質(zhì)量安全文明管理措施

PAGE55質(zhì)量安全文明管理措施第一章、確保安全生產(chǎn)管理措施安全生產(chǎn)管理必須貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照誰(shuí)負(fù)責(zé)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全、誰(shuí)施工誰(shuí)管安全、誰(shuí)操作誰(shuí)保證安全的原則，在施工中堅(jiān)持專職兼職相結(jié)合的方法，執(zhí)行國(guó)家地方的有關(guān)規(guī)定，按照我司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，科學(xué)地管理和組織施工。一、安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)工程師安全員施工隊(duì)施工隊(duì)長(zhǎng)二、安全管理制度1、建立、健全施工管理安全責(zé)任制，落實(shí)到人；項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)施工隊(duì)有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)罰辦法在內(nèi)的保證措施；2、所有員工上崗前都必須接受公司工程部、項(xiàng)目部和施工隊(duì)安全教育，使其熟悉本工作崗位安全施工操作規(guī)程，安全教育通不過(guò)的一律不準(zhǔn)上崗；3、施工技術(shù)方案中有針對(duì)性的安全生產(chǎn)措施，必須經(jīng)公司工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)；4、進(jìn)行全面的安全施工交底，交底和被交底者均應(yīng)履行簽字手續(xù)；5、工長(zhǎng)、施工員以及特種作業(yè)的人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗；6、實(shí)行定期安全檢查制度，有時(shí)間，有要求，明確重點(diǎn)部位和危險(xiǎn)崗位；7、安全檢查有記錄，對(duì)查出的隱患及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施；8、遵章守紀(jì)，上崗員工一律應(yīng)佩戴安全帽和安全責(zé)任袖標(biāo)；9、建立事故檔案，及時(shí)分析和處理各類安全事故，并按規(guī)定每月向業(yè)主提交一份安全報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過(guò)”工作；10、在施工現(xiàn)場(chǎng)和需要安全警示的地方設(shè)立安全警告牌。三、施工用電安全管理1、現(xiàn)場(chǎng)用電全部采用三相五線制，嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器，并定期檢查；2、電源箱采用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，箱內(nèi)電器完好，接線正確且動(dòng)作靈敏可靠；3、移動(dòng)輸電導(dǎo)線應(yīng)采用橡膠護(hù)套電纜，不得使用普通花線或塑膠線；4、夜間作業(yè)要備足移動(dòng)照明器具，危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所應(yīng)采用安全電壓。四、中小型機(jī)具1、手持電動(dòng)工具防護(hù)殼罩完好有效；外殼必須有效接地或接零；橡皮電線不得損壞。2、電焊機(jī)有可靠的防雨措施；龍頭接線處應(yīng)有齊全的防護(hù)罩，龍頭應(yīng)使線鼻子；有良好的接地或接零保護(hù)；焊槍良好，配線不得亂拉亂搭。3、乙炔發(fā)生器距明火距離應(yīng)大于10m；必須裝有回火防止器；保險(xiǎn)裝置應(yīng)靈敏可靠，使用合理。4、氣瓶氣炔和氧氣瓶距離應(yīng)大于5m；乙炔氣瓶在使用時(shí)必須裝回火防止器；皮管應(yīng)用夾頭緊固；各類氣瓶應(yīng)有明顯色標(biāo)和防震圈，并不得在露天爆曬；操作人員持證上崗。5、電動(dòng)絞絲機(jī)、臺(tái)鉆、砂輪切割機(jī)外露移動(dòng)部位應(yīng)有防護(hù)裝置；機(jī)體安裝堅(jiān)實(shí)平穩(wěn)；機(jī)體必須有效接地或接零，并安裝漏電保護(hù)器。五、防火安全1、工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確；制訂消防制度和消防措施；2、不定期對(duì)項(xiàng)目部員工及全體施工人員進(jìn)行防火基本知識(shí)的宣傳教育；3、對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)置警告標(biāo)志，配置相應(yīng)的消防器材，并落實(shí)責(zé)任人；4、施工中凡動(dòng)用明火，必須申請(qǐng)動(dòng)火證，由安全員簽字許可，且配備相應(yīng)滅火器材，在監(jiān)護(hù)者監(jiān)視下進(jìn)行，施工完畢應(yīng)確認(rèn)無(wú)隱患后及時(shí)撤消動(dòng)火證并存檔；5、嚴(yán)禁亂拉亂搭電線，施工范圍內(nèi)禁止使用電爐等非生產(chǎn)性用電設(shè)施。第二章、確保工期的技術(shù)措施和管理措施一、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃根據(jù)業(yè)主答疑要求，計(jì)劃總工期為457天。經(jīng)我司測(cè)算，實(shí)際工期為437天，預(yù)留20天為試運(yùn)行及檢測(cè)驗(yàn)收時(shí)間，并可根據(jù)業(yè)主要求提前分期驗(yàn)收及交付使用。二、工期保證措施1、管理措施（1）由公司指派一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程實(shí)施全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程執(zhí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目法組織施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并選擇具有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)人員，擔(dān)任本工程的施工任務(wù)。