采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法試行

采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法試行

01采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的背景與意義應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇企業(yè)需要降低采購(gòu)成本提高采購(gòu)效率優(yōu)化供應(yīng)商資源規(guī)范采購(gòu)行為防止采購(gòu)過(guò)程中的腐敗現(xiàn)象提高采購(gòu)?fù)该鞫缺Ｕ喜少?gòu)質(zhì)量提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)化供應(yīng)鏈管理降低運(yùn)營(yíng)成本提高企業(yè)盈利能力采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法出臺(tái)的背景??????提高采購(gòu)效率減少采購(gòu)時(shí)間降低采購(gòu)成本提高采購(gòu)質(zhì)量01規(guī)范采購(gòu)行為防止采購(gòu)腐敗提高采購(gòu)?fù)该鞫缺Ｕ喜少?gòu)質(zhì)量02優(yōu)化供應(yīng)鏈管理降低庫(kù)存成本提高供應(yīng)商管理水平提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力03采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的意義降低采購(gòu)成本優(yōu)化采購(gòu)策略降低談判成本提高采購(gòu)效益提高采購(gòu)質(zhì)量嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入制度加強(qiáng)采購(gòu)質(zhì)量把關(guān)提高采購(gòu)合格率規(guī)范企業(yè)管理完善采購(gòu)管理制度加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)管提高企業(yè)信譽(yù)度采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法對(duì)企業(yè)的影響02采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的主要內(nèi)容采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的適用范圍適用的采購(gòu)對(duì)象原材料零部件設(shè)備等適用的采購(gòu)方式招標(biāo)采購(gòu)詢(xún)價(jià)采購(gòu)談判采購(gòu)等適用的采購(gòu)場(chǎng)景生產(chǎn)采購(gòu)基建采購(gòu)研發(fā)采購(gòu)等采購(gòu)價(jià)格庫(kù)的建立收集采購(gòu)價(jià)格信息整理采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)建立采購(gòu)價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)的管理定期更新采購(gòu)價(jià)格信息建立健全價(jià)格審核機(jī)制加強(qiáng)價(jià)格庫(kù)安全防護(hù)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)的應(yīng)用采購(gòu)人員查詢(xún)價(jià)格信息采購(gòu)決策參考價(jià)格數(shù)據(jù)采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的具體規(guī)定采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的執(zhí)行采購(gòu)部門(mén)組織實(shí)施相關(guān)部門(mén)配合與支持采購(gòu)人員嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的監(jiān)督采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督內(nèi)部審計(jì)部門(mén)進(jìn)行審計(jì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)與反饋采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的執(zhí)行與監(jiān)督03采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的實(shí)施步驟采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的啟動(dòng)與培訓(xùn)啟動(dòng)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法制定實(shí)施方案召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)議分配工作任務(wù)培訓(xùn)采購(gòu)人員培訓(xùn)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)使用方法培訓(xùn)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理規(guī)定培訓(xùn)采購(gòu)價(jià)格庫(kù)使用技巧采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的試運(yùn)行與調(diào)整采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的試運(yùn)行采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行試運(yùn)行相關(guān)部門(mén)進(jìn)行配合與支持采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的調(diào)整根據(jù)試運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)整完善采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法提高采購(gòu)價(jià)格庫(kù)使用效果采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的正式實(shí)施采購(gòu)部門(mén)正式實(shí)施相關(guān)部門(mén)正式配合與支持采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)正式監(jiān)督采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的持續(xù)改進(jìn)定期評(píng)估采購(gòu)價(jià)格庫(kù)使用效果根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)提高采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理水平采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的正式實(shí)施與持續(xù)改進(jìn)04采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的成效評(píng)估采購(gòu)成本降低幅度采購(gòu)成本降低頻率采購(gòu)成本降低貢獻(xiàn)度采購(gòu)成本降低指標(biāo)采購(gòu)合格率采購(gòu)質(zhì)量提升幅度采購(gòu)質(zhì)量提升頻率采購(gòu)質(zhì)量提升指標(biāo)采購(gòu)周期縮短采購(gòu)效率提升幅度采購(gòu)效率提升頻率采購(gòu)效率提高指標(biāo)??????