




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
淺析人力資源開(kāi)發(fā)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響及對(duì)策摘要:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才開(kāi)發(fā)是企業(yè)績(jī)效提高的根本,因此越來(lái)越多的企業(yè),日益重視人力資源管理和開(kāi)發(fā),并將人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合在一起。本文主要對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的含義進(jìn)行解釋?zhuān)岢鋈肆Y源開(kāi)發(fā)的性質(zhì)以及目的,以此探討人力資源開(kāi)發(fā)對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響和對(duì)策。關(guān)鍵詞:人力資源開(kāi)發(fā)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響及對(duì)策▲▲一、人力資源開(kāi)發(fā)涵義1、人力資源開(kāi)發(fā)的定義人力資源開(kāi)發(fā)是指通過(guò)增長(zhǎng)員工的知識(shí)和能力,以滿足企業(yè)目前和將來(lái)的發(fā)展需求,在這里人力資源開(kāi)發(fā),主要側(cè)重于強(qiáng)調(diào)組織的長(zhǎng)期需求。它通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行激勵(lì)調(diào)整以及培訓(xùn)等過(guò)程,來(lái)實(shí)現(xiàn)員工工作的積極性和自身潛力的開(kāi)發(fā)。人力資源開(kāi)發(fā)是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展以及創(chuàng)造價(jià)值的必然選擇。人力資源開(kāi)發(fā)主要是韁繩,放在企業(yè)發(fā)展最重要的位置。通過(guò)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才來(lái)實(shí)現(xiàn)以人為本的核心。2、人力資源開(kāi)發(fā)的性質(zhì)首先,人力資源開(kāi)發(fā)是國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的要求。我國(guó)自加入WTO后,企業(yè)人力資源管理與外國(guó)先進(jìn)企業(yè)管理理念的差距越來(lái)越明顯,只有發(fā)揚(yáng)以人為本的精神,加快管理人員開(kāi)發(fā)的步伐,才能跟上國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。其次,人力資源開(kāi)發(fā)是企業(yè)自身發(fā)展的需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的推進(jìn)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人才開(kāi)發(fā)是企業(yè)績(jī)效提高的根本,因此越來(lái)越多的企業(yè),日益重視人力資源管理和開(kāi)發(fā),并將人力資源開(kāi)發(fā)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)合在一起。最后,人力資源開(kāi)發(fā)是員工提高職業(yè)能力的需求。隨著管理理念的日益深入人心,員工越來(lái)越重視自身職業(yè)能力的提高,因?yàn)榱己玫穆殬I(yè)能力必然帶來(lái)強(qiáng)大的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,可以更好地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,人力資源開(kāi)發(fā),可以很好地滿足員工對(duì)于自身職業(yè)能力提高的要求。3、人力資源開(kāi)發(fā)的目的首先是提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)是一種針對(duì)性的教育,它不是對(duì)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)高低的考量,而是對(duì)員工完成組織任務(wù)的措施和路徑的教育。人力資源的開(kāi)發(fā)應(yīng)當(dāng)一試,它必將使企業(yè)的人力資源與企業(yè)的需求更加協(xié)調(diào),從整體上提高企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。其次是提高人力資源的綜合素質(zhì)。通過(guò)人力資源開(kāi)發(fā)活動(dòng)的進(jìn)行,企業(yè)人力資源的綜合素質(zhì)可以得到有效提高,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的有效化和高效化。特別是通過(guò)對(duì)其職業(yè)發(fā)展方面的內(nèi)容的教育,可以促使企業(yè)員工從根本上重視自身素質(zhì)的提高。再次是形成良好的組織文化。通過(guò)人力資源開(kāi)發(fā),可以有效地將組織文化貫穿到員工的意識(shí)形態(tài)及日常工作當(dāng)中,從而形成良好的組織文化有效路徑。最后是健全和發(fā)展組織職能。通過(guò)人力資源開(kāi)發(fā),各個(gè)部門(mén)員工的素質(zhì)和能力都將得到進(jìn)一步提高,組織的職能可以得到極大的發(fā)[1]潘曉蘭.論區(qū)域經(jīng)濟(jì)中的人力資源[J].經(jīng)濟(jì)師.2006(03)[2]王順林,陳一芳.人力資源在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的創(chuàng)新動(dòng)力策略[J].經(jīng)濟(jì)師.2005(08)[3]徐斌,馬金.區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的人力資源開(kāi)發(fā)與管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新一代大學(xué)英語(yǔ)(第二版)綜合教程1-U3-教師用書(shū) Unit 3 Culture Counts
- 家具制造業(yè)原材料價(jià)格波動(dòng)應(yīng)對(duì)2025年產(chǎn)業(yè)鏈整合策略報(bào)告
- 2025年醫(yī)藥流通企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與成本控制創(chuàng)新策略報(bào)告
- 特色農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心建設(shè)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用報(bào)告
- 新能源商用車(chē)型號(hào)2025年市場(chǎng)需求與電動(dòng)物流車(chē)售后服務(wù)滿意度研究報(bào)告
- 磅房安全培訓(xùn)試題及答案
- 傳統(tǒng)食品工業(yè)化生產(chǎn)2025年智能檢測(cè)技術(shù)改造與創(chuàng)新案例報(bào)告
- 安全生產(chǎn)管理知識(shí)試題及答案
- 快時(shí)尚行業(yè)在2025年時(shí)尚零售市場(chǎng)中的品牌合作與跨界營(yíng)銷(xiāo)報(bào)告
- 2025年土壤污染修復(fù)技術(shù)土壤修復(fù)藥劑市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 出師表標(biāo)準(zhǔn)注音版修正版
- 孤獨(dú)癥康復(fù)教育人員上崗培訓(xùn)練習(xí)題庫(kù)及答案
- 籃球比賽記錄表A4版
- 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保證措施
- 小兒清熱止咳口服液產(chǎn)品知識(shí)-課件
- 工程項(xiàng)目成本預(yù)算表
- 鋼 筋 檢 查 記 錄 表(鋼筋加工及安裝)
- 附件9:未取得國(guó)外國(guó)籍的聲明
- 一般自我效能感量表(GSES)
- 新題型大綱樣題(考研英語(yǔ)一)
- Blue Planet Ⅱ《藍(lán)色星球2(2017)》第一季第一集完整中英文對(duì)照劇本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論