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Word文檔物業(yè)工程部工作個(gè)人總結(jié)范文對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了確定成果,找出問題,歸納出閱歷教訓(xùn),提高熟悉,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作?!段飿I(yè)工程部工作個(gè)人總結(jié)范文》是為大家預(yù)備的,盼望對(duì)大家有關(guān)心。
篇一:
我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以及同各部門的親密協(xié)作、團(tuán)結(jié)全都圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項(xiàng)工作績效任務(wù)。我現(xiàn)將一年來的工作做一個(gè)總結(jié)。
一:日常工作
工作主要內(nèi)容是日常報(bào)修、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護(hù)、在上半年里,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)是維護(hù)和修理XX、XX兩棟樓公共設(shè)施,在每次巡查時(shí)都樂觀仔細(xì)查修,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,一年中,貼踢腳線、換燈泡、燈口、面板、修理閉門器、平安出口燈、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好,接客服部派工單上千余張,到業(yè)主家中修理服務(wù),服務(wù)滿足度達(dá)到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴。在有平常工作中,遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,樂觀和其他同事加班加點(diǎn)處理好突發(fā)問題。
例如:今年六月份XX號(hào)樓南側(cè)公路上有管線漏水,第一天其他師傅未能找到漏水點(diǎn),第二天我上班時(shí),領(lǐng)導(dǎo)派我和XXX師傅去連續(xù)查找漏水點(diǎn),但是這天的天空中正下著小雨,我和XXX師傅二人在小雨中困難的進(jìn)行著挖掘,經(jīng)過不懈的努力,下午4點(diǎn)多鐘最終找到了漏水點(diǎn),立即向XXX工程部副主管匯報(bào)了狀況,領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決的做出了修理方案用我們常常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在這當(dāng)中我向領(lǐng)導(dǎo)提出了一個(gè)修理建議,是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來,這樣有利于工作,可以節(jié)省工作時(shí)間提高工作效率,得到了XX副主管的贊揚(yáng),準(zhǔn)時(shí)恢復(fù)了供水有力的支持了客服部物業(yè)費(fèi)的收取工作。
二:物業(yè)服務(wù)
本人堅(jiān)持五個(gè)一服務(wù)見到客戶時(shí)一聲問候;進(jìn)門前套上一雙鞋套;工作時(shí)先鋪好一塊工作布;配備一塊毛巾清理現(xiàn)場;配備一個(gè)垃圾袋帶走雜物。
1、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)場解決的目標(biāo),即使完不成也應(yīng)說明緣由和理由,以獲得客戶理解;2、加強(qiáng)工作熬煉,熟識(shí)服務(wù)的流程和細(xì)節(jié)工作。專心識(shí)記,注意工作方式方法,敏捷應(yīng)變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿足的服務(wù)充實(shí)自己的工作目標(biāo)和任務(wù)。
三:自身問題:
本著為自己工作的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè)、制造性的開展工作,在工作的這段時(shí)間里,我對(duì)自己也有了深刻的熟悉。我還有許多不足,對(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作也是實(shí)際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是很到位;向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)數(shù)據(jù)等方面有待加強(qiáng);同時(shí)需加強(qiáng)與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的溝通。
盡管我在20xx年的工作中取得了肯定成果、也得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚(yáng),但我知道還有許多不足之處需要完善與加強(qiáng)。
四:努力方向:
第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)物業(yè)綜合修理工的專業(yè)學(xué)問和有關(guān)法律法規(guī)常識(shí);
第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第三,著實(shí)提高工作效率,充分利用自己的工作樂觀性,踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事。五:主要閱歷和收獲
在和泓物業(yè)工作這四年來,完成了一些工作,取得了肯定成果,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(四)要加強(qiáng)與同事的思想溝通。
過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,在新的一年工作中真誠盼望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提珍貴意見。我將連續(xù)堅(jiān)持寬以待人,嚴(yán)以律己的工作格言,回望過去,展望將來,我對(duì)和泓物業(yè)進(jìn)展前景布滿了信念,我會(huì)與公司同呼吸,共命運(yùn),把自己的進(jìn)展前途與公司的進(jìn)展緊密的聯(lián)系在一起,在新的一年中我要再接再厲,把每項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給工作完成好讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿足,讓業(yè)主滿足,把對(duì)業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。
篇二:
xxxx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職修理工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
