人力資源策略規(guī)劃

北交《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》在線作業(yè)二一、單項(xiàng)選擇題(共20道試題，共40分。)1.如下哪項(xiàng)不屬于grp理論的企業(yè)家維度()。.企業(yè)家.人力資源.管理團(tuán)體.后備隊(duì)伍2.請(qǐng)按照人力資源計(jì)分卡的七步模型，對(duì)如下環(huán)節(jié)進(jìn)行排序()。①?zèng)]計(jì)戰(zhàn)略地圖②角激活力保持一致.①28088D 3.進(jìn)行產(chǎn)品和業(yè)務(wù)選擇最重要的措施是()。.波士頓矩陣.五力模型.關(guān)鍵競爭要素分析.價(jià)值鏈分析法4.如下哪項(xiàng)不屬于平衡記分卡的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)()。.評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力指標(biāo).成本減少.評(píng)價(jià)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效指標(biāo).評(píng)價(jià)企業(yè)售后服務(wù)績效指標(biāo)5.如下哪項(xiàng)不屬于人力資源供應(yīng)預(yù)測措施()。.人力資源盤點(diǎn)法.替代單法.德爾菲法.馬爾可夫分析法6.在分析企業(yè)產(chǎn)品選擇的時(shí)候，可以采用()。.五力模型.波士頓矩陣.治理構(gòu)造理論.資源理論7.如下哪項(xiàng)不屬于人力資源需求預(yù)測定性措施()。.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法.經(jīng)理判斷法.德爾菲法.回歸分析法8.如下哪些素質(zhì)要素屬于冰山模型的表層()。.知識(shí)與技能.價(jià)值觀.自我認(rèn)識(shí).成就動(dòng)機(jī)9.如下哪項(xiàng)不是處理人員短缺的政策和措施()。.增長無薪假期.人員招聘.內(nèi)部晉升.繼任計(jì)劃10.如下哪項(xiàng)不屬于平衡記分卡的學(xué)習(xí)與成長指標(biāo)()。.評(píng)價(jià)員工能力指標(biāo).評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力指標(biāo).資產(chǎn)運(yùn)用率.評(píng)價(jià)鼓勵(lì)指標(biāo)11.思索行業(yè)選擇最基本的措施是()。.波士頓矩陣.五力模型.關(guān)鍵競爭要素分析.價(jià)值鏈分析法12.如下哪項(xiàng)不是處理人員過剩的政策和措施()。.增長無薪假期.內(nèi)部招聘.減少工作時(shí)間13.如下哪項(xiàng)不屬于平衡記分卡的財(cái)務(wù)指標(biāo)()。.收入增長.成本減少.資產(chǎn)運(yùn)用率.客戶利潤奉獻(xiàn)率14.如下哪個(gè)不屬于無形資源()。.品牌信譽(yù).組織構(gòu)造15.如下哪個(gè)指標(biāo)可以作為衡量組織長期成功的重要目的()。.現(xiàn)金流動(dòng)率.股票市值.投資回報(bào)率.國有資產(chǎn)保值16.如下哪項(xiàng)不屬于平衡記分卡的客戶指標(biāo)()。.收入增長.市場份額.客戶保留度.客戶利潤奉獻(xiàn)率17.如下哪項(xiàng)不屬于grp理論的企業(yè)資源維度()。.股權(quán)構(gòu)造.人力資源.資本資源.文化資源18.如下哪些不屬于運(yùn)行維度的常見指標(biāo)()。.人員安頓.人員規(guī)劃.組織整合19.獨(dú)特的人力資源合用于以什么為基礎(chǔ)的人力資源管理系統(tǒng)()。.以責(zé)任為基礎(chǔ).以生產(chǎn)率為基礎(chǔ).以服從為基礎(chǔ).合作的20.如下哪個(gè)不屬于人力資本資源()。.個(gè)人經(jīng)驗(yàn).個(gè)人判斷.