采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的成效評(píng)估指標(biāo)分析采購(gòu)數(shù)據(jù)對(duì)比采購(gòu)價(jià)格庫(kù)使用前后數(shù)據(jù)評(píng)估采購(gòu)價(jià)格庫(kù)使用效果數(shù)據(jù)分析法設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷收集采購(gòu)人員意見(jiàn)與建議評(píng)估采購(gòu)價(jià)格庫(kù)使用效果問(wèn)卷調(diào)查法分析成功與失敗案例提煉采購(gòu)價(jià)格庫(kù)使用經(jīng)驗(yàn)評(píng)估采購(gòu)價(jià)格庫(kù)使用效果案例研究法采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的成效評(píng)估方法采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的成效評(píng)估結(jié)果與應(yīng)用成效評(píng)估結(jié)果評(píng)估報(bào)告數(shù)據(jù)分析結(jié)果問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果成效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用調(diào)整采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法優(yōu)化采購(gòu)策略提高采購(gòu)管理水平05采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的案例分析案例背景企業(yè)采購(gòu)成本較高采購(gòu)效率較低采購(gòu)質(zhì)量參差不齊案例分析分析采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法實(shí)施過(guò)程分析采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法實(shí)施效果分析采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法實(shí)施經(jīng)驗(yàn)案例啟示采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的有效性采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的適用性采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的推廣價(jià)值采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的成功案例分析案例背景企業(yè)采購(gòu)成本沒(méi)有降低采購(gòu)效率沒(méi)有提高采購(gòu)質(zhì)量沒(méi)有改善01案例分析分析采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法實(shí)施過(guò)程分析采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法實(shí)施問(wèn)題分析采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法實(shí)施原因02案例啟示采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的不足采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的改進(jìn)方向采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的注意事項(xiàng)03采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的失敗案例分析案例分析總結(jié)總結(jié)成功案例與失敗案例分析成功與失敗原因提煉采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法實(shí)施經(jīng)驗(yàn)案例啟示采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的有效性采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的適用性采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的改進(jìn)方向采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的案例分析總結(jié)與啟示06采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的優(yōu)化與完善采購(gòu)價(jià)格信息收集困難供應(yīng)商價(jià)格信息不透明采購(gòu)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)較大采購(gòu)價(jià)格信息來(lái)源有限01采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理不善價(jià)格數(shù)據(jù)更新不及時(shí)價(jià)格審核機(jī)制不健全價(jià)格庫(kù)安全防護(hù)不到位02采購(gòu)價(jià)格庫(kù)應(yīng)用不足采購(gòu)人員使用頻率較低采購(gòu)決策缺乏價(jià)格數(shù)據(jù)支持采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化不夠03采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法存在的問(wèn)題與挑戰(zhàn)加強(qiáng)采購(gòu)價(jià)格信息收集建立供應(yīng)商價(jià)格信息共享機(jī)制建立市場(chǎng)價(jià)格信息收集渠道提高采購(gòu)價(jià)格信息來(lái)源廣泛性01完善采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理建立價(jià)格數(shù)據(jù)更新機(jī)制完善價(jià)格審核機(jī)制加強(qiáng)價(jià)格庫(kù)安全防護(hù)措施02提高采購(gòu)價(jià)格庫(kù)應(yīng)用效果加強(qiáng)采購(gòu)人員培訓(xùn)將采購(gòu)價(jià)格庫(kù)應(yīng)用于采購(gòu)決策加強(qiáng)采購(gòu)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化03采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的優(yōu)化措施與建議采購(gòu)價(jià)格庫(kù)管理辦法的完善根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行完善借鑒成功與失敗案例經(jīng)驗(yàn)不斷優(yōu)化采