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月度安全分析會制度
(a版)
北新路橋克塔鐵路項目部
二〇一七年五月
bxkt/zd-az-02-(a)2021
月度安全分析會制度
第一章總則
第一條編制目的
月度安全分析會的目的是確保工程施工安全,明確責(zé)任人,提高解決問題的效率。議事規(guī)則:明確會議主題,各方詳細(xì)、據(jù)實匯報,充分討論,統(tǒng)一認(rèn)識,堅決執(zhí)行。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、烏魯木齊鐵路局建設(shè)指揮部標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定及總承包項目部管理制度,落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,切實加強我標(biāo)段建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作,及時了解和掌握我標(biāo)段工程建設(shè)動態(tài),研究控制生產(chǎn)安全事故的對策、措施,指導(dǎo)我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
第二條編制依據(jù)
(1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》
(3)《鐵三院克塔鐵路工程總承包項目標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》(4)《鐵三院克塔鐵路安全生產(chǎn)管理辦法》第三條適用范圍
本月度安全分析會制度適用于_______北新路橋集團股份有限公司克塔鐵路項目部。
第二章組織機構(gòu)和職責(zé)
第四條組織機構(gòu)
項目部成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:曾智軍
副組長:施強國、路立甲、韓軍、楊杰
組員。羅瑞博、康領(lǐng)、劉正全、高桃英、谷文靜、邵向輝安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安質(zhì)部。具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)制度管理工作。
第五條職責(zé)
1.組長。負(fù)責(zé)審批項目部各項安全管理制度,對項目安全生產(chǎn)管理全面負(fù)責(zé)。
2.副組長。負(fù)責(zé)審核項目部安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容,檢查考核各項安全生產(chǎn)制度落實情況。
3.小組成員。接受安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督和檢查;同時監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各架子隊安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況。
4.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。負(fù)責(zé)具體制定安全生產(chǎn)制度管理,并負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)制度的具體落實,安排具體的安全生產(chǎn)工作;同時接受安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督與檢查,對架子隊的安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
第三章月度安全分析會管理內(nèi)容
第六條項目部和各架子隊結(jié)合項目安全生產(chǎn)工作情況和上級有關(guān)安全工作要求,定期組織召開月度安全分析會,認(rèn)真總結(jié)、分析、評估生產(chǎn)安全狀況,查擺安全生產(chǎn)工作中存在的不足和階段性的突出安全問題,及時
處置問題隱患,落實崗位責(zé)任追究和獎懲考核,完善并落實現(xiàn)場安全技術(shù)保障措施,確保本項目生產(chǎn)安全風(fēng)險可控。
第七條項目部每月組織召開一次安全生產(chǎn)專題例會(結(jié)合工程例會一同召開),傳達(dá)烏魯木齊鐵路局、建設(shè)指揮部、總承包項目部的有關(guān)要求、文件和安全生產(chǎn)管理工作部署,研究解決影響安全生產(chǎn)的突出問題,安排部署下一階段安全生產(chǎn)工作、提出下月安全生產(chǎn)管理的重點內(nèi)容和風(fēng)險管理重點。會議做好會議記錄。
第八條各架子隊?wèi)?yīng)每周組織召開一次施工安全生產(chǎn)例會,落實建指、項目部的安全生產(chǎn)管理工作部署,總結(jié)、分析、評估標(biāo)段安全生產(chǎn)狀況,通報各級檢查及本單位檢查發(fā)現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的問題隱患,研究制定整改措施消除事故隱患;查找安全生產(chǎn)管理工作中的不足、提出下月安全生產(chǎn)管理的重點內(nèi)容和風(fēng)險管理重點,布置具體的安全工作。會議做好會議記錄。
