施工組織實施計劃方案說明詳盡版

./施工組織實施方案說明為了做好國道Gxxx線〔xxxx門口T形路口交通信號控制系統(tǒng)工程的生產(chǎn)安裝任務(wù)我司認真閱讀了圖紙及現(xiàn)場考察后,根據(jù)本項目特點,結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗,通過科學(xué)合理、統(tǒng)籌安排的原則確定本工程的施工方案。一、工程概述工程名稱：國道Gxxx線〔xxxx門口T形路口交通信號控制系統(tǒng)工程工程質(zhì)量目標(biāo)：合格工程工程工期目標(biāo)：采購合同簽訂后28天內(nèi)安全施工目標(biāo)：實現(xiàn)安全"五無"目標(biāo)文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)示范文明工地為確保上述目標(biāo)實現(xiàn),在施工中合理利用人力、物力,有效利用時間和空間,采取先進的施工方法,加強施工協(xié)調(diào),做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗,確保實現(xiàn)業(yè)主提出的合格工程和公司計劃的創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)。根據(jù)本工程多樣化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高等特點,我公司將在此工程采用增加管理人員與勞動力,使用優(yōu)質(zhì)建材,電腦資料管理,自備發(fā)電機。按施工總平面圖科學(xué)合理布置施工現(xiàn)場,按省、市、公司及施工組織設(shè)計中的有關(guān)工程質(zhì)量、文明、安全、雨季施工及網(wǎng)絡(luò)施工、創(chuàng)優(yōu)計劃措施、竣工驗收后的保修承諾等規(guī)章制度要求組織施工生產(chǎn),并認真貫徹執(zhí)行。二、編制說明對承建本工程,我公司具有極大的熱忱,對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的意愿。在收到招標(biāo)文件后,我公司組織有關(guān)人員認真閱讀圖紙,仔細了解現(xiàn)場情況,編制了本《施工組織設(shè)計》。本《施工組織設(shè)計》是指導(dǎo)本工程施工的綱領(lǐng)性文件,編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、施工進度計劃控制、機械設(shè)備投入、安全、文明施工、環(huán)保等諸多因素盡可能做了充分考慮,突出其科學(xué)性、適用性及針對性。在工程實施前還要編制詳細的實施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)工程施工,使該工程質(zhì)量評定等級達到省優(yōu)良樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。我們承諾：我們會克服一切困難,發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),全力以赴,配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機具和超常的價格,以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾,根據(jù)提供的資料進一步地優(yōu)化施工方案,以先進科學(xué)的施工管理技術(shù),更加合理地調(diào)動各種資源,保證以優(yōu)良的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù),按時交出令業(yè)主滿意的工程。在施工中,我公司本著對業(yè)主高度負責(zé)的態(tài)度,將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合,服從建設(shè)單位及地盤監(jiān)理工程師的管理,從嚴控制工程量,在保證工程質(zhì)量的同時認真做好安全文明施工。制定環(huán)保措施,控制噪音及杜絕各種聲、光、塵污染,減少投訴；制定安全生產(chǎn)措施,建立安全保證體系,確保施工中不發(fā)生傷亡事故,創(chuàng)建安全文明工地。三、編制依據(jù)1、現(xiàn)行國家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、現(xiàn)場踏勘情況3、我公司質(zhì)量保證體系文件4、我公司類似工程施工經(jīng)驗等1.