某供水管網(wǎng)改造工程監(jiān)理規(guī)劃

./WORD整理版**市市區(qū)東片管網(wǎng)改造一期工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審批：**市**工程監(jiān)理咨詢有限公司二零零九年十月二十八日目錄一、工程概況二、監(jiān)理工作范圍三、監(jiān)理工作依據(jù)四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)〔一總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)〔二總監(jiān)代表〔三專業(yè)監(jiān)理工程師〔四監(jiān)理員六、監(jiān)理工作制度〔一會(huì)議制度〔二報(bào)告制度〔三監(jiān)理日記制度〔四考核檢查制度七、監(jiān)理工作方法和措施八、施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容〔一施工準(zhǔn)備階段〔二施工技術(shù)質(zhì)量管理〔三施工階段的安全控制〔四施工進(jìn)度控制〔五施工階段投資管理九、監(jiān)理工作程序一、工程概況項(xiàng)目簡(jiǎn)況本工程為**市市區(qū)東片區(qū)供水管網(wǎng)改造工程中汀田片管道的設(shè)計(jì),包括：文華路、聯(lián)中東路管道,管道總長(zhǎng)約為921m。設(shè)計(jì)管徑DN200,管材采用球墨鑄鐵管,牽引管采用PE給水管材。本設(shè)計(jì)采用的坐標(biāo)系統(tǒng)為XX坐標(biāo)系,高程系統(tǒng)為1985國(guó)家高程,管道長(zhǎng)度、高程、坐標(biāo)單位均以米計(jì),管徑單位以毫米計(jì)。文華路管道長(zhǎng)約434米,管徑DN200,管道沿規(guī)劃道路鋪設(shè)距路邊線5.0米。聯(lián)中東路管道長(zhǎng)約487米,管徑DN200,有一處過(guò)河,采用倒虹,牽引施工。對(duì)距離建筑物較近處,施工中應(yīng)注意對(duì)現(xiàn)有建筑物的加固保護(hù)。同時(shí)在開挖施工時(shí),應(yīng)事先對(duì)沿線的地下管線情況仔細(xì)調(diào)查,保護(hù)好已有管線,防止對(duì)已有的管線造成損毀。工程名稱**市市區(qū)東片管網(wǎng)改造一期工程工程規(guī)模給水等工期90日歷天質(zhì)量目標(biāo)合格總造價(jià)3265583.00元建設(shè)單位**市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設(shè)指揮部設(shè)計(jì)單位XX省**城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位**市**工程監(jiān)理咨詢有限公司承包單位**市**市政工程有限公司二、監(jiān)理工作范圍及工作目標(biāo)工作范圍：根據(jù)建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《委托建設(shè)監(jiān)理合同》的約定,本項(xiàng)目監(jiān)理工作的范圍是施工階段的投資、質(zhì)量、進(jìn)度及安全控制。工作目標(biāo)是：1、投資目標(biāo)：力爭(zhēng)不突破本工程合同價(jià)。2、工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的承包合同工期為目標(biāo),總工期為180天。3、質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的承包合同所確定的質(zhì)量要求為目標(biāo)。4、安全目標(biāo)：杜絕重大安全事故發(fā)生三、監(jiān)理工作依據(jù)1、建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的《建設(shè)監(jiān)理合同》；2、建設(shè)單位與施工單位簽訂的《工程施工合同》；3、設(shè)計(jì)文件及施工圖紙；4、國(guó)家頒發(fā)的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》及政府主管部門有關(guān)監(jiān)理工作的規(guī)定；5、國(guó)家及有關(guān)主管部門頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。序號(hào)姓名性別年齡技術(shù)職稱監(jiān)理職務(wù)職責(zé)1工程師總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面工作2工程師專業(yè)監(jiān)理工程師市政工程監(jiān)理及安全監(jiān)理3助工監(jiān)理員市政工程監(jiān)理4助工見證員材料等見證送檢四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成及職責(zé)本項(xiàng)目由下列同志組成項(xiàng)目監(jiān)理組,具體分工如下：五、監(jiān)理人員崗位職責(zé)〔一、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；8、審查和處理工程變更；9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料；〔二、總監(jiān)理工程師代表職責(zé)A1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力；B總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)工程師代表1.主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則；2.簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；3.審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；4.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠,審批工程延期；5.