《倉儲與配送管理》課件

,倉儲與配送管理匯報人：CONTENTS目錄01.添加目錄標題02.倉儲管理概述03.倉儲設施與設備04.庫存管理與控制05.配送管理概述06.配送中心運營與管理PARTONE單擊添加章節(jié)標題PARTTWO倉儲管理概述倉儲管理的概念和作用概念：倉儲管理是指對貨物的接收、存儲、揀選、包裝、發(fā)貨等環(huán)節(jié)進行有效管理和控制的過程。作用：倉儲管理可以提高物流效率，降低物流成本，保證貨物安全，提高客戶滿意度。倉儲管理的原則和目標原則：安全、高效、經濟、環(huán)保目標：降低庫存成本、提高庫存周轉率、優(yōu)化庫存結構、提高服務質量原則：科學規(guī)劃、合理布局、高效運作目標：實現倉儲管理的信息化、自動化、智能化倉儲管理的基本流程出庫管理：揀貨、包裝、發(fā)貨、配送入庫管理：接收、檢驗、入庫、上架庫存管理：盤點、調撥、補貨、移庫信息管理：庫存信息、訂單信息、配送信息、客戶信息PARTTHREE倉儲設施與設備倉庫的類型與特點冷凍倉庫：用于存放需要低溫保存的貨物，如冷凍食品、疫苗等自動化倉庫：采用自動化設備進行貨物的存取和管理，提高效率和準確性立體倉庫：利用立體空間進行貨物的存放和管理，提高倉庫的利用率和存儲能力。普通倉庫：用于存放一般貨物，如原材料、半成品、成品等恒溫倉庫：用于存放對溫度有要求的貨物，如食品、藥品、電子產品等危險品倉庫：用于存放易燃、易爆、有毒等危險品倉庫設施與布局倉庫布局：包括單層布局、雙層布局、立體布局等倉庫類型：包括普通倉庫、恒溫倉庫、冷凍倉庫等倉庫設施：包括貨架、叉車、托盤、包裝材料等倉庫管理：包括庫存管理、訂單管理、運輸管理等倉儲設備及其選擇倉儲設備類型：貨架、叉車、托盤、輸送機等設備選擇原則：適用性、經濟性、安全性、環(huán)保性設備選擇方法：需求分析、設備比較、成本效益分析設備維護與保養(yǎng)：定期檢查、維修、更換，確保設備正常運行PARTFOUR庫存管理與控制庫存的概念與分類庫存：指企業(yè)為滿足生產和銷售需求而持有的各種物資01庫存分類：按物資性質可分為原材料、半成品、成品等；按管理方式可分為安全庫存、經濟庫存、季節(jié)性庫存等；按存儲地點可分為內部庫存、外部庫存等。02庫存管理的方法與策略經濟批量法：根據庫存成本和訂貨成本確定最佳訂貨量定期訂貨法：根據庫存消耗速度定期訂貨定量訂貨法：根據庫存數量和訂貨數量確定訂貨時間安全庫存法：為應對不確定性因素，設置一定數量的安全庫存庫存控制策略：包括ABC分類法、JIT庫存管理、VMI庫存管理等庫存優(yōu)化：通過數據分析和模型優(yōu)化庫存管理策略，提高庫存管理效率庫存控制的技術與手段添加標題添加標題添加標題添加標題庫存控制策略：采用經濟批量訂購、定期訂購、定量訂購等策略，降低庫存成本。庫存管理軟件：使用專業(yè)的庫存管理軟件，如WMS、ERP等，實現庫存數據的實時更新和監(jiān)控。庫存盤點：定期進行庫存盤點，確保庫存數據的準確性。庫存預警：設置庫存預警機制，當庫存量達到一定水平時，自動提醒相關人員進行補貨或調整庫存策略。PARTFIVE配送管理概述配送的概念與特點配送方式包括：自營配送、第三方配送、共同配送配送是指將貨物從供應地運送到需求地的過程配送的特點包括：及時性、準確性、經濟性、安全性配送管理包括：訂單管理、庫存管理、運輸管理、配送中心管理等配送的基本流程與環(huán)節(jié)包裝：對揀出的貨物進行包裝，確保貨物安全發(fā)貨：將包裝好的貨物發(fā)送到配送中心配送：將貨物配送到客戶手中，完成配送任務訂單接收：接收客戶訂單，確認訂單信息訂單處理：處理訂單，生成配送任務揀貨：根據訂單信息，從倉庫中揀貨配送管理的原則與目標效率原則：提高配送效率，降低配送成本準確性原則：確保配送信息的準確性，避免錯誤配送安全性原則：確保配送過程中的貨物安全，避免損失客戶滿意度原則：提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度目標：實現快速、準確、安全、高效的配送服務，提高客戶滿意度和忠誠度。PARTSIX配送中心運營與管理配送中心的概念與類型配送中心：物流系統(tǒng)中的重要環(huán)節(jié)，負責接收、存儲、分揀、配送貨物類型：按功能可分為集散型、轉運型、儲存型、流通加工型等集散型配送中心：接收、存儲、分揀、配送貨物，實現貨物的集散功能轉運型配送中心：接收、存儲、分揀、配送貨物，實現貨物的轉運功能儲存型配送中心：接收、存儲、分揀、配送貨物，實現貨物的儲存功能流通加工型配送中心：接收、存儲、分揀、配送貨物，實現貨物的流通加工功能配送中心的設施與設備倉庫：用于存儲貨物，包括貨架、托盤等運輸設備：包括卡車、叉車、傳送帶等信息系統(tǒng)：用于管理庫存、訂單、運輸等安全設備：包括監(jiān)控系統(tǒng)、消防設備等辦公設備：包括電腦、打印機、電話等輔助設備：包括包裝機、分揀機等配送中心的作業(yè)管理收貨管理：接收貨物，核對信息，入庫揀貨管理：根據訂單信息，快速準確地揀貨發(fā)貨管理：核對訂單信息，打包發(fā)貨，跟蹤物流信息存儲管理：合理規(guī)劃倉庫空間，確保貨物安全配送中心的信息管理PARTSEVEN配送方案設計與優(yōu)化配送路線的規(guī)劃與選擇配送路線規(guī)劃：根據客戶需求、配送距離、配送時間等因素進行規(guī)劃配送路線選擇：選擇最優(yōu)配送路線，降低配送成本，提高配送效率配送路線優(yōu)化：根據實際情況，對配送路線進行優(yōu)化，提高配送服務質量配送路線監(jiān)控：實時監(jiān)控配送路線，確保配送安全、準時、準確配送成本的核算與分析配送成本構成：運輸成本、倉儲成本、管理成本等配送成本核算方法：成本加成法、目標成本法、作業(yè)成本法等配送成本優(yōu)化策略：選擇合適的配送方式、優(yōu)化配送路徑、提高配送效率等配送成本分析：通過對配送成本的核算和分析，為配送方案的優(yōu)