高等教自考管理會(huì)計(jì)重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料

00157管理會(huì)計(jì)（一）（新版）筆記依據(jù)目錄第一章管理會(huì)計(jì)概論第一節(jié)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)第二節(jié)管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和基本特點(diǎn)第三節(jié)管理會(huì)計(jì)的職能作用和信息質(zhì)量第四節(jié)現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境和當(dāng)代管理會(huì)計(jì)發(fā)展第二章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法第一節(jié)成本性態(tài)分析第二節(jié)混合成本分解和成本預(yù)測(cè)第三節(jié)完全成本法與變動(dòng)成本法第四節(jié)兩種成本計(jì)算法下的損益表第三章本量利分析第一節(jié)本量利關(guān)系概述第二節(jié)本量利分析第三節(jié)本量利與相關(guān)因素變動(dòng)分析第四節(jié)本量利分析的應(yīng)用第四章經(jīng)營(yíng)決策分析第一節(jié)決策分析概述第二節(jié)經(jīng)營(yíng)決策分析中的相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本概念第三節(jié)經(jīng)營(yíng)決策分析方法第四節(jié)生產(chǎn)決策分析第五節(jié)風(fēng)險(xiǎn)和不確定條件下的生產(chǎn)決策分析第五章經(jīng)營(yíng)與定價(jià)決策第一節(jié)定價(jià)目標(biāo)及影響價(jià)格的因素第二節(jié)以市場(chǎng)為導(dǎo)向的定價(jià)決策第三節(jié)以成本導(dǎo)向的定價(jià)決策第四節(jié)其他定價(jià)策略第六章長(zhǎng)期投資決策分析第一節(jié)長(zhǎng)期投資決策概述第二節(jié)長(zhǎng)期投資決策分析的基本因素第三節(jié)長(zhǎng)期投資方案分析評(píng)價(jià)的基本方法第四節(jié)長(zhǎng)期投資決策案例分析第七章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全面預(yù)算第一節(jié)全面預(yù)算的意義和內(nèi)容第二節(jié)全面預(yù)算的編制第三節(jié)預(yù)算編制的其他方法第八章標(biāo)準(zhǔn)成本和差異分析第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)及其作用第二節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定第三節(jié)成本差異分析第四節(jié)陳本差異處理和標(biāo)準(zhǔn)成本下的成本財(cái)務(wù)處理第九章責(zé)任會(huì)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第一節(jié)企業(yè)環(huán)境與分權(quán)管理第二節(jié)責(zé)任中心與責(zé)任會(huì)計(jì)第三節(jié)責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第四節(jié)企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格的制定第十章現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)新發(fā)展第一節(jié)作業(yè)成本法與作業(yè)管理第二節(jié)目標(biāo)成本計(jì)算與管理第三節(jié)適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和特點(diǎn)第四節(jié)質(zhì)量成本和質(zhì)量管理第五節(jié)綜合記分卡單項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于【B】A?企業(yè)內(nèi)部管理人員B.企業(yè)外部信息使用者C.CEO和CFOD?企業(yè)董事會(huì)管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象主要是【B】A.稅務(wù)部門(mén)B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者C.企業(yè)的債權(quán)人D.企業(yè)的投資者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的差別在于【A】A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)外部相關(guān)的各種社會(huì)集團(tuán)，管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)于投資人，管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)經(jīng)理C.