根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員；〔三、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議；4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況的報(bào)告,對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；〔四、監(jiān)理員崗位職責(zé)1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄；3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。六、監(jiān)理工作制度〔一、會(huì)議制度1、每月召開1次〔視情由工地監(jiān)理工程師決定工地例會(huì),建設(shè)、施工、監(jiān)理單位參加,監(jiān)理單位主持,檢查總結(jié)質(zhì)量、安全、進(jìn)度情況,協(xié)調(diào)各方工作。2、專題會(huì)議：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量、安全事故苗頭,或已發(fā)生事故由總監(jiān)主持召開,及時(shí)作出處理意見；專題研究工地出現(xiàn)的特定問(wèn)題等?！捕?、報(bào)告制度1、駐地監(jiān)理工程師編寫監(jiān)理月報(bào),交總監(jiān)審簽后,報(bào)建設(shè)單位和公司各一份?！踩?、監(jiān)理日記制度每位監(jiān)理工程師必須堅(jiān)持天天按公司統(tǒng)一規(guī)定的內(nèi)容和格式填寫監(jiān)理日記,監(jiān)理日記的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整?！菜摹⒖己藱z查制度公司堅(jiān)持按制定的月考核辦法對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行全面考核和工作評(píng)價(jià),做到獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。公司每季對(duì)各工地實(shí)行檢查評(píng)分。對(duì)監(jiān)理人員的不良行為進(jìn)行扣分。七、監(jiān)理工作方法和措施1、抓監(jiān)理人員的思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)和考查,配備必要的技術(shù)專業(yè)書籍和資料。2、堅(jiān)持事前控制和主動(dòng)控制的工作程序,堅(jiān)持"先審核后實(shí)施,先驗(yàn)收后施工〔下道工序"的基本原則。3、實(shí)行旁站監(jiān)理與巡視監(jiān)理相結(jié)合的監(jiān)理方法,對(duì)關(guān)鍵工序、重要部位實(shí)行重點(diǎn)控制,如對(duì)基礎(chǔ)土方回填工程、鋼筋工程、混凝土工程的施工過(guò)程實(shí)行跟班旁站監(jiān)理。在施工過(guò)程中,加強(qiáng)巡視檢查。4、認(rèn)真做好基礎(chǔ)、給排水安裝等分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)和隱蔽工程驗(yàn)收工作。5、嚴(yán)把原材料、構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格材料使用到工程上。6、配備必要的檢測(cè)工具,作好平行檢查工作。7、合理、及時(shí)使用監(jiān)理用表,做好溝通工作,預(yù)防各類事故的發(fā)生。八、施工階段監(jiān)理工作主要內(nèi)容〔一施工準(zhǔn)備階段：1、要求施工方在接到中標(biāo)通知書后,將承擔(dān)本工程的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、班組長(zhǎng)、特殊工種〔如電焊工等的名單及相應(yīng)的資質(zhì)證書、上崗證書報(bào)業(yè)主和監(jiān)理方。當(dāng)工程需分包時(shí),要求施工方向監(jiān)理方填報(bào)《分包申請(qǐng)》〔規(guī)范表A3進(jìn)行審批。2、各方消化圖紙后,由甲方組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工等單位參加設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,并寫出《設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)議紀(jì)要》交與會(huì)人員會(huì)簽。3、各專業(yè)監(jiān)理工程師按施工階段負(fù)責(zé)編制《監(jiān)理細(xì)則》分發(fā)業(yè)主、施工方。4、要求施工方認(rèn)真編制施工技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)〔包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制的目標(biāo)及措施,安全文明生產(chǎn)控制措施,進(jìn)度計(jì)劃及資金使用計(jì)劃等,并向監(jiān)理方填報(bào)施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表〔規(guī)范表A2。監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行審核,并簽署意見。5、施工機(jī)具、設(shè)備〔包括攪拌機(jī)、量具等進(jìn)場(chǎng)使用前,要求施工方須向監(jiān)理方提交進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單〔見規(guī)范表A-9,監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行核驗(yàn),發(fā)現(xiàn)存在缺陷與安全隱患的機(jī)具設(shè)備等,要求離場(chǎng)退出或進(jìn)行整修。