道路工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)制度

道路工程監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)制度組織協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容協(xié)助項(xiàng)目法人協(xié)調(diào)好與規(guī)劃、城建、市政、消防、人防、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)等政府有關(guān)部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目的管理。協(xié)助項(xiàng)目法人協(xié)調(diào)好與供水、供電、供熱、電信、排水等資源供應(yīng)部門(mén)的相互關(guān)系，以保證現(xiàn)場(chǎng)必要的施工條件。協(xié)調(diào)好項(xiàng)目法人與設(shè)計(jì)單位、承包人、分包人等方面的相互關(guān)系，以保證現(xiàn)場(chǎng)施工有序進(jìn)行。協(xié)調(diào)好工程建設(shè)人員、材料、動(dòng)力、設(shè)備等各方面的平衡關(guān)系，以保證項(xiàng)目如期按質(zhì)完成。現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)制度組織協(xié)調(diào)制度：工地會(huì)議制度作為協(xié)調(diào)組織工作的基本方法，形式分為：第一次工地會(huì)議，工地會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)。第一次工地會(huì)議（開(kāi)工會(huì)議）：第一次工地會(huì)議須在工程正式開(kāi)工前召開(kāi)，業(yè)主召集，業(yè)主先將會(huì)議議程通知監(jiān)理人，承包人等有關(guān)方面，必要時(shí)先召開(kāi)一次預(yù)備會(huì)議，使各方為會(huì)議做好充分準(zhǔn)備工作。第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容：項(xiàng)目法人、施工承包人、監(jiān)理人介紹各方駐組織機(jī)構(gòu)、人員，明確人員職責(zé)；項(xiàng)目法人根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師授權(quán)；項(xiàng)目法人介紹工程項(xiàng)目基本情況，介紹工程建設(shè)目的和目標(biāo)；項(xiàng)目法人說(shuō)明開(kāi)工條件；承包人介紹承包準(zhǔn)備；項(xiàng)目法人和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；總監(jiān)理工程師向會(huì)議介紹監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容、向會(huì)議提交陳述報(bào)告，逐項(xiàng)澄清、檢查、評(píng)述、明確施工監(jiān)理例行程序；研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地會(huì)議主要人員、召開(kāi)工地會(huì)議周期、地點(diǎn)及主要議題。工地會(huì)議：工地會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)主持，定期召開(kāi)，參加人員為主要監(jiān)理人員、承包人授權(quán)代表、指定分包人代表、項(xiàng)目法人代表。會(huì)議內(nèi)容：檢查上次會(huì)議決定執(zhí)行情況；分析未完事項(xiàng)原因；檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及落實(shí)措施；檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；檢查工程量計(jì)量、核定及工程款支付情況；檢查安全事項(xiàng)；討論參建各方提出有關(guān)問(wèn)題?，F(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)：由總監(jiān)或總監(jiān)指定的監(jiān)理工程師主持，不定期召開(kāi)，參加人為會(huì)議協(xié)調(diào)內(nèi)容有關(guān)各方代表。會(huì)議只對(duì)近期發(fā)生的施工活動(dòng)進(jìn)行證實(shí)、協(xié)調(diào)、落實(shí)，專(zhuān)項(xiàng)討論問(wèn)題，并予以糾正。組織協(xié)調(diào)的方法嚴(yán)格執(zhí)行組織協(xié)調(diào)制度，以會(huì)議為主要方法，配合其它形式促使參建各方和外緣層各單位共同實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師親自抓組織協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、工作程序、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制度面前人人平等，對(duì)事不對(duì)人，避免管理的隨意性。一切靠數(shù)據(jù)說(shuō)話，以理服人，在日常工作中收集、整理好各種信息，為協(xié)調(diào)工作提供基本數(shù)據(jù)。態(tài)度公正、誠(chéng)信，善于與各方共事，以充分協(xié)商和說(shuō)服方法，協(xié)調(diào)化解各種矛盾和問(wèn)題，不輕易行使否決權(quán)，切忌暴躁行事、搞僵關(guān)系。組織協(xié)調(diào)措施對(duì)工程項(xiàng)目各有關(guān)單位協(xié)調(diào)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行分析，分清項(xiàng)目系統(tǒng)內(nèi)外關(guān)系要素，加強(qiáng)工程信息的交流和互通，使現(xiàn)場(chǎng)工作有條不紊進(jìn)行。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展，確定協(xié)調(diào)程序，投資、控制、質(zhì)量控制等需協(xié)調(diào)處理要素，加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)工作，分清主要對(duì)象，及時(shí)互通信息。認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)工作制度，根據(jù)工程實(shí)際定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，就工程施工過(guò)程中有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出，給予記錄并解決。定期編制監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理工作小結(jié)，將工程情況和監(jiān)理工作情況向項(xiàng)目法人及時(shí)匯報(bào)，就工程上需要項(xiàng)目法人協(xié)