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)對(duì)象與本企業(yè)無(wú)關(guān)，而管理會(huì)計(jì)與本企業(yè)有關(guān)D.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)被動(dòng)地記錄反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，管理會(huì)計(jì)主動(dòng)地反映經(jīng)營(yíng)狀況管理會(huì)計(jì)的基本特點(diǎn)沒(méi)有【B】A.為企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù)B.為企業(yè)外部團(tuán)體服務(wù)C.面向未來(lái)D.重視人的行為問(wèn)題管理會(huì)計(jì)為了有效地服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，必須【D】A.反映過(guò)去B.反映現(xiàn)在C.表述歷史D.面向未來(lái)將成本劃分為變動(dòng)成本與固定成本的標(biāo)準(zhǔn)是【C】A.成本項(xiàng)目B.成本對(duì)象C.成本習(xí)性D.經(jīng)濟(jì)內(nèi)容研究開(kāi)發(fā)費(fèi)、廣告費(fèi)和職工培訓(xùn)費(fèi)屬于【B】A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.混合成本D.以上均錯(cuò)廠房、機(jī)器設(shè)備的折舊、保險(xiǎn)費(fèi)、財(cái)產(chǎn)稅屬于【】A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.混合成本D.以上均錯(cuò)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力一旦形成，在短期內(nèi)難以作重大改變。屬于這種經(jīng)營(yíng)能力成本的是、【A】A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.重置成本D.沉沒(méi)成本在相關(guān)范圍內(nèi)，固定成本表現(xiàn)出以下特點(diǎn)［AJA.成本總額不受產(chǎn)量增減變動(dòng)的影響B(tài).成本總額隨產(chǎn)量的增加而增加C.單位固定成本隨產(chǎn)量的增加而增加D.產(chǎn)量增加，單位固定成本保持不變?cè)谙嚓P(guān)范圍內(nèi)，其成本總額隨著產(chǎn)量的增減成相同比例增減，這部分成本稱之為【B】A.固定成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.半變動(dòng)成本2.7?在相關(guān)范圍內(nèi)，單位變動(dòng)成本［CJA?隨產(chǎn)量增加而減少B.隨產(chǎn)量增加而增加C.在各種產(chǎn)量水平下保持不變D.在不同的產(chǎn)量水平下各不相同單位產(chǎn)品成本中的變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是【C】A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.保持不變D.部分正比，部分反比化驗(yàn)員、檢驗(yàn)員的工資屬于［CJA.變動(dòng)成本B.固定成本C.階梯式成本D.以上均錯(cuò)完整版請(qǐng)——QQ：1273114568索取多項(xiàng)選擇題財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要報(bào)告對(duì)象是【ACDE】A.投資者B經(jīng)營(yíng)管理者C.債權(quán)人D.潛在投資者E.政府機(jī)關(guān)管理會(huì)計(jì)的重要特點(diǎn)是【CDE】A.以提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)表為主要手段B以企業(yè)外部的投資人、債權(quán)人等為主要服務(wù)對(duì)象C.為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)D.方法靈活多樣E.會(huì)計(jì)信息不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束下列有關(guān)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)方法的說(shuō)法正確的有【CDE】A.借以從靜態(tài)上來(lái)掌握其對(duì)象B.屬于描述性方法C.借以從動(dòng)態(tài)上來(lái)掌握其對(duì)象D.通常采用差量分析的形式E.屬于分析性方法管理會(huì)計(jì)的職能作用有【ABCE】A.為決策提供客觀可靠信息B.制定計(jì)劃編制預(yù)算C.實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)，實(shí)施控制D.