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Word文檔青年教師培養(yǎng)小結(jié)工作進(jìn)行到某一階段時,要客觀仔細(xì)的回顧總結(jié)一下,這也是一種態(tài)度。我我為您整理了一份《青年老師培育小結(jié)》,歡迎您來點擊閱讀。

時代和訓(xùn)練形勢的需求,對學(xué)校的進(jìn)展提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到:名師培育名生,名生鑄造名校,名校成就名師,因此,名師隊伍的建設(shè)是學(xué)校精細(xì)化管理,內(nèi)涵式進(jìn)展的名校品牌化建設(shè)的保證。外國語學(xué)?,F(xiàn)有一批享譽(yù)油田的各級各類名師,他們是學(xué)校品牌化進(jìn)展的中流砥柱。但是,分析學(xué)校的師資結(jié)構(gòu),近五年進(jìn)校的高校畢業(yè)生30多名,占到學(xué)校老師人數(shù)的三分之一強(qiáng),全校老師平均年齡34歲。整個老師隊伍既是一支年輕、有為、靈動、富有激情的團(tuán)隊,也是一支教學(xué)閱歷、案例積累還需加強(qiáng),訓(xùn)練學(xué)問還需盡快轉(zhuǎn)化為訓(xùn)練力量,整體教學(xué)討論力量還有待提高的老師隊伍。

而青年老師是學(xué)校的生力軍和頂梁柱,青年老師興則學(xué)校興;青年老師強(qiáng)則學(xué)校強(qiáng)。青年老師的專業(yè)成長將直接影響著學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展。訓(xùn)練分局職代會報告中也明確提出了外國語學(xué)校應(yīng)再造一批名師的要求。因此,學(xué)校非常重視青年老師團(tuán)隊的培育工作,搭建成長平臺,提升專業(yè)技能,樂觀制造條件,為青年老師的快速成長鋪路搭橋,使青年老師如雨后春筍,健壯成長,為學(xué)校的可持續(xù)進(jìn)展做好人才保證。

總結(jié)這幾年培育青年老師團(tuán)隊的工作,在促進(jìn)老師專業(yè)化成長方面,我們認(rèn)為主要圍繞以下幾方面開展了卓有成效的工作。

一、建設(shè)校內(nèi)文化,營造青年老師成長的環(huán)境

古人云,授之以魚,不如授之以漁?,F(xiàn)在有專家認(rèn)為,授之以漁不如授之以魚場。這是啟示學(xué)校需要創(chuàng)設(shè)一個有利于老師專業(yè)化成長所需要的環(huán)境,要用健康的一流的校內(nèi)文化去影響老師。學(xué)校在進(jìn)展過程中形成了細(xì)節(jié)打算成敗的核心文化。校內(nèi)文化建設(shè)的過程是老師提升熟悉,形成分散力,踐行學(xué)校文化思想的過程,是凝煉老師的進(jìn)取精神和高尚師德,使老師樂于成為一個開拓進(jìn)取,與時俱進(jìn),正氣正義,富有責(zé)任的外校人的過程。近五年來的30多名年輕老師,雖然畢業(yè)于不同的院校,但是到了我校,那種無形的核心文化讓他們樂觀凝練自己,很快融入學(xué)校這個大家,在工作中兢兢業(yè)業(yè),爭先恐后,快速站穩(wěn)了講臺,成長為一個同學(xué)喜愛、家長認(rèn)可、學(xué)校觀賞的青年老師,學(xué)校兩年被評為吐哈油田訓(xùn)練分局青藍(lán)工程優(yōu)秀單位。

二、搭建成長平臺,拓寬青年老師成長的途徑

一流的校內(nèi)文化當(dāng)然會激勵青年老師,但要青年老師能持續(xù)快速成長,釋放青年老師特有的激情和才華,必需搭建青年老師的成長平臺,多渠道,多途徑地為青年老師供應(yīng)用武之地。

