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文檔簡介

職場上如何正確應(yīng)對小人

職場上如何正確應(yīng)對小人篇1

一、永遠(yuǎn)不要得罪小人

生活中我們即使得罪了君子,也別去招人小人。他們的報復(fù)心理強(qiáng),不能吃虧,會反復(fù)琢磨怎么報復(fù)我們,甚至?xí)圃熵?fù)面新聞來抹黑我們。所以被小人盯上了,麻煩事會一件接著一件來的。

二、不和小人斗

如果小人得罪了我們,不要和小人斗,能忍過去就過去吧!小人總是肚量小的,沒有任何誠信可言。他們不按常理出牌,為達(dá)目的不擇手段,內(nèi)心的陰暗也不是我們能想象到的,君子很難爭得過小人的,所以不要去和小人斗。

三、用寬廣的胸懷面對小人

我們常說狗咬了我一口,難倒我還要咬回去嗎?顯然是不可能的,不可以其人之道還治其人之身,他怎么對付我們,我們就怎么還回去,那么我們不也成了小人了嗎?人心里都有一桿秤的,誰是正人君子,誰是小人時間會證明一切的。

四、遠(yuǎn)離小人

如果我們碰到了小人,切記要遠(yuǎn)離,一定不要被小人利用。有句話這么說:“近朱者赤,近墨者黑?!备∪丝康奶隙〞绊懙轿覀兊淖鍪嘛L(fēng)格以及個人形象,并且當(dāng)小人知道我門一些比較隱私且機(jī)密的事后很容易拿這些事來要挾我們,甚至是陷害我們,永遠(yuǎn)不要跟小人靠的太近。

五、調(diào)整心態(tài)

當(dāng)我們接觸到小人就遠(yuǎn)離,要是不幸為小人所害,這時候就體現(xiàn)出我們的氣量了。去責(zé)備小人不難,難的是不憎恨,不因為他們做的事影響到自己。并且要記住小人是不會輕易罷手的,歷史上有多少忠臣抵得過奸臣的陷害?面對小人不跟他一般見識。

職場上如何正確應(yīng)對小人篇2

1、遭遇“探人隱私”者:答非所問。

遇到探人隱私者,千萬不能傻乎乎的有一說一,有二說二,“逢人且說三分話,不可全拋一片心”,這句話對朋友當(dāng)然不行,但那些探人私隱者就非常適用。答非所問是對待探人隱私者最好的法子。這樣既能不泄露自己的隱私,又能不強(qiáng)硬的搞壞兩人關(guān)系。如果他問你“獎金多少”,你就說“不比別人多”。如果他問你“誰是你晉級的后臺”,你就說“全托你的福”。如果他問你“如何追求女友的”,你就說“如果你感興趣,待我以后詳細(xì)告訴你”??傊瑢τ趯Ψ降奶釂?,不是不答,但答非所問。

2、遭遇“唉聲嘆氣”者:注入活力。

與“祥林嫂”這樣的人進(jìn)行交流,要給其注入活力。在唉聲嘆氣者的心里,他們大多并不認(rèn)為自己的能力差、抱負(fù)小,相反,在其內(nèi)心深處,他們強(qiáng)烈認(rèn)為自己有著非同一般的水平和不同凡響的天賦,并非??释麆e人尤其是領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞。所以與他們交流,千萬不要吝嗇自己的肯定和贊賞,應(yīng)該不失時機(jī)的肯定他們的特長,表揚他們的功績,給其注入蓬勃發(fā)展的活力。這樣的話,他們會對你非常親近,對你感激不盡。

3、遭遇“道人是非”者:哼哈而過。

面對這種人,我們要像隆冬的天氣,盡量冷!對他說的任何是非話題都作出冷淡地反應(yīng),久而久之,是非人自然遇“冷”而返,知“冷”而退。對這種人,沒有必得罪。他說的是非,不要贊同,也不要斬釘截鐵的加以否定,否則你就是參與者了。與其言語交流,哼哼哈哈,不失為一種好辦法。因為“哼”、“哈”是一種模糊語言,既會讓道人是非者感受到你的成熟,又能讓他覺得這項話題無法再交流下去,知趣而中止談話,或者使談話朝著健康方向發(fā)展。有些時候甚至可以說“哼哈”是一種不可蔑視的處世學(xué)問。

4、遭遇“喋喋不休”者:巧妙中斷。

對喋喋不休者,萬不能和他一起眉飛色舞,滔滔不絕,要學(xué)會巧妙提問。面對喋喋不休者,既不要傷及對方感情,又不能委屈自己當(dāng)他的長期聽眾,要盡量讓他少說,最好能不說。巧妙的提問來中斷應(yīng)該是最好的辦法,一是根據(jù)他說的話題提問一些他不可能回答的難題,比如“導(dǎo)彈的燃料分子式是什么?”“《水滸傳》這本書里一共提到多少男的,多少女的?”等等。二是提問一些與當(dāng)前話題無關(guān)的問題,如“打擾一下,現(xiàn)在幾點了?”“你的眼鏡很好看,戴得舒服嗎?”等等。讓他不知怎么回答或一聽就知道你的回答是故意想中斷他的談后。這樣一來,他不得不少說幾句或中斷談話,你也可以多說幾句,他自己或許也能知趣少講停講。這樣一來,你也能騰出時間來干一些有益的事。