通過(guò)格式統(tǒng)一的定期報(bào)告，向外部社會(huì)集團(tuán)服務(wù)E.成本確定和成本計(jì)算20世紀(jì)70、80年代以來(lái)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展主要有［ABCDEJA.價(jià)值鏈分析B.作業(yè)成本計(jì)算C.全面質(zhì)量管理D.適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)E.平衡記分卡計(jì)算題某企業(yè)7一12月份使用設(shè)備的工作量和發(fā)生的維修費(fèi)用情況如下表所示：月份|7|8|9|10|11|12。沒(méi)備工作量（小時(shí)）|240|210|270|300|360|450。維修費(fèi)（元）|1344|1280|1504|1664|2272|2240。要求：（1）利用高低點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行分解。（2）列示總成本模型。2.2.某公司本年度只生產(chǎn)銷售一種產(chǎn)品，其產(chǎn)量、售價(jià)以及成本的有關(guān)資料如下：生產(chǎn)量為4000件，銷售量為3500件，期初存貨量為零。單位產(chǎn)品銷售為46元，直接材料成本20000元，直接人工成本32000元，單位變動(dòng)制造費(fèi)用為6元，固定制造費(fèi)用為28000元，單位變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用4元，固定銷售和管理費(fèi)用為21000元。要求：（1）分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算本年度期末存貨成本。（2）分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和全部成本計(jì)算法來(lái)編制收益表。2.1.解：（1）利用高低點(diǎn)法對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行分解。摘要|高點(diǎn)（12月份）|低點(diǎn)（8月份）|差額。設(shè)備工作量|450|210|240。維修費(fèi)|2240|1280|960。b=960/240=4,將b=4代入低點(diǎn)。a=Y—bx=1280—210X4=440元。（也可以將b=4代入高點(diǎn)，得a=Y-bx=2240-450x4=440元）。所以，設(shè)備維修費(fèi)的成本公式為：Y=a+bx=440+4X。（2）總成本模型為：Y=440+4X。完整版請(qǐng)——QQ：1273114568索取簡(jiǎn)答題目錄財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的主要區(qū)別在哪里?管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容有哪些?企業(yè)內(nèi)部的管理控制職能與管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容有什么聯(lián)系?

1.4．管理會(huì)計(jì)有哪些職能作用?1.5．管理會(huì)計(jì)的信息應(yīng)具備哪些質(zhì)量要求?1.6．20世紀(jì)50年代以后，管理會(huì)計(jì)又有哪些新的發(fā)展?1.7.管理會(huì)計(jì)有哪些重要特點(diǎn)?2.1．什么是變動(dòng)成本法?變動(dòng)成本法有何理論依據(jù)?2.2．請(qǐng)解釋當(dāng)本期生產(chǎn)量大于銷售量時(shí)，為什么按完全成本法所確定的凈利會(huì)大于按變動(dòng)成本法所確定的凈利2.3．什么是成本性態(tài)?成本按性態(tài)可以劃分為幾種類型?……（中間部分略）完整版請(qǐng)——QQ：1273114568索取2.4．什么是固定成本?固定成本有何特征?2.5．約束性固定成本和酌量性固定成本有何不同?2.6．什么是變動(dòng)成本?變動(dòng)成本有何特征?2.7．什么是混合成本?混合成本有哪幾種分解方法?2.8．什么是相關(guān)范圍?2.9．什么是完全成本法?什么是變動(dòng)成本法?兩者有何不同?2.10．完全成本法和變動(dòng)成本法在編制損益表上有何不同?2.11．完全成本法和變動(dòng)成本法對(duì)利潤(rùn)計(jì)算有何影響?2.12．如何判斷兩種成本計(jì)算法下?tīng)I(yíng)業(yè)利潤(rùn)差額的變動(dòng)規(guī)律?2.13．變動(dòng)成本法有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?3.1．什么是邊際貢獻(xiàn)?它具有什么作用?3.2．簡(jiǎn)述基本式盈虧臨界圖的繪制方法。3.3．什么是本量利分析?本量利分析的目的是什么?3.4．本量利分析的基本假設(shè)有哪些?3.5．什么是邊際貢獻(xiàn)?它有哪幾種表現(xiàn)形式?3.6．什么是盈虧平衡點(diǎn)?它有幾種表現(xiàn)形式?如何計(jì)算?3.7．什么是安全邊際?如何計(jì)算安全邊際?其作用如何?