一、熟識(shí)地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備
初來工程部,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟識(shí),在黎主管急躁指導(dǎo)下,閱歷通過摸索,思索和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護(hù)工作等都肯定的了解。
二、做好修理班員工的管理工作、做好上級(jí)支配的任務(wù)和客服中心的來電報(bào)修工作
本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),仔細(xì)做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)支配的工作,合理支配,調(diào)動(dòng)班員,快速處理。對(duì)客服中心的來電報(bào)修,仔細(xì)聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,快速調(diào)動(dòng)班員快速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問題仔細(xì)向客戶解釋并上報(bào)處理。
三、制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案,將方案分解到每個(gè)月,制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
四、重視設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會(huì)議,制定工作方案,落實(shí)方案內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)修理工作時(shí)的平安操作和自我平安防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生
五、平安管理
操作平安:由于部門工作的特別性,本部門員工常常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身平安,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行平安訓(xùn)練,加強(qiáng)部門員工的平安操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危急作業(yè)時(shí),確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對(duì)部門員工進(jìn)行了設(shè)備平安使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工平安的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施平安:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)平安檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行平安檢查;按方案春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備平安大檢查。雨季提前對(duì)大廈各處作了平安防范,保證大廈在雨季的平安;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的平安巡查,發(fā)覺事故苗頭,立即處理。
六、對(duì)大廈的設(shè)備型號(hào),產(chǎn)地,數(shù)量進(jìn)行具體記錄
七、部門年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1.完成生活水泵及其掌握柜電氣檢修工作。
完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其凹凸壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。
4公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。
5全部的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。
6全部的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。
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物業(yè)工程部年度總結(jié)范文
20年是物業(yè)公司服務(wù)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型并進(jìn)展的轉(zhuǎn)折年,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,圍繞2022工作目標(biāo)和任務(wù)、公司決策,把握機(jī)遇,努力拚博,立足本項(xiàng)目工程管理,向集團(tuán)化管理延長。通過工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標(biāo)和任務(wù)。為集團(tuán)公司集團(tuán)化管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、工作目標(biāo)和任務(wù)完成狀況
1、設(shè)備設(shè)施修理:工程部依據(jù)詳細(xì)狀況,開展預(yù)防修理,努力提高設(shè)備功效。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、水系統(tǒng)按方案、有步驟地進(jìn)行了修理保養(yǎng)。對(duì)軟化水水質(zhì)自己跑單位進(jìn)行水質(zhì)化驗(yàn),保證了系統(tǒng)水水質(zhì),符合國家標(biāo)準(zhǔn),延長了設(shè)備設(shè)施的使用年限;在空調(diào)施工單位無法維保的狀況下,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調(diào)系統(tǒng)長期存在的許多遺留問題,保障了設(shè)備設(shè)施平安、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;堅(jiān)持每周的掌握箱、線路檢查,機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;消防系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng);樓頂風(fēng)機(jī)檢查等。
2、日常修理:2022年度共完成1965項(xiàng)零修理工作,其中有公區(qū)修理,還有商戶修理,有各公司、各部門的零修理等。得到了如:蓮花慧聰、研發(fā)中心、財(cái)務(wù)部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評(píng)與認(rèn)可。