施工方案〔1、施工組織機構(gòu)a、項目管理部的組織構(gòu)架見組織機構(gòu)圖。b、工程項目涉及到的各有關(guān)協(xié)作單位,由管理部負責(zé)溝通協(xié)商。c、工程項目建設(shè)中遇到重大需要變更時,由管理部負責(zé)邀請業(yè)主單位及設(shè)計單位負責(zé)人進行設(shè)計變更協(xié)商。d、管理部負責(zé)定期召集各專業(yè)職能小組召開工作配合會議,解決施工中發(fā)生的矛盾和問題。管理部負責(zé)工程項目的施工質(zhì)量、總計劃進度、經(jīng)費保障、材料落實、施工方案、施工安全和協(xié)調(diào)分項工程組織等工作?！?、施工組織分工及職責(zé)A、項目經(jīng)理分工及職責(zé)：a全面主持項目執(zhí)行機構(gòu)的日常工作；b在投標(biāo)階段,組織編制投標(biāo)資審文件和投標(biāo)文件；c項目實施過程的全職組織者和指揮者；d組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作；e組織編制項目執(zhí)行機構(gòu)的勞資分配制度和其他管理制度；f與組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表;g組織項目實施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作；h據(jù)委員會的授權(quán),處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向委員會報告；i擬訂項目執(zhí)行機構(gòu)組織和人員配制,提請委員會聘任或解聘項目主要崗位人員；具體負責(zé)項目質(zhì)量、工期,安全目標(biāo)的管理監(jiān)督工作；決定項目的各種獎勵分配方案并報委員會備案；j負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；k管理合同預(yù)算部、財務(wù)部和材料設(shè)備部的工作；1組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作；m負責(zé)工程的竣工交驗工作。B、項目副經(jīng)理分工及職責(zé)a協(xié)助項目經(jīng)理工作,具體負責(zé)項目基礎(chǔ)、土建、安裝等施工生產(chǎn)的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度的組織、控制和管理工作以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；b具體負責(zé)項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作：c負責(zé)總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；d負責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎目標(biāo)的策劃、組織、管理和落實工作：e負責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；f協(xié)助項目總工程師進行新材料、新技術(shù)、新工藝在本工程的推廣應(yīng)用和技術(shù)總結(jié)工作；g具體負責(zé)工程的技術(shù)資料整理、階段交驗和竣工交驗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作；C、項目工程師分工及職責(zé)：a協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)部和設(shè)計部的工作；b組織相關(guān)部門和人員代表項目部參與與業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計方等就施工方案、技術(shù)、設(shè)計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；c主持施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案和測量方案的編制并負責(zé)審核、把關(guān)；d組織進度計劃的編制并監(jiān)督落實,負責(zé)土建與安裝等工作之間在進度安排方面的配合和協(xié)調(diào