房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)_第1頁
房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)_第2頁
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房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)_第4頁
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第房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)1

我的實(shí)習(xí)到現(xiàn)在正式結(jié)束了,臨別前竟有一絲不舍,好像漸漸已經(jīng)習(xí)慣了那里的生活,每天早上找選題,相互溝通一下然后組織稿,四周的一群同事由于年齡相仿,也慢慢變成伴侶,相處融洽。

剛進(jìn)入時(shí),我對(duì)房產(chǎn)領(lǐng)域的認(rèn)知一間空白,他們提及的信息十句九句聽不懂。什么樓盤名字、位置、地面價(jià)、房型戶型,第一天看一周房產(chǎn)銷售業(yè)績(jī)時(shí)簡(jiǎn)直生不如死。頭兩天,像到一個(gè)外太空,越急著去弄明白反倒越糟糕,甚至有些挫敗感。冷靜下后,開頭從最基礎(chǔ)的工作做起,生疏地圖樓盤看市場(chǎng)信息。一周以后,開頭慢慢入門,不適應(yīng)感慢慢減輕。進(jìn)入每個(gè)領(lǐng)域工作都有一個(gè)適應(yīng)的過程,開頭的不適應(yīng)都是正常的,學(xué)會(huì)不慌亂,一步一個(gè)腳印的補(bǔ)習(xí)相關(guān)學(xué)問,會(huì)慢慢獲得了解,所謂的活到老學(xué)到老吧。

好景不長(zhǎng),兩周后自己找選題寫稿,期間的半個(gè)多月,壓力特別大。閱歷淺,沒有實(shí)際閱歷,完全摸不到頭腦。做新聞?wù)娴牟皇菑呐蕴幊母木湍艹晒Φ?,寫出的?nèi)容自己都不能認(rèn)為正確而不懷疑。煎熬兩周后,我向車叔提出我的困惑,開頭參預(yù)踩盤,實(shí)地看房,跟人相互溝通。實(shí)地轉(zhuǎn)了一圈后,開頭有自己的思索,對(duì)房產(chǎn)稿中的內(nèi)容也開頭有了新的認(rèn)知。這個(gè)經(jīng)受讓我明白,不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,做內(nèi)容的始終是與實(shí)際聯(lián)系在一起的,沒有實(shí)地的采訪,扎扎實(shí)實(shí)的基本功,很難寫出讓人信服的內(nèi)容,有條還是得多出去跑跑。

工作的時(shí)候還有一種微妙的人際關(guān)系得學(xué)會(huì)處理。哪怕是自己創(chuàng)作內(nèi)容,還是需要團(tuán)隊(duì)成員的'關(guān)懷,每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,學(xué)著了解每個(gè)人的特長(zhǎng),在自己工作時(shí)請(qǐng)他人請(qǐng)教能事半功倍,這也是團(tuán)隊(duì)的力氣。工作要處理的雜事比學(xué)習(xí)時(shí)簡(jiǎn)潔的多,同事的請(qǐng)求要不要幫忙?不屬于自己的工作要不要多做?簡(jiǎn)潔的人際關(guān)系圈,開頭對(duì)職場(chǎng)慢慢有了確定的了解,給自己將走向工作做了預(yù)備。也還慶幸,自己還有一年多的校內(nèi)生活可以感受。

實(shí)習(xí)讓我們開頭跳出校內(nèi)生活這樣的小圈子,不僅僅只有學(xué)習(xí)專業(yè)技能一個(gè)方面吧,也是對(duì)職場(chǎng)生活的一種生疏,是一種視野的開闊。房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)2

走出了校門,進(jìn)入了繁華且簡(jiǎn)潔的社會(huì),首先面臨的就是工作問題,生存問題,我經(jīng)過了選擇進(jìn)入到了房地產(chǎn)實(shí)習(xí),每天工作按時(shí)上下班,但是我們的作息時(shí)間是錯(cuò)開的,由于客戶有需要所以就必需要符合客戶的需要支配工作。房地產(chǎn)工作并不如何繁瑣,但是卻有很多竅門,這都需要去工作中領(lǐng)悟,去工作中進(jìn)展其中的規(guī)律,找到其中的因素才能夠做好工作,我們有線上的平臺(tái),每個(gè)人都有好幾套房子需要去照看,一旦有客戶看上了就要準(zhǔn)時(shí)的做好溝通尊卑,一旦回復(fù)的滿了回復(fù)的不準(zhǔn)時(shí),都會(huì)影響到最終的合作,客戶是來嗎,買房的不是我們讓客戶來而是想要把客戶爭(zhēng)取來所以這就需要我們對(duì)每一個(gè)客戶都要貼心細(xì)心,做好每天的工作,對(duì)待每一個(gè)客戶都要做到精確且安心,把我好他們的想法。

