某供電分公司基建工程管理規(guī)定模版

第頁共頁某供電分公司基建工程管理規(guī)定模版第一章總則第一條為規(guī)范某供電分公司的基建工程管理，提高管理水平和工程質(zhì)量，保障工程的安全與可靠性，制定本管理規(guī)定。第二條基建工程管理按照項(xiàng)目管理、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、進(jìn)度管理、文檔管理等要求進(jìn)行。第三條本管理規(guī)定適用于某供電分公司所有基建工程的組織、實(shí)施和管理。第四條基建工程管理應(yīng)遵循科學(xué)決策、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)的原則。第二章項(xiàng)目管理第五條基建工程需進(jìn)行系統(tǒng)化的項(xiàng)目管理，包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目實(shí)施、驗(yàn)收備案等環(huán)節(jié)。第六條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)依據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需要，經(jīng)過專業(yè)評估和論證，明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、交付標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃等。第七條項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)包括工程施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、安全計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容，并根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第八條項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)按照計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)工作，并及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工程的質(zhì)量、安全和進(jìn)度。第九條工程竣工后，需進(jìn)行驗(yàn)收備案，包括質(zhì)量驗(yàn)收、安全驗(yàn)收、保修期驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，并按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理工程交接手續(xù)。第三章質(zhì)量管理第十條基建工程質(zhì)量管理應(yīng)按照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保工程的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)符合相關(guān)要求。第十一條工程設(shè)計(jì)應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范和要求，設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)過審查和審批，確保設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性和安全性。第十二條工程施工應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件進(jìn)行，施工組織和施工方案應(yīng)經(jīng)過審批，施工現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保施工質(zhì)量。第十三條工程監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行全程監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，確保工程的質(zhì)量和安全。第十四條工程竣工后，需進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并辦理相關(guān)手續(xù)。第四章安全管理第十五條基建工程安全管理應(yīng)按照國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保工程的施工、使用和維護(hù)過程中的安全。第十六條工程施工過程中，應(yīng)制定安全計(jì)劃和安全保證措施，并進(jìn)行專業(yè)的安全監(jiān)督和檢查，確保施工安全。第十七條工程使用和維護(hù)過程中，應(yīng)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，建立安全責(zé)任制，做好事故隱患排查和整改工作。第十八條工程竣工后，需進(jìn)行安全驗(yàn)收，并辦理安全評價(jià)和備案手續(xù)，確保工程的使用和維護(hù)安全。第五章資金管理第十九條基建工程資金管理應(yīng)按照公司的財(cái)務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，確保資金的合理使用和監(jiān)督。第二十條項(xiàng)目資金的預(yù)算和計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體需求和目標(biāo)進(jìn)行，經(jīng)過審批后實(shí)施，并按照規(guī)定進(jìn)行資金支付和報(bào)銷。第二十一條工程物資的采購和使用應(yīng)按照公司的采購管理規(guī)定進(jìn)行，確保物資的質(zhì)量和價(jià)格的合理性。第二十二條項(xiàng)目資金的核算和監(jiān)督應(yīng)定期進(jìn)行，確保資金的合理使用，并進(jìn)行資金結(jié)算和清算工作。第六章進(jìn)度管理第二十三條基建工程進(jìn)度管理應(yīng)按照設(shè)計(jì)和計(jì)劃進(jìn)行，確保工程的按時(shí)完成和交付使用。第二十四條工程施工進(jìn)度的控制應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)和計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度延誤的問題，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)償。第二十五條工程竣工驗(yàn)收工作應(yīng)按照預(yù)定的時(shí)間進(jìn)行，并確保驗(yàn)收結(jié)果與計(jì)劃一致，并按照規(guī)定進(jìn)行交接。第七章文檔管理第二十六條基建工程的文檔管理應(yīng)按照公司的文件管理制度進(jìn)行，確保工程資料的安全和完整性。第二十七條工程的設(shè)計(jì)文件、施工計(jì)劃、竣工驗(yàn)收報(bào)告等應(yīng)及時(shí)歸檔，便于查閱和匯總，確保信息的完備和準(zhǔn)確。第二十八條工程過程中產(chǎn)生的各類文檔應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行歸檔和保管，確保工程的信息可追溯和可控。第八章其他規(guī)定第二十九條基建工程管理規(guī)定的具體實(shí)施辦法由公司制定并組織實(shí)施，遇有需要修改的情況應(yīng)及