)；e參與項目質(zhì)量策劃并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的落實工作；f對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導(dǎo)并把關(guān)；g協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)和組織創(chuàng)優(yōu)工作；h竣工圖、竣工資料、技術(shù)總結(jié)等工作的指導(dǎo)和把關(guān)；i負責(zé)組織對工人和勞務(wù)隊伍的崗前培訓(xùn)工作并審査培訓(xùn)效果；D、施工小組分工及職責(zé)：a嚴格按照業(yè)主單位和技術(shù)負責(zé)人提供的設(shè)計圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求施工。b接受業(yè)主單位委托的監(jiān)理單位和質(zhì)檢小組的管理和監(jiān)督。c遇有不能按設(shè)計要求施工的情況時,應(yīng)及時通知項目經(jīng)理或項目副經(jīng)理,交由項目管理部處理。d施工小組負責(zé)施工現(xiàn)場文明施工和安全施工措施的落實工作,并按要求設(shè)置安全標(biāo)志和文明施工宣傳欄等,保證施工場地的安全和文明。e施工小組由項目副經(jīng)理直接負責(zé)。E、技術(shù)負責(zé)人的分工及職能：a按業(yè)主單位要求設(shè)計施工圖紙和施工標(biāo)準(zhǔn)要求。b遇有特殊情況,不能按設(shè)計、施工技術(shù)要求施工時,應(yīng)提出修改方案,如實填寫工程施工變更洽談單,交由總工程師批準(zhǔn)。c負責(zé)對施工和產(chǎn)品的技術(shù)指針的檢測,是否符合業(yè)主單位的要求。d負責(zé)施工的竣工圖紙。e技術(shù)負責(zé)人由總工程師負責(zé)。F、質(zhì)量負責(zé)人分工及職責(zé)；a協(xié)助項目工程師工作,負責(zé)項目質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理、創(chuàng)優(yōu)評獎和ISO9000貫標(biāo)工作；b配合項目質(zhì)量總監(jiān),負責(zé)管理項目質(zhì)量檢檢小組的工作,實施項目過程中工程質(zhì)量的質(zhì)檢工作,并與政府質(zhì)量監(jiān)督對口工作；c負責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作,協(xié)助項目工程師進行竣工資料的編制工作；d負責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；e負責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；f負責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢査和質(zhì)量評定工作；g負責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實,編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負責(zé)日常管理；h負責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；i最終負責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)負責(zé)人一道,共同負責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；j負責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。G、物資材料負責(zé)人職責(zé)a材料、設(shè)備的采購,供應(yīng),保管及使用。b負責(zé)施工時材料的釆購、供應(yīng),保管及使用。c把材料質(zhì)量關(guān),所有進場材料需得到監(jiān)理工程師認可。H、機械設(shè)備負責(zé)人職責(zé)a負責(zé)施工機械設(shè)備的采購或租賃、安裝運輸工作。b負責(zé)施工機械的保養(yǎng)、維護工作。c根據(jù)施工進度計劃負責(zé)施工機械設(shè)備的調(diào)撥工作。I、試驗員職責(zé)a負責(zé)原材料的檢測工作。b負責(zé)施工過程中工程質(zhì)量的試驗工作。