很多時(shí)候好地段的房子很簡(jiǎn)潔被賣出去,但是卻有的地方的房子卻始終不能夠賣出去,由于客戶挑三揀四,但是有不情愿多掏錢,這就造成了很多尷尬的局面,想要的早就銷售一空,不好的位置卻沒有人問津,就這樣始終不上不下,導(dǎo)致工作不能夠做好。

我們經(jīng)受訓(xùn)練我們要做好就必需要,引導(dǎo)客戶,并且把房子的優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)出來,關(guān)懷客戶分析去讓客戶心動(dòng),同時(shí)也需要一些手段,假如數(shù)段不夠好就不能夠得到好房,這都要考自己的努力,在工作中由于我是新人,前三個(gè)月沒有成功邀到一個(gè)客戶,沒有一個(gè)客戶情愿來看房,這對(duì)我打擊特殊大,讓我感覺自己不能完成,可是想要把房子賣出去,還需要更多的變法,不能光靠這想。

我發(fā)覺自己的力氣不足就去請(qǐng)經(jīng)理幫我參謀,最終我依據(jù)經(jīng)理訓(xùn)練我的.方法去做,在第四個(gè)月我最終賣出了第一套房子,這是我實(shí)習(xí)以來第一次賣出房子,讓我的信念澎湃,更是讓我有了動(dòng)力,使我覺得我能夠做好工作,更能夠完成任務(wù)。

今后的工作我轉(zhuǎn)變自己龜縮的策略,主動(dòng)出擊,主動(dòng)與客戶攀談,只要看到我們公司外面有人徘徊,我就會(huì)提前去主動(dòng)溝通,哪怕不成功也會(huì)試一試,這讓我收獲到了好幾個(gè)客戶,同時(shí)我也清楚了一點(diǎn),就是工作需要的還是主動(dòng)投入和參預(yù),樂在其中才能夠收獲自己想要的,不能總是安靜在公司里面了,很少有客戶在手機(jī)上面就談好的,只有經(jīng)過了看房才會(huì)購(gòu)買。

在以后工作里,我會(huì)主動(dòng)去邀請(qǐng)客戶來看房,尤其是那些對(duì)房子有些遲疑的,不敢下輕易購(gòu)買的,這就需要我提前做好支配了,當(dāng)然這樣會(huì)很累,但是卻確定不能缺失,在努力后才會(huì)在意成果。房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)3

本人于20__年12月中旬特殊榮幸的加入хх房產(chǎn)公司工作,并在хх公司хх項(xiàng)目工程部擔(dān)當(dāng)土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時(shí),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心關(guān)懷下,對(duì)該工程概況有了大致的了解進(jìn)入了工作角色。坦白的講,應(yīng)當(dāng)說自從事建筑行業(yè)以來還是第一次參建“хх”如此大規(guī)模的工程,僅“хх一期”工程建筑面積就達(dá)到近хх萬㎡,同時(shí)各標(biāo)段施工單位均為大型施工企業(yè)。我將特別珍惜與把握好хх地產(chǎn)給我的這次從業(yè)機(jī)會(huì),最終將盡自己所能把工作做好。

回顧加入хх房產(chǎn)公司這段時(shí)間以來的工作,對(duì)自己的主要工作內(nèi)容總結(jié):

1、與工程部同事們共同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)施工過程的組織實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、平安等目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)化劃分與管控,確保達(dá)到我“хх一期”工程各階段的預(yù)期目標(biāo)。

2、主動(dòng)參預(yù)施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底(設(shè)計(jì)單位每周均到現(xiàn)場(chǎng)解決圖紙問題),準(zhǔn)時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)存在的實(shí)際狀況等相關(guān)資料供應(yīng)給設(shè)計(jì)院作為依據(jù),最終形成全都處理看法,對(duì)設(shè)計(jì)變更等作為重點(diǎn)要求監(jiān)理及施工單位嚴(yán)格執(zhí)行。

3、督促承包單位認(rèn)真履行建設(shè)工程施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)雙方應(yīng)有的權(quán)益。

4、依據(jù)規(guī)范審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,提出看法并與監(jiān)理方共同監(jiān)督執(zhí)行。

5、嚴(yán)格監(jiān)控工程施工質(zhì)量,主動(dòng)參預(yù)對(duì)工程質(zhì)量問題、事故的調(diào)查、處理等。

6、每周參預(yù)監(jiān)理單位組織的監(jiān)理例會(huì)(包括現(xiàn)場(chǎng)召開的專題會(huì)議),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消逝的實(shí)際問題向各方準(zhǔn)時(shí)提出并要求予以整改落實(shí)。

