電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)核算強(qiáng)化措施

電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中會(huì)計(jì)核算工作是其關(guān)鍵內(nèi)容，面臨著較大的流動(dòng)性以及風(fēng)險(xiǎn)性，所以，提升財(cái)務(wù)管理水平是非常有必要的，高質(zhì)量的會(huì)計(jì)核算工作是確保電力企業(yè)利潤(rùn)的主要手段。[1]近年來(lái)，大部分企業(yè)通過(guò)國(guó)家財(cái)政部門頒發(fā)的《管理會(huì)計(jì)基本指引》中的方法指引，積極開(kāi)展并成功轉(zhuǎn)型，這位企業(yè)的會(huì)計(jì)改革工作注入了更多的活力，也使得企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理工作具有較強(qiáng)的發(fā)展生機(jī)。就目前的實(shí)際情況來(lái)看，進(jìn)一步加快企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作發(fā)展的腳步，提升相關(guān)工作的管理力度，可以幫助很多企業(yè)走出目前所面臨的困境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平的全面提高，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展提供保障，同時(shí)也進(jìn)一步提升了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)效益。一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)核算的作用（一）有利于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平在電力企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施主體是會(huì)計(jì)人員，他們的工作質(zhì)量與財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性及高效性關(guān)系密切。在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，想要進(jìn)一步完善相關(guān)的會(huì)計(jì)核算工作，就需要會(huì)計(jì)人員全面了解現(xiàn)行的法律法規(guī)，保證企業(yè)的納稅堅(jiān)持誠(chéng)信原則，并在此基礎(chǔ)上提升企業(yè)的利潤(rùn)空間。總的來(lái)說(shuō)，應(yīng)用會(huì)計(jì)核算可以幫助電力企業(yè)提高財(cái)務(wù)管理工作的水平，提升經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間，并優(yōu)化企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的資金循環(huán)。（二）規(guī)范企業(yè)納稅行為除了幫助電力企業(yè)提升利潤(rùn)空間以外，會(huì)計(jì)核算工作的應(yīng)用還可以幫助企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范自身的納稅行為，提高企業(yè)的納稅意識(shí)，規(guī)避經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)的相關(guān)法律對(duì)納稅義務(wù)進(jìn)行了明確的規(guī)定，企業(yè)必須嚴(yán)格地遵守相關(guān)規(guī)定進(jìn)行納稅，偷稅漏稅等行為都是屬于違法范疇。即使企業(yè)嚴(yán)格遵守規(guī)定進(jìn)行納稅，但是相關(guān)核算工作的失誤可能造成一系列的納稅問(wèn)題，使得企業(yè)面臨巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，甚至?xí)萍s企業(yè)的發(fā)展。因此，要合理的應(yīng)用會(huì)計(jì)核算，幫助企業(yè)進(jìn)一步提高自身納稅的合理性。（三）維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，優(yōu)化企業(yè)制度前文中已經(jīng)提到到，要想完善會(huì)計(jì)核算工作，就需要相關(guān)的工作人員全面的了解法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，電力企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算工作時(shí)，能夠進(jìn)一步的了解法律法規(guī)，同時(shí)通過(guò)對(duì)法律法規(guī)的了解來(lái)維護(hù)自身的合法權(quán)益。電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中對(duì)資金的需求較大，資金的安全會(huì)影響企業(yè)發(fā)展，而會(huì)計(jì)核算工作可以完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，幫助企業(yè)在遵守相關(guān)法律法規(guī)的同時(shí)減少納稅額度，使企業(yè)在維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，獲得更大的發(fā)展空間。二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)核算的應(yīng)用（一）投資核算中的應(yīng)用在電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中投資核算是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，投資核算不僅可以幫助企業(yè)制定正確的投資方向，從資金的角度來(lái)講，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展也具有非常重要的影響。