外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單員的2023年終總結(jié)篇

外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單員的年終總結(jié)4篇

外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單員的年終總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)瞬間，參加“---”這個(gè)大家庭已經(jīng)快一個(gè)月，在這短短的時(shí)間內(nèi)，我已經(jīng)喜愛(ài)上這個(gè)容納百川的大家庭，同事間友好的眼神，熱忱的笑容----這是我喜愛(ài)的工作氣氛，我信任---將會(huì)是我人生重要的新起點(diǎn)。

回首近一個(gè)月來(lái)的工作，盡管我對(duì)公司的奉獻(xiàn)微薄，但終于向著新區(qū)域，新行業(yè)邁進(jìn)了進(jìn)展的第一步，通過(guò)學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通，我已漸漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。俗話(huà)說(shuō)：隔行如隔山，初到公司時(shí)，由于行業(yè)的區(qū)分，及產(chǎn)品類(lèi)型的不同，的確有過(guò)束手無(wú)策，好在有同事的幫助，使我以最快的速度熟識(shí)業(yè)務(wù)工作及對(duì)市場(chǎng)操作流程有了肯定的了解。在這短暫的時(shí)間里，通過(guò)對(duì)公司產(chǎn)品的熟識(shí)，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的了解，以及搜尋查找潛在客戶(hù)的工作中，使我對(duì)本行業(yè)有了足夠的熟悉和了解，也為后期的業(yè)務(wù)開(kāi)展打下了根底。

做一行，愛(ài)一行---這個(gè)是我信奉的宗旨。本著仔細(xì)勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，喜愛(ài)自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守公司章程，保證按時(shí)出勤，堅(jiān)守崗位。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作規(guī)劃，有主次的先后準(zhǔn)時(shí)的完成各項(xiàng)工作，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了肯定的進(jìn)步。

有人說(shuō)，“態(tài)度打算一切”。雖然有些肯定，但不行否認(rèn)的是，積極的心態(tài)投入工作可以讓你得到更多的時(shí)機(jī)。開(kāi)頭承受新行業(yè)難免會(huì)有些茫然，但是我堅(jiān)信自己能夠面對(duì)挫折并戰(zhàn)勝它，盡力做到用積極的心態(tài)去面對(duì)每一個(gè)挑戰(zhàn)。

在以后的工作中我必需催促自己時(shí)刻保持憂(yōu)患意識(shí)和緊迫感，“物競(jìng)天擇，適者生存”。落后就意味著被劇烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰，看到四周的同事優(yōu)秀的工作成績(jī)讓我更加布滿(mǎn)動(dòng)力，他們是我工作上的標(biāo)桿。在以后的工作中做到凡事嚴(yán)格要求自己，做錯(cuò)事不找借口，從自身動(dòng)身找出解決方法，從中不斷完善自我!

下階段的主要工作規(guī)劃：

1,盡快全面熟識(shí)產(chǎn)品，以便做到快速的回復(fù)客戶(hù)發(fā)來(lái)的詢(xún)盤(pán)，爭(zhēng)取早日出業(yè)績(jī)

2,把以前積存的業(yè)務(wù)閱歷融會(huì)貫穿運(yùn)用到新的工作內(nèi)容上，提高開(kāi)發(fā)客戶(hù)的力量

3,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源為公司查找目標(biāo)客戶(hù)，仔細(xì)對(duì)待每一次詢(xún)盤(pán)，增加免費(fèi)平臺(tái)的宣傳方式以獲得更多詢(xún)盤(pán)

4,本著對(duì)新舊客戶(hù)都抱著持之以恒跟蹤的精神，信任長(zhǎng)期的付出總會(huì)有肯定的成效

5,爭(zhēng)取做好每個(gè)客戶(hù)資料調(diào)查，在客戶(hù)未下單前了解對(duì)方的公司性質(zhì)，知己知彼

總的來(lái)說(shuō)，在這一段時(shí)間內(nèi)盡管有了肯定的進(jìn)步，但在許多方面還存在著缺乏。比方?jīng)]有豐富的專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)閱歷跟客戶(hù)溝通，其次對(duì)產(chǎn)品的熟悉不夠深入，個(gè)別工作做的還不夠完善，潛在客戶(hù)信息資料太少，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后的工作中，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)全方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的進(jìn)展獻(xiàn)上自己的一份力。加油!