7、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工程材料會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,按規(guī)定進(jìn)行送檢。

8、監(jiān)督施工總承包單位做好現(xiàn)場(chǎng)的平安愛惜、消防、文明施工、環(huán)保、衛(wèi)生等工作。

9、督促監(jiān)理單位加大監(jiān)管力度,監(jiān)督承包單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系落實(shí)到位。

10、審查工程進(jìn)度方案的合理性,督促承包單位按工期總進(jìn)度編制周方案、月方案,考核完成狀況,處理存在的問題。

11、參預(yù)重要工程部位的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)等驗(yàn)收;并收集整理相關(guān)工程資料備查。

12、按公司規(guī)定的工作流程審定及會(huì)簽工程變更(包括現(xiàn)場(chǎng)洽商)文件,并準(zhǔn)時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)施工執(zhí)行狀況。

13、和相關(guān)單位聯(lián)絡(luò)、溝通,為后期施工打下良好的基礎(chǔ)。

我在工作中充分熟識(shí)到自己的一些閱歷欠缺與不足,以后更要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與管理學(xué)問,并努力提高自我。這一階段的工作總體上還是順當(dāng)?shù)?,雖然前期影響工程整體進(jìn)度的.因素比較多,但均不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的緣由,認(rèn)為正確而不懷疑通過我香木林項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員不懈的主動(dòng)努力,會(huì)不斷克服困難阻礙,同時(shí)通過前期的磨合后期會(huì)協(xié)作的更好,使工程步入到正常施工軌道上來。

盤點(diǎn)昨天,把握今日,展望明天。一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭,人人同心協(xié)力,不斷增加我хх項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的分散力,堅(jiān)信通過大家的不懈拼搏與努力,我們的明天會(huì)更美而好,хх的明天會(huì)更輝煌!房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)4

首先,我想從自已作為名一般的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說起,或許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說以下幾點(diǎn),問題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)潔的事實(shí),成功的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

1、最基本的就是在接待當(dāng)中,始終要保持熱忱:銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為布滿挑戰(zhàn)性的工作。對(duì)待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級(jí)的去認(rèn)真對(duì)待每一位客戶,我們的熱忱接待使他對(duì)我們的樓盤也布滿了好感,那么我們的目的也就達(dá)到了。

2、接待客戶的時(shí)候不要自己滔滔不絕的說話:好的銷售人員必定是個(gè)好聽眾,通過傾聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時(shí)也應(yīng)當(dāng)是個(gè)心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來推斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)當(dāng)是個(gè)談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準(zhǔn)時(shí)機(jī),一針見血的,點(diǎn)中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

3、機(jī)會(huì)是留給有預(yù)備的人:在接待客戶的時(shí)候,我們的個(gè)人主觀推斷不要過于猛烈,像“一看這個(gè)客戶就知道不會(huì)買房”“這客戶太刁,沒誠(chéng)意”等主觀意識(shí)太強(qiáng),導(dǎo)致一些客戶流失,對(duì)一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對(duì)客戶不夠急躁,溝通的不夠好,對(duì)客戶沒有準(zhǔn)時(shí)的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,機(jī)會(huì)只留給有預(yù)備的人。

4、做好客戶的登記,及進(jìn)行回訪跟蹤:不要在電話里講很長(zhǎng)時(shí)間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。

5、時(shí)常性約客戶過來看看房,了解我們的樓盤:針對(duì)客戶的一些要求,為客戶選擇幾個(gè)房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,為客戶供應(yīng)最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購(gòu)房。

6、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動(dòng)態(tài):在面對(duì)客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時(shí)也讓客戶更加的信任自己,這樣對(duì)我們的樓盤也更有信念??蛻粝蚰阍儐枠潜P特點(diǎn)、戶型、價(jià)格等等的時(shí)候,一問三不知,客戶就根本不會(huì)買你推舉的樓盤。

7、學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧:對(duì)待意向客戶,他遲疑不決,這樣同事之間可以相互制造購(gòu)買氛圍,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急冷靜應(yīng)戰(zhàn)或許客戶就要成交了,但是由于一些小小的緣由,會(huì)讓他遲遲不愿簽約,這個(gè)時(shí)候是千萬不能著急的,由于你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示懷疑。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細(xì)心地和他溝通,直到最終簽約。當(dāng)然,在解釋的時(shí)候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是冷靜,冷靜,并且沒有太過于期盼客戶能夠成交。

8、與客戶維系一種良好的關(guān)系:多為客戶著想一下,這樣的話,你們可以成為伴侶,他的'親朋好友都可能是你的下個(gè)客戶。

9、假如這次沒成功,立刻約好下次見面的日期:我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。畢竟現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)是不會(huì)消逝這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場(chǎng)定房成功,那么在客戶要離開的時(shí)候,不妨試著與他商定下次來現(xiàn)場(chǎng)的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以關(guān)懷你確定客戶的意向程度。