作為外國語學(xué)校老師,由于承載著家長和社會的厚望,承載著上級領(lǐng)導(dǎo)所賜予的期望,很簡單導(dǎo)致老師產(chǎn)生較大的職業(yè)壓力,簡單產(chǎn)生職業(yè)倦怠思想。但是假如因之而不敢讓青年老師擔(dān)當(dāng)各種崗位的工作,既是對學(xué)校的品牌化進(jìn)展不負(fù)責(zé)任,更是對青年老師的成長不負(fù)責(zé)任。所以,學(xué)校放手為青年老師搭建成長平臺,并樂觀引導(dǎo)青年老師樂觀面對生活和工作,養(yǎng)成在各種重要崗位工作中查找歡樂,在歡樂中去樂觀從事重要崗位的工作,不斷提升職業(yè)幸福指數(shù)。只有這樣,老師才能在搭建的平臺中成長,在少先隊輔導(dǎo)、班主任、部門干事、教研組長、備課組長等重要崗位的多途徑工作中不斷成長,悄然成長。

以本學(xué)期為例,大隊輔導(dǎo)員由青年老師擔(dān)當(dāng),在27個班主任中,青年老師就占13個,11個教研組長中,青年老師為3個,還有9名備課組長,各部門干事中,青年老師有5個。這些青年老師不愧是外國語學(xué)校進(jìn)展的生力軍,布滿朝氣,布滿活力,他們盡力工作,努力工作,顯示出他們思維靈敏,具有獨創(chuàng)精神的特點,不斷地用自己新奇的思想和青春的激情為學(xué)校的進(jìn)展帶來新的欣喜。青年老師王,潛心于班主任工作,方法敏捷,貼近同學(xué)的心靈,深受同學(xué)的寵愛。她在分局第十次班主任例會上的主題發(fā)言《o型血使資源得到有效的共享,提高教學(xué)效率,減輕老師負(fù)擔(dān);在合作過程中相互學(xué)習(xí),在實踐中準(zhǔn)時反思,樂觀地作出改進(jìn)措施,有利于青年老師的專業(yè)進(jìn)展。

(2)落實一幫一,結(jié)對子的活動。剛剛走向工作崗位的青年老師,在教學(xué)上應(yīng)當(dāng)說是像一張白紙。如何在這張白紙上繪出絢爛的圖來,這就需要給他們在走上講臺時有一個好的引導(dǎo),好的榜樣,好的導(dǎo)師。老帶新、新促老是促進(jìn)老師盡快成長,發(fā)揮學(xué)校骨干老師作用的重要途徑,是合作溝通的形式之一。同時還可以通過老師間的組合,查找共同的討論問題,在討論中溝通,在討論中互助,切實解決訓(xùn)練教學(xué)難題。

(3)堅持新課前的詳備。每晚組織新老師集體詳備第二天的課程。力求讓每位老師對要上的每一節(jié)課都做到心中有數(shù),高效率的完成教學(xué)任務(wù)。新老師們雖然每晚都不能準(zhǔn)時下班,但可以通過大家的研討,老老師的指導(dǎo),進(jìn)一步提高對教材的理解,從而避開了一個人費時費勁的繁重的備課工作。

(4)專題性示范課關(guān)心老師獵取直接教學(xué)閱歷。從學(xué)校和學(xué)年角度開展各種不同類型的示范科、打樣課,多為老師供應(yīng)特級老師、學(xué)科帶頭人的專題性示范課,使青年老師從活生生的教學(xué)實踐中得到感性體驗與指導(dǎo)。

(5)親臨學(xué)年指導(dǎo),滿意老師成長需要。作為教研型的校長,我通過開辦理論輔導(dǎo)(專題講座)、現(xiàn)場指導(dǎo)(專題教研活動,與老師一起備課、聽課、評課)、專業(yè)詢問(通過問答、對話,解答課改中的新問題和教學(xué)中的.難題,開啟思路)、論證評估(提高理論素養(yǎng)和討論力量)等活動,開拓視野使老師專業(yè)水平不斷提高。

