(xí)，協(xié)助上級(jí)有關(guān)部

門加強(qiáng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)；協(xié)調(diào)黨支部各委員

和項(xiàng)目部各部室之間的關(guān)系，保證黨支部各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

4、了解和掌握項(xiàng)目部黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題

及時(shí)解決；圍繞項(xiàng)目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、工期效益，積極組織開展

黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，總結(jié)、推廣項(xiàng)目

黨建和現(xiàn)場(chǎng)思想政治工作的成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)項(xiàng)目黨建工作不斷深入。

5、經(jīng)常與同級(jí)行政負(fù)責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，支持其工

作。支持職代會(huì)的民主管理權(quán)力，推行廠務(wù)公開，強(qiáng)化項(xiàng)目部的民主

決策、民主管理和民主監(jiān)督。

6、按期做好換屆改選工作，做好發(fā)展新黨員及黨費(fèi)收繳工作；

負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)開支；做好有關(guān)黨建思想政治工作基

礎(chǔ)資料的完善、建立、歸檔工作。

7、熟悉和掌握施工生產(chǎn)全過程，積極參與項(xiàng)目部施工生產(chǎn)重大

問題的決策。

8、研究決定表彰先進(jìn)集體和個(gè)人，并向上級(jí)推薦表彰的各類先

進(jìn)集體和個(gè)人。

9、充分發(fā)揮項(xiàng)目部黨組織保證監(jiān)督職能，研究決定黨風(fēng)黨紀(jì)和

廉政建設(shè)中的重要問題。

10、堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，支持工會(huì)、共青團(tuán)組織結(jié)合項(xiàng)目

實(shí)際，依照各自法律和章程開展工作。

11、做好宣傳報(bào)道、輿情監(jiān)控、信訪維穩(wěn)工作。

12、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)日常管理全面工

作。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)下，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全的管理方針、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，定期檢查、評(píng)價(jià)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、

精細(xì)化管理、文明施工、體系運(yùn)行情況，組織對(duì)分管工程的檢查，及

時(shí)整改存在的問題。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)分管工程周、月、季及年度生產(chǎn)計(jì)劃，全面了解分

管工程的施工生產(chǎn)情況，組織協(xié)調(diào)施工過程中人力、設(shè)備、物資資源

的合理配置，督促、檢查分管架子隊(duì)的工作，確保分管工程施工生產(chǎn)、

安全質(zhì)量環(huán)保、責(zé)任成本及進(jìn)度工期目標(biāo)的全面完成。

4、落實(shí)分管工程的專項(xiàng)安全施工方案、專項(xiàng)安全控制措施，監(jiān)

督落實(shí)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)演練工作。

5、參與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)核算管理，參加項(xiàng)目成本分析活動(dòng)。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)，協(xié)調(diào)和解決施工過程中出

現(xiàn)的各種問題。

7、配合做好信用評(píng)價(jià)工作，定期組織自查自糾，對(duì)各級(jí)檢查中

發(fā)現(xiàn)的扣分項(xiàng)，分析原因，組織整改。

8、做好與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和地方政府的關(guān)系。

9、參加安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查處理，檢查落實(shí)事故處

理措施的執(zhí)行情況。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、項(xiàng)目總工

1、接受子（分）公司總工程師系統(tǒng)的統(tǒng)一管理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織收集、學(xué)習(xí)和貫徹與工程相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方

和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。

3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程的技術(shù)管理。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下

負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,編制項(xiàng)目策劃書；參加建設(shè)、

設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、合同清

單、施工圖、實(shí)際工程量的計(jì)算、施工測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)、技術(shù)交底、

工程日志以及與技術(shù)有關(guān)的簽證等技術(shù)基礎(chǔ)管理。

4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的主筆編制和報(bào)批工作；負(fù)

責(zé)組織單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)工程方案設(shè)計(jì),、專項(xiàng)施工方案、

營(yíng)業(yè)線要點(diǎn)施工方案的編制和報(bào)批工作；監(jiān)督、指導(dǎo)施工方案、施工

組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實(shí)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，負(fù)責(zé)對(duì)施工方

案和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化；對(duì)于未經(jīng)許可，不按技術(shù)交底和方

案執(zhí)行或擅自改變施工方案的行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級(jí)

（或越級(jí)）匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目關(guān)鍵和特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)

