公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度范本

第頁共頁公司科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理報(bào)告制度范本第一章總則第一條為加強(qiáng)公司科研項(xiàng)目的管理，提高科研項(xiàng)目的效率和質(zhì)量，特制定本制度。第二章管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第二條公司設(shè)立科研項(xiàng)目管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目的立項(xiàng)、執(zhí)行和評(píng)審工作。第三條科研項(xiàng)目管理委員會(huì)由公司高層管理人員組成，設(shè)主任一名，成員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和專家組成。第四條科研項(xiàng)目管理委員會(huì)的職責(zé)包括：1.制定科研項(xiàng)目立項(xiàng)的管理流程和標(biāo)準(zhǔn)；2.審核科研項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)；3.監(jiān)督和指導(dǎo)科研項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度和質(zhì)量；4.監(jiān)督和評(píng)估科研項(xiàng)目的完成情況和效果。第三章立項(xiàng)流程第五條科研項(xiàng)目的立項(xiàng)流程包括申報(bào)、評(píng)審和批準(zhǔn)三個(gè)環(huán)節(jié)。第六條科研項(xiàng)目的申報(bào)包括項(xiàng)目名稱、研究目標(biāo)、研究內(nèi)容、研究方法、預(yù)期成果、研究團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容。第七條科研項(xiàng)目的評(píng)審由科研項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)審依據(jù)包括項(xiàng)目的創(chuàng)新性、實(shí)施可行性、預(yù)期效益等。第八條科研項(xiàng)目的批準(zhǔn)由科研項(xiàng)目管理委員會(huì)決定，決定結(jié)果以書面形式通知申報(bào)單位。第四章項(xiàng)目執(zhí)行第九條科研項(xiàng)目批準(zhǔn)后，需設(shè)立項(xiàng)目組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織和管理項(xiàng)目的執(zhí)行。第十條項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、任務(wù)分工和進(jìn)度安排。第十一條項(xiàng)目組成員需按照項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)，并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)進(jìn)展情況。第五章項(xiàng)目評(píng)估第十二條科研項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，需進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為項(xiàng)目結(jié)題的依據(jù)。第十三條項(xiàng)目評(píng)估由科研項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)，評(píng)估依據(jù)包括項(xiàng)目的成果、創(chuàng)新性、實(shí)施情況等。第十四條項(xiàng)目評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目組、申報(bào)單位和公司上級(jí)管理部門通報(bào)。第六章附則第十五條本制度自制定之日起施行，如需修改，須經(jīng)科研項(xiàng)目管理委員會(huì)審議并報(bào)公司高層批準(zhǔn)。第十六條對(duì)違反本制度的行為，公司將采取相應(yīng)的管理措施。第十七條本制度未盡事宜，由科研項(xiàng)目管理委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。以上為公