個(gè)人智慧.企業(yè)技術(shù)北交《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》在線作業(yè)二二、多選題(共10道試題，共30分。)1.企業(yè)文化的功能包括()。.輻射作用.鼓勵(lì)作用.指導(dǎo)作用.約束和凝聚作用2.人力資源部門新的角色定位成哪些方面()。.戰(zhàn)略合作伙伴.變革推進(jìn)者.人力資源管理專家.員工利益維護(hù)者3.關(guān)鍵能力具有如下哪些特性()。.可以使企業(yè)進(jìn)入多種有關(guān)市場參與競爭.使企業(yè)具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢.不輕易被模仿或復(fù)制.使企業(yè)尋找到經(jīng)營過程中存在的問題4.平衡記分卡包括哪些方面()。.財(cái)務(wù)指標(biāo).客戶指標(biāo).學(xué)習(xí)與成長績效指標(biāo)5.常見的模仿障礙包括()。.法律限制.獲取投入和顧客的優(yōu)越途徑.市場容量和規(guī)模經(jīng)濟(jì).無形障礙6.人力資源管理必須貫徹如下哪些理念()。.績效的二八原則.對(duì)關(guān)鍵人員的管理是企業(yè)的戰(zhàn)略性管理.堅(jiān)持公平公正原則.基于承諾7.組織是運(yùn)用資源和能力以發(fā)明競爭優(yōu)勢的管理構(gòu)架，包括()。.組織架構(gòu).管理控制體系.酬勞政策.財(cái)務(wù)政策8.根據(jù)rny的論點(diǎn)，資源被分為如下幾類()。.財(cái)務(wù)資本資源.實(shí)體資本資源.人力資本資源.組織資本資源9.戰(zhàn)略性人力資源管理的五種措施包括()。.開放性人力資源戰(zhàn)略管理模型.競爭優(yōu)勢模型.關(guān)鍵能力與關(guān)鍵人力資源模型.規(guī)劃說.整合模型10.人力資源規(guī)劃的作用包括()。.保證組織在生存發(fā)展過程中對(duì)人力的需求.控制人工成本.為人事決策提供基礎(chǔ)作用.調(diào)動(dòng)員工積極性北交《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》在線作業(yè)二三、判斷題(共15道試題，共30分。)1.人力資源計(jì)分卡是戰(zhàn)略性人力資源測評(píng)系統(tǒng)，即評(píng)估人力資源戰(zhàn)略績效評(píng)價(jià)的工對(duì)的答案：篇二：2023春北交《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》在線作業(yè)一北交《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》在線作業(yè)一一、單項(xiàng)選擇題(共20道試題，共40分。)1.如下哪項(xiàng)素質(zhì)要素不屬于冰山模型的潛在層()。.知識(shí)與技能.價(jià)值觀.自我認(rèn)識(shí).成就動(dòng)機(jī)2.如下哪些不屬于戰(zhàn)略維度的常見指標(biāo)()。.人員安頓.組織整合3.如下哪項(xiàng)不是處理人員短缺的政策和措施()。.增長無薪假期.人員招聘.內(nèi)部晉升.繼任計(jì)劃4.如下哪項(xiàng)不屬于平衡記分卡的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指.評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)新能力指標(biāo).成本減少5.如下哪項(xiàng)不屬于人力資源需求預(yù)測定性措施()。.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測法.經(jīng)理判斷法.德爾菲法.回歸分析法6.按照人力資源的分層分類模型，如下哪個(gè)是企業(yè)關(guān)鍵人才()。.高價(jià)值高稀缺.高價(jià)值低稀缺.低價(jià)值高稀缺.低價(jià)值低稀缺7.