外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單員的年終總結(jié)篇2

一、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，豐富學(xué)問(wèn)，不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新學(xué)問(wèn)，新產(chǎn)品，為客戶(hù)帶來(lái)有用的資訊，更好為客戶(hù)效勞。不僅僅在爭(zhēng)取銷(xiāo)售公司生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)品的時(shí)機(jī)，并且還要不斷開(kāi)拓單機(jī)及特別產(chǎn)品的銷(xiāo)售，由于相對(duì)來(lái)講這些具有更高的市場(chǎng)潛質(zhì)和更廣闊的范圍。

二、對(duì)客戶(hù)先友后單，與客戶(hù)進(jìn)展良好的友情，到處為客戶(hù)著想，把客戶(hù)當(dāng)成自我的朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。對(duì)于老客戶(hù)，和固定客戶(hù)，要常常堅(jiān)持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情景下，比方在節(jié)日里提前寄送一些節(jié)日賀卡給客戶(hù)，好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。重在溝通，更好的維系溝通。另外借時(shí)機(jī)有一些產(chǎn)品的新信息要準(zhǔn)時(shí)的發(fā)送給客戶(hù)相照顧片及信息，讓客戶(hù)明白我們的產(chǎn)品的先進(jìn)性讓客戶(hù)腦中常常會(huì)有我們公司的存在這樣才能有新的時(shí)機(jī)。

三、在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶(hù)信息?？蓢L試以下途徑查找客戶(hù)源：

1、重點(diǎn)參考之前勝利案例分析其有效的營(yíng)銷(xiāo)途徑和方式方法。

2、B2B網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)，阿里巴巴，，環(huán)球資源，EC21等等，固然還能夠討論一些行業(yè)網(wǎng)站，在日常工作中當(dāng)做一種習(xí)慣有空閑的時(shí)候就當(dāng)做是在看新聞一樣的在這些B2B網(wǎng)站搜集查找相關(guān)信息，找尋可能性的潛在客戶(hù)，并順便了解當(dāng)前市場(chǎng)的信息。

3、國(guó)際性期刊，查找我們產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)際期刊在上頭查找潛在客戶(hù)并上網(wǎng)搜尋這些公司的信息，在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候再實(shí)行在期刊做一些廣告的方式，目前不太適用。

4、國(guó)際展會(huì)、溝通會(huì)，抓住時(shí)機(jī)爭(zhēng)取贏取一些實(shí)際的客戶(hù)，提前做好宣傳資料及產(chǎn)品報(bào)價(jià)資料的詳盡文件圖片，并且發(fā)揮在展會(huì)上查找客戶(hù)的這樣難得時(shí)機(jī)的最大可能性，主動(dòng)的去介紹我們的產(chǎn)品。

5、朋友或客戶(hù)介紹

四、今年對(duì)自我有以下要求

首先是完善公司的新版網(wǎng)站催促設(shè)計(jì)盡快完成。

1、做好每一天的工作記錄，避開(kāi)遺忘重要事項(xiàng)。做好客戶(hù)的跟蹤，對(duì)客戶(hù)的聯(lián)系進(jìn)度準(zhǔn)時(shí)記錄，對(duì)以往與客戶(hù)相互間發(fā)送的技術(shù)及報(bào)價(jià)資料要?dú)w類(lèi)整理好，以便隨時(shí)聯(lián)系。與外貿(mào)的同事一齊總結(jié)，周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時(shí)改正下次不要再犯。

2、接觸客戶(hù)之前要多查、了解顧客所在的公司的主要產(chǎn)品，不要千篇一律的回復(fù)郵件。以便確定客戶(hù)的需要和問(wèn)題，然后針對(duì)顧客的需要和問(wèn)題，提出建立性的意見(jiàn)。如提出能夠增加顧客銷(xiāo)售量或能夠使顧客節(jié)約費(fèi)用、增加利潤(rùn)的方法。向客戶(hù)做出建立性意見(jiàn)，會(huì)更有利于贏得客戶(hù)的好感，這樣能夠給客戶(hù)留下良好的印象，有利于長(zhǎng)期接觸。了解市場(chǎng)需求，客戶(hù)需求，爭(zhēng)取“根據(jù)客戶(hù)需要供應(yīng)定制效勞”

3、對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和哄騙，這樣才會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是全都的。對(duì)全部客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象，為公司樹(shù)立更好的形象。客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理必需要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，先賣(mài)信譽(yù)后賣(mài)產(chǎn)品，讓客戶(hù)信任我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