(6)專題聽課學(xué)習(xí)。學(xué)校在盡可能的狀況下支配青年老師們走出校門外出學(xué)習(xí)、考察活動,盡快讓他們成熟起來。

2.供應(yīng)專業(yè)引領(lǐng),滿意進(jìn)展提高

要使老師得到全方位的專業(yè)提高,還要在以下幾個方面加強(qiáng):

(1)教學(xué)工作:除了常常的教學(xué)常規(guī)外,我思索近五年我校的老師在教學(xué)方面的培育目標(biāo):第一步,新老師參與工作的第一年,要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項工作,把握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,虛心謹(jǐn)慎,勤奮努力,初步把握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功,熟識課程標(biāo)準(zhǔn)和教材:懂得課堂設(shè)計;能夠調(diào)控課堂。學(xué)習(xí)班主任的訓(xùn)練及管理工作。能初步應(yīng)用先進(jìn)訓(xùn)練技術(shù)服務(wù)教學(xué)。

第二步,在教學(xué)第二年要對比落實課程標(biāo)準(zhǔn)的各項要求,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,突出學(xué)科教學(xué)特點,總結(jié)閱歷教訓(xùn),改進(jìn)完善教學(xué)方法,養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,把握教學(xué)基本功。綜合考評得到同學(xué)的信任,可接任班主任工作。在教學(xué)過程中,能應(yīng)用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)及理論服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)。

第三步,在教學(xué)第三年要加強(qiáng)理論聯(lián)系實際,在課標(biāo)的指導(dǎo)下制造性的開展教學(xué)工作,在汲取他人閱歷的基礎(chǔ)上初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,討論課堂教學(xué)最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)基本功全部達(dá)到合格,勝任任何一班級班主任工作。嫻熟使用現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù),能進(jìn)行教改教研實踐。

第四步,五年左右,要在訓(xùn)練教學(xué)方面獨當(dāng)一面。訓(xùn)練教學(xué)基本功嫻熟扎實,訓(xùn)練教學(xué)思想先進(jìn),訓(xùn)練理念與時俱進(jìn)。擅長學(xué)習(xí)討論,有很好的訓(xùn)練教學(xué)方法,教學(xué)水平高。具有肯定的訓(xùn)練科研力量,針對教學(xué)實踐,開展科研活動和訓(xùn)練創(chuàng)新,成為訓(xùn)練改革和討論的探究者、實踐者。能在學(xué)校工作中挑大梁、唱主角,成為學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)和科研骨干。

(2)訓(xùn)練科研工作:努力推動群眾性訓(xùn)練科研,提倡人人投身于訓(xùn)練科研。鼓舞做低起點、小而精,討論課堂教學(xué)實際問題的課題,加強(qiáng)成果的提煉和總結(jié),爭創(chuàng)省、市級名優(yōu)成果,提高課題討論的檔次和水平,擴(kuò)高校校影響力,提高學(xué)校知名度。

(3)班主任工作:建立指導(dǎo)班主任制度。青年老師要全程參加同學(xué)管理。全部新任老師,任班主任者,接受被指定的有閱歷的班主任的幫帶指導(dǎo);未任班主任者,均被指定為一個有閱歷班主任的助理,助理班主任作為助手,幫助班主任作好班級訓(xùn)練管理工作,跟隨指導(dǎo)班主任學(xué)習(xí)并實踐各項班主任訓(xùn)練及其管理工作。

(4)特色班級的建設(shè)。在推動訓(xùn)練現(xiàn)代化的進(jìn)程中,建設(shè)學(xué)校自身的訓(xùn)練特色,是富強(qiáng)校內(nèi)文化、實施素養(yǎng)訓(xùn)練的重要途徑,也是學(xué)校訓(xùn)練服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會、樹立品牌的重要方面。一所學(xué)校訓(xùn)練特色的形成,離不開學(xué)校長期進(jìn)展過程中積累的校內(nèi)文化底蘊(yùn)和學(xué)校自身的人才優(yōu)勢,同時也離不開學(xué)校決策者—校長的辦學(xué)理念,只有充分挖掘,使三者有機(jī)結(jié)合,才能出特色、出成效、出品牌。每一位青年老師都有自己的優(yōu)勢和特色。我們通過教學(xué)評比,讓每一位老師展現(xiàn)自己的特色,如有的老師擅長指導(dǎo)朗讀;有的擅長引導(dǎo)激發(fā)同學(xué)發(fā)言的愛好等等。通過特色展現(xiàn),不僅達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的,也促使老師在教學(xué)技能上不斷完善。同時,這也給一些教學(xué)無專長、方法老一套的老師上了一堂生動的課。