如下哪項(xiàng)不屬于grp理論的產(chǎn)品和服務(wù)維度()。.行業(yè)選擇.產(chǎn)品選擇.客戶資源.競爭定位選擇.以責(zé)任為基礎(chǔ).以生產(chǎn)率為基礎(chǔ).以服從為基礎(chǔ).合作的9.如下哪項(xiàng)不屬于平衡記分卡的財(cái)務(wù)指標(biāo)()。.收入增長.成本減少.資產(chǎn)運(yùn)用率.客戶利潤奉獻(xiàn)率.波特.德魯克.卡普蘭和諾頓.彼得圣吉11.如下哪項(xiàng)不屬于人力資源傳導(dǎo)機(jī)制的構(gòu)成原因()。.人力資源能力.人力資源動(dòng)機(jī).人力資源績效驅(qū)動(dòng)力.人力資源管理體系.以責(zé)任為基礎(chǔ).以生產(chǎn)率為基礎(chǔ).以服從為基礎(chǔ).合作的13.如下哪些素質(zhì)要素屬于冰山模型的表層()。.知識(shí)與技能.價(jià)值觀.自我認(rèn)識(shí).成就動(dòng)機(jī)14.如下哪個(gè)不屬于人力資本資源()。.個(gè)人經(jīng)驗(yàn).個(gè)人判斷.個(gè)人智慧.企業(yè)技術(shù).評(píng)價(jià)員工能力指標(biāo).評(píng)價(jià)企業(yè)信息能力指標(biāo).資產(chǎn)運(yùn)用率.評(píng)價(jià)鼓勵(lì)指標(biāo)16.如下哪個(gè)不屬于無形資源()。.品牌信譽(yù).組織構(gòu)造.知識(shí).忠誠17.如下哪些不屬于客戶維度的常見指標(biāo)()。.時(shí)效性.產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量.文化氣氛.客戶滿意度18.如下哪項(xiàng)不適合作為員工流失分析指標(biāo)()。.員工流失率.員工服務(wù)年限.員工留存率.平行崗位流動(dòng)率19.如下哪項(xiàng)不屬于grp理論的企業(yè)資源維度()。.股權(quán)構(gòu)造.人力資源.資本資源20.獨(dú)特的人力資源合用于以什么為基礎(chǔ)的人力資源管理系統(tǒng)()。.以責(zé)任為基礎(chǔ).以生產(chǎn)率為基礎(chǔ).以服從為基礎(chǔ)北交《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃》在線作業(yè)一二、多選題(共10道試題，共30分。)1.人力資源管理部門的功能包括()。.人員招聘錄取與配置.績效與酬勞管理.員工關(guān)系和溝通.培訓(xùn)開發(fā)2.人力資源計(jì)分卡包括如下維度()。.戰(zhàn)略維度.運(yùn)行維度.客戶維度.財(cái)務(wù)維度3.能力在現(xiàn)實(shí)競爭中的作用()。4.提高股東價(jià)值的兩項(xiàng)基本戰(zhàn)略是()。.增長營業(yè)收入戰(zhàn)略.增長股票價(jià)值戰(zhàn)略.提高生產(chǎn)力戰(zhàn)略.增長國有資產(chǎn)價(jià)值戰(zhàn)略5.snll模型重要有哪幾種要點(diǎn)()。.關(guān)鍵能力的重要性.關(guān)鍵能力的定義.人力資源的分層分類.人力資源分層分類管理.人力資源管理的重心6.要模仿競爭優(yōu)勢必須掌握哪兩項(xiàng)最基本要素()。.市場容量有限.確認(rèn)對(duì)方優(yōu)勢來源.具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)7.企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理方式最常采用的措施是()。.流程分析法.五力模型.關(guān)鍵競爭要素分析.價(jià)值鏈分析法8.人力資源管理必須貫徹如下哪些理念()。.績效的二八原則.堅(jiān)持公平公正原則.基于承諾9.人力資源部門新的角色定位成哪些方面()。.戰(zhàn)略合作伙伴.變革推進(jìn)者.人力資源管理專家.員工利益維護(hù)者10.從戰(zhàn)略角度思索人力資源問題的理由()。三、判斷題(共15道試題，共30分