J、資料員的職責(zé)a負責(zé)從開工至竣工的工程竣工資料的整理、匯總、裝訂工作。b隨時接受建設(shè)單位、監(jiān)理及政府職能部門人員的檢查。k、安全員職責(zé)a協(xié)助項目工程師工作,負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；b負責(zé)編制安全文明施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施；c負責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；d負責(zé)管理人員和進場工人安全教育工作；負責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負責(zé)每周的全員安全生產(chǎn)例會；e負責(zé)項目爭創(chuàng)"市級示范文明安全工地"的組織和管理活動；負責(zé)安全目標(biāo)的分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評比；負責(zé)開展各類安全生產(chǎn)競賽和宣傳活動；f負責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計劃,保證一旦出現(xiàn)安全以外,能立即按規(guī)定報告各級政府機構(gòu),保證項目施工生產(chǎn)的正常進行,負責(zé)準(zhǔn)備安全事故報告；g負責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作?！?、主要項目的施工技術(shù)工藝圖1、混凝土基礎(chǔ)澆筑施工工藝框電纜管線施工工藝流程圖：砌沙井施工工藝流程圖：信號燈工程總裝工藝流程圖：附部分施工圖紙主機箱基座尺寸圖主機箱底部尺寸及安裝示意圖燈桿基礎(chǔ)圖〔4施工期間現(xiàn)場交通組織方案一、平面布置原則1、施工平面布置依據(jù)〔1建設(shè)場地原始資料?！?業(yè)主提供的相關(guān)資料?！?施工設(shè)施的建造方案?！?施工方案。施工進度和資源需用量計劃。〔5設(shè)計的路線布置平面圖。2、施工平面布置原則〔1施工現(xiàn)場實際情況出發(fā),遵循施工方案和和施工進度計劃的要求,施工平面布置要緊湊合理,盡量減少施工用地?！?在保證工程順利進行的前提下,盡量利用原有建筑物或構(gòu)筑物,降低施工設(shè)施建造費用?！?合理組織運輸,保證現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩?盡量減少場內(nèi)運輸費用?！?盡量釆用裝配式施工設(shè)施,減少搬遷損失,提高施工設(shè)施安裝速度?！?各項施工設(shè)施布置都要滿足方便生產(chǎn),有利于生活、安全、防火、環(huán)境保護和勞動保護要求?！?根據(jù)招標(biāo)圖紙進行放樣,定出施工點的位置,做好標(biāo)計?！?需要設(shè)置臨時用房時,必須先寫出申請,經(jīng)項目經(jīng)理部審定許可才能動工,在建筑過程中,要服從項目經(jīng)理的檢査和指揮,使用結(jié)束后要負責(zé)及時拆除、清理恢復(fù)原狀,達到人離場清?！?料場布置,安排供水、供電設(shè)備等。特殊情況下,若需開挖道路面,阻礙正常交通,臨時停水、停電時要提前書面申請報告,并在規(guī)定的有效期內(nèi)完成,不得拖延,并及時按規(guī)定做好善后工作,負責(zé)恢復(fù)原狀?！?各種施工物資資源的調(diào)査與準(zhǔn)備,包括建筑材料、產(chǎn)品、施工機械和機具設(shè)備、工具等的進場的堆放、入庫、保管及安全工作?！?0建立工地臨時實驗室,進行各種為保證施工質(zhì)量的實驗,同時為施工提供可靠依據(jù)?！?1施工機構(gòu)設(shè)置、施工隊伍集結(jié)、進場及開工上崗前的政治思想工作及安全教育。二、施工期間現(xiàn)場交通組織方案施工方案對施工場地的布置起著主導(dǎo)作用,同時,合理的施工平面布置對于順利執(zhí)行施工進度計劃、維持正常施工秩序、現(xiàn)文明施工、保證道路工程實施目標(biāo)的完XX是非常重要的。反之,如果施工平面圖設(shè)計不周或管理不當(dāng),將導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂,直接影響施工進度計劃的執(zhí)行、；勞動生產(chǎn)率和工程成本及施工安全。