企業(yè)內部懲罰與獎勵規(guī)定

獎勵與懲處管理制度(二)加強宣傳教育，使全體員工認識到獎勵和懲罰僅是手段并不(三)對同意的獎勵與懲處方案組織實行，并保證實行的嚴厲性、(五)加強工作調研，及時將工作中的問題向上級管理部門反饋，(六)加強整體局面的控制，保證獎罰制度在企業(yè)實行的統一性，效考核中加1分。(二)記功，獎勵當期加發(fā)受獎人崗位工資15%一次，并在當期績效考核加2分。(三)記大功，獎勵當期加發(fā)受獎人崗位工資20%一次，并在當期績效考核中加3分。(四)獎金(500-2023元),獎勵成果不納入績效考核。(五)晉級(晉升工資1-2檔),獎勵成果不納入績效考核。(六)特殊奉獻獎，由總經理決定獎勵方式，獎勵成果不納入績效(二)領導有方，促使主管業(yè)務工作開展有相稱成效者。(二)節(jié)省物料、節(jié)省費用開支或對廢料運用成績明顯者。(三)遇故意外事故或災變，勇于承擔責任并措施得當，使企業(yè)免(四)檢舉揭發(fā)違反企業(yè)規(guī)章制度或侵害企業(yè)利益的行為(二)為維護企業(yè)安全，勇于同不法行為作斗爭，確有功績者。(三)具有其他重大功績，足為其他人員模范表率者。(二)一年內記大功二次以上者。(三)對技術、管理提出改善提案，經實行實際為企業(yè)創(chuàng)收利潤10萬元以上或減少原生產運行成本10%以上者。(四)在維護企業(yè)榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大奉獻者。(五)不顧個人安危，勇于與危害企業(yè)利益的行為作斗爭事跡突出(六)通過努力，為企業(yè)挽回經濟損失(如收回呆賬、死賬款項)(七)有發(fā)明創(chuàng)新或改革項目增進企業(yè)技術進步，并為企業(yè)帶來較(八)經營活動中為企業(yè)發(fā)明較大利潤(50萬以上)。(九)具有其他突出奉獻者。(一)警告，懲罰當月減發(fā)被罰人崗位工資的10%,并在當期績效考核中扣2分。(二)記過，懲罰當月減發(fā)被罰人崗位工資的15%,并在當期績效考核中扣4分。(三)記大過，懲罰當月減發(fā)被罰人崗位工資的20%,并在當期績效考核扣6分。(六)解雇。(一)在工作時間化妝、閑聊、嬉戲、喧嘩、吵鬧者。(二)在工作時間閱讀、瀏覽與職務工作無關的書報雜志、網頁(四)因主觀過錯導致工作失誤，給企業(yè)導致輕微損失者。(五)工作上不服從主管人員指揮，屢勸不改者。(六)故意揮霍企業(yè)資源、損壞操作工具，情節(jié)輕微者。(七)檢查或監(jiān)督人員未按規(guī)定認真履行其職責者。(八)品行不端、缺乏禮貌、不尊重領導和同事、惡意辱罵他人(九)隨地吐痰、亂丟垃圾、亂倒飯菜、亂扔雜物、采折集團園(十一)食堂就餐不排隊(插隊、擁擠)、代人打飯(特殊規(guī)定除外)等，不遵守就餐紀律者。(二)攜帶危險物品入廠，但未導致危害者。若(五)對同事惡意襲擊或誣陷，搬弄是非、制造事端，嚴重影響(七)對可以防止的事故不積極采用措施防止(八)其他違反員工行為規(guī)范情節(jié)較為嚴重者。(一)擅離職守，以致出現生產事故，使企業(yè)遭受較大損失者。(二)泄漏技術或經營秘密者；私自對外提供會計、技術等(四)不服從企業(yè)管理，當眾撕毀企業(yè)公文或公告文獻。(五)私自變更工作措施、工作程序、工藝流程致使企業(yè)業(yè)務、(六)拒絕接受主管人員合理安排，經勸導仍不聽從且給企業(yè)導(七)上級以職權報復下級或下級尋釁鬧事干預上級履行職權(八)違反安全規(guī)定措施，致使企業(yè)遭受重大損失者。(九)造謠生事、散播謠言，給企業(yè)或他人導致惡劣影響者。(十)一種月合計曠工達三日者。(十四)偏護員工過錯，隱瞞事實真相，阻礙狀況調查者，對損(二)故意損壞設備、工具、原料、產品及其他物品者。(當事(三)違反工藝操作規(guī)程和安全生產管理制度，發(fā)生產品質量事故，其直接損失在5000元以上者。(四)私自占用、挪用原材料、設備、工具等集團資源謀取私利(五)聚眾鬧事妨害工作、生活、生產秩序者。(六)工作期間酗酒滋事，妨害生產秩序者。(七)出賣或泄露商業(yè)機密，使集團蒙受巨大經濟損失或聲譽損(八)偽造、盜用企業(yè)印章、信件者。(九)偽造、虛開發(fā)票虛報冒領者。(十)營私舞弊，運用職務之便收受賄賂者。(十一)貪污與挪用公款金額在1000元以上者。(十二)運用工作之便，內外勾結使企業(yè)經濟損失1000元以上(十三)侵占或偷盜公物價值1000元以上者。(十四)運用企業(yè)名義在外招搖撞騙，致企業(yè)經濟、聲譽(十六)同步與其他單位建立勞動關系，對完畢本單(十八)長期不能履行好本職崗位工作，經多次教育，換崗仍然(二十)張貼、散發(fā)煽動性文字、圖片等資料，或采用其他欺侮(二十一)動手打