（3）建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每5天召開(kāi)1次工程例會(huì)，圍繞工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、生產(chǎn)安全等內(nèi)容檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)、解決施工生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。（4）每日召開(kāi)各施工隊(duì)的碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的施工任務(wù)，對(duì)完成施工任務(wù)滯后的單位予以督促，并要求其立即采取有效措施予以補(bǔ)救。（5）實(shí)行合理的工期、目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。（6）做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，確保后勤保障工作的高質(zhì)、高效。2、技術(shù)措施（1）根據(jù)施工總體進(jìn)度安排，明確目標(biāo)，制定施工工期的關(guān)鍵控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)采取月計(jì)劃，周安排，日檢查措施，嚴(yán)格把關(guān)，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度計(jì)劃的完成。（2）工程施工中利用計(jì)算機(jī)技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施管理，各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃以總進(jìn)度計(jì)劃制定的各控制點(diǎn)為依據(jù)每周進(jìn)行一次調(diào)整；總進(jìn)度計(jì)劃以工程總控制點(diǎn)不變?yōu)榍疤?，?duì)各分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行平衡。（3）采用成熟的系統(tǒng)集成技術(shù)，向科學(xué)技術(shù)要進(jìn)度、要質(zhì)量，通過(guò)新技術(shù)的推廣應(yīng)用力求縮短有關(guān)工序的施工周期，作好工序穿插，大力開(kāi)辟工作面，從面縮短工程的施工總工期。第三章、確保文明施工管理措施1、成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，健全文明施工管理體系，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及地方的有關(guān)規(guī)定，并按照公司《標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)》的要求，制定文明施工管理制度，做到責(zé)任到人，制度到位。教育全體施工人員加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，作好環(huán)境保護(hù)、開(kāi)展文明施工、最大限度減少施工對(duì)周邊環(huán)境和居民生活的影響、保護(hù)市容、場(chǎng)容整潔變成每個(gè)施工人員的自覺(jué)行動(dòng)。2、由安全管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理，進(jìn)行文明施工教育，創(chuàng)造標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地，組織文明施工檢查，對(duì)于不符合文明施工要求者限期予以整改。3、施工現(xiàn)場(chǎng)按文明施工的有關(guān)規(guī)定在明顯的地方設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面置圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火安全保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。4、場(chǎng)容場(chǎng)貌實(shí)行劃區(qū)分片包干制度，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，把文明施工管理職責(zé)分解落實(shí)到責(zé)任人。5、嚴(yán)格施工總平面管理，保持施工道路通暢無(wú)阻，排水暢通無(wú)積水，材料堆碼整齊，現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備停在指定區(qū)域，垃圾應(yīng)集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。6、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作，完善施工現(xiàn)場(chǎng)的出入管理制度。施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴附有相片、證明其身份的證卡，嚴(yán)禁非施工人員擅自進(jìn)入。7、所有現(xiàn)場(chǎng)材料及產(chǎn)品出施工現(xiàn)場(chǎng)必須有相關(guān)單位證明經(jīng)門(mén)衛(wèi)查驗(yàn)后方可放行。8、加強(qiáng)保安24小時(shí)巡邏制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料產(chǎn)品做到及時(shí)保護(hù)。9、施工過(guò)程應(yīng)對(duì)其它專項(xiàng)施工的半成品注意保護(hù)，并不被污染。10、所有入庫(kù)材料、設(shè)備及其它物資均應(yīng)按規(guī)定登記臺(tái)帳。11、任何進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備和物資，均應(yīng)按施工平面圖規(guī)定的位置或倉(cāng)庫(kù)有序堆放，并應(yīng)作好防盜、防損工作；露天放置的大型設(shè)備、材料應(yīng)有防雨防潮的措施。12、易燃易爆物品不能混放，除現(xiàn)場(chǎng)有集中存放處外，班組使用