6、督促施工單位按**市園林規(guī)劃局要求,編制安全組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案,建立安全檢查制度。認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的安全評(píng)價(jià)。7、開工前,要求施工方向監(jiān)理方提交建筑工程開工報(bào)告〔見表A-1經(jīng)總監(jiān)審查準(zhǔn)備工作就緒后,下達(dá)開工令。施工技術(shù)質(zhì)量管理1、嚴(yán)格把好放樣測(cè)量關(guān)：施工方施工放樣后,應(yīng)認(rèn)真整理測(cè)量及放樣資料,并向監(jiān)理方提交《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》,監(jiān)理方接到報(bào)驗(yàn)單后,應(yīng)認(rèn)真審核復(fù)驗(yàn),以及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。2、嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)關(guān)：原材料、半成品、成品〔含甲供材料在進(jìn)入工地前,要求施工方進(jìn)行自檢,并將合格證、自檢資料、試驗(yàn)資料及《建筑材料報(bào)審表》〔表A-9提交給監(jiān)理方,檢驗(yàn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)使用。砼搗制前,必須進(jìn)行砼配合比試驗(yàn)。3、嚴(yán)格把好工程驗(yàn)收關(guān)：要求施工方必須認(rèn)真對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢,填寫相應(yīng)的檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表,每一分部工程完工后,必須按規(guī)定組織對(duì)分部工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng),填寫相應(yīng)的"分部工程質(zhì)量評(píng)定表",并按要求進(jìn)行會(huì)簽。4、凡隱蔽工程、重要的分項(xiàng)分部工程,施工方自檢后,必須向監(jiān)理方提交《工程報(bào)驗(yàn)單》〔見表A-4報(bào)監(jiān)理方進(jìn)行確認(rèn)。然后由監(jiān)理方組織業(yè)主、設(shè)計(jì)等部門進(jìn)行核驗(yàn),各方驗(yàn)收合格后,在隱蔽工程記錄上簽字。如驗(yàn)收不合格,監(jiān)理方向施工方簽發(fā)《不合格工程通知》,并限期整改。5、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)異常情況,在認(rèn)為必要時(shí),向施工方簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》或《工程暫停令》〔由總監(jiān)理工程師簽發(fā)要求施工單位進(jìn)行認(rèn)真整改,消除異常。施工單位按要求整改并自檢合格后,向監(jiān)理方提交《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》或《復(fù)工報(bào)審表》〔表A1,監(jiān)理方收到后,應(yīng)認(rèn)真核查,必要時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)或會(huì)同有關(guān)部門集體復(fù)驗(yàn),經(jīng)核實(shí)合格后,應(yīng)及時(shí)向施工單位簽發(fā)復(fù)工指令。6、發(fā)生質(zhì)量安全事故后,施工單位不得擅自處理,必須及時(shí)向監(jiān)理方填報(bào)《事故報(bào)告單》監(jiān)理方接到報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)根據(jù)情況向有關(guān)部門報(bào)告,并組織或參與進(jìn)行調(diào)查、分析、處理。7、嚴(yán)格把好竣工驗(yàn)收關(guān)：工程完工后,督促施工單位及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn),并收集整理其竣工驗(yàn)收所需用的質(zhì)量保證資料、工程觀感資料、工程質(zhì)量綜合評(píng)定及其他技術(shù)資料。預(yù)驗(yàn)合格后,施工單位向監(jiān)理方提交《竣工報(bào)驗(yàn)單》〔表A10,由監(jiān)理方認(rèn)真核驗(yàn)合格后簽署意見,并報(bào)請(qǐng)業(yè)主組織有關(guān)單位〔施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等進(jìn)行竣工驗(yàn)收。施工階段的安全控制安全監(jiān)理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)之一。監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常督促施工單位按國(guó)家頒發(fā)的安全生產(chǎn)法和安全施工操作規(guī)程以及省、市建設(shè)行政主管部門對(duì)安全文明施工的要求辦事。本工程具體做好以下工作：１、監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)布置工作,做到施工封閉化,圍檔標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場(chǎng)硬地化,廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化,在醒目位置懸掛"五牌一圖",并在適時(shí)位置懸掛各種宣傳牌、安全警示牌。２、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制、安全教育制、審核施工單位提交的安全施工組織設(shè)計(jì),檢查施工單位安全交底情況。