施工總平面布置說明臨時設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場條件,原有道路通暢,交通便利,結(jié)合本工程的施工流程和施工方案,利用附近的空地,設(shè)置臨時施工設(shè)備停放區(qū)。本工程所有項目均由我公司自己實施；項目部擬設(shè)置二個施工隊。臨時設(shè)施分為項目部、施工隊駐地、臨時構(gòu)筑物三部分。項目部包括辦公室和管理生活區(qū)：施工隊駐地分為信號燈及其它設(shè)施施工隊駐地；臨時構(gòu)筑物包括庫房、材料加工、停車場、水泥庫等工作棚及場地等。〔2混凝土拌和機設(shè)混凝土拌和機1臺,攪拌站設(shè)在項目部附近,負責(zé)交通燈桿基礎(chǔ)的混凝土攪拌。拌和站出料后,用自卸汽車運輸送至現(xiàn)場。位置詳見施工總平面布置圖。〔3場地圍護本工程施工場地交通環(huán)境復(fù)雜,在均需施工地點及尚未完工區(qū)域設(shè)置交通安全設(shè)施,以方便行人和夜班施工人員,確保交通順暢。施工用水、用電計劃1、施工用水施工現(xiàn)場用水量較小,用水主要是混凝土。經(jīng)考察施工現(xiàn)場附近均有市政供水網(wǎng),生活用水和施工用水全部從水網(wǎng)接入利用。2、施工用電本工程將利用電力網(wǎng)供電作為主要電力來源,架設(shè)電線工程施工現(xiàn)場,供應(yīng)及臨時照明用電,臨時活動施工用電通過電纜發(fā)送。四,殊季節(jié)施工組織方案1、雨季施工的準(zhǔn)備①施工期間正是雨季,準(zhǔn)備好必要的雨中施工設(shè)備,如雨具等,及時清除廢土和淤泥。②加強道路的交通疏導(dǎo)和施工人員的安全教育。③設(shè)專人收聽天氣預(yù)報及觀察天氣情況,根據(jù)天氣情況安排施工內(nèi)容,避開雨天澆注混凝土和大雨時標(biāo)線施工。④施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝,保證排水暢通。⑤雨期來臨之前作好設(shè)備機具的防雷接地,主體作好工程避雷。⑥備足防雨材料,作好雨前防雨維護。2、夜間施工的準(zhǔn)備為了確保工期,作好夜間施工的準(zhǔn)備。布置好照明設(shè)施,確保安全第一；控制機器的噪音,在不影響居民的生活下安全的進行夜間施工。五、交通組織說明根據(jù)該項目各個路口交通流復(fù)雜環(huán)境,在施工期間,我公司將對所有施工路口交通組織作為重點處理,具體做法如下：A、施工設(shè)備盡量減少占道空間。B、在施工地點設(shè)置導(dǎo)向指示牌及交通安全防護措施。C、在路口施工重點范圍設(shè)置臨時禁停標(biāo)志,以減緩施工路口因違章停車而造成擁堵。D、根據(jù)實際時段和實際情況,在重點路口設(shè)置禁左標(biāo)志,分流車輛,從而減少車輛交織點,有效消除因此帶來的交通擁堵問題。E、安裝期間,根據(jù)路況,實施半封閉施工或全封閉施工,并在進入路段前作出提示。 F、如確實需要警力協(xié)助處理交通組織問題,我方將會以口頭或書面形式報請有關(guān)管理部門予以配合。2．質(zhì)量控制保證〔1、目標(biāo)我公司是交通信號控制系統(tǒng)及其設(shè)備的專業(yè)生產(chǎn)和施工安裝企業(yè)。我公司的質(zhì)量目標(biāo)是"優(yōu)質(zhì)、高效、低成本",質(zhì)量方針是"質(zhì)量取信,質(zhì)量致勝,顧客滿意"。本工程的施工質(zhì)量總目標(biāo)為：合格工程。分部分項工程一次驗收合格率100%,優(yōu)良率90%以上。、管理程序〔3、檢測方法為保證業(yè)主及監(jiān)理指令能全面、及時,有效地落實,我公司對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查組,在每道工序作業(yè)期間,班組組質(zhì)量檢査組、項目質(zhì)量檢查組不斷檢查,對照設(shè)計和施工規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,立即解決。具體將作到:在接到業(yè)主或監(jiān)理的書面指令后,現(xiàn)場主管立即通知現(xiàn)場施工員按指令內(nèi)容執(zhí)行,需暫停施工的復(fù)雜工序質(zhì)量問題,先由現(xiàn)場技術(shù)主管作出整改方案,再具體實施,整改結(jié)束后,由業(yè)主或監(jiān)理按指令驗收后簽字。"三級驗收"：我公司組織三級驗收流程如下：〔4、施工質(zhì)量保證措施一、施工測量質(zhì)量保證措施對所有施工用測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校對,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,立即送去修理,并重新校定,精度滿足要求后,方可使用。