第三章建設項目決策階段造價確定與控制課件

第三章建設項目決策階段造價確定與控制課件建設項目決策階段概述建設項目投資決策分析建設項目可行性研究報告編制與審查建設項目初步設計概算編制與審查建設項目招標階段造價控制建設項目施工階段造價控制總結(jié)與展望contents目錄01建設項目決策階段概述建設項目決策階段是指項目建議書、可行性研究報告、設計任務書的編制與審批的階段，是建設項目造價管理的起始階段。定義決策階段對建設項目造價的影響程度最高，達到80%-90%。正確的決策是合理確定與控制造價的前提，決策失誤將導致建設項目的投資效益大大降低，甚至造成不可挽回的損失。重要性決策階段定義及重要性包括編制項目建議書、可行性研究報告、設計任務書等，對項目進行技術經(jīng)濟分析和比較，確定項目的投資估算和資金籌措方案。一般包括項目建議書編制與審批、可行性研究報告編制與審批、設計任務書編制與審批等步驟。決策階段主要任務與流程流程主要任務在決策階段，通過對建設項目進行全面的技術經(jīng)濟分析和比較，可以合理確定項目的投資估算，為后續(xù)的初步設計概算、施工圖預算等提供重要的依據(jù)。造價確定通過決策階段的造價控制，可以明確項目的投資目標和成本約束條件，為后續(xù)的設計、招標、施工等階段的造價控制提供基礎。同時，通過加強決策階段的造價控制，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正項目決策中存在的問題，避免或減少投資浪費和損失。造價控制造價確定與控制意義02建設項目投資決策分析利用歷史數(shù)據(jù)或類似項目的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，通過調(diào)整相關參數(shù)進行投資估算。概算法根據(jù)行業(yè)或地區(qū)發(fā)布的投資估算指標，結(jié)合項目具體情況進行估算。指標估算法根據(jù)設計圖紙和工程量計算規(guī)則，列出分部分項工程量和措施項目清單，依據(jù)市場價格信息進行計價。工程量清單計價法投資估算方法介紹評估項目的財務可行性，為投資決策提供依據(jù)。財務分析的目的財務分析的內(nèi)容財務分析的方法包括盈利能力分析、清償能力分析和不確定性分析等。采用現(xiàn)金流量分析、財務比率分析等方法進行評估。030201財務分析基礎知識經(jīng)濟效益評價的目的01衡量項目對國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的貢獻程度。經(jīng)濟效益評價的內(nèi)容02包括直接經(jīng)濟效益、間接經(jīng)濟效益和社會效益等方面。經(jīng)濟效益評價的方法03采用費用效益分析、有無對比法等方法進行評估。同時，結(jié)合項目特點和實際情況，選擇合適的評價指標，如內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等，構(gòu)建綜合評價指標體系。經(jīng)濟效益評價指標體系建立03建設項目可行性研究報告編制與審查符合國家有關法律法規(guī)、政策、規(guī)劃等要求，內(nèi)容真實、準確、完整，具有科學性、客觀性和可操作性。編制要求包括項目背景、市場分析、建設方案、投資估算、效益評估、風險分析等。內(nèi)容可行性研究報告編制要求及內(nèi)容審查要點關注項目建設的必要性、市場分析的準確性、建設方案的可行性、投資估算的合理性、效益評估的可靠性等。審查流程一般包括初步審查、專家評審、主管部門審批等環(huán)節(jié)，確保報告的科學性和客觀性。可行性研究報告審查要點及流程某市計劃建設一項大型基礎設施工程，需要進行可行性研究。案例背景通過市場調(diào)研、技術分析、經(jīng)濟評估等方法，編制了詳細的可行性研究報告。編制過程經(jīng)過專家評審和主管部門審批，認為該項目具有良好的市場前景和社會效益，同意立項建設。審查結(jié)果案例分析：某工程可行性研究報告編制實例04建設項目初步設計概算編制與審查