大多數(shù)時(shí)候電力企業(yè)會(huì)選擇長(zhǎng)期投資，長(zhǎng)期投資的核算方式主要有兩種，分別是成本核算法和權(quán)益核算法。長(zhǎng)期投資不僅占據(jù)電力企業(yè)投資工作較大的比重，同時(shí)也涉及了較為豐富的投資內(nèi)容，因此電力企業(yè)在選擇投資核算方式時(shí)，要充分結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，科學(xué)合理的開(kāi)展核算工作，避免造成納稅的誤差，使企業(yè)面臨稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。[2]（二）收入結(jié)算中的應(yīng)用企業(yè)既是銷售的終端，也是結(jié)算工作的終端，但需要明確的是電力企業(yè)的銷售形式與結(jié)算方式都不是固定不變的，而是根據(jù)實(shí)際情況或者相關(guān)工作的需要采取多種模式。在此情況下，因?yàn)樗鶓?yīng)用的模式不同，所以結(jié)算收入的時(shí)間也存在較大的變化性。從納稅的角度來(lái)看，往往是以款項(xiàng)到賬的時(shí)間沒(méi)準(zhǔn)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要結(jié)合實(shí)際情況采取不同的核算方式，以此來(lái)完善核算工作，提高核算工作的科學(xué)性以及核算規(guī)劃的合理性。三、電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題（一）企業(yè)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理工作重要性的認(rèn)知就實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)很多電力企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的重視程度不足，這也導(dǎo)致很多電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作存在缺陷、短板較多。除此之外，無(wú)論是企業(yè)的管理部門還是財(cái)務(wù)工作人員對(duì)于日?；顒?dòng)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)并未予以足夠的重視，同時(shí)對(duì)于財(cái)務(wù)工作的專業(yè)認(rèn)知程度也不足。很多電力企業(yè)會(huì)舉行一些培訓(xùn)活動(dòng)，但是這些活動(dòng)大多是敷衍了事，走形式而已這種“面子工程”不僅會(huì)給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作造成不良影響，同時(shí)還會(huì)讓電力企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作上愈加落后，很難提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在發(fā)展過(guò)程中也會(huì)錯(cuò)失很多的機(jī)遇。因此電力企業(yè)應(yīng)該提升自身，對(duì)于財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的工作水平定期對(duì)工作人員進(jìn)行科學(xué)合理的培訓(xùn)，以此來(lái)提高企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理能力。（二）財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)有待提高通過(guò)對(duì)電力企業(yè)屬性的分析，我們可以明確電力企業(yè)屬于生產(chǎn)型企業(yè)，這類企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中將生產(chǎn)部門作為主要的發(fā)展部門，忽略了財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的結(jié)構(gòu)份額，一些小型企業(yè)或者分公司，甚至?xí)雎载?cái)務(wù)管理工作，財(cái)務(wù)管理崗位上的工作人員并不具有專業(yè)能力，而對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的活動(dòng)開(kāi)展次數(shù)更是相對(duì)較少，財(cái)務(wù)管理制度的完善程度也不夠，這就導(dǎo)致很多小型電力企業(yè)或者基層分公司的財(cái)務(wù)管理工作人員專業(yè)能力和專業(yè)素質(zhì)都相對(duì)較低，跟不上時(shí)代以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步，使得企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中愈加落后。除此之外，財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)性較低，可能導(dǎo)致很多數(shù)據(jù)的缺失，從而為企業(yè)的發(fā)展造成不可彌補(bǔ)的損失。（三）電力企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作管理體制不完善無(wú)論是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的認(rèn)知度不夠，還是財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，都與企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作體制不完善，存在密切的聯(lián)系。因?yàn)槟承┢髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作制度有待完善，這使得很多財(cái)務(wù)管理工作人員在工作過(guò)程中并未認(rèn)識(shí)到自身的工作素養(yǎng)不足。