組織項(xiàng)目部的技術(shù)交底（包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、

技術(shù)工藝等）；負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì)議，研究解決施工中出現(xiàn)

的技術(shù)問題。

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工測(cè)量管理工作。負(fù)責(zé)組織施工范圍內(nèi)線路

控制點(diǎn)的交接、復(fù)測(cè)以及與相鄰項(xiàng)目部進(jìn)行線路中線、高程的核對(duì)工

作，進(jìn)行所承擔(dān)工程的施工放樣測(cè)量、沉降觀測(cè)、竣工測(cè)量工作；負(fù)

責(zé)組織編制特殊結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工程的單位（分部）工程施工測(cè)量（放樣）

方案；負(fù)責(zé)審核施工測(cè)量計(jì)算資料和測(cè)量結(jié)果；負(fù)責(zé)組織測(cè)量技術(shù)交

底°

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測(cè)管理工作。負(fù)責(zé)策劃和指導(dǎo)本項(xiàng)目試驗(yàn)

室的建設(shè)、人員配置、儀器設(shè)備配備等工作；負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司試驗(yàn)

檢測(cè)精細(xì)化建設(shè)與管理要求，規(guī)范項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測(cè)日常管理，抓好日

常試驗(yàn)檢測(cè)工作。

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部科技管理工作。負(fù)責(zé)組織策劃本項(xiàng)目部科研立項(xiàng)

工作，針對(duì)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極挖掘、申報(bào)科研項(xiàng)目（包括課題、

工法、專利等），帶頭開展科研攻關(guān)，及時(shí)整理、提煉科研成果，積

極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，管理并使用好科技經(jīng)費(fèi)。

9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程創(chuàng)優(yōu)和QC工作。負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目工程創(chuàng)

優(yōu)規(guī)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)過程管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);

負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部開展QC小組活動(dòng)，積極參加各級(jí)成果發(fā)布。

10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排的文

件精神，組織制定項(xiàng)目部節(jié)能減排目標(biāo)和措施，督促和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相

關(guān)部門開展節(jié)能減排工作，重點(diǎn)抓好節(jié)能減排措施的落實(shí)，及時(shí)掌握

項(xiàng)目部節(jié)能減排整體進(jìn)展情況，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部節(jié)能減排工作目標(biāo)

指標(biāo)。

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工和勞務(wù)人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)

本項(xiàng)目部培訓(xùn)計(jì)劃，抓好項(xiàng)目部崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作（包括安全、質(zhì)

量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等）。

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境和職

業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范

（GB/T50430-2007）的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。

13、負(fù)責(zé)安排、控制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，編制項(xiàng)目年、季、月度

進(jìn)度計(jì),劃；審批物資、設(shè)備需用計(jì)劃；負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項(xiàng)目綜合管理系

統(tǒng)的錄入和使用；負(fù)責(zé)組織（或與項(xiàng)目總經(jīng)協(xié)同）做好本項(xiàng)目部I類、

H類設(shè)計(jì)變更技術(shù)資料的編制、整理、匯總。

14、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，組織相關(guān)人員完成項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

5、項(xiàng)目總經(jīng)

1、貫徹國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)的制度、辦

法和實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程經(jīng)濟(jì)管理工作。

2、參與工程承包合同的評(píng)審，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理履行工程承包合同

的相關(guān)義務(wù)；履行與公司簽訂的內(nèi)部承包合同，牽頭組織勞務(wù)分包合

同、機(jī)械租賃合同、物資采購(gòu)合同等合同的管理工作；牽頭組織對(duì)架

子隊(duì)責(zé)任成本承包協(xié)議的評(píng)審、簽訂和考核工作。

3、主持組建項(xiàng)目部責(zé)任成本管理體系，細(xì)化項(xiàng)目部合同管理、

成本管理、勞務(wù)分包管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理的制度或辦法。

4、負(fù)責(zé)督促成本合同部按時(shí)編制對(duì)業(yè)主的驗(yàn)工報(bào)表，審核并報(bào)

業(yè)主或局指揮部審批；組織和審查對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和架子隊(duì)的結(jié)算。

5、參與項(xiàng)目部責(zé)任成本預(yù)算的編制，主持責(zé)任成本預(yù)算分劈，

進(jìn)行核算單元?jiǎng)澐?，開展過程控制、成本核算和考核兌現(xiàn)工作。

6、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織召開項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)分析會(huì)議，掌握項(xiàng)目部經(jīng)