施工基線、水準(zhǔn)點、測量控制點,應(yīng)定期校核一次。各項目開工前,校核所有的測量控制點,并加強作好保護。二、原材料質(zhì)量保證措施原材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程質(zhì)量,因此原材料的選用、報審、試驗與檢驗及加工、運輸、貯存等工序必須層層把關(guān)、嚴格要求。1、所有影響工程質(zhì)量的工程建筑材料必須符合設(shè)計要求和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定,并具有證明或合格證件。2、對整個工程中所采用的主要材料如鋼材和電纜,都需按標(biāo)書規(guī)定嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、我公司將按招標(biāo)文件及有關(guān)工程規(guī)范的規(guī)定對現(xiàn)場澆筑砼等進行取樣試驗,并將試驗結(jié)果報送業(yè)主或監(jiān)理審查。焊接材料應(yīng)按試驗規(guī)定和設(shè)計要求進行抽檢。三、混凝土質(zhì)量保證措施1、混凝土配合比本項目工程結(jié)構(gòu)均采用C25抗?jié)B砼,抗?jié)B標(biāo)號為W8.在放水砼的試配過程中,須注意以下幾點：A選用低熱或中熱水泥配制砼,在保證砼抗壓強度的前提下,盡可能減少水泥用量。B選用二級配的粗骨料,嚴格控制砂、石的含泥量,降低水灰比〔0.4以下。C在砼中采用"雙摻"技術(shù),選用優(yōu)質(zhì)粉煤灰和高效減水劑,減少水量用量,降低水化熱,改善砼的和易性。D對骨料設(shè)置遮蓋,降低骨料溫度。盡量安排在夜間澆筑混凝土,降低砼的入模溫度。E為保證工程質(zhì)量,砼的配合比由商品砼供應(yīng)站組織專人設(shè)計完成,并由公司、攪拌現(xiàn)場對整個砼拌制全過程進行監(jiān)督管理。2、混凝土施工過程質(zhì)量控制〔1混凝土的拌和①配合料均勻、顏色一致、計量準(zhǔn)確。②外加劑溶成較小濃度溶液加入攪拌機內(nèi),拌合時間按要求確定。③商品砼必須嚴格按配合比組織生產(chǎn),砼運輸、澆筑必須在規(guī)定時間完成。〔2混凝土澆筑質(zhì)量控制①澆筑砼前嚴格檢査模板是否牢固、穩(wěn)定,底板澆筑前清理基層并采取排水措施,降低地下水對底板的浸泡沖蝕,以保證砼質(zhì)量。②砼澆筑自由傾落度不大于2m③結(jié)構(gòu)施工縫應(yīng)留置在剪力或彎矩最小處,并符合下列規(guī)定：墻體要留置在底板或頂板交界處約20~30cm處。水平施工縫處已澆筑砼強度不低于1.2MPa,橫向施工縫處已澆筑砼不低于2.5MPa時,方能澆筑下一部分砼。施工縫必須清理千凈,在其上用20?30mm水泥漿抹面,使新舊砼結(jié)合緊密。④砼澆筑時應(yīng)采取防暴曬及防雨措施。⑤砼終凝后安排專人養(yǎng)護,懸臂桿砼養(yǎng)護時間不少于7天,豎桿及人行燈桿養(yǎng)護時間不少于5天,可采用濕麻袋、砂等覆蓋或蓄水養(yǎng)護。我們從以下幾個方面采取有效措施。1、配合比選擇根據(jù)我公司以往竣工工程的施工經(jīng)驗,骨料選用良好的二級配合比,同時嚴格控制砂、石的含泥量〔按質(zhì)量計算小于3.0%,降低水灰比〔0.5以下和水泥用量。根據(jù)設(shè)計要求釆用425水泥,用量不于300kg/m3；在保證砼強度的前提下,盡量減少水泥用量。2、水泥種類選擇對水泥的種類,根據(jù)我公司以往所做的水泥水化熱試驗,采用南方水泥廠生產(chǎn)的水泥。3、混凝土撹拌本工程主體結(jié)構(gòu)的施工應(yīng)控制混凝土的入模溫度。對骨料設(shè)置遮陽裝置,防止太陽先對骨料直射,以降低骨料的溫度。并盡量安排在夜間澆筑砼,此時氣溫較低,車流量小,可以縮短混凝土的運輸時間,盡可能降低砼入模溫度。4、摻加外加劑根據(jù)眾多隧道工程的成功經(jīng)驗,在拌制砼時,采用雙摻,以延長混凝土的初期固結(jié)時間,減少砼的初期水化熱,降低最高溫度,改善和易性,降低水灰比。在拌制砼時,為減少水泥用量,降低砼水化熱,提髙砼的和易性,摻入優(yōu)良粉煤灰。四、工程管理及其他質(zhì)量保證措施1、本工程釆用項目法施工,充分發(fā)揮項目組各級管理人員的積極性,并在該項目實行QC小組活動,提高工程質(zhì)量。