公司人事科崗位職責范文

第頁共頁公司人事科崗位職責范文人事科作為公司的重要部門之一，承擔著管理公司人力資源的職責。其主要工作內(nèi)容包括人員招聘、員工培訓、薪酬管理、績效評估、員工關(guān)系管理等方面。下面是公司人事科崗位職責范文，詳細介紹了人事科的工作職責。一、人員招聘及篩選1.根據(jù)公司需求制定招聘計劃，并確定招聘渠道和方式。2.負責發(fā)布招聘信息，篩選簡歷，與應聘者進行初步溝通。3.組織面試流程，參與面試并對應聘者進行評估。4.進行背景調(diào)查，包括對應聘者學歷、工作經(jīng)歷、資質(zhì)等的核實。5.綜合評估應聘者的綜合素質(zhì)和適崗能力，為公司提供招聘意見。二、員工培訓及發(fā)展1.制定公司員工培訓計劃，包括新員工入職培訓和在職員工的專業(yè)培訓。2.組織公司內(nèi)部培訓，邀請外部專家進行培訓講座。3.進行員工培訓需求調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定培訓計劃。4.組織員工技能競賽和知識考試，對員工進行業(yè)績評估。5.跟蹤員工培訓效果，及時調(diào)整培訓方案，提高培訓效果。三、薪酬管理1.根據(jù)公司薪酬制度，編制薪酬管理規(guī)定。2.負責制定公司薪酬調(diào)整方案，包括年度薪酬調(diào)整和個人崗位薪酬調(diào)整。3.進行薪酬調(diào)研，了解行業(yè)薪酬水平，為公司提供薪酬決策參考。4.跟蹤員工薪酬發(fā)放情況，確保薪酬發(fā)放的準確性和及時性。5.負責管理公司的員工福利制度，包括保險、公積金、獎金等福利待遇。四、績效評估1.制定公司績效評估體系，包括目標設(shè)定、考核指標、評分標準等。2.組織公司績效評估流程，包括制定評估計劃、組織評估會議等。3.協(xié)助上級領(lǐng)導對下屬進行績效考核，提供評估意見。4.協(xié)助制定績效獎勵措施，對績效優(yōu)秀的員工給予獎勵和激勵。五、員工關(guān)系管理1.維護公司內(nèi)部勞動關(guān)系的穩(wěn)定與和諧，處理員工的投訴和糾紛。2.協(xié)助解決員工福利待遇、工作條件、工作環(huán)境等問題。3.組織員工活動，提高公司員工凝聚力和團隊合作能力。4.監(jiān)督執(zhí)行公司規(guī)章制度，確保員工遵守公司制度。六、人事檔案管理1.負責公司員工檔案的建立、維護和管理。2.確保人事資料的安全性，防止泄漏和濫用。3.對員工的個人信息進行審查，確保檔案信息的準確性。4.根據(jù)公司需要提供人事信息報表和統(tǒng)計分析。七、員工離職管理1.負責員工離職手續(xù)的辦理，包括離職手續(xù)審查、工資清算、社保辦理等。2.進行員工離職面談和調(diào)查，了解員工離職原因。3.對離職員工進行離職調(diào)查，了解員工對公司的評價和建議，提出改進意見。八、法律法規(guī)及勞動合同管理1.跟蹤國家和地方相關(guān)法律法規(guī)的變化，制定公司的人事政策。2.負責制定勞動合同模板，審查和管理公司員工勞動合同。3.組織勞動法培訓和宣傳，提高員工對法律法規(guī)的了解和遵守。以上是公司人事科崗位職責范文的主要內(nèi)容，人事科作為公司的后勤支持部門，起著橋梁作用，為公司的發(fā)展提供人力資源保障。人事科的工作要求高度細致、注重細節(jié)，同時需要具備較強的組織協(xié)調(diào)