淺談煤礦安全培訓(xùn)的重要性

淺談煤礦安全培訓(xùn)的重要性安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的治本之策。在眾多事故原因調(diào)查中不難發(fā)現(xiàn)，因?yàn)樯蠉徛毠ぴ诎踩R(shí)安全技能等方面的不合格造成的重大失誤不在少數(shù)，在以人為本、構(gòu)建和諧礦山的科學(xué)發(fā)展時(shí)期，作為煤礦企業(yè)更要下大力氣，加大職工安全培訓(xùn)的工作力度，既是確保安全生產(chǎn)的順利有效執(zhí)行，更是對(duì)他們自己的人身安全負(fù)責(zé)，對(duì)整個(gè)企業(yè)職工的安全保障。一、煤礦安全培訓(xùn)工作的好壞是衡量一個(gè)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)煤礦安全生產(chǎn)方針的基本原則是“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重，該原則是煤礦安全生產(chǎn)的三大支柱，是我國(guó)煤炭領(lǐng)域在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的寶貴經(jīng)驗(yàn)，“三并重”缺一不可，要想真正搞好煤礦安全，首先必須從“三并重”之一的“培訓(xùn)”抓起，只有培訓(xùn)出高素質(zhì)的人才，才能用好高技術(shù)的“裝備”，只有培訓(xùn)出高素質(zhì)的人才，才能有高水平的“管理”。二、煤礦安全培訓(xùn)工作是提高從業(yè)人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)的有力保障。煤礦企業(yè)、科室（區(qū)、隊(duì)）、班組是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的三個(gè)主要層次。如果在煤礦安全教育培訓(xùn)中做好了這三個(gè)層次的“三級(jí)培訓(xùn)”，那么煤礦企業(yè)的從業(yè)人員隊(duì)伍就有了一個(gè)良好的知識(shí)、技能保障。國(guó)內(nèi)外煤礦安全生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)表明，加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、工作人員、操作人員的安全管理水平、安全作業(yè)技能、安全操作技術(shù)水平是保證安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基本措施。煤礦安全培訓(xùn)是煤礦安全生產(chǎn)工作鏈條中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是煤礦安全生產(chǎn)工作中重要的基礎(chǔ)工作。三、煤礦安全培訓(xùn)工作的多面性。安全教育與培訓(xùn)是安全文化教育的重要組成部分，作為一門綜合性學(xué)科，它與現(xiàn)代化礦井建設(shè)和現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)管理相適應(yīng)，是企業(yè)管理工作的重要手段之一。其主動(dòng)功能是對(duì)人進(jìn)行有目的、有意識(shí)的行為控制和思想導(dǎo)向，即把人們的思想意識(shí)、行為同外在事物、周圍環(huán)境結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行全面考察、系統(tǒng)分析，達(dá)到管理方法的科學(xué)化。同時(shí)，安全教育與培訓(xùn)不像安全管理那樣直接和具體。它是一個(gè)由表及里、循序漸進(jìn)、逐步滲透的過(guò)程，要用《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》以及企業(yè)的一系列方針、政策、規(guī)程、指令，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的思想灌輸。這一效應(yīng)的實(shí)現(xiàn)，需要通過(guò)視察、聽(tīng)覺(jué)和思想滲透，通過(guò)人與人之間交流等多種環(huán)節(jié)發(fā)生作用。因此，在實(shí)際工作中要善于細(xì)心觀察，認(rèn)真分析職工的思想情緒、情感變化，“常下毛毛雨，常打預(yù)防針”，由此及彼、由表及里，滲透到職工心田，起到防微杜漸，防患于未然的作用。

目前，煤炭企業(yè)注重強(qiáng)化培訓(xùn)，職工素質(zhì)雖然有很大提高，但大多數(shù)職工文化水平偏低，接受安全知識(shí)的能力不強(qiáng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。許多職工接受了培訓(xùn)后不能學(xué)以致用，對(duì)一些安全理念、安全知識(shí)一知半解的現(xiàn)象和狀況還相當(dāng)普遍存在。雖然很多職工都知道“安全第一、預(yù)防為主，不安全、不生產(chǎn)”這些道理，但是，當(dāng)安全與生產(chǎn)出現(xiàn)相互抵觸時(shí)，安全與工資收入發(fā)生矛盾時(shí)，一些職工還是追逐利益輕視了安全?，F(xiàn)在煤礦工人雖然收入有所改善，但地位還是沒(méi)有很大的提高。職工本身也認(rèn)為搞好安全是領(lǐng)導(dǎo)的事，是少數(shù)先進(jìn)模范的事，與自己沒(méi)多大關(guān)系。錯(cuò)誤觀念在一些職工腦海里根深蒂固，他們總認(rèn)為干煤礦受條件限制違章是不可避免的，只要不出事就可以，不被逮個(gè)正著就不算違章。怕麻煩，圖省事，這種心理往往會(huì)讓隱患鉆了空子，心存僥幸輕視安全。當(dāng)前煤炭企業(yè)職工不安全的心理大致可歸納為七種：一、撞大運(yùn)的僥幸心理；二、耍小聰明的逞能心理；三、因情況影響的沉悶負(fù)擔(dān)心理；四、搶任務(wù)、想多掙錢的冒險(xiǎn)心理；五、憑經(jīng)驗(yàn)不篤守操作規(guī)程的習(xí)氣心理；六、重效率輕安全的失重心理；七、對(duì)于"三