濟(jì)動(dòng)態(tài)，制定調(diào)整方案，及時(shí)報(bào)送局指揮部和公司。

7、根據(jù)公司限價(jià)、指揮部指導(dǎo)價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查，測(cè)算本項(xiàng)目勞務(wù)

分包單價(jià)，督促報(bào)公司審批和報(bào)局指揮部備案。

8、參與施工組織設(shè)計(jì)編制、施工圖審查與優(yōu)化。

9、主持二次經(jīng)營(yíng)工作，參與變更設(shè)計(jì)方案的評(píng)審，主持變更設(shè)

計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)算編制和費(fèi)用報(bào)批，督促二次經(jīng)營(yíng)證據(jù)的收集、

整理、簽認(rèn)，主持二次經(jīng)營(yíng)報(bào)告的擬定、報(bào)送和跟蹤。

10、組織項(xiàng)目自采物資采購(gòu)招標(biāo)和合同洽談，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好

機(jī)械物資成本分析工作。

11、督促建立完善合同管理、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、責(zé)任成本預(yù)算計(jì)價(jià)、變

更設(shè)計(jì)、二次經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)結(jié)算等管理臺(tái)帳，全面掌握合同履行、工程

收支動(dòng)態(tài)情況。

12、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位就分管工作進(jìn)行溝通

協(xié)調(diào)。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

6、工程部

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)，履行施工承包合同對(duì)

有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量的承諾，落實(shí)公司技術(shù)管理規(guī)章制度。

2.牽頭組織項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的貫徹落實(shí)工作。

3.參加施工調(diào)查、貫通測(cè)量、施工圖紙審核；編制并上報(bào)項(xiàng)目部

工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)工程施工方案，項(xiàng)目管理策劃書及施

工調(diào)查報(bào)告。

4.參與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、集團(tuán)公司指揮部組織的技術(shù)交底和

有關(guān)鑒定會(huì)議。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各部門、架子隊(duì)的施工技術(shù)及安全技術(shù)

交底工作。

5.檢查項(xiàng)目部各工點(diǎn)開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，辦理開工、竣工報(bào)

告申請(qǐng)，認(rèn)真、及時(shí)填寫工程日志。

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部年、季、月度施工計(jì)劃的編制，及完成情況的統(tǒng)計(jì)、

分析、調(diào)整。

7.負(fù)責(zé)合同清單、施工圖、實(shí)際工程量的計(jì)算，物資、設(shè)備需求

總計(jì)劃的編制和提報(bào)，物資、設(shè)備月度計(jì)劃的編制。

8.負(fù)責(zé)做好施工測(cè)量工作，內(nèi)業(yè)資料記錄整理保存工作；解決施

工中的技術(shù)問題，做好技術(shù)服務(wù)工作；參與教育培訓(xùn)工作。

9.建立生產(chǎn)信息系統(tǒng)，負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)信息的收集、整理、分析、

預(yù)警，按時(shí)向集團(tuán)公司指揮部、公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位報(bào)送有關(guān)資

料。

10.提出及辦理變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，并提報(bào)有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選資料;

參與項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)、計(jì)量支付、二次經(jīng)營(yíng)工作；參與項(xiàng)目月、季、年

度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。

11.組織工程自驗(yàn)，參加建設(shè)單位組織的初、復(fù)驗(yàn)，組織缺陷整

改；負(fù)責(zé)組織編制、匯總竣工資料，整理后移交給有關(guān)部門。

12.參與信用評(píng)價(jià)、體系運(yùn)行、項(xiàng)目部后評(píng)價(jià)工作，及時(shí)收集、

分析、上報(bào)相關(guān)信息。

13.參與安全質(zhì)量環(huán)保事件、事故的調(diào)查分析與處理。

7、工經(jīng)部

1.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、建設(shè)單位及公司的有關(guān)工程建設(shè)計(jì)劃、

統(tǒng)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)價(jià)政策、法規(guī)和文件。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所屬各架子隊(duì)責(zé)任成本預(yù)算分劈，按照核算單元進(jìn)

行過程控制。

3.按業(yè)主及局指要求定期辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)；對(duì)勞務(wù)型架子隊(duì)按月進(jìn)

