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..教誨處范文之常規(guī)治理提高質(zhì)量的方法1、常規(guī)治理宜“疏”不宜“硬”治理的目的是提高質(zhì)量,因而,宜多疏導(dǎo),盡量少用強迫措施的“硬”。比方體育課堂教學(xué),總是存在不負(fù)責(zé)任——放羊式的教學(xué),總是反映有個別老師存在“動手”的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象,雖經(jīng)屢次談話,效果也不太明顯。因而,學(xué)校召開全體體育老師會,聽取他們的意見,再進展集體疏導(dǎo)、談話,如此效果十清楚顯。2、常規(guī)治理宜“引”不宜“罰”這里的“引”,是引導(dǎo)老師的努力方向和開展方向,明白該怎么樣做,不該怎么樣做,并堅持好的,克服缺乏,而不應(yīng)以處分作為目的。進展教學(xué)過程的治理必須有一套完好的治理制度。治理制度的構(gòu)造不外乎一是規(guī)定要怎么樣做,二是規(guī)定做不到怎么樣罰。我們在制定有關(guān)制度時,“怎么樣做”嚴(yán)格按照教育教學(xué)必須遵照的科學(xué)規(guī)律來制定,不任意拔高和降低要求?!霸趺礃恿P”則慎之又慎。處分的原則和目的是為了有效地促進工作,有效地調(diào)動廣大老師的積極性。因而,處分規(guī)定也要可以而且便于執(zhí)行,不搞動輒“考核不合格”等不太實在際的規(guī)定,或者執(zhí)行起來有困難的規(guī)定。3、治理方式宜“人文”不宜少“面子”進展教學(xué)常規(guī)治理,是為了調(diào)動廣大老師的積極性,從而到達(dá)提高教學(xué)質(zhì)量的目的。因而,在治理中,應(yīng)以調(diào)動老師的積極性、轉(zhuǎn)變工作方法為目的,因而,要盡量表達(dá)人文主義,實行人性化的治理。在治理中,一旦發(fā)覺老師存在咨詢題,但是個別的,也比擬細(xì)微的,這時宜進展個別交談,指出咨詢題,不適宜在大庭廣眾之中提出來批判。比方,發(fā)覺有的老師修改作業(yè)有時比擬粗糙,學(xué)生的錯誤沒有改正或沒有指出來,就要直截了當(dāng)交談,指出咨詢題,過后“回訪”。如此,一方面照顧的老師的“面子”,一方面也到達(dá)改良工有的目的。作為一個治理者,切莫小看“面子”在治理中的作用。一個治理者,假如充分利用了“面子”來進展治理,將會收到事半功倍的效果。教學(xué)治理是動態(tài)的,不管采取何種方
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