住宅小區(qū)物業(yè)管理項目季度考核評價表_第1頁
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住宅小區(qū)物業(yè)管理項目季度考核評價表項目名稱:管理單位(物業(yè)企業(yè)):考核時間:考核項目考核內(nèi)容考評標(biāo)準(zhǔn)扣分事項得分日常管理(2分)員工著裝得體,佩戴工作牌,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn);公布服務(wù)電話,落實值班制度;人員信息上墻公開,并及時更新變動信息。至少每年一次征詢業(yè)主、非業(yè)主使用人意見、建議。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。服務(wù)投訴(3分)建立服務(wù)投訴處理機(jī)制,及時回應(yīng)處理業(yè)主、非業(yè)主使用人反映的問題,并對處理情況進(jìn)行回復(fù)、回訪。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一起扣2分。信息公開(2分)嚴(yán)格依法依規(guī)收費,普通住宅前期物業(yè)按政府定價收費,達(dá)到備案收費標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)服務(wù)等級,選聘物業(yè)根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同約定或業(yè)主大會決定收取物業(yè)費、能耗費、停車費等,無亂收費等行為,服務(wù)內(nèi)容、收費標(biāo)準(zhǔn)及提供物業(yè)服務(wù)合同約定以外的特約服務(wù)等,在顯著位置公示,無強(qiáng)迫消費。代管業(yè)主共有收入的,按規(guī)定開設(shè)銀行專門賬戶,定期公布收支情況,接受業(yè)主和相關(guān)部門的監(jiān)督。不符合的,扣2分。檔案管理(1分)各類物業(yè)管理檔案建立完備,記錄完整;交接資料齊全。不符合的,扣1分。環(huán)境衛(wèi)生(6分)公共區(qū)域衛(wèi)生每日開展道路、樓道保潔,干凈、整潔,無垃圾散落、堆放,大堂、樓梯扶手、天臺、公共玻璃窗保持潔凈,樓道無堆放雜物,做好日常四害防治。實施生活垃圾分類,垃圾日產(chǎn)日清、垃圾收集容器干凈清潔。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。綠化管理(4分)做好小區(qū)綠化日常養(yǎng)護(hù),樹木修剪及時,無缺株死株,草地平整無明顯雜草,雜草不超過6公分,不超過綠地總面積的5%,無黃土裸露、無毀綠占壓,無明顯缺水,無肥害,及時補(bǔ)植枯死樹木和草坪。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。秩序管理(4分)機(jī)動車、非機(jī)動車進(jìn)出、停放有序,保持道路通暢,無占用消防登高場地、堵塞消防車通道行為,無擅自占用、挖掘道路、場地行為。對上述違規(guī)行為及電動車入電梯、“飛線”充電等行為進(jìn)行勸阻、制止。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。安全管理(4分)秩序員統(tǒng)一著裝,以中青年為主,55周歲以下的人員至少占總數(shù)的50%以上。做好外來人員和機(jī)動車輛進(jìn)出登記管理。周界報警、監(jiān)控探頭等運行正常,監(jiān)控錄像保存期不低于30日。做好公共秩序和房屋共用部位使用安全巡查并記錄。有共用部位的日常維修、養(yǎng)護(hù)管理計劃、方案和維修、養(yǎng)護(hù)記錄。房屋外觀完好,無安全隱患,容易危及人身安全的地方和行為,設(shè)置明顯警示標(biāo)識、溫馨提示和采取相應(yīng)防范措施等。建立物業(yè)服務(wù)各項突發(fā)事件(如停水停電、消防、高空拋物、防汛抗臺、抗雪防凍、治安、公共衛(wèi)生等)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)物資配備。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。裝修管理(4分)簽訂裝飾裝修管理服務(wù)協(xié)議,告知裝修人裝修禁止行為;建立日常裝修巡查制度及臺賬,對違反規(guī)定亂搭、亂建、亂拆,影響房屋安全等違法行為及時勸阻制止和上報有關(guān)部門;設(shè)置建筑裝飾裝修垃圾臨時堆放點。袋裝收集,定期清理,場地整潔,做好圍護(hù)。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。公共管理(4分)路面平整,排水、排污管道通暢,無堵塞外溢。無飼養(yǎng)家禽家畜,違規(guī)飼養(yǎng)。無擅自改變物業(yè)管理用房、公共建筑和共用設(shè)施用途。無擅自實施停水、停電及停用門禁、道閘等侵害業(yè)主、非業(yè)主使用人合法權(quán)益的行為;無其他違反法規(guī)政策或者物業(yè)服務(wù)合同約定的事項。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。消防管理(4分)消控室24小時有人值班;消控機(jī)房、泵房、管道井等干凈,無雜物、堵塞;管理制度、應(yīng)急處置流程、消防責(zé)任人、消控室人員上崗證等上墻;定期組織消防巡查、培訓(xùn)、演練等。消防設(shè)施設(shè)備、器材、標(biāo)識等完好,運行正常。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。設(shè)施設(shè)備管理(6分)定期檢共用設(shè)施設(shè)備運行使用情況并做好記錄,及時組織修復(fù)。電氣、給排水、消防、安防智能化、避雷、電梯等設(shè)施設(shè)備運行正常,養(yǎng)護(hù)維護(hù)完好;操作維護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。設(shè)備管理責(zé)任人明確,設(shè)施設(shè)備標(biāo)志齊全,有完善的管理制度并有效實施;電梯年檢合格標(biāo)志在有效期內(nèi),張貼轎廂顯著位置;電梯安全技術(shù)檔案齊全,開展日管控、周排查、月調(diào)度,管理制度、應(yīng)急預(yù)案、維保人員上崗證等上墻;轎廂、機(jī)房干凈整潔;緊急報警、轎廂照明、機(jī)房照明等設(shè)備24小時正常運行,對維保單位實行有效監(jiān)督管理,確保電梯安全運行不發(fā)生重大安全事故。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處扣1分。項目接管與交接(2分)簽訂物業(yè)服務(wù)合同后備案;項目負(fù)責(zé)人變動的及時告知屬地社區(qū)、業(yè)主委員會。簽訂承接查驗協(xié)議、資料交接清單;退管項目的,按規(guī)定提前書面告知建設(shè)單位或業(yè)主委員會,配合做好用房及臺賬資料、業(yè)主共有收入等交接,無拒不退出項目或者阻撓正常交接的行為。未將物業(yè)管理區(qū)域全部委托給他人管理。不符合的,每發(fā)現(xiàn)一處1分。配合街道、社區(qū)工作(9分)配合街道、社區(qū)做好小區(qū)疫情防控、防汛抗臺、燃?xì)獍踩?、違建防控、文明城市創(chuàng)建、衛(wèi)生城市復(fù)評、垃圾分類、政府重大活動維穩(wěn)等重點工作,對街道、社區(qū)及相關(guān)部門專項督查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時落實整改、反饋。做好物業(yè)信訪和各類物業(yè)矛盾糾紛調(diào)處工作,做好業(yè)委會成立、改選和換屆工作。街道、社區(qū)受理的省信訪平臺、“12345”熱線等交辦的因物業(yè)服務(wù)企業(yè)原因引起的信訪投訴情況,經(jīng)核實的,進(jìn)行扣分。每3件扣1分;對投訴信訪涉及的事項未及時處理或重復(fù)發(fā)生的,扣2分

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