(5)連續(xù)訓(xùn)練工作:鼓舞學(xué)歷進(jìn)修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)代訓(xùn)練技術(shù)應(yīng)用及訓(xùn)練科研基礎(chǔ)理論和實踐培訓(xùn)。由學(xué)校營造學(xué)習(xí)和進(jìn)展的寬松環(huán)境,組織相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,推動和促進(jìn)青年老師加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),專業(yè)水平,現(xiàn)代訓(xùn)練理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)與提高,結(jié)合教學(xué)過程,進(jìn)行教改教研探究與實踐。

(6)思想訓(xùn)練工作:開展各種形式的思想訓(xùn)練和定期召開青年老師座談會。運用各種形式思想訓(xùn)練活動,培育敬業(yè)愛崗、師德高尚、富有現(xiàn)代訓(xùn)練意識、敢于創(chuàng)新、勇于實踐的精神。通過座談會,聽取青年老師有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活方面意見,總結(jié)溝通教學(xué)實踐中的得失、體會、業(yè)績。

3.提倡個人反思,促進(jìn)自我成長

老師自我反思是開展校本討論的基礎(chǔ)和前提,是老師專業(yè)進(jìn)展和自我成長的核心因素。

(1)督促老師反思教學(xué)過程。特殊是對青年老師,要督促他們切實抓好教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三個階段的反思,一方面做到課后教案有反思的批注,記錄所思、所得、所惑;另一方面每月要完成一二個故事,通過反思自己的訓(xùn)練教學(xué)過程,獲得某種自我意識,從而熟悉自己,形成自己的訓(xùn)練信念。

(2)為老師供應(yīng)溝通反思的機(jī)會。以老師的形式開展全校、學(xué)科、班級組的教研溝通,同時監(jiān)督他們準(zhǔn)時做好教學(xué)反思及教學(xué)案例分析(討論課)。

4.多予鼓舞,激發(fā)青年老師的上進(jìn)、拼搏欲望。對青年老師的管理,我覺得,只要依據(jù)青年老師的特點,因勢利導(dǎo),有針對性地做好工作,就能把它們隱藏的潛力激發(fā)出來。勇于追求,樂觀進(jìn)取,這是的一個顯著特點。而良好的環(huán)境與氛圍,必定導(dǎo)致自我改善的劇烈欲望。這就是說,他們都具有劇烈的對事業(yè)、對抱負(fù)有執(zhí)著的追求。因此,我們必需在誘發(fā)、強(qiáng)化和促進(jìn)進(jìn)取方面多做工作。其中,最重要的就是要多看到他們的特長,多給他們鼓舞。任何人都有追求有意義的生活,盼望自己的才能在工作中得到發(fā)揮,使自己的工作成果博得社會的承認(rèn)和敬重,青年尤甚。面對這種狀況,我們順應(yīng)他們的心理需要,通過各種途徑和方法,激發(fā)他們上進(jìn)、拼搏的欲望,使之成為推動學(xué)校工作一支生氣勃勃的力氣,采納競賽、評比、表揚、嘉獎等手段,正確誘導(dǎo)和培育他們的這種進(jìn)取心理,激發(fā)他們的成就需要。使每個青年老師在事業(yè)上樂觀努力、建功立業(yè),鼓舞支持他們總結(jié)、整理訓(xùn)練教學(xué)閱歷,并著書立說,大膽發(fā)表自己的學(xué)術(shù)見解。我們要有意識地把他們的自尊心漸漸引向樹立集體榮譽(yù)感和發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神上來,從而在青年老師中造成比學(xué)趕超的良好氣氛。這樣,可以更加有效地推動學(xué)校工作。青年老師有抱負(fù)、有理想,他們盼望發(fā)揮自己的才能,做出貢獻(xiàn)。我們應(yīng)當(dāng)為他們制造條件,讓他們在政治上、業(yè)務(wù)上盡快成熟起來。在班主任工作實踐中,還要常常為他們出些辦法,想些方法,供應(yīng)多方面的關(guān)心,切實提高他們的實際工作力量和威信。

