




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
《銷售經(jīng)理》第十章產(chǎn)品策略匯報(bào)人:XX2024-01-07CATALOGUE目錄產(chǎn)品策略概述產(chǎn)品組合與優(yōu)化新產(chǎn)品開發(fā)策略品牌建設(shè)與管理定價(jià)策略與技巧渠道拓展與運(yùn)營管理總結(jié)回顧與展望未來01產(chǎn)品策略概述定義與重要性定義產(chǎn)品策略是企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求、競爭狀況和自身?xiàng)l件,確定企業(yè)產(chǎn)品組合的寬度、長度、深度和一致性,并實(shí)施和控制產(chǎn)品策略的過程。重要性產(chǎn)品策略是企業(yè)營銷組合策略中的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。一個(gè)成功的產(chǎn)品策略能夠滿足客戶需求,提高企業(yè)市場(chǎng)份額和盈利能力。產(chǎn)品策略影響銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)產(chǎn)品策略的制定需要考慮銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)因素,以提高銷售團(tuán)隊(duì)的積極性和效率。產(chǎn)品策略與銷售預(yù)測(cè)產(chǎn)品策略的制定需要考慮市場(chǎng)需求和銷售預(yù)測(cè),以確保產(chǎn)品的生產(chǎn)和供應(yīng)與市場(chǎng)需求相匹配。產(chǎn)品策略決定了銷售渠道的選擇不同的產(chǎn)品策略需要不同的銷售渠道與之匹配,以滿足客戶的需求和提高市場(chǎng)覆蓋率。產(chǎn)品策略與銷售關(guān)系本章學(xué)習(xí)目標(biāo)01了解產(chǎn)品策略的概念、組成要素和制定過程。02掌握產(chǎn)品定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品生命周期等關(guān)鍵概念。學(xué)會(huì)制定有效的產(chǎn)品策略,提高企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。0302產(chǎn)品組合與優(yōu)化全線全面型企業(yè)提供全方位的產(chǎn)品線,滿足各類消費(fèi)者的需求。產(chǎn)品組合概念指企業(yè)生產(chǎn)或銷售的全部產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的組合,包括不同類型、不同品質(zhì)、不同價(jià)格的產(chǎn)品。市場(chǎng)專業(yè)型企業(yè)專注于某一特定市場(chǎng)或行業(yè),提供一系列相關(guān)產(chǎn)品。有限產(chǎn)品專業(yè)型企業(yè)只生產(chǎn)某一產(chǎn)品線中的部分產(chǎn)品,滿足特定需求。產(chǎn)品專業(yè)型企業(yè)專注于某一產(chǎn)品線,提供不同規(guī)格、型號(hào)的產(chǎn)品。產(chǎn)品組合概念及類型分析現(xiàn)有產(chǎn)品組合評(píng)估現(xiàn)有產(chǎn)品線的銷售額、利潤、市場(chǎng)占有率等指標(biāo),了解產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)。調(diào)整產(chǎn)品組合根據(jù)市場(chǎng)需求、競爭態(tài)勢(shì)等因素,調(diào)整產(chǎn)品線的長度、寬度和深度。開發(fā)新產(chǎn)品研發(fā)新產(chǎn)品,補(bǔ)充或替代現(xiàn)有產(chǎn)品,提高產(chǎn)品組合的市場(chǎng)競爭力。剔除不良產(chǎn)品對(duì)于銷售不佳、利潤較低的產(chǎn)品,進(jìn)行淘汰或重組。優(yōu)化產(chǎn)品組合方法案例概述:某公司通過對(duì)市場(chǎng)需求的深入分析,優(yōu)化了其產(chǎn)品組合,提高了銷售額和利潤。案例:某公司成功優(yōu)化產(chǎn)品組合010203具體措施增加高毛利產(chǎn)品的比重,減少低毛利產(chǎn)品的生產(chǎn)。開發(fā)新產(chǎn)品線,滿足新興市場(chǎng)的需求。案例:某公司成功優(yōu)化產(chǎn)品組合123剔除長期虧損的產(chǎn)品,降低運(yùn)營成本。加強(qiáng)市場(chǎng)營銷推廣,提高品牌知名度和美譽(yù)度。