




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《零售管理第四章》ppt課件零售管理概述零售策略零售組織與人力資源管理零售市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理零售業(yè)的新技術(shù)與未來(lái)發(fā)展contents目錄01零售管理概述零售業(yè)起源于古代的集市貿(mào)易,隨著社會(huì)分工和商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐漸形成。零售業(yè)的起源零售業(yè)的發(fā)展階段零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)零售業(yè)經(jīng)歷了百貨商店、連鎖經(jīng)營(yíng)、超級(jí)市場(chǎng)、電子商務(wù)等多個(gè)發(fā)展階段,不斷創(chuàng)新和變革。隨著科技和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,零售業(yè)正朝著線上線下融合、智能化、個(gè)性化等方向發(fā)展。030201零售業(yè)的發(fā)展歷程零售業(yè)是指將商品和服務(wù)直接銷售給最終消費(fèi)者的行業(yè),包括百貨商店、超市、專賣店、便利店等。零售業(yè)的定義零售業(yè)態(tài)是指零售企業(yè)為滿足不同消費(fèi)需求而形成的不同經(jīng)營(yíng)形式,包括實(shí)體店、在線商店、無(wú)人商店等。零售業(yè)態(tài)零售組合是指零售企業(yè)為滿足消費(fèi)者需求而提供的商品和服務(wù)組合,包括商品種類、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等。零售組合零售業(yè)的基本概念
零售業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)集中度市場(chǎng)集中度是指零售市場(chǎng)中主要企業(yè)的市場(chǎng)份額和競(jìng)爭(zhēng)格局,反映了市場(chǎng)的壟斷程度和競(jìng)爭(zhēng)狀況。產(chǎn)品差異化產(chǎn)品差異化是指零售企業(yè)通過(guò)提供獨(dú)特的商品和服務(wù),以區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,吸引消費(fèi)者并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。進(jìn)入壁壘進(jìn)入壁壘是指新企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的難度和成本,包括資本需求、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、品牌認(rèn)知度等因素。02零售策略詳細(xì)描述零售商需要明確自己的目標(biāo)市場(chǎng),了解目標(biāo)消費(fèi)者的需求和偏好,以便在市場(chǎng)中提供有針對(duì)性的產(chǎn)品和服務(wù)。詳細(xì)描述零售商需要尋找并突出自己的獨(dú)特賣點(diǎn),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái),建立差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。詳細(xì)描述零售商需要塑造符合其市場(chǎng)定位的品牌形象,通過(guò)店面設(shè)計(jì)、廣告宣傳等方式提升品牌知名度和美譽(yù)度??偨Y(jié)詞明確市場(chǎng)定位總結(jié)詞差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)總結(jié)詞品牌形象塑造010203040506定位策略總結(jié)詞詳細(xì)描述總結(jié)詞詳細(xì)描述總結(jié)詞詳細(xì)描述產(chǎn)品策略產(chǎn)品組合與陳列零售商需要選擇合適的產(chǎn)品組合,并根據(jù)消費(fèi)者需求和購(gòu)買習(xí)慣進(jìn)行陳列,以提高顧客的購(gòu)買欲望和購(gòu)物體驗(yàn)。產(chǎn)品質(zhì)量與差異化零售商需要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和產(chǎn)品,同時(shí)注重產(chǎn)品的差異化,以滿足消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、差異化的需求。新產(chǎn)品開發(fā)與推廣零售商需要不斷進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),并制定有效的推廣策略,以吸引新客戶并保持老客戶的忠誠(chéng)度??偨Y(jié)詞價(jià)格定位與差異化詳細(xì)描述零售商可以通過(guò)開展促銷活動(dòng)和捆綁銷售等方式,吸引消費(fèi)者購(gòu)買,提高銷售額和市場(chǎng)份額。詳細(xì)描述零售商需要根據(jù)市場(chǎng)定位和消費(fèi)者需求,制定合理的價(jià)格策略,并在價(jià)格上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來(lái)。