我認(rèn)為:讓每個老師勝利就是學(xué)校的勝利,就是校長的勝利。由此,我始終堅持并努力實踐著,盡自己最大可能,制造和諧寬松的環(huán)境,讓我們的老師在附小的校內(nèi)里,橫溢的才華得以施展,隱藏的潛力得到挖掘,自身的價值得到實現(xiàn),老師的人格更加完善。

假如你說老師是船,那么教學(xué)就是船前進(jìn)的帆。假如說老師是樹,那么教學(xué)就是樹成長的根。假如說老師是鳥,那么教學(xué)就是鳥飛行的翼。讓青年老師乘新課改東風(fēng),游覽在蔚藍(lán)的天空吧!

學(xué)校青年老師培育工作總結(jié)及體會【二】

近年來,我始終傾心關(guān)注著青年老師尤其是新老師的成長,為了全面提升青年老師素養(yǎng),促進(jìn)青年老師專業(yè)成長,進(jìn)一步提高我校的教學(xué)水平,學(xué)校組織新老老師結(jié)對子,進(jìn)行傳、幫、帶活動,這是營造學(xué)習(xí)型學(xué)校的一項長期而深遠(yuǎn)的舉措。

在本學(xué)年,我負(fù)責(zé)指導(dǎo)了青年老師xx,我知道師徒結(jié)對不是一個虛空的形式,它將承載的是一份責(zé)任與一份自我體現(xiàn)。我深深感到身上的責(zé)任和壓力,在本次活動中,我也是本著共同學(xué)習(xí),一起進(jìn)步的理念,在互幫互助的學(xué)習(xí)中共同成長。轉(zhuǎn)瞬一學(xué)年就要結(jié)束了,我和x老師一起,共同收獲了辛苦與歡樂。為了今后更好的開展此項工作,現(xiàn)將本次幫教活動做一小結(jié):

一、師德方面

我想:要想做好傳、幫、帶工作,我們首先要做到:言傳身教,領(lǐng)先垂范。我首先要以身作則,起到示范表率作用,在言傳身教中首先讓xx老師牢記德高為師,身正為范的訓(xùn)言,引導(dǎo)她發(fā)揚愛崗敬業(yè)精神,喜愛訓(xùn)練教學(xué)工作。讓她明白自己的權(quán)力和義務(wù)。在本學(xué)期,楊老師做到了依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè),沒有發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。

二、訓(xùn)練教學(xué)方面

1、我對自己工作上嚴(yán)要求,到處為年輕老師做好表率,將自己的工作閱歷和教學(xué)閱歷一點一滴、毫無保留地傳授給她,學(xué)會共享。在x老師遇到困難時肯定賜予真誠的關(guān)懷與關(guān)心,扶持她走出逆境。從高從嚴(yán)地要求自己和xx老師,在幫帶中共同進(jìn)步。

2、做到指導(dǎo)加強(qiáng)訓(xùn)練理論學(xué)習(xí)和課堂教學(xué)的討論,形成正確的訓(xùn)練理念,樹立以人為本,育人為本的新理念。這要求通過對新《課程標(biāo)準(zhǔn)》的解讀,將理論聯(lián)系到實際教學(xué)工作中,盡快熟識教學(xué)過程中的每一個環(huán)節(jié)。在工作的同時,鼓舞x老師多閱讀訓(xùn)練理論書籍,領(lǐng)悟《綱要》的精神,時刻不忘提高自己的自身素養(yǎng),不斷提升精神追求,增加職業(yè)道德,把握訓(xùn)練規(guī)律,拓展學(xué)科學(xué)問,強(qiáng)化專業(yè)技能和提高訓(xùn)練教學(xué)水平。

