安全生產管理目標的考核規(guī)定及考核辦法模版

第頁共頁安全生產管理目標的考核規(guī)定及考核辦法模版一、考核規(guī)定1.考核目標的確定安全生產管理目標的考核目標應根據企業(yè)的實際情況和安全生產管理的具體要求確定，包括但不限于以下幾個方面：安全生產責任制落實情況、安全生產培訓情況、安全生產制度完善情況、事故隱患排查整改情況、安全生產管理措施執(zhí)行情況等。2.考核指標的確定考核目標應根據實際情況確定具體的考核指標，指標應具體可量化，能夠對安全生產管理目標的完成情況進行客觀評價。例如：安全生產責任制落實情況可以通過責任書簽訂情況、責任人履職情況進行考核；安全培訓情況可以通過培訓計劃執(zhí)行、培訓記錄完成情況進行考核等。3.考核周期的確定考核周期應根據企業(yè)的實際情況和安全生產管理目標的要求確定，一般可以設定為月度、季度、半年度或年度?？己酥芷诘拇_定應考慮到考核指標的完成周期和數據統(tǒng)計的便利性。4.考核方法的確定考核方法應根據考核目標的具體情況，采取多種方式進行考核，如現(xiàn)場檢查、工作記錄查閱、員工問卷調查、事故隱患排查等?？己朔椒ǖ拇_定應綜合考慮考核的全面性、準確性和公正性。二、考核辦法模版1.考核目標：安全生產責任制的落實情況考核指標：（1）責任書簽訂情況：所有相關崗位簽訂相應的安全生產責任書，覆蓋率達到100%；（2）責任人履職情況：責任人按照責任書的要求履行職責，無違規(guī)行為?？己朔椒ǎ海?）責任書簽訂情況：對企業(yè)內部所有相關崗位進行核實，查看責任書簽訂情況；（2）責任人履職情況：針對責任人進行訪談、觀察其日常工作情況，檢查是否按照責任書的要求履行職責。2.考核目標：安全培訓情況考核指標：（1）培訓計劃執(zhí)行情況：安全培訓計劃按時執(zhí)行，無延期或漏項；（2）培訓記錄完善情況：所有培訓記錄完整、準確，包括培訓時間、培訓人員名單等。考核方法：（1）培訓計劃執(zhí)行情況：查看培訓計劃的制定情況及實施情況，對比實際培訓與計劃培訓的差距；（2）培訓記錄完善情況：查閱培訓記錄，核實培訓時間、培訓人員名單等信息是否齊全。3.考核目標：安全生產制度完善情況考核指標：（1）安全生產制度的完善程度：制定了相應的安全生產制度，自建立以來進行了多次修訂，確保其符合實際需要；（2）安全生產制度的執(zhí)行情況：安全生產制度能夠得到有效執(zhí)行，員工遵守制度的情況良好?？己朔椒ǎ海?）安全生產制度的完善程度：查閱企業(yè)內部的安全生產制度，對比制度的建立和修訂情況；（2）安全生產制度的執(zhí)行情況：通過現(xiàn)場檢查、工作記錄查閱等方式，觀察員工在工作中是否按照制度要求執(zhí)行。4.考核目標：事故隱患排查整改情況考核指標：（1）隱患排查的及時性：事故隱患得以及時發(fā)現(xiàn)，并按照規(guī)定進行了整改；（2）隱患整改的有效性：隱患整改措施能夠有效消除或減少事故發(fā)生的風險。考核方法：（1）隱患排查的及時性：查閱事故隱患排查記錄，核實隱患排查的時間和整改措施的執(zhí)行情況；（2）隱患整改的有效性：現(xiàn)場檢查隱患整改情況，觀察整改措施的合理性和有效性。5.考核目標：安全生產管理措施執(zhí)行情況考核指標：（1）安全設施的使用情況：安全設施得以正確使用，維護和保養(yǎng)情況良好；（2）操作規(guī)程的執(zhí)行情況：操作人員能夠正確執(zhí)行操作規(guī)程，無違規(guī)行為。考核方法：（1）安全設施的使用情況：現(xiàn)場檢查安全設施的使用狀況，查看設施維護和保養(yǎng)的記錄；（2）操作規(guī)程的執(zhí)行情況：對操作人員進行訪談，觀察其操作行為是否符合規(guī)定。以上是安全生產管理目標的考核規(guī)定及考核辦法的一個模版，企業(yè)可根據實際情況進行具體修改和補充，以更好地適應企業(yè)自身的管理需求。考