成果:經(jīng)過優(yōu)化后,該公司的銷售額和利潤均實(shí)現(xiàn)了顯著增長,市場(chǎng)地位得到鞏固和提升。案例:某公司成功優(yōu)化產(chǎn)品組合03新產(chǎn)品開發(fā)策略上市與推廣正式推出產(chǎn)品,制定市場(chǎng)推廣計(jì)劃,提高產(chǎn)品知名度和銷售量。試生產(chǎn)與測(cè)試進(jìn)行小規(guī)模試生產(chǎn),對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的測(cè)試和評(píng)估,確保產(chǎn)品符合市場(chǎng)需求和預(yù)期。設(shè)計(jì)與評(píng)估進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和原型制作,同時(shí)評(píng)估產(chǎn)品的可行性、成本和潛在市場(chǎng)。創(chuàng)意產(chǎn)生通過市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)趨勢(shì)分析等途徑,發(fā)掘潛在的產(chǎn)品創(chuàng)意。概念形成將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為具體的產(chǎn)品概念,明確產(chǎn)品的核心價(jià)值和目標(biāo)市場(chǎng)。新產(chǎn)品開發(fā)流程需求分析對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,明確目標(biāo)市場(chǎng)的需求特點(diǎn)、增長潛力和競爭格局。調(diào)整與優(yōu)化根據(jù)市場(chǎng)反饋和銷售數(shù)據(jù),不斷調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品定位,以保持與市場(chǎng)需求的一致性。定位策略根據(jù)市場(chǎng)需求分析結(jié)果,制定產(chǎn)品的市場(chǎng)定位策略,包括目標(biāo)客戶、產(chǎn)品特點(diǎn)和競爭優(yōu)勢(shì)等。市場(chǎng)調(diào)研通過調(diào)查問卷、訪談等方式了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求、競爭態(tài)勢(shì)和消費(fèi)者行為等信息。市場(chǎng)需求分析與定位ABCD創(chuàng)新思維在新產(chǎn)品開發(fā)中應(yīng)用打破傳統(tǒng)思維鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員跳出傳統(tǒng)思維框架,勇于挑戰(zhàn)現(xiàn)有產(chǎn)品和市場(chǎng)格局??焖俚诋a(chǎn)品開發(fā)過程中,不斷進(jìn)行迭代和優(yōu)化,以適應(yīng)市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展??珙I(lǐng)域合作尋求與其他行業(yè)、領(lǐng)域的合作機(jī)會(huì),借鑒其創(chuàng)新理念和技術(shù),為新產(chǎn)品開發(fā)提供靈感。用戶參與邀請(qǐng)目標(biāo)用戶參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)和測(cè)試,收集用戶意見和建議,促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和改進(jìn)。04品牌建設(shè)與管理品牌概念品牌是一種標(biāo)識(shí),用于區(qū)分不同的產(chǎn)品和服務(wù),它包含了產(chǎn)品名稱、標(biāo)志、口號(hào)等元素。品牌價(jià)值品牌價(jià)值是指品牌在消費(fèi)者心目中的認(rèn)知程度和信任度,它反映了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同和忠誠度。品牌概念及價(jià)值品牌塑造與傳播途徑品牌塑造是指通過設(shè)計(jì)、定位、傳播等手段,建立品牌的形象和聲譽(yù),以吸引和保留消費(fèi)者。品牌塑造品牌的傳播途徑包括廣告、公關(guān)、促銷、口碑等多種方式,通過這些途徑將品牌信息傳遞給目標(biāo)受眾。傳播途徑可口可樂:可口可樂通過精準(zhǔn)的品牌定位和傳播,成功地建立了全球性的品牌形象,成為世界上最知名的品牌之一。蘋果:蘋果通過不斷創(chuàng)新和追求卓越品質(zhì),成功地塑造了高端、時(shí)尚的品牌形象,贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可和忠誠。