3.3.3.3.3.3.3.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.4.5.5.5.5.5.5.5.5.5.8．本量利分析圖如何揭示本量利三者之間的規(guī)律性?9．如何計(jì)算多品種產(chǎn)品條件下的盈虧平衡點(diǎn)?10．什么是保利分析?保利分析有哪些具體內(nèi)容?11．什么是目標(biāo)利潤(rùn)?如何確定目標(biāo)利潤(rùn)?12．影響盈虧平衡點(diǎn)的因素有哪些?它們是如何影響盈虧平衡點(diǎn)的?13．什么是經(jīng)營(yíng)杠桿?固定成本和銷售量對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)有何影響?14．什么是成本無(wú)差別點(diǎn)?如何利用成本無(wú)差別點(diǎn)進(jìn)行決策?1．簡(jiǎn)述企業(yè)決策按涉及時(shí)間長(zhǎng)短的分類及各種類型決策的特點(diǎn)。2．產(chǎn)品生產(chǎn)決策一般包括哪些內(nèi)容?3．決策分析具有哪些特征?決策是如何進(jìn)行分類的?4．決策分析的程序一般應(yīng)包括哪幾個(gè)步驟?5．什么是相關(guān)成本?相關(guān)成本應(yīng)具有哪兩方面的基本特征?6．試說(shuō)明增量成本、變動(dòng)成本和邊際成本之間的聯(lián)系和區(qū)別。7．舉例說(shuō)明機(jī)會(huì)成本在經(jīng)營(yíng)決策中的作用。8．“凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停產(chǎn)或虧損部門(mén)都應(yīng)關(guān)閉”，這種說(shuō)法有無(wú)道理?9．“企業(yè)所需要的零部件應(yīng)盡可能自制，一般不外購(gòu)”，這種說(shuō)法對(duì)嗎?請(qǐng)說(shuō)明理由。10．“在確定生產(chǎn)何種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)盡可能多地生產(chǎn)單位邊際貢獻(xiàn)大的產(chǎn)品”，這種說(shuō)法有無(wú)道理?11．當(dāng)企業(yè)生產(chǎn)受到一種資源約束時(shí)，應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行決策?12．什么是不確定性決策?不確定性決策有哪些方法?1．什么是成本加成法?成本加成法有哪些類型?2．簡(jiǎn)述完全成本定法與變動(dòng)成本定價(jià)法的區(qū)別。3．企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)一般有哪幾種類型?4．制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮哪些因素?5．什么是產(chǎn)品的最優(yōu)價(jià)格?如何確定產(chǎn)品的最優(yōu)價(jià)格?6．成本加成定價(jià)法有幾種成本基礎(chǔ)?7．成本加成定價(jià)法下如何確定加成率?8．如何確定產(chǎn)品的最低價(jià)格?9．試說(shuō)明新產(chǎn)品定價(jià)的兩種策略。

6.6.6.6.6.6.6.6.6.6.6.6.6.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.7.8.8.8.8.1．請(qǐng)列出項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)的現(xiàn)金凈流入量的計(jì)算公式。2．簡(jiǎn)述投資回收期法的優(yōu)缺點(diǎn)。3．簡(jiǎn)述內(nèi)部報(bào)酬率的計(jì)算方法。4．理解貨幣時(shí)間價(jià)值的含義5．長(zhǎng)期投資決策一般有哪兩種類型?6．一次性收付款項(xiàng)的復(fù)利終值和現(xiàn)值如何計(jì)算?7．年金終值和現(xiàn)值如何計(jì)算?8．什么是資本成本?9．什么是要求報(bào)酬率?10．現(xiàn)金流量有幾部分組成?各部分包括哪些內(nèi)容?11．評(píng)價(jià)長(zhǎng)期投資方案有哪些非貼現(xiàn)金流量法?12．貼現(xiàn)的現(xiàn)金流量法有哪些?各有什么不同?13．貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法與非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法相比有哪些優(yōu)點(diǎn)?1．為什么銷售預(yù)算是全面預(yù)算的起點(diǎn)?2．簡(jiǎn)述預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計(jì)收益表的含義及其作用。3．理解預(yù)算基本概念。4．了解預(yù)算作用和程序。5．預(yù)算有哪些不同類型?6．全面預(yù)算包括哪些主要部分?各部分之間的關(guān)系如何?7．全面預(yù)算為什么應(yīng)以銷售預(yù)算為起點(diǎn)?8．現(xiàn)金預(yù)算包括哪些項(xiàng)目?了解各項(xiàng)目之間的勾稽關(guān)系。9．固定預(yù)算和彈性預(yù)算有何不同?彈性預(yù)算有何意義。10．什么是滾動(dòng)預(yù)算?有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足?11．什么是零基預(yù)算?有哪些優(yōu)點(diǎn)和不足?1．如何分析直接材料的成本差異?2．如何分析直接人工的成本差異?3．如何分析固定性制造費(fèi)用的成本差異?4．標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)系統(tǒng)包括哪些內(nèi)容?