4、另外，在對(duì)于搜尋后得出的一些潛在客戶(hù)的郵件后，在準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)行動(dòng)之前，必需要針對(duì)不一樣的客戶(hù)討論出一套有效的并讓客戶(hù)有興趣去看的開(kāi)發(fā)信，以便翻開(kāi)局面。這樣發(fā)郵件才有可能有效果。

以上就是我這一年的工作規(guī)劃，工作中總會(huì)有各種各樣的困難，我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，向同事探討，共同努力克制。為公司做出自我最大的奉獻(xiàn)，有一些個(gè)人的不成熟的提議和看法，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單員的年終總結(jié)篇3

公司的年，是一個(gè)不平凡的一年，是苦痛后迎接新生的一年，是風(fēng)雨后初見(jiàn)彩虹的一年?；貞洰?dāng)時(shí)，年月日，公司正式購(gòu)并原廠之時(shí)，企業(yè)是滿(mǎn)目瘡痍，百?gòu)U待興，內(nèi)憂(yōu)外患層出不窮，干部職工士氣低落，設(shè)備設(shè)施破爛不堪。但是，由于我們有純樸勤勞的員工隊(duì)伍，我們有總公司的經(jīng)濟(jì)、治理、技術(shù)的大力支撐，

我們有當(dāng)?shù)馗骷?jí)政府部門(mén)的大力支持，把企業(yè)從死亡的邊緣拉了回來(lái)?？唇袢盏墓?，經(jīng)過(guò)全公司的干部職工的艱辛努力，克制重重困難，取得了綜合節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造已根本完成，員工素養(yǎng)明顯提高，產(chǎn)品市場(chǎng)已全面翻開(kāi)，干部職工斗志昂揚(yáng)的良好成績(jī)，企業(yè)已具備現(xiàn)代立窯水泥企業(yè)各項(xiàng)條件。我們信任在年，公司將有一個(gè)質(zhì)飛躍，產(chǎn)量質(zhì)量大幅度提高，能耗本錢(qián)大幅度降低，職工收入明顯增加，企業(yè)形象明顯上升。固然，要到達(dá)這個(gè)目標(biāo)，還有很多事要做，有很多汗要流?？偨Y(jié)年得與失，從中找出問(wèn)題所在，確定年努力方向，才能更好地實(shí)現(xiàn)總公司給我們下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

一、干群精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，塑造-豐碑

1、全年產(chǎn)銷(xiāo)水泥萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)稅利萬(wàn)元，比上年同期分別提高x%，x%，創(chuàng)歷史水平。

2、公司發(fā)出工資總額萬(wàn)元，年末平均職工人數(shù)人，職工年均收入元，比上年的元上升x%，職工收入再攀新高。

3、能耗不斷下降。噸熟料實(shí)物煤耗實(shí)現(xiàn)kg/噸，噸水泥綜合電耗實(shí)現(xiàn)kwh/噸，比去年同期分別下降x%，x%，沉淀華林人汗水與辛苦。

4、聘請(qǐng)水泥工藝專(zhuān)家和-窯工藝技術(shù)人員來(lái)廠進(jìn)展技術(shù)詢(xún)問(wèn)，屢次在水泥商情網(wǎng)、重慶人才市場(chǎng)聘請(qǐng)治理人才和技術(shù)人才，不斷給企業(yè)補(bǔ)充新奇血液。企業(yè)工藝技術(shù)、立窯看火技術(shù)、機(jī)立窯治理得到了較大提高，噸熟料煤耗、噸水泥綜合電耗等指標(biāo)得到了較大幅度的降低。

5、公司順當(dāng)通過(guò)了-：20-質(zhì)量治理體系和產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證，順當(dāng)通過(guò)了20-環(huán)境認(rèn)證，為提升企業(yè)形象奠定了良好在根底。

6、以我公司為主要投資單位的-平改立工程和原大路水泥路面硬化工程根本完工(公司投資余萬(wàn)元)，年月正式通車(chē)。

7、環(huán)保工作進(jìn)一步穩(wěn)定，受到市、區(qū)環(huán)保治理部門(mén)的確定。

8、發(fā)生大小工傷事故例，較上年同期有很大的下降。

9、公司保持了“區(qū)級(jí)文明單位”和“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號(hào);組織干部職工余人次外出參觀學(xué)習(xí);表彰優(yōu)秀員工個(gè)，優(yōu)秀班長(zhǎng)名，標(biāo)兵名。