5、遭遇“咄咄說教”者:慎重聆聽。

和他們交流,要慎重聆聽。只要你沒有十萬火急工作和事情,不妨靜下心來,聽一聽,記一記。適時地重復(fù)一兩句他說的話語,或者就某個問題詢問一兩句,交流一下看法。這樣你或多或少會獲得一些收獲,得到一些益處。

6、遭遇“自我炫耀”者:幽默風(fēng)趣。

和他們進(jìn)行交流,正確的法子是用幽默風(fēng)趣的話語作答。他嘴上說是局長,你知道他是科長也不必和他叫真,對他說的大話,你不能加以肯定,也沒有必要加以駁斥,事實上他內(nèi)心也完全知道自己不是局長。幽默作答,似是而非,模模糊糊,嘻嘻哈哈而過。

7、遭遇“滅人志氣”者:攻其痛處。

被這種人攻擊,一味順承,會使他變本加厲,必須果斷出擊。要抓住機(jī)會,攻其痛處。那就是他當(dāng)前說話的漏洞、邏輯錯誤等或者他歷史上的失敗、無能、可笑之處。使他心中產(chǎn)生不快,從而使他推己及人,體會出他當(dāng)前的錯誤舉動,管住他的嘴。主動出擊要注意把握火候,不可激發(fā)事端。

8、遭遇“囂囂好斗”者:奉獻(xiàn)真理。

要想沖出漩渦,就必須使出強(qiáng)勁。這個強(qiáng)勁就是要使自己的每一句話都成為顛樸不破的真理,并且還是通俗易懂的真理,這樣對方就無法攻擊你了。用不了多長時間,“憋得難受”的對方就會主動“告退”。

9、遭遇“滿口假話”者:敬而遠(yuǎn)之。

與他們交流,應(yīng)該懂得敬而遠(yuǎn)之的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),不參與他編織的謊言,不附和傳播他的假話,必要的時候抓住假話中的其中一項,針鋒相對地提出反對意見。這樣一來,他就會覺得羞愧,那種內(nèi)心變態(tài)的滿足和神采飛揚的氣焰立刻就會落下去。

10、遭遇“俗不可耐”者:適當(dāng)指教。

和俗不可耐者交流,要進(jìn)行適當(dāng)指教。說出一兩句正確的做法、注意的事項,滿足他們的需求,但又不能過多指教,免得傷了他們的自尊心,觸及他們的自卑痛處。

職場小人的類型

三謠小人

三謠小人就是喜歡聽信謠言,制造謠言和傳播謠言的人。這些人完全不理會什么是事情的真相,只要有傳播的價值,他們便會毫不保留的成為大喇叭,沒有可以講到好像有的一般。同事離職,他們就會開始傳播謠言說離職者是因為被收買、人格問題、被人家催眠、沒有道德、等等。他們很喜歡用謠言的方法向身旁的夥伴下毒,影響周遭的人。在職場中,這種小人,唯怕企業(yè)不亂!

沒責(zé)小人

沒責(zé)小人就是沒有責(zé)任和不負(fù)責(zé)任的人。這類型的小人,該做的事往往都沒做,他們很會“吃蛇”(偷懶)。每當(dāng)有事情發(fā)生了,他們的第一個反應(yīng)便是推卸責(zé)任,他們會常說這不是我的錯!他們會常責(zé)罵其他人,他們喜歡否認(rèn)自己的過錯,然后找借口來當(dāng)成沒一回事。

分裂小人

分裂小人,他們有一個特別的能力,那就是他們可以言行不一,講一套做又另一套,喜歡夸大來講,講的時候就是天下無敵,做時便是有心無力。他們可以分裂的處理自己所表達(dá)和自己的處理。這種小人,往往只會包裝自己,但是沒有實力。會夸大來吸引大家的注意,然后許下自己無能完成的承諾。

小貪小人

這小人最愛貪小便宜,他們會因為貪婪小便宜而出賣團(tuán)隊及一起工作的夥伴。這小人常專注于短暫的利益而非長期的合作。在職場里,他們可能就是那些你起初非常信任的人,他懂得利用你對他的信任,出賣你!