8.5．成本標(biāo)準(zhǔn)有哪些類型？8.6．熟悉標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算的基本公式。8.7．什么叫有利差異?什么叫不利差異?8.8．掌握成本差異分析的基本模式，價(jià)格差異和數(shù)量差異如何計(jì)算?8.9．固定制造費(fèi)用差異可以分解為哪三項(xiàng)差異，各差異說(shuō)明什么問(wèn)題?8.10．在標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)下，成本的流動(dòng)和賬戶的使用有哪些方面的特點(diǎn)?8.11．成本差異的處理通常有哪兩種方式?各適合于何種情況?9.1．簡(jiǎn)述責(zé)任成本與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別。9.2．簡(jiǎn)述投資中心的概念以及對(duì)其業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)與考核的重點(diǎn)指標(biāo)。9.3．什么是集權(quán)管理?集權(quán)管理有哪些優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?9.4．什么是分權(quán)管理?分權(quán)管理有哪些優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?9.5．什么叫責(zé)任中心?責(zé)任中心有哪些類型?9.6．責(zé)任會(huì)計(jì)包括哪些主要內(nèi)容?9.7．成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)各用哪些指標(biāo)?9.8．投資報(bào)酬率如何計(jì)算?評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)指標(biāo)有哪些優(yōu)點(diǎn)?存在哪些不足?9.9．剩余收益如何計(jì)算?評(píng)價(jià)投資中心業(yè)績(jī)指標(biāo)有哪些優(yōu)點(diǎn)?存在哪些不足?9.10．什么是內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格?9.11．制定內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價(jià)格有哪些方法?各適用于什么情況?10.1．什么是成本動(dòng)因?什么是成本庫(kù)?10.2．實(shí)施作業(yè)成本法基本程序。10.3．理解增值和非增值的含義，區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)有什么意義?10.4．理解目標(biāo)成本法的基本概念。10.5．目標(biāo)成本法所體現(xiàn)的成本管理思想特色是什么?10.6．適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)有哪些特點(diǎn)?10.7．適時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)有什么好處?10.8．產(chǎn)品質(zhì)量主要有哪兩個(gè)方面?10.9．質(zhì)量成本有哪四種類型?10.10．綜合記分卡從哪四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)?簡(jiǎn)答題答案1.1．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的主要區(qū)別在哪里?答：管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要區(qū)別主要體現(xiàn)在7個(gè)方面，兩者的比較概括如下表所示。主要方面|財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)|管理會(huì)計(jì)。信息使用者|外部使用者：股東、債權(quán)人、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、公眾等|內(nèi)部使用者：企業(yè)各級(jí)管理者。信息的時(shí)間屬性|歷史性|現(xiàn)實(shí)性、預(yù)測(cè)性。會(huì)計(jì)報(bào)告的類型|一般目的的財(cái)務(wù)報(bào)表：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、所有者權(quán)益變動(dòng)表等|特定決策分析報(bào)告、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)評(píng)價(jià)報(bào)告、控制報(bào)告等。會(huì)計(jì)報(bào)告的內(nèi)容|反映企業(yè)整體的總括性情況|反映企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、部門(mén)等詳細(xì)情況，與決策、評(píng)價(jià)及控制相關(guān)。會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)頻率|對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表：年度、半年度、季度|內(nèi)部報(bào)告：根據(jù)需要適時(shí)提供。