2、主動請設(shè)計人員進行詳細的技術(shù)交底,系統(tǒng)地理解設(shè)計意圖,確保設(shè)計與施工銜接密切。熟悉施工圖紙,掌握技術(shù)要點,各項工作實施前逐級進行技術(shù)交底到施工人員。結(jié)合我公司ISO9001認證,各級機構(gòu)認真貫徹質(zhì)量體系使工程依照ISO9001中有關(guān)施工規(guī)范操作,同時按照施工組織設(shè)計中的施工方案、方法施工。明確重要工序的施工工藝、質(zhì)量要求,加強組織指揮。3、施工過程應(yīng)敢于采用先進的施工工藝和技術(shù),以提高施工質(zhì)量。4、組織機械投入施工,減輕勞動強度,提高工作質(zhì)量和效率。對各種施工材料的采購應(yīng)有相應(yīng)的質(zhì)量合格證明書。項目管理人員應(yīng)對購進材料檢査核實,并組織抽檢,具備抽檢報告的合格證明才將材料投入施工。5、對特殊的、難度大的工序召開會議組織討論,會議選出最優(yōu)的施工方案。重要工序必須特別重視,四級驗收后才能進入下一步工序的施工。6、建立健全各種檢査制度,嚴格內(nèi)部檢査,加強現(xiàn)場施工管理。各班組在每道工序完成后先自檢,并提供實測數(shù)據(jù),合格后按相應(yīng)驗收制度逐級驗收,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理簽字后,方可進入下一工序施工。7、對各種記錄表格、報告等建立技術(shù)檔案,保證各種資料的規(guī)范和完備。現(xiàn)場施工技術(shù)資料及各種原始記錄必須真實、準(zhǔn)確,并及時歸納整理。8、對現(xiàn)場的有關(guān)技術(shù)問題,我公司工程技術(shù)人員應(yīng)主動與甲方、設(shè)計單位聯(lián)系,做到共同協(xié)商,最優(yōu)解決。施工中如發(fā)現(xiàn)圖紙與現(xiàn)場情況不符,應(yīng)及時會知設(shè)計人員。五、工期緊時質(zhì)量保證推施.1、作好各項計劃,合理配置人、機、材料。人、機不能因趕工期而疲勞施工,導(dǎo)致質(zhì)量事故。2、在各項工序施工前,組織技術(shù)人員和班組作好技術(shù)交底。.3、定期組織職工進行質(zhì)量安全學(xué)習(xí),并讓其樹立"質(zhì)量第一"的思想,對不同工種的作業(yè)內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)的施工質(zhì)量措施,使其認識到質(zhì)量的重要性。4、對于趕工期工序,應(yīng)合理采用"三班倒"制度。夜間提供足夠亮度的照明,同時做好職工的后勤保障。當(dāng)增加施工人員時,應(yīng)及時進行安全、技術(shù)教育,保證施工人員對施工方案、技術(shù)、規(guī)范有比較深入的了解,方可上崗作業(yè)。六、保證工期的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素復(fù)雜,如設(shè)計變更、技術(shù)、資金、機械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等,要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn),就必須采取各種預(yù)防措施和克服上述影響進度的諸多因素,其中從技術(shù)措施入手是最直接有效的途徑之一。A、設(shè)計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素,其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量,以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工,打亂施工流水節(jié)奏,致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象,項目經(jīng)理部要通過理解與業(yè)主意圖,進行自身、會審和與設(shè)計單位交流,釆取主動姿態(tài),最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控,把影響降到最低。B、保證資源配置：〔1勞動力配置：在保證勞動力的條件下,優(yōu)化工人的技術(shù)等級和思想、身體素質(zhì)的配備與管理。以均衡流水為主,對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業(yè)?！?材料配置:按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。