二、冷靜面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，走-人自己的路

公司管委會(huì)仔細(xì)分析市場(chǎng)形勢(shì)，堅(jiān)決做出決策，主動(dòng)屢次組織片區(qū)同行企業(yè)統(tǒng)一市場(chǎng)思路，面對(duì)來(lái)至旋窯企業(yè)、交通運(yùn)輸、能源資源、產(chǎn)業(yè)政策等多方面的壓力，在強(qiáng)手林立的市場(chǎng)中走出一條適合于立窯企業(yè)的生存之路，我公司隱然成為片區(qū)的領(lǐng)頭企業(yè)。

公司外樹(shù)形象，也不忘內(nèi)強(qiáng)治理，著力打造企業(yè)文化。從“借窩孵雞”、“借雞下蛋”、“養(yǎng)雞賺錢(qián)”三個(gè)方面入手，取得了良好的效果。“借窩孵雞”就是把企業(yè)有進(jìn)展?jié)摿Φ哪昵鄦T工送到大中院校進(jìn)展培訓(xùn)，年送出長(zhǎng)短期培訓(xùn)的員工共出名，為企業(yè)儲(chǔ)藏了經(jīng)營(yíng)進(jìn)展人才;“借雞下蛋”就是以誠(chéng)信和豐厚的酬勞邀國(guó)內(nèi)知名水泥專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)展技術(shù)詢(xún)問(wèn)和技術(shù)指導(dǎo)，先后邀請(qǐng)了國(guó)家首席立窯水泥專(zhuān)家為代表的水泥生產(chǎn)技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員余名來(lái)公司進(jìn)展技術(shù)診斷、技術(shù)詢(xún)問(wèn)、技術(shù)救濟(jì)，不僅促進(jìn)了公司的技術(shù)進(jìn)步，而且促使企業(yè)治理走上了一個(gè)新的臺(tái)階;“養(yǎng)雞賺錢(qián)”就是公司在借助外界力氣的同時(shí)，不斷加強(qiáng)內(nèi)部員工的技術(shù)培訓(xùn)、考核和鞭策，著力培育自己的治理、技術(shù)隊(duì)伍，于是以等為代表的新一代治理人員和以為代表的新一代技術(shù)人員成長(zhǎng)了起來(lái)，成為了華林公司的新生中堅(jiān)力氣。

加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加大人才儲(chǔ)藏比重。員工培訓(xùn)主要表達(dá)在兩個(gè)方面：一是重視一線(xiàn)員工的培訓(xùn);二是重視治理人員的培訓(xùn)。公司從今年開(kāi)頭非常重視員工的培訓(xùn)工作，實(shí)行以會(huì)代訓(xùn)的形式，重點(diǎn)是進(jìn)展了員工素養(yǎng)、主機(jī)崗位操作技能、營(yíng)銷(xiāo)根本常識(shí)、企業(yè)治理根本學(xué)問(wèn)等方面的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，不僅培育了自己的治理、技術(shù)人員和操作能手，而且為公司儲(chǔ)藏了有用的人才資源。

三、加強(qiáng)治理、技術(shù)隊(duì)伍建立，提升企業(yè)整體素養(yǎng)

為適應(yīng)企業(yè)不斷進(jìn)展的需要，公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)班子，引進(jìn)高級(jí)治理人才充實(shí)治理隊(duì)伍，同時(shí)嚴(yán)格治理隊(duì)伍的培植和考核，關(guān)懷愛(ài)惜治理人員，增加治理班子的向心力和分散力;以不同的方式將治理人員送出參觀學(xué)習(xí)和治理培訓(xùn)，提升治理人員的治理水平、業(yè)務(wù)技能，全力打造力量?jī)?yōu)秀的治理隊(duì)伍;營(yíng)造寬松環(huán)境，讓治理人員在其工作崗位上充分發(fā)揮自己的才能，著力培育一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、根底扎實(shí)的治理隊(duì)伍;制定“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆备刹恐卫頇C(jī)制并正確地實(shí)施，聘請(qǐng)外界成熟人才，融入原有治理隊(duì)伍，形成良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把治理隊(duì)伍進(jìn)一步提純。

四、存在的問(wèn)題是-人今后努力的方向

我們糊涂的看到：企業(yè)技術(shù)