3、師徒結(jié)隊的一種基本活動形式就是相互聽課評課,在日常的教學(xué)中,我們通過相互聽課、評課等形式的活動,共同探討、討論教學(xué)中遇到的問題,查找解決問題的方法,不斷改進(jìn)與完善課堂教學(xué)方式,從而不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

本學(xué)期,我聽了x老師十余節(jié)的推門課,課后準(zhǔn)時對教學(xué)中存在的問題提出自己的看法和意見,進(jìn)行溝通,找出不足,總結(jié)閱歷,以此提高x老師的課堂教學(xué)力量。重點指導(dǎo)了她在教學(xué)過程中如何依據(jù)新課標(biāo)的要求確立教學(xué)目標(biāo),重點、難點,并能依據(jù)同學(xué)的實際狀況和本校的教學(xué)實際確立切實可行的教學(xué)方法,通過這個活動來提高x老師對教材的理解駕御力量。

還常常指導(dǎo)x老師如何寫好課后反思,如何做好培優(yōu)輔差工作,并常常檢查批改作業(yè)狀況,指導(dǎo)她如何積累教學(xué)閱歷,從而不斷改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)水平,楊老師面對我提出的一些不足之處,能仔細(xì)反思,虛心接受建議和指導(dǎo),經(jīng)過一學(xué)期的培育和指導(dǎo),蘇暢老師成長很快,在教學(xué)方法、備課、課堂教學(xué)等方面都有較大提高,基本完成本學(xué)期的培育、指導(dǎo)的目標(biāo)和任務(wù)。

4、要求x老師學(xué)習(xí)我的閱歷,但不要奉若神明;可以學(xué)習(xí)名師的瀟灑,但不要刻意地仿照。要有自己獨立的思想,獨到的見解和獨特的風(fēng)格,千萬不能丟失自己的共性,

5、要求x老師學(xué)會溝通,學(xué)會溝通,學(xué)會合作。只有博采眾長,才能在自己的教學(xué)中得心應(yīng)手。

在指導(dǎo)青年老師的過程中,我自身也得到了不斷地進(jìn)步。以后,我要一如既往地在做好自身工作的同時,開展好師徒結(jié)對工作,注意與青年老師共同探討的過程,把自己在教學(xué)閱歷、學(xué)問技能等方面微薄的閱歷,與我們的青年老師共同共享,為xx學(xué)校美妙的明天貢獻(xiàn)出自己的一份力氣。

學(xué)校青年老師培育工作總結(jié)及體會【三】

回顧過去的工作,就是為了今后的工作更加有成效更加有的放矢。在這里我對過去的工作進(jìn)行一個小結(jié):

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,形成共識

隨著訓(xùn)練改革的不斷深化,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在x校長的領(lǐng)導(dǎo)下,提出了學(xué)校新的思路和新的目標(biāo),制定了學(xué)校三到五年的整體規(guī)劃。從肯定意義上說,學(xué)校能否實現(xiàn)可持續(xù)的進(jìn)展,青年老師起了關(guān)鍵作用。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,重點加強(qiáng)了青年老師隊伍的建設(shè)和培育。在各種場合為青年老師搭臺子,壓擔(dān)子,并樂觀為青年老師成長制造有利的條件。

二、常抓不懈,方案詳實

我校青年老師比較多,但他們都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ),可塑性強(qiáng),教學(xué)熱忱高,但實際教學(xué)訓(xùn)練閱歷相對不足,針對這種狀況,學(xué)校實行了一下有效措施:

1、以老帶新,促進(jìn)青年老師快速成長。對于教齡五年以內(nèi)的老師,學(xué)校和科組依據(jù)實際狀況支配一名有閱歷的老老師來帶,目的是通過一對一的言傳身教,是青年老師快速地把握實際教學(xué)力量,適應(yīng)我校教學(xué)工作的開展,同時,在一對一的傳、幫、帶活動中,也加強(qiáng)了指導(dǎo)老師自身不斷學(xué)習(xí)不斷進(jìn)展提高自身教學(xué)訓(xùn)練水平的意識。