約束性|應(yīng)該符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則|不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則約束。驗(yàn)證程序|公認(rèn)會(huì)計(jì)師審計(jì)|無(wú)需外部審計(jì)。論述題目錄4.1．試論述決策的特征及決策分析的程序。5.1．什么是完全成本加成定價(jià)法，完全成本加成定價(jià)法有何優(yōu)缺點(diǎn)?5.2．什么是變動(dòng)成本加成定價(jià)法，變動(dòng)成本加成定價(jià)法有何優(yōu)缺點(diǎn)?什么叫投資回收期?為什么說(shuō)用動(dòng)態(tài)投資回收期評(píng)價(jià)方案比起用靜態(tài)投資回收期更能符合資金利用的實(shí)際效果?論述生產(chǎn)預(yù)算的內(nèi)容及各組成部分之間的相互關(guān)系。什么是標(biāo)準(zhǔn)成本與標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)?采用標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)的主要作用是什么?什么是投資中心?如何評(píng)價(jià)投資中心的工作業(yè)績(jī)?論述題答案試論述決策的特征及決策分析的程序。答：決策是指為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，借助于科學(xué)的理論和方法，對(duì)可供選擇的各種方案進(jìn)行分析比較，權(quán)衡利弊得失，從中選擇最滿意(或最優(yōu))方案的過(guò)程。簡(jiǎn)單說(shuō)，決策就是選擇的過(guò)程，是對(duì)未來(lái)各種可能的行動(dòng)方案進(jìn)行選擇或做出決定。決策具有以下特征：(1)決策總是面向未來(lái)；(2)決策要有明確的目標(biāo)；(3)決策要考慮人的因素。決策分析是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)，在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境，對(duì)與企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)典型例題分析管理會(huì)計(jì)的服務(wù)對(duì)象側(cè)重于【】A.政府部門(mén)B.企業(yè)內(nèi)部管理人員C.投資者D.債權(quán)人【解析】企業(yè)會(huì)計(jì)有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)兩個(gè)分支。管理會(huì)計(jì)不同于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)外部的有關(guān)利害關(guān)系者，而管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部的管理者服務(wù)。所以應(yīng)選B?！敬鸢浮緽1.2?下列關(guān)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)的表述正確的是【】A.二者都受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息是歷史性的，管理會(huì)計(jì)信息是現(xiàn)實(shí)性、預(yù)測(cè)性的C.管理會(huì)計(jì)報(bào)表的范圍是企業(yè)整體而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表的范圍是企業(yè)內(nèi)部D.管理會(huì)計(jì)寸艮表和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表都向企業(yè)外部的使用者提供【解析】此題考查財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制約，而管理會(huì)計(jì)則不受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的約束；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息主要反映過(guò)去，是歷史性的，管理會(huì)計(jì)信息主要面向未來(lái)，是現(xiàn)實(shí)性、預(yù)測(cè)性的；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表核算的范圍是關(guān)于整個(gè)企業(yè)的報(bào)表，管理會(huì)計(jì)報(bào)表反映的是關(guān)于內(nèi)部機(jī)構(gòu)、部門(mén)等詳細(xì)情況與決策、評(píng)價(jià)與控制相關(guān)的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要服務(wù)于企業(yè)外部的有關(guān)利害關(guān)系者，而管理會(huì)計(jì)主要為企業(yè)內(nèi)部的管理者服務(wù)。因此，選項(xiàng)中只有B是正確的，應(yīng)選B?！敬鸢浮緽考試必備公式匯編第二章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本法一、成本基本公式y(tǒng)（總成本）=a（固定成本（總額））+b?X（變動(dòng)成本（總額））b單位變動(dòng)成本，X業(yè)務(wù)量。二、 混合成本的分解：高低點(diǎn)法計(jì)算順序：先算b，再求a=Y高一bx高或a=Y低一bx低。