善變小人

這類小人喜歡改變的不是自己,而是改變所設(shè)定的游戲規(guī)則。他們往往不能看到對方業(yè)績越做越大,錢越賺越多,他們就會開始打改變游戲規(guī)則的主意。他們同時不只對外時會改變所設(shè)定的游戲規(guī)則,連同自己的工作夥伴也不放過。他們不能看到員工根據(jù)所設(shè)定的規(guī)則獲得分紅大、獎金多,他們就會開始改變規(guī)則。這里的關(guān)鍵是他們將會經(jīng)常根據(jù)利己不利人的觀點來改變游戲規(guī)則。這也就導(dǎo)致和他合作的.夥伴流動量很大。

可憐小人

扮得楚楚可憐的人,很容易讓人家投同情票。他們在別人前面扮可憐的樣子,是希望可以得到同情,然后滿足自己的要求,尤其是無理的要求。很多時候,因為心軟,很容易就掉入小人的招術(shù)里,雖然有時是蠻清醒的!要記得,可憐的人必有可狠之處。

雙輸小人

雙輸小人每當(dāng)覺得自己吃虧,就立刻把別人也拖下水,要虧,大家一起虧!要死,大家一起死!要輸,大家一起輸?。∷麄儾粫非箅p贏的方向前進(jìn)及合作,不能只是自己一個人輸,同時也要其他人一起輸即兩敗俱傷。

阿壞小人

每一個消息到他那里就變成壞消息,他們很喜歡潑冷水,讓你不但不被激勵或認(rèn)可,他們還讓你泄氣。這小人很容易眼紅別人的成就,他們會想盡法子來抹殺你的成就,設(shè)法扯你的后腿。對于職場,他們是一群搞破壞沒幫忙的小人。

擔(dān)心小人

這小人擁有負(fù)面的思想,他們經(jīng)常懷著擔(dān)心的心態(tài)來處理事務(wù),他們的擔(dān)心心態(tài)常會讓大家更加的擔(dān)心及開始對事務(wù)的完成失去信心。他們還沒起步就投降,擔(dān)心自己做不好,完全沒有行動。關(guān)鍵的是他們會影響身旁的人,搞到團(tuán)隊里兵分馬亂!

兩頭小人

搬弄是非,當(dāng)面一套,背后一套。他們就有如兩頭蛇,和你的關(guān)系一直無法明朗化,在你面前對你超好的,但是在別人的面前就出賣你,說你的不是。他們喜歡向你套話,之后就說是你講的,他們甚至可以在你面前以一臉受委屈的樣子,來得到你的同情,連你不同意的看法,他都可以說是你說的。

職場上如何正確應(yīng)對小人篇3

1、能避則避,不過多交流

要想從根源上解決問題,最好的辦法就是不去理會,不給對方過多的眼神。

在職場上,除了必要的工作需要交流之外,其余的時間能避則避,減少私底下的交談。

這種方法帶來的效果很明顯,職場“小人”出現(xiàn)針對你的情況,極大可能就是兩者之前有著某種聯(lián)系。

有時候,這種聯(lián)系會是利益糾葛;有時候,會跟職場晉升有關(guān)系;有時候,甚至還是工作能力。

一旦你選擇不與對方交流,就無疑是在告訴對方,自己不想跟他有任何的糾葛。

只要是聰明人,在看到這種情況的時候,自然也就不會再想著靠近你。

這樣的話,也就不害怕職場“小人”會對你搞什么小動作,即使有的話也不會讓處境變得難以扭轉(zhuǎn)。

2、使用高科技手段,維護(hù)權(quán)益

現(xiàn)在隨著科技的發(fā)展,手機(jī)上出現(xiàn)了很多有用的應(yīng)用程序,能夠給職場工作帶來不錯的效果。

要是在職場上遇到“小人”的話,就可以嘗試著使用高科技手段,維護(hù)自己的權(quán)益,不讓對方有更進(jìn)一步的機(jī)會。

比如:我們可以用錄音的方式,保留職場“小人”語言上的證據(jù),知道他們心中的想法。

等到了關(guān)鍵時刻,可以將這些證據(jù)拿出來,只要對方是聰明人,就不會再有逾越界限的情況。

而且,要通過錄音的方式對付職場“小人”,也并非是一件困難的事情,只需要通過手機(jī)上的一些錄音軟件,在適當(dāng)?shù)臅r候?qū)⑵溟_啟,就能夠進(jìn)行記錄了。

當(dāng)然,除了手機(jī)自帶的錄音功能之外,還有利用一些錄音的軟件,比如:通話錄音大師、錄音神器、錄音大師等等,都能夠起到不錯的錄音效果。

3、握手言和,當(dāng)面說清楚

對于職場“小人”來說,有時候你準(zhǔn)備得再多,也不可能完全顧忌得到,依舊會讓對方有機(jī)可乘,給自己制造一些麻煩。

正是如此,就可以換一種想法,能不能跟職場“小人”握手言和,讓原本的“敵人”成為朋友,一起攜手應(yīng)對工作上的難題。

很多時候,職場“小人”會對你使壞,跟利益有著很大的關(guān)系。

只要兩個人可以坐下

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