除此之外很多工作人員因?yàn)闆](méi)有相對(duì)完善的制度約束，在工作過(guò)程中不愿意執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，很多工作的開(kāi)展都是出于自主性，使得工作缺乏合理的機(jī)制。這些原因都會(huì)被電力企業(yè)的發(fā)展造成非常大的影響，同時(shí)對(duì)于企業(yè)提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力造成較大的阻礙，在日后的發(fā)展中企業(yè)，在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理工作方面會(huì)面臨更多的挑戰(zhàn)，同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)更多的問(wèn)題。（四）不同部門之間溝通協(xié)調(diào)問(wèn)題企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作較為復(fù)雜，其不僅包含財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容，還需要各部門密切合作。在合作過(guò)程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)問(wèn)題，要求部門之間進(jìn)行溝通，這項(xiàng)工作不屬于財(cái)務(wù)內(nèi)控，因此部門的協(xié)商溝通過(guò)程中容易出現(xiàn)各種問(wèn)題。[4]（五）收銀數(shù)據(jù)量的增加降低了核算效率核算工作的質(zhì)量與效率是電力企業(yè)核算工作水平提升的關(guān)鍵。但就目前的實(shí)際情況來(lái)看，想要將工作質(zhì)量與效率協(xié)調(diào)統(tǒng)一是較為困難的，很多企業(yè)的內(nèi)部核算方式與手段都相對(duì)落后，核算的質(zhì)量與核算效率成反比的關(guān)系。造成這種情況的主要原因是資金流動(dòng)性與數(shù)據(jù)量，就數(shù)據(jù)資料而言，需要大量的核算時(shí)間，對(duì)于效率的提升造成了非常大的影響。四、提升電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)核算的策略（一）明確會(huì)計(jì)制度和實(shí)施重點(diǎn)目前我國(guó)很多企業(yè)都處于會(huì)計(jì)管理轉(zhuǎn)型的階段，在這一階段中每一步的發(fā)展以及決策都會(huì)對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展造成一定的影響。電力企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理工作也要緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，積極的改革創(chuàng)新。在企業(yè)或者工廠建立的初期，就要建立會(huì)計(jì)管理工作的制度以及管理機(jī)制，明確管理?xiàng)l例，為會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展提供制度保障。除此之外還要把企業(yè)發(fā)展過(guò)程中所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)需求以及時(shí)間需求進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析，同時(shí)分析項(xiàng)目投資的回報(bào)率，在得到分析數(shù)據(jù)后，交由企業(yè)的管理部門在會(huì)議中對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析，通過(guò)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來(lái)確定項(xiàng)目的啟動(dòng)順序，或者是否啟動(dòng)，因?yàn)槠髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模詺w納出來(lái)的數(shù)據(jù)信息也較為準(zhǔn)確，這會(huì)為企業(yè)的發(fā)展決策提供充足的參考依據(jù)。不得不說(shuō)企業(yè)要想完善自身的財(cái)務(wù)管理工作完善會(huì)計(jì)管理的機(jī)制，需要投入大量的時(shí)間和精力，但是這些時(shí)間和精力的投入為保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更上一層，是非常值得的。最后需要說(shuō)的是電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要明確企業(yè)管理工作改革以及發(fā)展的重點(diǎn)，充分考慮投入和產(chǎn)出比，同時(shí)在財(cái)務(wù)管理方面明確企業(yè)管理中會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)與要點(diǎn)。[5]在改革的過(guò)程中，可以先篩選出一些較為重要的核心部門進(jìn)行重點(diǎn)項(xiàng)目工程的改革，并借助這些重點(diǎn)項(xiàng)目工程的改革來(lái)推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理的改革與應(yīng)用，帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)行全面的改革和發(fā)展。再明確了會(huì)計(jì)管理工作的制度以及機(jī)制后，可以在企業(yè)中進(jìn)行大范圍的推廣，由重點(diǎn)部門帶動(dòng)，非重點(diǎn)部門進(jìn)行改革推進(jìn)，保障電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的投資風(fēng)險(xiǎn)較小，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)效益。