創(chuàng)新、治理創(chuàng)新力量嚴(yán)峻缺乏;公司的治理人才和技術(shù)人才儲(chǔ)藏缺乏，難以適應(yīng)企業(yè)快速進(jìn)展的需要;技術(shù)工人的存量不夠，一線(xiàn)后備力氣短缺;全體員工的思維觀念跟不上企業(yè)進(jìn)展的需要，團(tuán)結(jié)與合力缺乏。這是我們每一位華林人必需共同努力才能解決的關(guān)鍵問(wèn)題。

五、年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和幾點(diǎn)要求

1、產(chǎn)銷(xiāo)水泥產(chǎn)量x萬(wàn)噸。這就要求生產(chǎn)生料萬(wàn)噸，熟料萬(wàn)噸，混合材必需大于x%。同時(shí)要求年均噸水泥綜合電耗小于度，噸熟料熱耗小于千卡/千克。環(huán)保工作到達(dá)重慶市規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，真正實(shí)現(xiàn)清潔文明生產(chǎn);安全治理必需加強(qiáng)，全年安全損失掌握在萬(wàn)元以?xún)?nèi)。

2、要求全公司職工必需樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，要有一種緊迫感和壓力感，企業(yè)與職工是唇齒相依的，企業(yè)走不出逆境，職工就要面對(duì)失業(yè)，這是不行否認(rèn)的事實(shí);要求全公司職工必需樹(shù)立團(tuán)結(jié)和諧的團(tuán)隊(duì)精神，一個(gè)企業(yè)就是一個(gè)大家庭，一旦不能和諧相處，不能共同進(jìn)退，就是企業(yè)走向衰亡的象征;要求全公司職工必需樹(shù)立節(jié)省意識(shí)，我們的每一點(diǎn)鋪張，都將增加產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢(qián)，企業(yè)的效益就會(huì)下降，職工的收入就會(huì)削減;要求治理渠道必需暢通，全公司的步調(diào)必需統(tǒng)一，舉全公司干部職工之力形成一股合力，才能做到迎著困難逆水行舟;進(jìn)展是企業(yè)增加活力的重要舉措，一個(gè)企業(yè)尋求多點(diǎn)支撐，才能在市場(chǎng)的風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟。

3、為了進(jìn)一步制造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化根底治理工作。強(qiáng)化績(jī)效考核的責(zé)任機(jī)制，使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分降落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標(biāo)治理、量化考核。每一位治理人員都必需與自己的上一級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，每月進(jìn)展一次考評(píng)，每季度進(jìn)展一次小結(jié)考核，年終進(jìn)展綜合評(píng)定，將治理人員的待遇與其自己的工作業(yè)績(jī)掛鉤，徹實(shí)表達(dá)付出與收獲相配、力量與職位相符、自己與他人共進(jìn)的治理策略;建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的根底治理工作;強(qiáng)化規(guī)劃治理，公司的各項(xiàng)工作都要通過(guò)年度規(guī)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施，各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作規(guī)劃去治理、掌握、檢查和落實(shí);加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建立一支素養(yǎng)高、技術(shù)過(guò)硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍;建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，實(shí)行“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的措施，有針對(duì)性的開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。

六、企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃概述

1、進(jìn)展綜合節(jié)能環(huán)保改造。

2、投資新一條日產(chǎn)噸熟料的新型干法旋窯水泥生產(chǎn)線(xiàn)。

總之我們要清晰地熟悉到，成績(jī)已成為過(guò)去，將來(lái)的任務(wù)決不輕松，科技創(chuàng)新是企業(yè)立足之本，質(zhì)量環(huán)保是企業(yè)生存之本，科學(xué)治理是企業(yè)進(jìn)展之本，優(yōu)質(zhì)效勞是企業(yè)信譽(yù)之本，牢記“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，我們的企業(yè)才能一步一步地走向輝煌。

外貿(mào)業(yè)務(wù)跟單員的年終總結(jié)篇4

轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年。20-，又就是一個(gè)布滿(mǎn)挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力并存的一年。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)劇烈而又現(xiàn)實(shí)的社會(huì)，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。讓自我成為一個(gè)有真正實(shí)力的人!

在此我訂立了工作規(guī)劃，以便自我在新的一年里又更大的進(jìn)步和成績(jī)。

一：熟識(shí)公司的規(guī)章制度和工程治理的開(kāi)展，熟識(shí)自我工作崗位的業(yè)務(wù)流程。

二：增加職責(zé)感、增加效勞意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)。專(zhuān)心主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將