第四章監(jiān)督、檢查、考核
第九條項目部定期組織各架子隊參加月度安全分析會,同時做好會議記錄,并要求施工現(xiàn)場依據(jù)會議內(nèi)容落實執(zhí)行。
第十條對沒有執(zhí)行安全月度分析會制度的架子隊,每次發(fā)整改通知書;安全月度分析會制度執(zhí)行不到位的單位,每次發(fā)整改通知書一份,整改通知書納入項目安全質(zhì)量獎罰辦法,責(zé)任人按績效考核辦法處罰
第十一條項目部未及時組織月度安全分析會,責(zé)任人按度績效考核辦法扣當(dāng)月績效考核成績1-3分。
第五章附則
第十二條本制度由北新路橋克塔鐵路項目部安質(zhì)部負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度在實施過程中未詳之處,另行制定補充辦法。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。
第二篇:月度安全、質(zhì)量分析會制度月度安全、質(zhì)量分析會制度
1.目的。工區(qū)召開月度安全、質(zhì)量分析會的目的是確保工程施工安全及施工質(zhì)量,明確責(zé)任人,提高解決問題的效率。
2.參會人員。工區(qū)部室以上領(lǐng)導(dǎo)、各架子隊隊長及技術(shù)主管、項目部1#拌和站站長。
3.議事規(guī)則。明確會議主題,各方詳細(xì)、據(jù)實匯報,充分討論,統(tǒng)一認(rèn)識,堅決執(zhí)行。
4.會議安排:每月15日19:00召開工區(qū)月度安全、質(zhì)量分析會,由綜合辦公室負(fù)責(zé)安排會議室及通知相關(guān)人員。
5.會議內(nèi)容:
1)工區(qū)總工主持會議,并宣布會議開始;
2)由工區(qū)安全、質(zhì)量管理評比領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)業(yè)組、外業(yè)組成員分別匯報現(xiàn)場看到的好的做法及違規(guī)現(xiàn)象,匯報形式為簡單的ppt和口頭通報;
3)工區(qū)安質(zhì)部長通報本月對架子隊專項及日常檢查發(fā)現(xiàn)的問題;4)工區(qū)安全長通報本月上級單位的對我工區(qū)安全、質(zhì)量工作的檢查、評價情況;
5)與會人員按座位前后順序分別匯報本人在安全、質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題,并提出自己的建議和意見;
6)工區(qū)總工宣布參加本月“安全、質(zhì)量管理優(yōu)勝架子隊評比”的架子隊排名,并對本次評比活動的排名做出必要的說明,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行簡要點評;
7)工區(qū)書記對本月安全、質(zhì)量方面重要的會議及文件精神進(jìn)行傳達(dá);8)最后由工區(qū)經(jīng)理為獲得本月安全、質(zhì)量管理優(yōu)勝架子隊評比第一名的架子隊頒發(fā)旌旗,并對本月安全、質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié),對下月安全質(zhì)量工作提出要求。
6.會議開始前,安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集安全、質(zhì)量管理優(yōu)勝架子隊評分表,并在辦公室人員監(jiān)督下統(tǒng)計出各架子隊成績,報送工區(qū)經(jīng)理。
7、安質(zhì)部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備簽到表并查看與會人員的簽到情況,同時做好會議記錄,會后安質(zhì)部負(fù)責(zé)編寫會議紀(jì)要,及時下發(fā)工區(qū)部室以上領(lǐng)導(dǎo)、各架子隊隊長,形成的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料由安質(zhì)部負(fù)責(zé)整理、存檔。
8.參會人員應(yīng)按通知時間準(zhǔn)時到會,因特殊原因不能參加的,要提前向工區(qū)經(jīng)理請假,沒有請假未到會及遲到者每次給予50元的現(xiàn)金罰款,罰金在下次會議時交與會的財務(wù)部人員,用于獎勵先進(jìn)。
第三篇:月度經(jīng)營分析會制度連云港海通市民一卡通有限公司
月度經(jīng)營分析會制度
為了有效開拓市場,不斷提高經(jīng)營水平,提升經(jīng)營績效,使公司的經(jīng)營管理工作制度化、規(guī)范化,保證公司各項經(jīng)營目標(biāo)的完成,特制定本制度。
第一條公司月度經(jīng)營分析會是對公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營績效進(jìn)行分析的主要形式。月度經(jīng)營分析會由公司總經(jīng)理或由公司總經(jīng)理委托其他公司領(lǐng)導(dǎo)主持召開,綜合辦公室牽頭組織落實會務(wù)工作。
第二條參加人員:
一、公司總經(jīng)理室成員;
二、各部門負(fù)責(zé)人;
三、經(jīng)總經(jīng)理室研究確定的其它專題匯報責(zé)任人。
四、各經(jīng)營網(wǎng)點負(fù)責(zé)人列席月度經(jīng)營分析會。
第三條會議內(nèi)容:
一、市場運營部作上月度kpi指標(biāo)分析并報告本月工作計劃。