行結(jié)算，對(duì)自建型架子隊(duì)的結(jié)算進(jìn)行審核；建立結(jié)算臺(tái)賬，進(jìn)行過程

管控。

4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的二次經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)資料的收集、整理、確認(rèn)工作，并

建立臺(tái)帳進(jìn)行管理。

5.按照核算單元建立項(xiàng)目收入成本信息臺(tái)賬，按成本要素進(jìn)行歸

集，參加項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析。

6.根據(jù)公司限價(jià)、指揮部指導(dǎo)價(jià)及市場(chǎng)調(diào)查，測(cè)算本項(xiàng)目勞務(wù)分

包單價(jià)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)分包合同及補(bǔ)充合同的談判、評(píng)審、簽訂。

7.參與《工程承包合同》、補(bǔ)充合同及勞務(wù)分包合同的交底；分

包合同及其他合同管理、臺(tái)賬管理（不含物資、設(shè)備合同）

8.牽頭組織項(xiàng)目勞務(wù)隊(duì)伍競(jìng)標(biāo)（議標(biāo)）選拔，以及合同的草擬、

簽訂并按規(guī)定上報(bào)審批。協(xié)助物機(jī)部做好主要材料設(shè)備的招標(biāo)、采購(gòu)

招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。

9.負(fù)責(zé)勞務(wù)市場(chǎng)調(diào)查、分析，提出勞務(wù)分包建議方案。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分包方準(zhǔn)入、選用、考核評(píng)價(jià)、退場(chǎng)以及勞務(wù)人

員實(shí)名制、零星用工等工作的組織和管理。

8、安質(zhì)部

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及地方政府有關(guān)工程建設(shè)的政策、法

規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、程序和建設(shè)單位、公司的相關(guān)規(guī)定，制定本部門相

應(yīng)的管理辦法。

2.牽頭編制本項(xiàng)目部安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理制度，建立健全安

全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系并負(fù)責(zé)落實(shí)。參與施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程

施工方案的編制與審核工作。

3.收集與本項(xiàng)目有關(guān)的各類標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、指南、實(shí)施細(xì)則等資料,

并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.根據(jù)本項(xiàng)目單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程的劃分，負(fù)責(zé)本項(xiàng)

目檢驗(yàn)批復(fù)檢和報(bào)驗(yàn)工作。

5.牽頭優(yōu)質(zhì)工程的規(guī)劃、檢查、申報(bào)聯(lián)系工作；參與制定“樣板

示范段引路”規(guī)劃方案及實(shí)施。

6.牽頭辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)源和環(huán)境影響因素，參與制定相應(yīng)的控制方案。

牽頭編制重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大環(huán)境影響因素清單，參與編制相應(yīng)應(yīng)急預(yù)

案，并實(shí)時(shí)監(jiān)控、更新，參與應(yīng)急演練。

7.制定安全文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保及

文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8.制止安全、質(zhì)量、環(huán)保等違規(guī)行為，建立并執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

9.參與本項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作。

10.參與“四新”技術(shù)在工程中的推廣應(yīng)用工作，積極開展QC活

動(dòng)，參與編制、總結(jié)工法。

11.編制各種檢查計(jì)劃，做好項(xiàng)目日常檢查，參加項(xiàng)目部組織定

期檢查、季節(jié)性檢查和專項(xiàng)檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題督促整改，實(shí)行

環(huán)閉，并做好記錄，建立臺(tái)帳。

12.牽頭做好質(zhì)量安全監(jiān)督單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、公司等

各級(jí)單位組織的安全質(zhì)量環(huán)保檢查迎檢工作，對(duì)檢查出的問題進(jìn)行整

改環(huán)閉跟蹤，并及時(shí)回復(fù)。

13.對(duì)安全、質(zhì)量、環(huán)保事故，按報(bào)告制度逐級(jí)上報(bào)。參與安全、

質(zhì)量環(huán)保事故的調(diào)查、分析、處理，落實(shí)整改措施。

14.參與竣工初驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)工作，并對(duì)存在的問題落實(shí)整改。

9、物機(jī)部

1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府和建設(shè)單位、公司的規(guī)章制度

及物資、設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)甲供、集中采購(gòu)物資申請(qǐng)計(jì)劃的提報(bào)和自采物資的采購(gòu)供