案例分析:成功品牌打造過程案例二案例一05定價(jià)策略與技巧03需求導(dǎo)向定價(jià)以市場(chǎng)需求和顧客價(jià)值為基礎(chǔ)來確定價(jià)格,考慮顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知、需求差異以及購買行為等因素。01成本導(dǎo)向定價(jià)基于產(chǎn)品成本加上預(yù)期利潤來確定價(jià)格,影響因素包括生產(chǎn)成本、管理費(fèi)用、預(yù)期回報(bào)率等。02競爭導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)競爭對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格來制定價(jià)格,考慮競爭對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象、市場(chǎng)份額等因素。定價(jià)方法選擇及影響因素價(jià)格調(diào)整時(shí)機(jī)根據(jù)市場(chǎng)變化、競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)、成本波動(dòng)等因素,適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格。價(jià)格調(diào)整幅度合理控制價(jià)格調(diào)整幅度,避免幅度過大或過小對(duì)銷售造成不利影響。價(jià)格調(diào)整策略靈活運(yùn)用降價(jià)、提價(jià)、折扣等策略,以適應(yīng)市場(chǎng)需求和競爭環(huán)境。價(jià)格調(diào)整時(shí)機(jī)和幅度把握案例一某電子產(chǎn)品企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、性能參數(shù)和品牌口碑有不同需求,因此采用差異化定價(jià)策略,針對(duì)不同需求的消費(fèi)者群體制定不同價(jià)格,實(shí)現(xiàn)了銷售額的提升。案例二某服裝品牌在換季時(shí),通過打折促銷來吸引消費(fèi)者,同時(shí)根據(jù)庫存量和銷售情況靈活調(diào)整打折幅度,既清空了庫存,又提高了銷售額。案例三某超市通過會(huì)員制度和積分回饋等方式,對(duì)不同忠誠度的顧客實(shí)行不同的價(jià)格政策,例如對(duì)會(huì)員提供優(yōu)惠折扣或積分兌換商品等,有效提高了顧客的購買意愿和忠誠度。案例分析:巧妙運(yùn)用定價(jià)策略提升銷售額06渠道拓展與運(yùn)營管理線上渠道與線下渠道結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)銷售模式,拓展線上電商平臺(tái)、社交媒體等新興渠道,同時(shí)保持線下實(shí)體店的銷售能力。傳統(tǒng)渠道與新興渠道關(guān)注新興市場(chǎng)和消費(fèi)群體,探索新的銷售渠道,如團(tuán)購、特許經(jīng)營等。直接渠道與間接渠道根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)狀況,選擇合適的渠道類型,如直接銷售或通過經(jīng)銷商、代理商等間接銷售。渠道類型選擇及拓展方式渠道運(yùn)營管理規(guī)范制定和執(zhí)行渠道政策制定制定明確的渠道政策,包括價(jià)格體系、銷售區(qū)域、促銷活動(dòng)等,確保各渠道成員之間的利益平衡。渠道關(guān)系維護(hù)建立良好的渠道關(guān)系,加強(qiáng)與各渠道成員的溝通與合作,及時(shí)解決渠道沖突和問題。渠道激勵(lì)措施制定有效的渠道激勵(lì)措施,如銷售目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)、返利政策等,激發(fā)各渠道成員的銷售積極性。渠道運(yùn)營監(jiān)控建立渠道運(yùn)營監(jiān)控體系,定期評(píng)估渠道績效和市場(chǎng)狀況,及時(shí)調(diào)整渠道策略。案例概述介紹某企業(yè)的基本情況、市場(chǎng)定位和產(chǎn)品特點(diǎn)。成功原因分析分析該企業(yè)成功拓展渠道的關(guān)鍵因素,如創(chuàng)新的產(chǎn)品、強(qiáng)大的品牌影響力、合理的價(jià)格體系等。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總結(jié)該企業(yè)在拓展渠道過程中的成功經(jīng)驗(yàn),為其他企業(yè)提供借鑒和啟示。