初步設計概算編制方法介紹概算編制依據(jù)初步設計圖紙、概算定額、費用標準等。概算編制步驟熟悉設計圖紙、計算工程量、套用定額單價、計算各項費用等。概算編制方法采用綜合單價法或工料單價法，根據(jù)工程特點和要求選擇合適的方法。審查流程接收概算文件、組織專家評審、形成審查意見、反饋建設單位等。審查要點是否符合國家有關規(guī)定和標準，是否滿足設計要求，是否存在漏項或重復計算等。審查注意事項保持客觀公正，遵循科學規(guī)范，注重細節(jié)和準確性。初步設計概算審查要點及流程工程概況概算編制過程概算審查結(jié)果經(jīng)驗教訓總結(jié)案例分析：某工程初步設計概算編制實例01020304介紹工程背景、規(guī)模、特點等。詳細闡述初步設計概算的編制過程，包括工程量計算、定額套用、費用計算等。展示經(jīng)過審查后的初步設計概算文件，包括調(diào)整后的各項費用和總投資等。總結(jié)本案例中的經(jīng)驗教訓，提出改進建議，為類似工程提供參考。05建設項目招標階段造價控制在招標文件中明確規(guī)定工程造價的計算規(guī)則，包括工程量計算、單價確定、費用計取等，確保投標人在同一基礎上進行報價。明確工程造價計算規(guī)則根據(jù)項目的實際情況和市場行情，設定合理的最高投標限價，防止投標人惡意抬高報價。設定最高投標限價在招標文件中明確合同條款，包括付款方式、變更處理、索賠等，減少后期合同執(zhí)行過程中的造價糾紛。明確合同條款招標文件編制中造價條款設置投標方案經(jīng)濟性評估對投標人的技術方案進行經(jīng)濟性評估，選擇技術可行且經(jīng)濟合理的方案作為中標候選。投標人綜合實力考察綜合考慮投標人的資質(zhì)、業(yè)績、信譽等綜合實力，確保中標人具備履行合同的能力。投標報價合理性分析對投標人的報價進行詳細分析，包括單價構(gòu)成、費用計取等，確保報價合理且符合市場行情。評標過程中造價因素考慮123在合同簽訂前，對招標文件和投標文件中的造價條款進行澄清和確認，確保雙方對工程造價有明確的認知和共識。澄清造價條款針對合同條款和工程造價，制定詳細的談判策略，包括讓步條件、底線設定等，確保談判過程順利且結(jié)果符合預期。談判策略制定對合同文本進行仔細審核，確保合同條款完整、準確且符合雙方意愿，防止因合同漏洞導致的造價糾紛。合同文本審核合同簽訂前造價確認和談判技巧06建設項目施工階段造價控制圖紙會審重要性施工圖紙是施工的依據(jù)，圖紙會審能夠發(fā)現(xiàn)設計中的不足和錯誤，避免施工中出現(xiàn)返工或修改，從而減少造價支出。交底工作必要性交底工作是施工前的重要環(huán)節(jié)，通過對施工圖紙、施工工藝、技術要求等方面的交底，能夠使施工人員充分理解設計意圖和施工要求，減少施工中的誤解和錯誤，降低造價風險。施工圖紙會審和交底工作對造價影響工程變更對造價的影響工程變更是施工過程中不可避免的現(xiàn)象，包括設計變更、施工條件變更等。合理的工程變更能夠提高工程效益，但不當?shù)淖兏赡軐е略靸r增加。因此，需要加強工程變更管理，嚴格控制變更范圍和費用支出。簽證管理對造價的影響簽證是施工過程中對合同外工作量或費用的確認，是控制造價的重要環(huán)節(jié)。規(guī)范的簽證管理能夠確保費用的合理性和準確性，防止費用超支和浪費。工程變更、簽證管理對造價影響工程進度款支付與結(jié)算管理對造價影響工程進度款是施工過程中按照合同約定支付的款項，合理的支付安排能夠保證施工的順利進行，避免資金短缺或積壓。同時，工程進度款的支付也需要與施工進度相匹配，避免超前或滯后支付導致的造價風險。工程進度款支付對造價的影響工程結(jié)算是項目竣工后對整個工程造價的最終確認，包括合同內(nèi)費用和合同外費用的結(jié)算。規(guī)范的結(jié)算管理能夠確保費用的準確性和完整性，防止漏算、錯算或重復計算導致的造價糾紛。同時，結(jié)算管理也需要與合同條款相一致，遵循合同約定進行費用核算和支付。工程結(jié)算管理對造價的影響07總結(jié)與展望建設項目決策階段造價確定與控制的重要性本章強調(diào)了建設項目決策階段造價確定與控制對于項目整體經(jīng)濟效益和風險管理的重要性，提出了在該階段進行全面、準確造價確定與控制的必要性和緊迫性。建設項目決策階段造價確定與控制的方法介紹了建設項目決策階段造價確定與控制的主要方法，包括投資估算、財務評價、國民經(jīng)濟評價、不確定性分析等，以及各種方法的應用場景和優(yōu)缺點。建設項目決策階段造價確定與控制的實踐通過案例分析，展示了建設項目決策階段造價確定與控制的實際操作過程，包括項目背景介紹、數(shù)據(jù)收集與處理、方法選擇與運用、結(jié)果分析與解讀等。本章內(nèi)容回顧與總結(jié)隨著人工智能和大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展，未來建設項目決策階段造價確定與控制將更加依賴智能化決策支持系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)自動收集、處理和分析，提高決策效率和準確性。智能化決策支持系統(tǒng)的應用未來建設項目投資主體將更加多元化，包括政府、企業(yè)、個人等，這將對建設項目決策階段造價確定與控制提出更高要求，需要更加全面、客觀地評估項目經(jīng)濟效益和風險。多元化投資主體的參與未來建設項目將更加注重全過程造價管理，從項目決策