2、組織聽課評課,促進(jìn)教研。每學(xué)年度,學(xué)校都會支配青年老師外出兄弟學(xué)校聽課學(xué)習(xí),學(xué)校每年都會為青年老師搭建學(xué)習(xí)、觀摩、參加的平臺。如每年舉辦的各類公開課,如對外公開周、高級老師示范課,中級老師討論課,青年老師匯報課等等,在這些活動中,青年老師要么參加聽課評課,要么就直接參加到這些公開課中去,他們在這些活動中不斷學(xué)習(xí)不斷總結(jié)不斷提高自己的訓(xùn)練教學(xué)水平。

3、重點扶植,促其提高。在青年老師中,力量凹凸應(yīng)當(dāng)說是客觀存在的。如何做到齊頭并進(jìn),這就需要對兩頭進(jìn)行關(guān)懷、關(guān)心。對青年老師,學(xué)校大力支持、放手自主,讓這些老師自己管理自己,制造機(jī)會讓他們露面,展現(xiàn)才能,制造機(jī)會讓他們?nèi)カ@獎,去爭取更大、更多的嘉獎。對在教學(xué)上有困難的青年老師,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)老師的態(tài)度總是多指導(dǎo)少指責(zé);多急躁少急躁;多盼望些絕望,鼓舞他們樹立信念,在總結(jié)中一點一點提高自身的教學(xué)技能。

三、存在的問題及努力的方向

1、在開展活動中重點是加強(qiáng)了青年老師教學(xué)訓(xùn)練力量的培育,而忽視了對于青年老師的師德訓(xùn)練,主要體現(xiàn)在沒有開展《老師職業(yè)道德規(guī)范》、《訓(xùn)練法》、《老師法》等等師德教材的學(xué)習(xí)活動。

2、師徒結(jié)對互助的效果要進(jìn)一步提高。少數(shù)青年老師在教學(xué)閱歷上不足,但是不是很虛心,與指導(dǎo)老師聯(lián)系學(xué)習(xí)的主動性不強(qiáng),沒有想方法努力去提高自身的教學(xué)訓(xùn)練水平。

3、少數(shù)青年老師在開展的各種活動中表現(xiàn)不是很樂觀,如在市、校訓(xùn)練教學(xué)論文的評比中,部分青年老師沒有樂觀參加。

最終感謝領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師對青年老師無償?shù)年P(guān)心和支持。

青年老師培訓(xùn)工作小結(jié)匯報材料

一、校長管理

1、中心出臺校長考核方案,提出在校長中開展九個一工程的要求,即:指導(dǎo)一節(jié)鎮(zhèn)級優(yōu)質(zhì)課,進(jìn)行一次專題講座,為每名老師導(dǎo)一節(jié)課,為老師上一節(jié)課改示范課,指導(dǎo)關(guān)心一名差老師,讀一本訓(xùn)練專著進(jìn)行一項專題討論,寫一篇縣級以上優(yōu)秀論文,開發(fā)一項校本課程。這樣做的好處,讓校長自始至終站在訓(xùn)練教學(xué)的最前沿,不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,不斷提高。

2、堅持校長例會制。每月召開一次校長會,對前段工作進(jìn)行總結(jié)溝通,對下段工作提出要求。

3、劉校長在語文教學(xué)中提出五個一工程:說一口好話,寫一手好字,讀一本好書,寫一篇好文章,有一肚子好學(xué)問。為我們各校語文教學(xué)指出了方向。我們菩薩廟鎮(zhèn)開展的讀書活動、書法活動、讀書想作文活動,都是圍繞五個一工程開展的。效果比較顯著。本學(xué)期語文教學(xué)也是圍繞五個一工程開展的。效果比較顯著。

4、中心學(xué)校對村小提出爭創(chuàng)特色的要求。上年帶我們到鞍山參觀學(xué)習(xí)?;貋砗笮iL提出哪個學(xué)校想出去學(xué)習(xí)

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