總結(jié)詞價(jià)格敏感度分析總結(jié)詞促銷活動(dòng)與捆綁銷售詳細(xì)描述零售商需要對(duì)消費(fèi)者的價(jià)格敏感度進(jìn)行分析,了解消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的反應(yīng)和接受程度,以便制定更加精準(zhǔn)的價(jià)格策略。價(jià)格策略總結(jié)詞詳細(xì)描述總結(jié)詞詳細(xì)描述總結(jié)詞詳細(xì)描述促銷活動(dòng)多樣化零售商需要制定多樣化的促銷活動(dòng),包括折扣、贈(zèng)品、積分兌換等方式,以吸引消費(fèi)者購(gòu)買。廣告宣傳與品牌推廣零售商需要通過(guò)廣告宣傳和品牌推廣等方式,提高品牌知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知和信任??蛻絷P(guān)系管理零售商需要建立完善的客戶關(guān)系管理體系,了解客戶需求和購(gòu)買習(xí)慣,提供個(gè)性化的服務(wù)和關(guān)懷,提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。促銷策略03零售組織與人力資源管理提供廣泛的商品種類,滿足消費(fèi)者一站式購(gòu)物需求。百貨商店以食品、日用品為主,提供自選式購(gòu)物體驗(yàn)。超市零售組織的類型與特點(diǎn)專業(yè)店專注于某一類商品,如電器、服裝等,提供專業(yè)服務(wù)和建議。便利店24小時(shí)營(yíng)業(yè),滿足消費(fèi)者即時(shí)需求。零售組織的類型與特點(diǎn)了解消費(fèi)者需求,提供個(gè)性化服務(wù)。直接面對(duì)消費(fèi)者根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。商品更新快需不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)激烈零售組織的類型與特點(diǎn)零售企業(yè)的人力資源管理根據(jù)業(yè)務(wù)需求招聘合適的人才,通過(guò)面試、筆試等手段選拔優(yōu)秀員工。提供崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)等,提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)。制定合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)員工提高工作效率。提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利,吸引和留住優(yōu)秀人才。招聘與選拔培訓(xùn)與發(fā)展績(jī)效管理薪酬福利使新員工了解企業(yè)文化、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。針對(duì)不同崗位提供專業(yè)技能培訓(xùn),提高員工工作能力。零售企業(yè)的員工培訓(xùn)與激勵(lì)在職培訓(xùn)新員工培訓(xùn)外部培訓(xùn):組織員工參加行業(yè)交流、研討會(huì)等活動(dòng),拓寬視野。零售企業(yè)的員工培訓(xùn)與激勵(lì)物質(zhì)激勵(lì)通過(guò)提高薪酬、獎(jiǎng)金等方式激勵(lì)員工。精神激勵(lì)給予優(yōu)秀員工表彰、晉升機(jī)會(huì)等,提高工作積極性。零售企業(yè)的員工培訓(xùn)與激勵(lì)04零售市場(chǎng)營(yíng)銷與客戶關(guān)系管理零售市場(chǎng)營(yíng)銷是指零售企業(yè)通過(guò)滿足消費(fèi)者需求,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的經(jīng)營(yíng)過(guò)程。零售市場(chǎng)營(yíng)銷的概念零售市場(chǎng)營(yíng)銷以滿足消費(fèi)者需求為核心,關(guān)注消費(fèi)者需求的變化和趨勢(shì),并據(jù)此制定營(yíng)銷策略。以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向零售市場(chǎng)營(yíng)銷需要針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者群體,提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù),以吸引和留住消費(fèi)者。差異化競(jìng)爭(zhēng)零售市場(chǎng)營(yíng)銷需要利用多種渠道,如實(shí)體店、電商平臺(tái)、社交媒體等,以擴(kuò)大銷售渠道和覆蓋面。渠道多元化零售市場(chǎng)營(yíng)銷的概念與特點(diǎn)客戶關(guān)系管理是零售企業(yè)提升客戶滿意度和忠誠(chéng)度的重要手段,有助于提高企業(yè)的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力??蛻絷P(guān)系管理的意義收集、整理和分析客戶信息,了解客戶需求和行為特征??