（二）優(yōu)化流程，建立完善的監(jiān)管機(jī)制各級(jí)把工會(huì)會(huì)計(jì)規(guī)范化建設(shè)作為財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作之一，安排工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)范化工作，對(duì)各基層工會(huì)實(shí)行分類指導(dǎo)、分批推進(jìn)、分級(jí)考核的辦法進(jìn)行考核驗(yàn)收。在推進(jìn)過(guò)程中，把財(cái)務(wù)人員配備、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳和財(cái)務(wù)制度建設(shè)作為工作基礎(chǔ)，解決有人干事、有事可干、有法干事的問(wèn)題；把貫徹實(shí)施《工會(huì)會(huì)計(jì)制度》《工會(huì)預(yù)算管理辦法》和《關(guān)于加強(qiáng)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支管理的通知》作為重點(diǎn)，解決基層工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、經(jīng)費(fèi)收支管理、賬務(wù)處理獨(dú)立出企業(yè)財(cái)務(wù)的問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)：第一，核算工作時(shí)，要將電子賬單與實(shí)物賬單進(jìn)行比對(duì)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的錯(cuò)誤信息，并及時(shí)進(jìn)行改下，保證賬目的準(zhǔn)確性，且有據(jù)可查；第二，建立完善的監(jiān)管機(jī)制，避免核算工作中出現(xiàn)漏洞，通過(guò)互相監(jiān)督，提升核算效果；第三，嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算流程開(kāi)展工作，對(duì)于資金的出入做好登記，避免出現(xiàn)非法挪用的現(xiàn)象。（三）提升工作人員專業(yè)素質(zhì)由于電力企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的認(rèn)知程度有待加強(qiáng)，以及重視度不夠，導(dǎo)致電力企業(yè)中實(shí)際的會(huì)計(jì)只會(huì)做簡(jiǎn)單的流水記賬工作和基礎(chǔ)工作，缺乏專業(yè)性。而實(shí)際上，財(cái)務(wù)專家和會(huì)計(jì)管理人才屬于一個(gè)企業(yè)的中堅(jiān)力量和企業(yè)發(fā)展必不可少的條件。所以電力企業(yè)想要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須要注重會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，選用專業(yè)度強(qiáng)的工作人員，同時(shí)還要定期招收會(huì)計(jì)行業(yè)的優(yōu)秀人員。主要做法有：第一，構(gòu)建完善的績(jī)效考核機(jī)制，提升工作人員積極性，落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，提升責(zé)任意識(shí)；第二，企業(yè)為工作人員提升培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包含道德建設(shè)、專業(yè)技能等，提升工作人員綜合素質(zhì)，使工作人員能夠全面掌握核算細(xì)則；第三，強(qiáng)化對(duì)工作人員法律法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提升工作人員守法意識(shí)，明確觸犯法律的后果，確保工作中懂法守法。[1]最后，中央出臺(tái)八項(xiàng)規(guī)定以來(lái)，各地陸續(xù)出臺(tái)了一系列相關(guān)文件，以厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的原則對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了規(guī)范，這些相關(guān)規(guī)定和政策的出臺(tái)，都需要各級(jí)財(cái)務(wù)人員在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。（四）嚴(yán)格執(zhí)行審批程序會(huì)計(jì)規(guī)范化不應(yīng)該只做表面文章，不僅要看制度是否上墻，憑證裝訂是否整齊，會(huì)計(jì)資料是否完備，而應(yīng)該把會(huì)計(jì)規(guī)范化作為財(cái)務(wù)工作的內(nèi)在要求，貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)工作全過(guò)程，貫穿于會(huì)計(jì)要素轉(zhuǎn)換的各個(gè)環(huán)節(jié)。提升會(huì)計(jì)核算工作，還要嚴(yán)格執(zhí)行資金的審批程序，維護(hù)資金安全，預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)資金審批工作全面進(jìn)行管理。第一，資金審批過(guò)程中，不管哪個(gè)部分，都要提供審批文件，工作人員嚴(yán)格對(duì)文件進(jìn)行核查，反復(fù)進(jìn)行確認(rèn)，同時(shí)明確資金的流向與額度使用，然后再確認(rèn)支付；第二，完成審批以后，還要由監(jiān)管部門對(duì)資金流向以及使用做好動(dòng)態(tài)追蹤，保證資金滿足申請(qǐng)使用情況，避免挪用資金情況的產(chǎn)生；第三，制作完善的報(bào)表，詳細(xì)記錄資金的支付、流動(dòng)等信息，為核算工作提供保障。五、結(jié)束語(yǔ)總而言之，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)