3、規(guī)章制度:工程部在原來基礎(chǔ)上,建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴(yán)格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、簽到、班組點(diǎn)名三方式,確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度,做到專人管理,出、入庫明細(xì),領(lǐng)用人簽字,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等,保證了公司材料的利用率。在此基礎(chǔ)上,工程部設(shè)立班組評(píng)比制度,做到周周檢查、總結(jié),使設(shè)備設(shè)施更加詳細(xì)化、明細(xì)化。工程部順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥蛋嘀贫?,配電室及空調(diào)機(jī)房實(shí)行了輪班制,避開了因此而產(chǎn)生的勞務(wù)糾紛。
4、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗:工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各公司、部門的支持下,樂觀實(shí)行各種措施,群策群力,較好地做到節(jié)能工作,做到日日有統(tǒng)計(jì),周周有總結(jié),月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常修理,為公司節(jié)省了大量資金。適時(shí)完成了大廈照明、外照燈的調(diào)整,空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)整等。
5、管理外維工作:工程部親密協(xié)作各外維單位工作,順當(dāng)完成了大廈客、貨梯,扶梯的年檢工作,及扶梯的外維交接工作,完成了消防中控室監(jiān)控及消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作,為大廈制造了良好的工作環(huán)境。
6、大廈其它項(xiàng):20年度收取中國移動(dòng)信號(hào)掩蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)2000元,聯(lián)通信號(hào)掩蓋擴(kuò)容施工管理費(fèi)2000元,合力電信管理費(fèi)2500元,催繳移動(dòng)、聯(lián)通、電信電費(fèi)共計(jì)19473元;本年度通過對(duì)商城空調(diào)系統(tǒng)的檢修、檢查,經(jīng)與施工單位多次協(xié)調(diào),經(jīng)總公司批準(zhǔn),自空調(diào)安裝單位扣除工程款18050元,為總公司挽回了不必要的損失。
二、裝修改造根據(jù)公司布署,經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司同意,我工程部各班組緊密協(xié)作,共同努力,加班加點(diǎn)較好地完成了公司下達(dá)工程價(jià)為295779.01元的各項(xiàng)施工任務(wù)1、公寓401室蓮花慧聰宿舍;
2、公寓502、504鐘表大廈辦公室;
3、B1華方商鋪及交接;
4、啟泰天各項(xiàng)目工程;
5、大廈東西地面磚鋪設(shè);
6、B3食堂施工裝修;
7、東側(cè)大門制作安裝;
8、西側(cè)治安崗?fù)ぶ谱靼惭b;
9、一層按摩室施工;
10、犬舍制作安裝;
11、博文漢雅裝修施工等。
三、協(xié)作商城轉(zhuǎn)型:工程部樂觀協(xié)作商城的轉(zhuǎn)型工作,完成了裝修期間的管理及協(xié)作,試營業(yè)布置,開業(yè)預(yù)備工作,較好地完成了節(jié)日氣氛的布置工作。
四、存在問題、改進(jìn)措施
2022年度,我部在全體員工團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標(biāo),同時(shí)也存在著很多要改進(jìn)和完善的問題,以適應(yīng)集團(tuán)公司的高速進(jìn)展,同公司一道共謀進(jìn)展。
1、員工素養(yǎng)參差不齊,整體素養(yǎng)仍有待于提高。今后,要求員工自我加壓、自我提高,連續(xù)組織系統(tǒng)培訓(xùn),服務(wù)和技能培訓(xùn),結(jié)合考試手段,促進(jìn)員工素養(yǎng)的提高。
2、工程部工作還不夠細(xì)致,如今年的冷卻塔跑水大事,我部將仔細(xì)總結(jié),努力提高,全力保障項(xiàng)目的平安,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
五、年工作方案1、根據(jù)年度保養(yǎng)方案對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)一月份對(duì)消防閥門用管道、監(jiān)控系統(tǒng)、供電低壓柜、化糞池進(jìn)行檢查及保養(yǎng);
二月份對(duì)各消火栓箱檢查保養(yǎng);2022年物業(yè)工程部個(gè)人總結(jié)范文
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xxxx年,也是本人在xx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,在這一年的時(shí)間里,本人遵紀(jì)守法,仔細(xì)學(xué)習(xí),努力鉆研,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職修理工作,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:
一熟識(shí)地理位置以及各區(qū)域機(jī)房,電房設(shè)備
初來工程部,對(duì)這里的環(huán)境,設(shè)備都是完全不熟識(shí),在黎主管急躁指導(dǎo)下,閱歷通過摸索,思索和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場講解,培訓(xùn),現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備、凹凸壓電路系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)修理養(yǎng)護(hù)工作等都肯定的了解。
二、做好修理班員工的管理工作、做好上級(jí)支配的任務(wù)和客服中心的來電報(bào)修工作
本人以身作則,要求班員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),仔細(xì)做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)支配的工作,合理支配,調(diào)動(dòng)班員,快速處理。對(duì)客服中心的來電報(bào)修,仔細(xì)聽講,記錄來電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,快速調(diào)動(dòng)班員快速處理,對(duì)較大的故障或不能處理的問題仔細(xì)向客戶解釋并上報(bào)處理。
三制定全年的保養(yǎng)工作方案和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)
工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定具體的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)方案,將方案分解到每個(gè)月,制定了具體的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。