應(yīng)結(jié)算工作，協(xié)助集團(tuán)公司、公司做好集中采購(gòu)物資的招標(biāo)工作。

3.了解、掌握物資和設(shè)備市場(chǎng)價(jià)格和租賃行情，組織或參與對(duì)供

方的考察和評(píng)價(jià)，編制本項(xiàng)目物資合格供方名單并報(bào)公司物資部門備

案。

4.負(fù)責(zé)物資的催發(fā)、驗(yàn)收、儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放及安全管理。

5.負(fù)責(zé)物資核算和物資、設(shè)備費(fèi)用消耗統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)組織物資

盤點(diǎn)。

6.負(fù)責(zé)施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和小型機(jī)具的管理及租賃工作。

7.參與項(xiàng)目部工程施工組織設(shè)計(jì)的編制，按施組確定的設(shè)備配備

計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)組織設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。

8.編制項(xiàng)目施工設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，制定機(jī)械安全使用管理

制度。

9.掌握項(xiàng)目部設(shè)備數(shù)量、狀態(tài)、分布情況，按規(guī)定填寫自有設(shè)備

的履歷、技術(shù)檔案。

10.施工任務(wù)完成后，對(duì)租賃設(shè)備及時(shí)清退并結(jié)算租費(fèi)，對(duì)自有

設(shè)備及時(shí)進(jìn)行整修。

11.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部物資、機(jī)械設(shè)備綜合檢查，并形成檢查記錄。

指導(dǎo)、督促架子隊(duì)、工班組做好物資消耗管理、設(shè)備安全使用工作。

12.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家特種設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)特種設(shè)備的管

理。

13.參與實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、事故調(diào)查。

14.接受上級(jí)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資人員的學(xué)習(xí)、

培訓(xùn)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

15.做好物資、設(shè)備內(nèi)業(yè)管理、合同管理和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬工作。

10、財(cái)務(wù)部

1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、規(guī)章和制度及上級(jí)單位的有關(guān)規(guī)定。

2.依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的登記、核算。

3.負(fù)責(zé)組織財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、實(shí)施及過程控制。

4.負(fù)責(zé)資金使用計(jì)劃的編制、上報(bào)及控制使用。

5.負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)的登記、管理。

6.負(fù)責(zé)組織月度財(cái)務(wù)快報(bào)，季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)告的編制及上報(bào)工

作。

7.負(fù)責(zé)組織債權(quán)債務(wù)的清理。

8.負(fù)責(zé)稅務(wù)事項(xiàng)的辦理。

9.配合各級(jí)檢查工作。

10.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的裝訂、整理、保管及移交工作。

11.完成領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門交辦的其他工作。

11、試驗(yàn)室

1.在項(xiàng)目部總工程師和上級(jí)檢測(cè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)管

段內(nèi)的試驗(yàn)檢測(cè)工作，管理、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)管段內(nèi)架子隊(duì)及攪拌

站試驗(yàn)工作。

2.貫徹實(shí)施國(guó)家關(guān)于試驗(yàn)檢測(cè)的計(jì)量、環(huán)保和職業(yè)健康方面的法

律、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)檢測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。認(rèn)真執(zhí)行上

級(jí)檢測(cè)中心的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)維護(hù)項(xiàng)目試驗(yàn)

室質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

3.按照規(guī)定負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目試驗(yàn)室儀器設(shè)備的保管、使用、保養(yǎng)、

維修和周期檢定工作；結(jié)合工程實(shí)際及時(shí)上報(bào)儀器設(shè)備需求、報(bào)廢計(jì)

劃；建立健全儀器設(shè)備檔案。

4.根據(jù)施工組織計(jì)劃和設(shè)計(jì)文件要求，編制本工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)

計(jì)劃，解決工程試驗(yàn)中的有關(guān)技術(shù)問題，參與“四新技術(shù)”的課題研

發(fā)與推廣應(yīng)用工作。

5.參與主要工程材料的選擇，承擔(dān)授權(quán)范圍內(nèi)的委托試驗(yàn)檢測(cè)工

作；強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工過程試驗(yàn)管理和監(jiān)督，跟蹤、控制施工過程質(zhì)量；

在檢查中發(fā)現(xiàn)因施工失控而影響工程質(zhì)量的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)上報(bào)，發(fā)揮試

驗(yàn)檢測(cè)工作在工程