二、技術(shù)服務(wù)部作上月度工作匯報并報告本月技術(shù)工作計劃。
三、財務(wù)結(jié)算部作上月度財務(wù)指標(biāo)分析并報告本月工作計1
劃。
四、經(jīng)總經(jīng)理室研究確定的其它專題報告。
五、就經(jīng)營得失研討階段性工作舉措。
六、公司領(lǐng)導(dǎo)作月度工作總結(jié)和下月工作安排。
第四條月度經(jīng)營分析會定于每月初召開,具體時間視情確定,由綜合辦公室提前兩天下發(fā)會議通知。
第五條會議要求:
一、參加和列席月度經(jīng)營分析會的人員應(yīng)提前安排好工作,會議不得請假,會議期間不得中途離場。特殊情況需經(jīng)總經(jīng)理同意。
二、各職能部門有關(guān)今后工作安排的意見,應(yīng)向分管總經(jīng)理匯報并同意后方可在會議上發(fā)表。
三、所有參加會議人員應(yīng)提前作好會議匯報材料的準(zhǔn)備工作,各部門、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)專題匯報責(zé)任人一律提前一天將會議材料提交綜合辦公室匯總。匯報材料分ppt和word兩種格式。
2
第四篇:月度安全分析會會議紀(jì)要會議日期:
會議地點:
主持人:
參會人員:
缺席人員:
記錄人:
2021年*月*日,****(以下簡稱公司)組織召開了公司月度安全分析會,會議由公司副總經(jīng)理邵兵主持,會議由公司各部門負(fù)責(zé)人、部門安全員、各值安全員等**人參加了會議。形成會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
一、*月安全生產(chǎn)完成情況匯報:
截止到2月28日,安全運行230天。本月未發(fā)生其他事故、障礙、異常等事件,發(fā)生的不安全事件有:①2月1日10:19-11:15#1落料管連桿曲柄斷裂,降低負(fù)荷處理;②2月5日06:40-08:50#1地下螺旋蓬料處理;③2月20日07:00-09:27更換#1落料管電纜;④2月份行車多次出現(xiàn)故障影響安全穩(wěn)定運行,對此已下發(fā)考核通知單并制定了相關(guān)對應(yīng)措施;⑤#7料場破碎機電纜進(jìn)水后燒毀處理;⑥裝載機液壓油管爆裂檢查處理。
下發(fā)了4份考核、獎勵通知單,其中2份為安全文明生產(chǎn)考核,針對行車抽煙現(xiàn)象、料場不按要求佩帶勞動防護(hù)用品現(xiàn)象;1份為設(shè)備(行車)正常維護(hù)不到位現(xiàn)象;1份為獎勵通知,2月11日**在巡回檢查時發(fā)現(xiàn)110kv斷路器sf6壓力偏低,及時匯報并聯(lián)系處理,避免了重大事-1-
故的發(fā)生,根據(jù)公司《全文明生產(chǎn)考核辦法(修訂)》規(guī)定,對**進(jìn)行安全一級優(yōu)點獎的獎勵,獎勵人民幣500元。并以此激勵各專業(yè)工程師及運行人員等,在巡回檢查時加強責(zé)任心及力度,多深入現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備缺陷,避免重大事故發(fā)生。
二、二月份安全重點工作完成情況
1、完成生產(chǎn)主廠房電梯正常維護(hù)保養(yǎng)工作。
2、全面檢查所有消防設(shè)施和料場料垛測溫臺賬并根據(jù)檢查情況更換部分滅火器。
3、召開了公司2021年1月份月度安全分析會。
4、完成我司地磅的定期檢驗工作。
5、完成社會單位消防安全戶籍化管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí)及定期填報工作。
6、完成****萬家企業(yè)能源利用狀況報告的填報工作。
7、下發(fā)關(guān)于春季安全大檢查具體工作安排的通知。
8、下發(fā)關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審評級具體工作安排的通知。
9、完成cdm燃料品種的送檢工作。
10、完成安全工器具的定期檢驗工作。
11、繼續(xù)做好機組運行安全文明生產(chǎn)管理工作。
12、加強生產(chǎn)現(xiàn)場人員勞動防護(hù)用品的佩帶及禁煙禁火考核工作。
13、檢查跟進(jìn)相關(guān)制度的執(zhí)行、落實工作。
14、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
三**月份主要安全工作概況
**月份總體安全情況平穩(wěn),安全狀況處在可控、在控狀態(tài),安全方
面主要做了以下工作:
1、生產(chǎn)運行方面,加強對系統(tǒng)的學(xué)習(xí),提高運行人員監(jiān)盤質(zhì)量,控制機組參數(shù)超限次數(shù),保證機組運行參數(shù)穩(wěn)定;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他項目的電氣事故案例報告;針對頻繁堵料事件采取加強監(jiān)控、抓斗投料方式及上料工人員責(zé)任心等安全措施。
2、財務(wù)方面,保證資金安全,對燃料客戶重名事件制定相應(yīng)措施,針對燃料保證金退還事件要做好相關(guān)臺賬。
3、燃料采購方面,針對燃料客戶入場前排隊事件,采取先進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)部等候卸料,防止排隊至***國道上影響交通安全,加強對進(jìn)入廠區(qū)的送料客戶勞動防護(hù)用品佩帶的檢查與考核力度,加強對送料客戶車輛的管理。