蛻粜畔⒐芾斫⒂行У臏贤ㄇ溃皶r(shí)了解客戶需求和反饋,提供個(gè)性化的服務(wù)和解決方案??蛻魷贤ü芾韺?duì)不同價(jià)值的客戶進(jìn)行分類管理,制定差異化的營(yíng)銷和服務(wù)策略。客戶價(jià)值管理客戶關(guān)系管理的意義與內(nèi)容通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶需求,提高客戶滿意度。提高客戶滿意度通過(guò)建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,提高客戶對(duì)企業(yè)的信任和認(rèn)同感,培養(yǎng)客戶忠誠(chéng)度。建立客戶忠誠(chéng)度客戶滿意度與忠誠(chéng)度的提升05零售業(yè)的新技術(shù)與未來(lái)發(fā)展人工智能技術(shù)正在被廣泛應(yīng)用于零售業(yè),如智能推薦、語(yǔ)音識(shí)別、無(wú)人售貨等,提高了零售效率,提升了顧客購(gòu)物體驗(yàn)。人工智能物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)通過(guò)連接商品、庫(kù)存和顧客,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)采集和智能分析,有助于零售商更好地理解顧客需求和市場(chǎng)變化。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)技術(shù)為零售業(yè)帶來(lái)了新的展示和交互方式,顧客可以在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)商品,增強(qiáng)了購(gòu)物的趣味性和互動(dòng)性。虛擬現(xiàn)實(shí)與增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)零售業(yè)的新技術(shù)應(yīng)用線上線下融合線上購(gòu)物和線下體驗(yàn)將進(jìn)一步融合,形成全渠道零售模式,為顧客提供更加便捷和豐富的購(gòu)物體驗(yàn)。個(gè)性化與定制化隨著消費(fèi)者需求的多樣化,零售業(yè)將更加注重個(gè)性化和定制化服務(wù),以滿足不同顧客的需求。智能化與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能化和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)將成為零售業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化庫(kù)存、營(yíng)銷和服務(wù),提升零售效率。零售業(yè)的未
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年森林資源租用合同及林業(yè)科技研發(fā)合作
- 文化大廈裝修合同模板
- 體育館預(yù)制塊運(yùn)輸合同
- 海島酒店賓客接送合同
- 2025年協(xié)效助劑項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 第4課《海燕》教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語(yǔ)文九年級(jí)下冊(cè)
- 2025年度專業(yè)醫(yī)院清潔消毒服務(wù)合同(含傳染病防控)
- 二零二五年度糧油市場(chǎng)調(diào)研合同范文電子版
- 2025年度銀行房屋按揭貸款與房屋租賃信用擔(dān)保服務(wù)協(xié)議
- 第1課 從食物采集到食物生產(chǎn) 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年高中歷史統(tǒng)編版(2019)選擇性必修2
- 《個(gè)人所得稅征管問(wèn)題及對(duì)策研究》
- 江蘇省中小學(xué)生金鑰匙科技競(jìng)賽(初中組)考試題及答案
- 生活垃圾我知道(課件)二年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)
- 2020-2024年五年高考?xì)v史真題分類匯編(全國(guó))專題14 中國(guó)古代史(非選擇題)(原卷版)
- 事業(yè)單位考試職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)(醫(yī)療衛(wèi)生類E類)試卷及答案指導(dǎo)
- 每日系列-計(jì)算小紙條-3年級(jí)下冊(cè)
- JGJT46-2024《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》條文解讀
- 2024年廣西區(qū)公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 第二單元 社會(huì)主義制度的建立與社會(huì)主義建設(shè)的探索(單元解讀)- 八年級(jí)歷史下冊(cè)同步備課系列
- 闌尾炎的護(hù)理查房腹腔鏡
- 大學(xué)輔導(dǎo)員崗位考核參考指標(biāo)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論