10、記住客戶的姓名:可能客戶比較多,不愿定能夠記得全部的客戶姓名,但是,假如在你的客戶其次次來到現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,你能夠馬上報(bào)出他的姓名,客戶會(huì)覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強(qiáng)化記憶一下,實(shí)際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平常的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

在有這么一句話:今日工作不努力,明天努力找工作。假如有的時(shí)候,你工作有點(diǎn)疲乏了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當(dāng)成是自己的傭金,沒有誰會(huì)不寵愛錢吧,為了傭金而去好好地對(duì)待客戶。呵呵,這樣似乎有點(diǎn)俗氣,但是,在自己很累的時(shí)候,假如把個(gè)人的心情帶入到工作中,那確定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動(dòng)力。

以上就是我的銷售閱歷,我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本領(lǐng)!房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)5

我是__銷售部的置業(yè)顧問___,于20__年_月加入__項(xiàng)目部,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)上日漸成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我更加嚴(yán)格要求自己,不斷的學(xué)習(xí),不斷的發(fā)覺問題,解決問題,并能過做到不斷完善自我,使工作能夠更有效率的完成。我認(rèn)為正確而不懷疑在將來的工作生涯里確定會(huì)做好工作,成為__銷售精英的一份子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)

我的期望。在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,更是在20__年_月獲得月度銷售冠軍?,F(xiàn)將本人試用期的工作期間做如下總結(jié):

一、工作方面

我于20__年_月底開頭擔(dān)當(dāng)銷售組長(zhǎng)一職,在擔(dān)當(dāng)組長(zhǎng)職務(wù)的這段時(shí)間,不僅帶領(lǐng)組員超額的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo)。在受國(guó)家政策影響、市場(chǎng)不好的狀況下,主動(dòng)協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組員進(jìn)行培訓(xùn)和鼓舞,更是帶領(lǐng)組員們“走出去”,進(jìn)行了巡展以及參預(yù)房展會(huì),轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,讓一線銷售更快的適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)。

我們組成員大部分都是男生,為了增加團(tuán)隊(duì)的分散力,利用下班時(shí)間我時(shí)常組織大家一起參預(yù)競(jìng)技角逐,讓大家在消遣的同時(shí)領(lǐng)略了并有所體會(huì)團(tuán)隊(duì)而合作的重要性。本人認(rèn)為競(jìng)技角逐的主動(dòng)意義在于:

1、通過實(shí)踐體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的.力氣

2、熬煉戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)性思索

3、放松身心,緩解工作的壓力

4、讓同事之間培育了戰(zhàn)友般的友情,并能夠多面的了解自己的同事

5、突破自我極限、打破舊的思維模式、樹立敢于迎接挑戰(zhàn)的信念與決心,磨煉意志,建立全局觀意識(shí)

6、激發(fā)參預(yù)者的責(zé)任感、自信念、獨(dú)立力氣,領(lǐng)導(dǎo)才能、團(tuán)隊(duì)合作精神以及面對(duì)困難和挑戰(zhàn)時(shí)的應(yīng)變力氣

7、強(qiáng)化換位思索、主動(dòng)補(bǔ)位的意識(shí),使個(gè)人、部門間以及團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通協(xié)作更為順暢8。增加團(tuán)隊(duì)人員的有效溝通,形成主動(dòng)協(xié)調(diào)的組織氛圍;樹立相互協(xié)作,相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和意識(shí)

二、個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知

__企業(yè)文化中企業(yè)價(jià)值觀是“__”,企業(yè)價(jià)值觀四句話,十六個(gè)字,言簡(jiǎn)意賅,深邃,外延寬敞,是我們集團(tuán)的靈魂和準(zhǔn)則,有效地規(guī)范了員工的態(tài)度和行為準(zhǔn)則。我堅(jiān)信只要每一名員工都能夠依據(jù)__的價(jià)值觀去工作,那么我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必定能夠朝氣蓬勃,欣欣向榮,成為布滿生氣、活力和希望的企業(yè)。

總之,在這三個(gè)月試用期工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是特殊重要的,__公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的進(jìn)展竭盡全力。房地產(chǎn)實(shí)習(xí)個(gè)人總結(jié)6

作為一名銷售新人,剛加入房產(chǎn)銷售部的時(shí)候什么都不懂,現(xiàn)在想起來還有些好笑,通過這段時(shí)期的磨練,現(xiàn)在已經(jīng)能夠負(fù)責(zé)很多工作的實(shí)施。這些工作主要包括:

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