4、運營管理方面,組建安全監(jiān)督小組,對勞動防護(hù)用品的佩帶情況加大力度進(jìn)行檢查與考核,針對送料客戶插隊事件采取相應(yīng)的措施。
四、存在的問題及整改措施
1、計劃財務(wù)部的窗戶扣件損壞;責(zé)任人:***;采取措施:抓緊修復(fù)。
2、上料皮帶有一段起毛刺;責(zé)任人:***;采取措施:加強監(jiān)視并聯(lián)系處理。
3、#3地下螺旋給料機處在非備用狀態(tài);責(zé)任人:***;采取措施:已報緊急采購計劃,待接觸器到貨后及時恢復(fù)備用。
4、引風(fēng)機聯(lián)軸器振動大;責(zé)任人:***;采取措施:加強監(jiān)視,待機組大修時處理。
5、料場路燈部分燈頭脫落;責(zé)任人:***;采取措施:及時修復(fù)。
五、***月份安全工作重點
1、完成春節(jié)安全大檢查的工作內(nèi)。
2、完成鍋爐外檢整改項;
3、完成2021年第一季度消防演習(xí);
4、完成2021年第一季環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案的演習(xí);
5、完成防雷系統(tǒng)檢測工作
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
:
1.參加會議人員簽到表
附件
第五篇:行政辦公室月度安全分析會材料行政辦公室月度安全分析會材料
7月份,行政辦公室結(jié)合科室自身工作,在辦公室全體人員共同努力下,認(rèn)真完成了各項任務(wù),為生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)做好了后勤服務(wù)保障工作。具體工作如下:1是三線建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。2是公文管理工作成效明顯;
3是檔案和乘車證管理工作穩(wěn)步推進(jìn);
4是武裝保衛(wèi)、消防安全、聯(lián)防聯(lián)控和路外安全工作卓有成效;5是離退休和計生管理工作穩(wěn)步推進(jìn);
一、存在問題和整改措施:
1是防火、防爆和綜治工作還不夠細(xì)。全段各車間、部分班組、料庫、要害部位和沿線路橋施工點進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,對發(fā)現(xiàn)的電線路不規(guī)范、消防設(shè)施不全、消防法規(guī)落實不到位等問題,均及時要求有關(guān)部門認(rèn)真整改,并做好復(fù)查銷號。同時繼續(xù)強化消防宣傳教育,提高全員防火安全意識,切實加強各重點、要害部位的安全防范及綜治、治保、“三防一反”等各項工作。
2是反恐維穩(wěn)工作措施還不夠嚴(yán)。辦公室在管內(nèi)信訪穩(wěn)定和反恐安全方面積極加強措施的落實,進(jìn)一步積極做好管內(nèi)維穩(wěn)工作,深入開展不安定因素排摸工作;加強對各生產(chǎn)要害的安全保衛(wèi)工作。加強段機關(guān)、各基層車間辦公室及重要物資倉庫的內(nèi)部安全防范,嚴(yán)格落實各項人防、技防、物防制度,確保管內(nèi)安全穩(wěn)定。積極配合公安部門加強對管內(nèi)的綜治工作,加強長達(dá)隧道看守人員的盯控。加強對重點人物的排查,再次對離退休人員及在職人員名單認(rèn)真核對。
3是車間辦公信息網(wǎng)絡(luò)故障頻繁。進(jìn)入高溫季節(jié)天氣,各項網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和辦公上報散熱功能衰減,科室、車間要加強對辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的檢查和監(jiān)控,出現(xiàn)異常及時上報,辦公室同時要經(jīng)常下現(xiàn)場檢查指導(dǎo),保證各種文件和指示精神及時了解掌握。
二、8月安全工作計劃:
8月份,為認(rèn)真吸取甬溫線“7.23”鐵路交通特別重大事故教訓(xùn),深入貫徹落實“7.24”全路緊急電視電話會會議精神,全力以赴確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,根據(jù)《關(guān)于立即開展安全大檢查活動的緊急通知》(鐵路局成鐵安?2021?384號)和《關(guān)于立即開展工務(wù)系統(tǒng)安全大檢查活動的緊急通知》(工函?2021?233號)兩個文件要求,行政辦公室組織科室人員積極參加安全大反思大檢查活動,嚴(yán)格按照上級的要求,圍繞落實路局安全大檢查活動的工作部署及段黨政的安排,結(jié)合辦公室工作特點,重點深入車間、工程施工點檢查辦公、住宿等公共區(qū)域消防安全情況,檢查清理各種消防設(shè)備、器材、消防安全警示標(biāo)志配置情況;檢查施工工地、宿舍,軌道車,料庫、油庫等重點處所的消防安全管理和易燃易爆物品管理、電源電器違章使用等易發(fā)火災(zāi)隱患的危險源控制及文件接收傳遞等情況進(jìn)行專項檢查。對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則,緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),采取果斷措施進(jìn)
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