3、檢查施工用電情況,對(duì)外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱、開關(guān)箱及配電線路進(jìn)行重點(diǎn)檢查,要求做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù),實(shí)行"一機(jī)一閘一漏一箱"。4、檢查現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放情況,做到整潔,道路暢通,工完場(chǎng)清。5、檢查臨時(shí)宿舍的用電,防火設(shè)施配備情況。〔四施工進(jìn)度控制1、按施工進(jìn)度計(jì)劃核查工程進(jìn)度,審查施工單位提出的材料、設(shè)備及所列的規(guī)格與數(shù)量、質(zhì)量是否滿足工程進(jìn)度的要求,審核施工單位的施工工藝方案與人員配備方案的協(xié)調(diào)性與合理性,保證計(jì)劃進(jìn)度完成。2、當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),應(yīng)分析產(chǎn)生的原因,并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案。協(xié)助施工單位修改進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)整資源配置,實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃總目標(biāo)。3、施工方需用延長(zhǎng)工期,須及時(shí)向監(jiān)理方提交《延長(zhǎng)工期申報(bào)表》〔見表A7,監(jiān)理方應(yīng)根據(jù)具體情況和有關(guān)授權(quán)規(guī)定,將意見書面通知施工與業(yè)主,確定總工期調(diào)整額。如嚴(yán)重影響工期時(shí),應(yīng)經(jīng)業(yè)主事先批準(zhǔn)。施工階段投資管理1、施工進(jìn)度款的支付：施工方根據(jù)合同規(guī)定的時(shí)間,收集監(jiān)理方簽證確認(rèn)的合同內(nèi)工程、額外工程、計(jì)日工程的工程計(jì)量資料,向監(jiān)理方提交《工程款支付申請(qǐng)表》〔見A4,監(jiān)理方應(yīng)認(rèn)真審核各項(xiàng)費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性并扣除施工方應(yīng)償還的預(yù)付額,應(yīng)履行而未履行的義務(wù)款項(xiàng)及保留金等,確定本期應(yīng)付給施工方的款額,由總監(jiān)簽發(fā)《工程款等支付證書》〔表B3,報(bào)業(yè)主審批。2、工程變更：如遇工程變更、業(yè)主意見及其他特殊情況,提出方應(yīng)按規(guī)定填寫《工程變更單》〔表C2,由總監(jiān)與業(yè)主及施工單位協(xié)商變更價(jià)款。3、工程決算：工程竣工后,施工方應(yīng)向監(jiān)理方及時(shí)提交工程決算資料〔包括有關(guān)憑證等,監(jiān)理方收到結(jié)算資料后,應(yīng)按合同規(guī)定,對(duì)工程量、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度等進(jìn)行詳細(xì)核查,對(duì)施工方的決算數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)審查,并匯總所有的工程量簽證、追加費(fèi)用憑證等資料,然后確定竣工結(jié)算總金額,報(bào)業(yè)主審定,最后按審定的總金額,扣除已付的進(jìn)度款和保留金,簽發(fā)最后的付款憑證。4、工程索賠：施工方或業(yè)主由于對(duì)方違約或其它情況,要求對(duì)方索賠,須按規(guī)定的時(shí)間及程序要求向監(jiān)理方提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》〔表A8,監(jiān)理方須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)具體情況及有關(guān)約定雙方進(jìn)行充分協(xié)商,公正進(jìn)行處理,并提出書面意見通知雙方。九、監(jiān)理工作程序質(zhì)量檢查工作程序〔見附圖一安全監(jiān)理程序〔見附圖二工程延期工程程序〔見附圖三費(fèi)用索賠工作程序〔見附圖四爭(zhēng)端與仲裁監(jiān)理工作程序〔見附圖五工程變更工作程序〔見附圖六質(zhì)量檢查程序?qū)彶殚_工申請(qǐng)報(bào)告審查開工申請(qǐng)報(bào)告每道工序完工后每道工序完工后返工進(jìn)進(jìn)行下道工序施工承包人自檢不合格承包人自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)單監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單合格監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查、簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)單分項(xiàng)工程完工分項(xiàng)工程完工承包人自檢不合格承包人自檢合格填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及各分項(xiàng)工程完工證書填報(bào)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)表及各分項(xiàng)工程完工證書報(bào)送監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單監(jiān)理工程師檢查、匯總質(zhì)量驗(yàn)收單簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書合格簽認(rèn)分項(xiàng)工程完工證書〔圖一成立安全監(jiān)理組/配備專職安全監(jiān)理員總監(jiān)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理程序成立安全監(jiān)理組/配備專職安全監(jiān)理員總監(jiān)負(fù)責(zé)1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含安全監(jiān)理的內(nèi)容；1.