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管理體系機制,提高快速本預案合用于我區(qū)境內(nèi)交通建設工程發(fā)生的事故應對工作(以下第1頁共8頁(一)以人為本,防控結(jié)合(二)統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。(一)應急指揮領(lǐng)導小組組長:成員:(二)工作職責2.副組長:協(xié)助總指揮工作,負責指揮、協(xié)調(diào)各成員單位的具體第2頁共8頁(三)交通建設項目應急機構(gòu)本標段應急預案,配備必要的應急救援器材、設備,加強兼職救援隊伍訓練,提高應急能力;應急狀態(tài)下,應按規(guī)定及時向建設單位、屬地交通運輸和應急管理部門等負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部(一)預防預警機制在區(qū)人民政府的領(lǐng)導下,開展與氣象、水利、自然資源等部門的溝通協(xié)作,加強相關(guān)信息的搜集、接收、整理和風險分析工作,針對(二)預警信息來源第3頁共8頁(1)氣象、水利、自然資源、應急管理等政府相關(guān)部門對外發(fā)(2)公路水運工程生產(chǎn)安全事故(或者險情),以及上級部門對外(3)交通建設項目建設、施工單位根據(jù)施工作業(yè)環(huán)境工程危(wei)險(三)應急響應組織(一)突發(fā)事件報告第4頁共8頁(二)應急救援現(xiàn)場組織后,應即將派人趕現(xiàn)場指揮領(lǐng)導小組應積極協(xié)調(diào)各單位,做第5頁共8頁(一)組織保障本項目應急預案演程應急預案的落實情。配合的,在同級人民政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,與應急、衛(wèi)生、消防、民政等部門及時溝通、密切合作,共同(二)人力保障(1)成立項目搶險隊伍,主要由各項目施工單位項目經(jīng)理、總第6頁共8頁根據(jù)需要可協(xié)調(diào)專業(yè)應急救援隊伍負責事發(fā)現(xiàn)場的工程設施搶險和(2)應急管理力量,主要由交通運輸局人員組成。接受并執(zhí)行。(三)物資裝備保障(1)要建立健全轄區(qū)內(nèi)交通建設應急物資監(jiān)測、預警、收儲、(2)項目建設單位應組織各施工單位針對項目標段建設特點購置、配齊應急搶險救災各類物資設備。各施工單位應急救援器材、設故進行總結(jié)分析研判,總結(jié)事故教訓,分析事故特點,研方案,并報交通運輸局備案。各單位要根據(jù)職責,認真做好運力調(diào)配,配備建立和加強專業(yè)應急救援機構(gòu),并使相關(guān)人員熟悉
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