案例分析:某企業(yè)成功拓展渠道經(jīng)驗(yàn)分享03020107總結(jié)回顧與展望未來010203產(chǎn)品策略的核心概念產(chǎn)品策略是企業(yè)在市場(chǎng)營銷中,根據(jù)市場(chǎng)需求和競爭狀況,對(duì)產(chǎn)品整體概念中的核心要素如產(chǎn)品組合、定位、生命周期等進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施的過程。產(chǎn)品組合的概念與策略產(chǎn)品組合是指企業(yè)提供給市場(chǎng)的所有產(chǎn)品線和產(chǎn)品的集合。企業(yè)需根據(jù)市場(chǎng)需求、競爭狀況和企業(yè)自身?xiàng)l件,選擇合適的產(chǎn)品組合策略,如全線全面型、市場(chǎng)專業(yè)型、產(chǎn)品專業(yè)型和特殊產(chǎn)品型。產(chǎn)品生命周期的概念與策略產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng)所經(jīng)歷的四個(gè)階段,即引入期、成長期、成熟期和衰退期。企業(yè)需根據(jù)不同階段的特點(diǎn),制定相應(yīng)的營銷策略,如市場(chǎng)開拓、市場(chǎng)滲透、市場(chǎng)保持和收割等。關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)總結(jié)回顧學(xué)員A表示,通過學(xué)習(xí)第十章產(chǎn)品策略,對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營銷策略有了更深入的了解,特別是在產(chǎn)品組合和產(chǎn)品生命周期方面,對(duì)企業(yè)的決策有了更清晰的認(rèn)識(shí)。學(xué)員B認(rèn)為,產(chǎn)品策略是市場(chǎng)營銷中非常關(guān)鍵的一環(huán),掌握好產(chǎn)品策略對(duì)于提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力非常重要。同時(shí),學(xué)員B也表示將在未來的工作中更加注重產(chǎn)品策略的制定和實(shí)施。學(xué)員心得體會(huì)分享隨著市場(chǎng)競爭的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,企業(yè)需要更加注重產(chǎn)品創(chuàng)新和差異化。未來,企業(yè)將更加注重研發(fā)和設(shè)計(jì),推出更加符合
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 共享網(wǎng)吧供貨合同范本
- 中國硫基三元復(fù)合肥項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 駕校合同范本2016
- 中國開關(guān)柜行業(yè)市場(chǎng)深度調(diào)研分析及投資前景研究預(yù)測(cè)報(bào)告
- 太陽能路燈控制器項(xiàng)目可行性研究報(bào)告建議書
- 生產(chǎn)車間產(chǎn)量總結(jié)范文(9篇)
- 【可行性報(bào)告】2025年超聲波探傷儀行業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告
- 2024-2030年中國TDP治療器行業(yè)發(fā)展?jié)摿︻A(yù)測(cè)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年中國健康補(bǔ)充劑行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 生產(chǎn)炭黑環(huán)評(píng)報(bào)告范文
- 環(huán)境材料學(xué)教學(xué)課件匯總完整版電子教案全書整套課件幻燈片(最新)
- 公路施工技術(shù)全套課件
- JJF1175-2021試驗(yàn)篩校準(zhǔn)規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概述課件
- 八年級(jí)下綜合實(shí)踐教案全套
- 胸痹心痛中醫(yī)診療方案及臨床路徑
- 第8課《山山水水》教學(xué)設(shè)計(jì)(新人教版小學(xué)美術(shù)六年級(jí)上冊(cè))
- word 公章 模板
- 世界技能大賽PPT幻燈片課件(PPT 21頁)
- Python程序設(shè)計(jì)ppt課件完整版
- T∕ZSQX 008-2020 建設(shè)工程全過程質(zhì)量行為導(dǎo)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論