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含安全監(jiān)理的內(nèi)容；2.條例規(guī)定的七大類危險(xiǎn)性的安全設(shè)施項(xiàng)目要編制監(jiān)理細(xì)則1.審查施組安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款；2.由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批,并按規(guī)定組織專家評(píng)審。1.審查施組安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條款；2.由單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽批,并按規(guī)定組織專家評(píng)審。編報(bào)監(jiān)理規(guī)劃安全監(jiān)理專篇編報(bào)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總監(jiān)負(fù)責(zé)安全監(jiān)理交底；確定安全會(huì)議協(xié)調(diào)制度；宣布安全獎(jiǎng)罰制度；安全監(jiān)理崗位責(zé)任分工；進(jìn)度款安全簽審制度安全監(jiān)理交底；確定安全會(huì)議協(xié)調(diào)制度；宣布安全獎(jiǎng)罰制度；安全監(jiān)理崗位責(zé)任分工；進(jìn)度款安全簽審制度及時(shí)開好第一次安全專題協(xié)調(diào)會(huì)及時(shí)開好第一次安全專題協(xié)調(diào)會(huì)總監(jiān)負(fù)責(zé),全體監(jiān)理人員參加審查施組和專項(xiàng)施工方案總監(jiān)負(fù)責(zé),專職安全監(jiān)理人員參加審查施組和專項(xiàng)施工方案總監(jiān)負(fù)責(zé),專職安全監(jiān)理人員參加安全設(shè)施驗(yàn)收總監(jiān)組織安全旁站監(jiān)督監(jiān)理員定期安全巡查安全設(shè)施驗(yàn)收總監(jiān)組織安全旁站監(jiān)督監(jiān)理員定期安全巡查每日或每周專項(xiàng)安全檢查總監(jiān)安排階段性安全檢查評(píng)分總監(jiān)組織發(fā)安全隱患整改通知/24h發(fā)安全隱患整改通知/24h內(nèi)總監(jiān)簽批,項(xiàng)目經(jīng)理簽收、報(bào)業(yè)主發(fā)暫時(shí)停工整改通知/24h內(nèi)總監(jiān)簽批,報(bào)業(yè)主、安監(jiān)站整改通知或停工整改通知的跟蹤落實(shí)整改通知或停工整改通知的跟蹤落實(shí)專業(yè)或?qū)Ｂ毠こ處煾欜?yàn)收/總監(jiān)簽批《整改情況報(bào)告書》監(jiān)理復(fù)核/報(bào)安監(jiān)站《施工安全監(jiān)理報(bào)告》《整改情況報(bào)告書》監(jiān)理復(fù)核/報(bào)安監(jiān)站《施工安全監(jiān)理報(bào)告》每月5號(hào)/送達(dá)安監(jiān)站《安全隱患報(bào)告書》拒不整改/送達(dá)安監(jiān)站《建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)書》《建設(shè)工程施工安全評(píng)價(jià)書》施工單位報(bào)/監(jiān)理評(píng)價(jià)記錄及意見/送安監(jiān)站評(píng)價(jià)/交業(yè)主竣工備案〔圖二〔圖二.工程延期監(jiān)理工作程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包人一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理提交延期意向承包人一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理提交延期意向監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出變更意向通知監(jiān)理工程師向承包人發(fā)出變更意向通知延期事件終止后一個(gè)月內(nèi),承包人向監(jiān)理工程師提交正式申請(qǐng)延期事件終止后一個(gè)月內(nèi),承包人向監(jiān)理工程師提交正式申請(qǐng)審查承包人延期申請(qǐng)建議承包人收回申請(qǐng)審查承包人延期申請(qǐng)建議承包人收回申請(qǐng)組織人員進(jìn)行延期評(píng)估組織人員進(jìn)行延期評(píng)估填寫審查報(bào)告填寫審查報(bào)告監(jiān)理工程師收到審查報(bào)告,并確認(rèn)結(jié)論,簽發(fā)延期審批,確定延期監(jiān)理工程師收到審查報(bào)告,并確認(rèn)結(jié)論,簽發(fā)延期審批,確定延期報(bào)業(yè)主審批報(bào)業(yè)主審批通知監(jiān)理工程師,同意延期通知監(jiān)理工程師,同意延期發(fā)布延期通知書發(fā)布延期通知書〔圖三費(fèi)用索賠監(jiān)理工作程序索賠事件發(fā)生索賠事件發(fā)生承包人一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理提交索賠意向,并抄報(bào)業(yè)主承包人一個(gè)月內(nèi)向監(jiān)理提交索賠意向,并抄報(bào)業(yè)主監(jiān)理工程師受理并負(fù)責(zé)收集有關(guān)資料,做好記錄監(jiān)理工程師受理并負(fù)責(zé)收集有關(guān)資料,做好記錄事件后一個(gè)月內(nèi),承包人向監(jiān)一提交索賠申請(qǐng)事件后一個(gè)月內(nèi),承包人向監(jiān)一提交索賠申請(qǐng)建議承包人收回審請(qǐng)審查承包人索賠申請(qǐng)不通過(guò)建議承包人收回審請(qǐng)審查承包人索賠申請(qǐng)組織評(píng)估人員進(jìn)行索賠評(píng)估,修訂承包人的計(jì)算方法組織評(píng)估人員進(jìn)行索賠評(píng)估,修訂承包