四重視設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的平安運(yùn)行。
工程部一貫將設(shè)施設(shè)備的平安工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施平安檢查、保養(yǎng)和修理工作會(huì)議,制定工作方案,落實(shí)方案內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保大廈的設(shè)施設(shè)備平安運(yùn)行,在日常工作時(shí),強(qiáng)調(diào)修理工作時(shí)的平安操作和自我平安防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生
五平安管理
操作平安:由于部門工作的特別性,本部門員工常常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,用明火、攀高等作業(yè)。為了確保操的人身平安,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行平安訓(xùn)練,加強(qiáng)部門員工的平安操作意識(shí)。在動(dòng)電、攀高等危急作業(yè)時(shí),確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年部門人員無平安事故發(fā)生。對(duì)部門員工進(jìn)行了設(shè)備平安使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工平安的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施平安:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)平安檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備進(jìn)行平安檢查;按方案春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行平安檢修、除塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備平安大檢查。雨季提前對(duì)大廈各處作了平安防范,保證大廈在雨季的平安;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的平安巡查,發(fā)覺事故苗頭,立即處理。
六對(duì)大廈的設(shè)備型號(hào),產(chǎn)地,數(shù)量進(jìn)行具體記錄
七部門年工程部完成主要工作項(xiàng)目:
1.完成生活水泵及其掌握柜電氣檢修工作。
完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其凹凸壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。
3外圍地板磚進(jìn)行修補(bǔ)。
4公共走道墻面進(jìn)行修補(bǔ)。
5全部的強(qiáng)電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。
6全部的公共走道燈進(jìn)行改造,做節(jié)能處理。
7對(duì)全部的消防栓進(jìn)行檢查和貼封條。
8對(duì)全部的弱電井清理衛(wèi)生,除塵維護(hù)工作。
9完成對(duì)大廈的水、電、氣管線的普查,對(duì)辦公樓/住宅樓各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、緊固,防止事故發(fā)生。
10完成了定期對(duì)大廈內(nèi)公共走道照明進(jìn)行修理和更換。
11完成了對(duì)大廈天面,14樓及負(fù)二消防風(fēng)機(jī)除銹和翻新工作。
12完成對(duì)樓層走火通道的門,閉門器及門鎖的檢查和修理。
13完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作。
14完成了對(duì)a辦公樓/b住宅樓電表除塵以及母排螺栓緊固工作。
15完成了對(duì)a辦公樓房內(nèi)/b住宅樓走道的煙感罩摘除和檢查。
16完成了新管理處辦公桌的布線及網(wǎng)線的布置。
17完成節(jié)日對(duì)a/b棟大堂的彩燈布置。
18完成對(duì)商場6f~1f全部走梯門的固定。
20完成了對(duì)a辦公樓/b住宅樓及負(fù)一負(fù)二的消防電話的測試通話
21對(duì)工程遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和修理,主要配電房滲水和房內(nèi)外漏水。
22除了完成以上項(xiàng)目的工作外,完成日常修理工作。本人在xxxx年一年中帶領(lǐng)工程部人員對(duì)大廈的用電設(shè)備及共公設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)記錄。
物業(yè)工程部空調(diào)工作個(gè)人總結(jié)
首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在xxxx年度對(duì)工程部空調(diào)工作的大力支持和確定,同時(shí)感謝各部門在本年度對(duì)工程部的空調(diào)工作給與了樂觀協(xié)作和理解!在這里,我把工程部xxxx年度的空調(diào)工作完成狀況向公司做一個(gè)匯報(bào)。
xxxx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷愛惜和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展修理保養(yǎng)和挖潛力技術(shù)改造工作,樂觀主動(dòng)的解決了設(shè)備設(shè)施存在的各種問題,并在節(jié)能降耗方面取得了重大突破。
一、修理保養(yǎng)
大廈有許多空調(diào)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長,不同程度地處于老化狀態(tài),修理保養(yǎng)及運(yùn)行是空調(diào)工的主要工作。因此,加強(qiáng)設(shè)備修理保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命,制定科學(xué)合理完備的運(yùn)行方案,是提高經(jīng)營效益的重要環(huán)節(jié)。我們在提高人員技能的基礎(chǔ)上,制定設(shè)備運(yùn)行方案,強(qiáng)化修理保養(yǎng),使空調(diào)設(shè)備設(shè)施處于最佳運(yùn)行狀態(tài),從而達(dá)到合理運(yùn)用能源,節(jié)省開支的目的。
xxxx年,我們對(duì)空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)老化腐蝕的管道、風(fēng)機(jī)進(jìn)行了刷漆防腐工作,對(duì)部分空調(diào)管道進(jìn)行了保溫,修理25f室外排煙機(jī)電機(jī)1臺(tái),對(duì)大廈的排
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