公司建立有效的材料市場調(diào)査和釆購、供應(yīng)部門?！?機械配置：為保證本工程的按期完成,我們將配備足夠的中小型施工機械,不僅滿足正常使用,還要保證有效備用。如在現(xiàn)場配備自動計量配料的應(yīng)急混凝土攪拌站,以防止商品混凝土因特殊原因〔如交通原因〉供應(yīng)不上導(dǎo)致混凝土施工中斷的現(xiàn)象；為確保在市電網(wǎng)通電的情況下也能正常施工,我們計劃在工地配備一臺160KVA的柴油發(fā)電機備用。另外,要做好施工機械的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)?！?資金配備：根據(jù)施工實際情況編制月進度報表,根據(jù)合同條款申請工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面,使施工能順利進行?！?后勤保障：后勤服務(wù)人員要做好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時開飯時間要隨時根據(jù)施工進度進行調(diào)整。C、技術(shù)因素：〔1實行工種流水交叉,循序跟進的施工程序,搶工期間晝夜分兩班作業(yè)?！?發(fā)揚技術(shù)力量雄厚的優(yōu)勢,大力應(yīng)用、推廣"三新項目"〔新材料、新技術(shù)、新工藝、運用ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃、計算機等現(xiàn)代化的管理手段或工具為本工程的施工服務(wù)。3.施工安全與文明施工〔1、目標(biāo)實現(xiàn)安全"五無",實現(xiàn)無工傷死亡事故,無水火災(zāi)事故,無交通事故,無設(shè)備事故,無違章事故?！?、管理程序.〔3、施工安全與文明施工措施及―、施工安全管理措施a、施工前的管理①管理〔休息、睡眠、體育鍛煉等的合理安排及監(jiān)督。②操作工序的劃分、人員分工、各負其責(zé)。.③ 與交警、公路管理部門商量有關(guān)交通管制的實施方案。④ 服裝、工作服的鈕扣是否有掉落。安全帽、手套、筒、臂章、安全背心有否缺少。⑤檢査車輛亮燈滅燈、油、水、燃料、制動器、輪胎、方向燈等是否正常齊全,要注意定期檢修、保養(yǎng)。⑥工具除備有必需的工具外,還要求能熟練使用。⑦設(shè)施交通錐,路欄、誘導(dǎo)標(biāo)、施工安全標(biāo)志、手旗、方向燈、警告標(biāo)志等是否齊全。⑧材料器材裝就在車上時,要綁扎纜繩,固定,不使掉落、翻下。b.施工中的管理①根據(jù)公路的寬度、交通量、地形、白天黑夜及施工現(xiàn)場狀況,合理組織施工,注意交通安全。車輛盡量停放在安全的位置。交通規(guī)章的學(xué)習(xí)。配備必要的交通安全設(shè)施,確定交通誘導(dǎo)方案。施工方法的合理安排和組織。②防止操作事故,服裝要扣上鈕扣,戴上安全帽,結(jié)上帽帶,穿靴子、安全背心、手套等。防止火災(zāi)、爆炸液化石油氣是否有泄漏、液化氣體是否有引火的危險。防止?fàn)C傷。③對危險品、液化石油氣、滅火器、熔解釜、劃線機具等設(shè)備和裝置,一定要有專人負責(zé),大家都要熟悉使用要點和注意事項。④施工過程中,指揮和各方作業(yè)人員的信號聯(lián)系要迅速可靠。c.施工后的管理①確保通安全的前提下撤銷臨時交通安全設(shè)施。②清除一切有火源的地方,密封液化石油氣容器的閥門。③ 放松一切有氣壓和其他壓力的機器壓力,如壓縮機、空壓管道、底漆噴霧機等。④在整修機器、材料和工具等的同時,要對下一個施工地區(qū)進行施工準(zhǔn)備。施工后要進行討論和檢査,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),以利不斷改進施工管理和安全工作。二、施工安全技術(shù)措施交通疏導(dǎo)措施。本工程施工路段多為較繁華,因此車輛及行人較多,摘好交通疏導(dǎo)工作猶為重要,因此我們項目部將安排專職人員負責(zé)該項工作,我們設(shè)想從以下幾個方面開展工作：a、在每個路口施工前都將編制一個詳細的施工進度計劃以及配合該施工迸度而編制的交通疏導(dǎo)方案交有關(guān)部門和交警審批,以獲得交警的協(xié)助與支持。b、積極與有關(guān)部門和交警保持聯(lián)系,主動安排專人協(xié)助交警疏通車流,確保行車、行人的安全。c、施工再困難都要保證有一半車道能正常通車,清挖出來的淤泥及電纜溝要放置臨時安全設(shè)施。三、文明施工、環(huán)保節(jié)能措施1、保持原有交通暢順的措施：做好